職業(yè)技能工作匯報請示的技巧培訓課件

20XX工作匯報請示的技巧在進行工作匯報時，需要準備充分，講解有序。準備充分包括了解匯報內(nèi)容、整理資料、制定匯報計劃等目錄/CONTENT01.領(lǐng)導布置的工作03.合適的匯報時間02.把握匯報的時機04.功過是否莫在意LOGO輸入公司名稱領(lǐng)導布置的工作進行工作匯報時，需要使用簡潔明了的語言和表達方式。匯報內(nèi)容需要簡潔明了、通俗易懂，語言需要規(guī)范、準確，表達方式需要清晰、連貫。01一位知名房企的物業(yè)經(jīng)理張某曾聊到過這樣一件事安保人員做到了項目物業(yè)經(jīng)理，可他在經(jīng)理的崗位鍛煉許久，遲遲沒有得到晉升方知問題所在，原來張某的工作匯報有時候包含內(nèi)容太多，高層聽得索然無味有時候張某的匯報內(nèi)容又太少，高層領(lǐng)導覺得他的匯報不用心010203領(lǐng)導布置的工作掌握匯報工作的藝術(shù)，做到事半功倍的效果，展示更多自我價值1張某是一位轉(zhuǎn)業(yè)軍人，已經(jīng)在公司任職多年以至于遲遲無法升職加薪?？墒聦嵣希S多東西都有相應(yīng)的技巧與法門，當你掌握了這些方法，便會發(fā)現(xiàn)事半功倍，輕松許多。許多職場，在匯報工作時存在短板0103掌握技巧更多機遇02領(lǐng)導滿意領(lǐng)導布置的工作掌握匯報工作的藝術(shù)，做到事半功倍的效果，展示更多自我價值1便是及時向領(lǐng)導匯報其安排工作的進展情況或結(jié)果下屬工作的重要職責才能具體了解某項工作的進展情況，從而把控全局，產(chǎn)生新的工作思路。除此之外，領(lǐng)導還可以通過工作匯報了解下屬的工作情況、工作能力領(lǐng)導聽取下屬的匯報后工作思路進展情況工作能力把控全局領(lǐng)導布置的工作掌握匯報工作的藝術(shù)，做到事半功倍的效果，展示更多自我價值101020304反饋所以領(lǐng)導布置的工作任務(wù)，一定要及時反饋過程是下屬與領(lǐng)導雙向交流的過程，其重要程度不言而喻標準實踐是檢驗人才的標準。匯報與聽取匯報方式處理領(lǐng)導交代的事項，總結(jié)出“三個基本，三種匯報方式及時反饋領(lǐng)導布置的工作掌握匯報工作的藝術(shù)，做到事半功倍的效果，展示更多自我價值1把握匯報的時機進行工作匯報時，需要使用簡潔明了的語言和表達方式。匯報內(nèi)容需要簡潔明了、通俗易懂，語言需要規(guī)范、準確，表達方式需要清晰、連貫。0201電話匯報，這類匯報針對的工作內(nèi)容要相對簡單02這類匯報針對的是時間緊急而無法當面匯報的情況03首先得在思想上重視起來，然后認真落實，在工作的過程中及時有效匯報04匯報工作不僅要把握好時機及時匯報，還得學會抓住領(lǐng)導的空檔05切忌不要在領(lǐng)導最繁忙、最緊張的時候去“湊熱鬧”否則便會在領(lǐng)導處留下沒眼力勁的印象把握匯報的時機掌握匯報工作的藝術(shù)，做到事半功倍的效果，展示更多自我價值2工作成效工作安排才能讓領(lǐng)導放心，聽取領(lǐng)導對下一步工作的要求與建議02領(lǐng)導交代的任務(wù)已經(jīng)落實時，要及時給領(lǐng)導匯報結(jié)果01長線工作取得初步成效或完成一個階段工作時,此時，要給領(lǐng)導進行匯報。這樣便于領(lǐng)導做出指導，提出新要求，然后安排下一步的工作把握匯報的時機掌握匯報工作的藝術(shù)，做到事半功倍的效果，展示更多自我價值2這個時候及時給領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導掌握情況，然后迅速思考，做出判斷，從而尋求解決方案一般情況下，不要在上班半小時內(nèi)和下班半小時內(nèi)去找領(lǐng)導匯報工作上班半小時，領(lǐng)導剛進入辦公室，你便急急忙忙去找他匯報，有種催促領(lǐng)導的感覺010302高血壓轉(zhuǎn)移把握匯報的時機掌握匯報工作的藝術(shù)，做到事半功倍的效果，展示更多自我價值2合適的匯報時間進行工作匯報時，需要使用簡潔明了的語言和表達方式。匯報內(nèi)容需要簡潔明了、通俗易懂，語言需要規(guī)范、準確，表達方式需要清晰、連貫。03時間觀念領(lǐng)導可能會在心理上產(chǎn)生些許反感。更何況領(lǐng)導剛來辦公室，有可能還沒進入工作狀態(tài)0102這種情況下屬報告的東西領(lǐng)導有效接受的占比可能不會太高一周之內(nèi)的工作，最合適的匯報時間合適的匯報時間掌握匯報工作的藝術(shù)，做到事半功倍的效果，展示更多自我價值3比如某地產(chǎn)集團營銷總周一接到上級安排要做一個活動方案01需要在下周一周例會進行匯報。在周三下午、周四上午左右向領(lǐng)導進行02在面臨這種長期工作時，比如地產(chǎn)項目的首開方案，一般制作周期較長03要在截止時間之前，適當留有預(yù)期，可以選擇在中后期進行匯報截止日期匯報要適當留有預(yù)期合適的匯報時間掌握匯報工作的藝術(shù)，做到事半功倍的效果，展示更多自我價值3分級領(lǐng)導關(guān)注點方要詳細要有重點建議這類工作要先明確分幾個階段開展，每個階段結(jié)束后，及時向上級匯報如果沒有分階段，匯報者要根據(jù)工作進度或工作量，分階段向上級進行匯報工作量重點概括分階段開展合適的匯報時間掌握匯報工作的藝術(shù)，做到事半功倍的效果，展示更多自我價值3功過是否莫在意進行工作匯報時，需要使用簡潔明了的語言和表達方式。匯報內(nèi)容需要簡潔明了、通俗易懂，語言需要規(guī)范、準確，表達方式需要清晰、連貫。04要做詳細匯報；一般的事項，只匯報辦理結(jié)果即可，不需要面面俱到匯報工作之時，條理要清晰，不要想到哪里就說到哪里辦法建議匯報者做匯報前要先提綱挈領(lǐng)、綱舉目張、條分縷析、要言不煩建議匯報者要掂量輕重，對于領(lǐng)導關(guān)注度高、牽扯面廣的工作困難事項，分析存在困難的原因，以及自己的解決方案不要想到哪里就說到哪里。任何一件事都要有規(guī)劃，有謀略琢磨領(lǐng)導可能會問什么，提前做好準備；打個草稿，重點、要點事項提前列好功過是否莫在意掌握匯報工作的藝術(shù)，做到事半功倍的效果，展示更多自我價值4功過是否莫在意向領(lǐng)導匯報工作時，有時候可能會被領(lǐng)導批評，很多時候，大家會下意識推脫責任。有功勞的時候，大家都喜歡把功勞算在自己的頭上1領(lǐng)導批評2推脫責任3強搶功勞有功勞的時候，大家都喜歡把功勞算在自己的頭上功過是否莫在意掌握匯報工作的藝術(shù)，做到事半功倍的效果，展示更多自我價值4早日實現(xiàn)升職加薪的夢想不管是出現(xiàn)失誤還是做出好成績，都是常有之事，千萬不要利欲熏心，攬功避過。否則