家具廠車間6s管理培訓

XX家具廠安全生產培訓6S管理6S是一種文化，一種求追細節(jié)，工作嚴謹認真的良好態(tài)度，長時間的堅持養(yǎng)成的一種良好習慣，并由此展開全員的一種自主管理的工作行為，繼而傳承和發(fā)揚！6S是一種態(tài)度，為了形成有紀律的企業(yè)文化必須表明的一種態(tài)度。這是一種不怕工作中的困難、把計劃中的事情堅決做好的態(tài)度。工作場所的整潔是任何工作的基礎，擁有一目了然的現場，能夠提升生產力及減少意外！6S是什么？我不是您的“文件夾”，我只提供“精品”資料?更多免費資料，請?zhí)砑硬⑺叫拧鞍残?，微信號：ansyingcysafety①周一至周五，每日更新資料；周六日不定時更新?②成員資料查詢服務，把您需要的資料告訴我，我會盡量為您查找?【安應獨家PPT】安應出品，必屬精品?安應制作公開的精品PPT資料，被各大公眾號瘋傳轉載。這里可以獲得全部獨家資料，每日至少更新一篇精品PPT?【最新法規(guī)標準追蹤】每月更新追蹤最新EHS法律法規(guī)及國標行標，定期發(fā)布匯總分類清單?【工具手冊電子書】定期更新EHS及企業(yè)管理相關工具手冊及電子書PDF，全部都是精品篩選，安全人必備的工具類資料?【管理臺賬范本】匯集各類EHS管理臺賬范本，規(guī)章制度、操作規(guī)程、應急預案、檢查表格、隱患排查、風險管控、演講稿、合同范本…幫你一網打盡?【視頻培訓課程】匯總上傳優(yōu)質EHS視頻課程資料，內容經典，清晰度高，豐富你的安全知識，擴充你的培訓素材?【PPT讀書】工作太忙，生活太累，自己太懶，總之看完一本好書越來越難?沒關系，一篇PPT帶你閱讀整本書籍精華，還附加原版電子書下載?【宣教掛圖展板手冊】專業(yè)美工設計EHS宣教掛圖展板手冊，所有文件均提供PS或AI可編輯原稿?宣教活動再也不用求人?【經典事故案例】數千篇典型事故案例及完整事故調查報告，定期追蹤更新?支持“事故類型”檢索查詢，“一切事故皆可避免”?【最全MSDS管理】涵蓋《危險化學品目錄》涉及所有?；焚Y料，提供化學品安全技術說明書、化學品安全技術標簽、國際化學品安全卡以及職業(yè)病危害告知卡下載?星盟特色EHS資料的品質控萌主承諾你還在等什么立即掃碼加入安應vs安全人聯盟

目錄第一章6S管理基礎理論一6S起源

二6S管理的發(fā)展

三6S管理的基本概念

四6S是促進工作場所整潔的工具

五6S功效第二章6S管理要領一整理的要領

二整頓的要領

三清掃的要領

四安全的要領

五清潔的要領

六素養(yǎng)的要領第三章6S管理標準一6S管理“人機料法環(huán)”的標準

二辦公室6S標示范規(guī)范

三生產區(qū)6S定置規(guī)范

四著裝規(guī)范.

附：6S參考標準圖例子6S是對生產現場和辦公場所各要素（人、機、料、法、環(huán)、信息等）所處狀態(tài)不斷進行管理和改善的基礎性活動。具體內容包括整理（DEIRI）\整頓（SEITON)\清掃（SEISO)\清潔（SETKETSU)\素養(yǎng)（SHITSUKE)\安全(SAFETY)，因其日語的羅馬拼音均以“S”開頭簡稱5S，在5S的基礎上加上安全（SAFETY）這個要素，統(tǒng)稱為6S。200年前日本江戶時代，在海邊以捕魚衛(wèi)生的人民在狹小的漁船空間給生活帶來影響，于是習慣地將多余物扔掉，這樣使得環(huán)境整潔及空間擴大，總結出以“空”為家的漁船生活管理哲學。6S起源1以“空”為佳第一章6S管理基礎理論二戰(zhàn)以后，日本實施產業(yè)改革，將當時的2S（整理、整頓）作為企業(yè)品質掛歷的重要方法推行開來，日本的產品質量因此迅速提高。這種簡單易行的管理方法推崇“安全始于整理整頓，終于整理整頓”的理念，后因生產控制和品質控制的需要，逐步提高，后續(xù)增加到3S，從其應用空間及適用范圍進一步拓展。1986年，首本5S著作問世，對整個日本現場管理模式起到了巨大的沖擊作用，并由此在世界各國掀起了5S管理的熱潮。到目前為止，5S管理演變未6S管理，隨著實踐的總結和提煉，隨著世界經濟的發(fā)展，企業(yè)在5S的基礎上增加了安全（SAFETY)、節(jié)約（SAVING)、服務（SERVICE)、速度（SPEED)、堅持（Shikouku）形成10S.6S管理的發(fā)展2第一章6S管理基礎理論6S的基本概念3【安全】時刻檢查，防患未然【素養(yǎng)】形成制度，養(yǎng)成習慣【清潔】潔凈環(huán)境，貫徹到底【清掃】清除垃圾，美化環(huán)境【整頓】科學布局，取用快捷【整理】要與不要，一留一棄第一章6S管理基礎理論6S是促進工作場所整潔的工具46S所蘊含的真意是培訓全員養(yǎng)成整潔的好習慣，藉此改善工作環(huán)境及安全健康水平。1整理要提高效率，應從整理開始2整頓避免浪費尋找時間5清潔保持清潔及無污染的工作環(huán)境才可使工作時既安全又健康3清掃每天進行清掃工作場所6修養(yǎng)創(chuàng)造良好紀律文化4安全消除安全隱患，落實安全措施第一章6S管理基礎理論6S功效5第一章6S管理基礎理論提高產品質量建立安全及健康工作的環(huán)境減少故障出現增加工作效率孕育良好的安全文化工作過程，原料，設施及工具貯存均能有所規(guī)范工作場所保持整齊清潔有助于減少意外發(fā)生清掃時堅持各項設施及工具正常運作◎妥善存入物件◎減少因尋找物件，物料及工具燈而影響工作進度透過6S改善工作場所管理【含義】將需要的和不需要的物品明確分開，并處理不需要的物品同時工作崗位只擺放必須品?！灸康摹框v出空間、防止誤用?！驹瓌t】三清：清理、清除、清爽。第二章6S管理要領

◎有效果比有道理更重要整理的要領——含義、目的、原則1.1第二章6S管理要領

◎有效果比有道理更重要整理的現場實例1.2通道把不用的物料搬走，以免阻塞通道，影響火警逃生貨架不得存放損壞或不用的貨品，以免堆疊制造不正確人力提舉的機會地面避免不需要的物料防止地面上，以減少絆倒機會我不是您的“文件夾”，我只提供“精品”資料?更多免費資料，請?zhí)砑硬⑺叫拧鞍残?，微信號：ansyingcysafety①周一至周五，每日更新資料；周六日不定時更新?②成員資料查詢服務，把您需要的資料告訴我，我會盡量為您查找?【安應獨家PPT】安應出品，必屬精品?安應制作公開的精品PPT資料，被各大公眾號瘋傳轉載。這里可以獲得全部獨家資料，每日至少更新一篇精品PPT?【最新法規(guī)標準追蹤】每月更新追蹤最新EHS法律法規(guī)及國標行標，定期發(fā)布匯總分類清單?【工具手冊電子書】定期更新EHS及企業(yè)管理相關工具手冊及電子書PDF，全部都是精品篩選，安全人必備的工具類資料?【管理臺賬范本】匯集各類EHS管理臺賬范本，規(guī)章制度、操作規(guī)程、應急預案、檢查表格、隱患排查、風險管控、演講稿、合同范本…幫你一網打盡?【視頻培訓課程】匯總上傳優(yōu)質EHS視頻課程資料，內容經典，清晰度高，豐富你的安全知識，擴充你的培訓素材?【PPT讀書】工作太忙，生活太累，自己太懶，總之看完一本好書越來越難?沒關系，一篇PPT帶你閱讀整本書籍精華，還附加原版電子書下載?【宣教掛圖展板手冊】專業(yè)美工設計EHS宣教掛圖展板手冊，所有文件均提供PS或AI可編輯原稿?宣教活動再也不用求人?【經典事故案例】數千篇典型事故案例及完整事故調查報告，定期追蹤更新?支持“事故類型”檢索查詢，“一切事故皆可避免”?【最全MSDS管理】涵蓋《危險化學品目錄》涉及所有危化品資料，提供化學品安全技術說明書、化學品安全技術標簽、國際化學品安全卡以及職業(yè)病危害告知卡下載?星盟特色EHS資料的品質控萌主承諾你還在等什么立即掃碼加入安應vs安全人聯盟整理的要領——整理的過程1.3開始在工作場所選擇一處地方將需要和不需要的物品分別出來把不需要及需要的物品再分類處理不需要的物品，把需要的物品排列整齊結束第二章6S管理要領◎有效果比有道理更重要整頓的11個要領2整理的要領1.含義、目的、原則2.三要素3.整頓的示例子4.整頓的現場實例5.線的種類及應用6.標示線的示例17.標示線的示例28.標示線的示例39.整頓的過程10.識別工作區(qū)域實例11.標示牌示例第二章6S管理要領◎有效果比有道理更重要整頓的要領——含義、目的、原則2.1【含義】工作場所一目了然，消除找尋物品的時間，達到井井有條的工作秩序?！灸康摹繉⑿枰奈锲罚瑪[放成誰都清楚并便于適

用的狀態(tài)，即尋找時間為零?！驹瓌t】三要素、三定、三安、三易將物品按不同規(guī)格種類區(qū)分，根據區(qū)域標示找到物品相對應的名稱規(guī)格并擺放整齊。第二章6S管理要領◎有效果比有道理更重要整頓的要素——三要素2.2第二章6S管理要領◎有效果比有道理更重要【場所】物品放置在什么地方合適【方法】物品擺放有利于高效的作業(yè)方法【標識】讓所有人都能易于識別的標志整頓的要領——整頓的示例2.3第二章6S管理要領◎有效果比有道理更重要整頓主要是提高工作效率，使物品立即去的及如何快速放回原位，任意決定物品的存放并不會讓你的工作速度加快，它會讓你的尋找時間加倍。整頓的要領——整頓的現場實例2.4第二章6S管理要領◎有效果比有道理更重要工具架儲貨區(qū)通道貨架在工具上標明編號及名稱，也在放置的位置上同樣標明，使到工具擺放更有秩序及易于使用以劃線區(qū)分通道及工作間范圍，令環(huán)境更加整齊，減少碰撞意外發(fā)生貨品應整齊疊起及遠離通道把同類的材料放置在相同的位置，使員工容易找到，避免混亂整頓的要領——線的種類及應用2.5第二章6S管理要領線的種類圖示使用范圍黃色實線通道和生產作業(yè)區(qū)的標識黃色箭頭左、右側通行道的標識角線（紅黃藍）報廢品\設備\作業(yè)臺的定位標識虎紋線防撞部位的標識虛線門燈出入口標識網狀線滅火器、消防栓的標識斑馬線配電箱等區(qū)域標識整頓的要領——標示線的示例2.6-2.8第二章6S管理要領2.62.72.8我不是您的“文件夾”，我只提供“精品”資料?更多免費資料，請?zhí)砑硬⑺叫拧鞍残?，微信號：ansyingcysafety①周一至周五，每日更新資料；周六日不定時更新?②成員資料查詢服務，把您需要的資料告訴我，我會盡量為您查找?【安應獨家PPT】安應出品，必屬精品?安應制作公開的精品PPT資料，被各大公眾號瘋傳轉載。這里可以獲得全部獨家資料，每日至少更新一篇精品PPT?【最新法規(guī)標準追蹤】每月更新追蹤最新EHS法律法規(guī)及國標行標，定期發(fā)布匯總分類清單?【工具手冊電子書】定期更新EHS及企業(yè)管理相關工具手冊及電子書PDF，全部都是精品篩選，安全人必備的工具類資料?【管理臺賬范本】匯集各類EHS管理臺賬范本，規(guī)章制度、操作規(guī)程、應急預案、檢查表格、隱患排查、風險管控、演講稿、合同范本…幫你一網打盡?【視頻培訓課程】匯總上傳優(yōu)質EHS視頻課程資料，內容經典，清晰度高，豐富你的安全知識，擴充你的培訓素材?【PPT讀書】工作太忙，生活太累，自己太懶，總之看完一本好書越來越難?沒關系，一篇PPT帶你閱讀整本書籍精華，還附加原版電子書下載?【宣教掛圖展板手冊】專業(yè)美工設計EHS宣教掛圖展板手冊，所有文件均提供PS或AI可編輯原稿?宣教活動再也不用求人?【經典事故案例】數千篇典型事故案例及完整事故調查報告，定期追蹤更新?支持“事故類型”檢索查詢，“一切事故皆可避免”?【最全MSDS管理】涵蓋《危險化學品目錄》涉及所有?；焚Y料，提供化學品安全技術說明書、化學品安全技術標簽、國際化學品安全卡以及職業(yè)病危害告知卡下載?星盟特色EHS資料的品質控萌主承諾你還在等什么立即掃碼加入安應vs安全人聯盟第二章6S管理要領開始把整頓后的物品進行分類根據工作需求確定放置的場所確定物品擺放的方法有調理的擺放物品利于易取易放遵守物品擺放的原則并維持結束整頓的要領——整頓的過程2.9整頓的要領——識別工作區(qū)域實例子2.10第二章6S管理要領整頓的要領——標示牌的示例2.11清掃的3個要領3清掃的要領2.清掃的現場實例3.清掃的真意4.清掃的過程5.污染源的改善示例6.清掃基準書第二章6S管理要領◎有效果比有道理更重要1.含義、目的、原則第二章6S管理要領清掃的要領——含義、目的、原則3.1【含義】清除污垢將崗位變得干凈整潔，并預防污染源的發(fā)生，創(chuàng)造清爽額工作環(huán)境?！灸康摹勘３至己玫墓ぷ髑榫w，穩(wěn)定品質?！驹瓌t】三掃：掃黑、掃漏、掃怪。各類設備的底部、角落，墻角等看不見的部位是清掃的重點，清掃應徹底進行，每天每時都必須做的一項常態(tài)工作，而不只是固定的時間才進行清掃?！蛴行Ч扔械览砀匾诙?S管理要領清掃的要領——清掃的現場實例3.2通道通道不應該有垃圾及廢料，所有垃圾應存放在廢物箱內，并定期清理，以減少因垃圾積聚細菌滋生及蔓延地面地面上不應該有油污和水漬任何濺漏應盡快清理工作臺每天清潔工作臺是保持工作環(huán)境衛(wèi)生的最基本工作，確保清掃隱蔽的塵垢◎有效果比有道理更重要第二章6S管理要領清掃的要領——清掃的真意3.3清掃是一種檢驗過程（即點檢，發(fā)現不正常）產品品質的優(yōu)或差于組織的清潔有著相當密切的關系，在一般的印象中，“清掃”就是用掃把掃地、用抹布擦拭機器即可。其實，真正的“清掃”應是除了包括上述的最基本動作之外，預防污染源發(fā)生，點檢早期發(fā)現設備的異常、松動等，以達到全員預防保養(yǎng)的目的，借以提高工作效益、降低成本，使設備永遠維持在最佳的運轉狀態(tài)下，進而生產出良好品質的產品?！蛴行Ч扔械览砀匾诙?S管理要領清掃的要領——清掃的過程3.43.5污染源的改善示例開始明確清掃的區(qū)域及基準準備清掃工具污染源發(fā)現采取預防措施堅持每天清掃結束◎有效果比有道理更重要第二章6S管理要領清掃的要領——清掃基準書3.6標準化清掃規(guī)范，防止因人的不同而造成清掃的結果不一，基準包括：明確清掃的部位（防止清掃出現盲區(qū)）、清掃標準、清掃工具、時間、頻次及責任人等。清掃時應遵守清掃基準。清掃基準責任書◎有效果比有道理更重要第二章6S管理要領安全的要領4◎有效果比有道理更重要1.含義、目的、原則1.含義、目的、原則2.安全的實例3.安全標志4.安全的過程我不是您的“文件夾”，我只提供“精品”資料?更多免費資料，請?zhí)砑硬⑺叫拧鞍残?，微信號：ansyingcysafety①周一至周五，每日更新資料；周六日不定時更新?②成員資料查詢服務，把您需要的資料告訴我，我會盡量為您查找?【安應獨家PPT】安應出品，必屬精品?安應制作公開的精品PPT資料，被各大公眾號瘋傳轉載。這里可以獲得全部獨家資料，每日至少更新一篇精品PPT?【最新法規(guī)標準追蹤】每月更新追蹤最新EHS法律法規(guī)及國標行標，定期發(fā)布匯總分類清單?【工具手冊電子書】定期更新EHS及企業(yè)管理相關工具手冊及電子書PDF，全部都是精品篩選，安全人必備的工具類資料?【管理臺賬范本】匯集各類EHS管理臺賬范本，規(guī)章制度、操作規(guī)程、應急預案、檢查表格、隱患排查、風險管控、演講稿、合同范本…幫你一網打盡?【視頻培訓課程】匯總上傳優(yōu)質EHS視頻課程資料，內容經典，清晰度高，豐富你的安全知識，擴充你的培訓素材?【PPT讀書】工作太忙，生活太累，自己太懶，總之看完一本好書越來越難?沒關系，一篇PPT帶你閱讀整本書籍精華，還附加原版電子書下載?【宣教掛圖展板手冊】專業(yè)美工設計EHS宣教掛圖展板手冊，所有文件均提供PS或AI可編輯原稿?宣教活動再也不用求人?【經典事故案例】數千篇典型事故案例及完整事故調查報告，定期追蹤更新?支持“事故類型”檢索查詢，“一切事故皆可避免”?【最全MSDS管理】涵蓋《危險化學品目錄》涉及所有?；焚Y料，提供化學品安全技術說明書、化學品安全技術標簽、國際化學品安全卡以及職業(yè)病危害告知卡下載?星盟特色EHS資料的品質控萌主承諾你還在等什么立即掃碼加入安應vs安全人聯盟安全的要領——含義、目的、原則4.1第二章6S管理要領◎有效果比有道理更重要【含義】塑造健康愉快的工作環(huán)境【目的】確保遵守標準作業(yè)，塑造安定感，培養(yǎng)危機預知的能力【原則】三防：防塵、防銹、防潮，s三不傷害安全以預防為主，透過不斷地提高人、機、物的安全化水平，消除不斷減少存在的不安全因素，預先排除隱患！安全的要領——安全的實例4.2第二章6S管理要領◎有效果比有道理更重要【安全教育】重視安全教育，提高員工安全意識【定期堅持】定期檢查，對出現的問題加以整改人人懂安全人人會安全人人抓安全【排除故障】對檢查的阿強隱患及時排除安全的要領——安全標志4.3第二章6S管理要領◎有效果比有道理更重要安全色有紅、黃、藍、綠四種顏色。紅色表示禁止，藍色表示指令或必須遵守的規(guī)定，黃色表示警告、注意，綠色表示提示、安全狀態(tài)、通行。根據GB2894的規(guī)定，安全標志分為禁止標志、警告標志、指令標志和提示標志四種。第二章6S管理要領安全的要領——安全的過程4.4開始遵守佩戴相關勞動用具參加安全技能培訓\演練遵守安全操作規(guī)程安全自主檢查培訓良好的安全意識結束◎有效果比有道理更重要第二章6S管理要領清潔的要領5◎有效果比有道理更重要1.含義、目的、原則1.含義、目的、原則2.清潔的實例3.清潔的過程4.清潔基準書清潔的要領——含義、目的、原則5.1第二章6S管理要領◎有效果比有道理更重要【含義】將前面4S作法進行到底，制度化并貫徹執(zhí)行?！灸康摹砍蔀閼T例和制度，標準化的基礎，促進企業(yè)文化的形成。【原則】三不：不制造臟亂、不擴散臟亂、不恢復臟亂清潔的要領——清潔的現場實例5.2第二章6S管理要領◎有效果比有道理更重要【工作區(qū)】儲存區(qū)域應有明確標示，以方便識別區(qū)域的用途以及采取的安全措施【機械設備】使用透明蓋子可增加機械設備明度，方便日常安全檢查工作第二章6S管理要領清潔的要領——清潔的過程5.3開始增加工作場所的透明度找出影響共總環(huán)境的問題改善行動把改善方法固化完善改善方法及對新同事訓練結束◎有效果比有道理更重要第二章6S管理要領清潔的要領——清潔基準書5.4工作區(qū)域應用明確清潔良好環(huán)境的標準要求，并張貼于工作場所，幫你改保持每個都熟知其要求，新進員工假如是應進行培訓演練。清潔基準責任書◎有效果比有道理更重要我不是您的“文件夾”，我只提供“精品”資料?更多免費資料，請?zhí)砑硬⑺叫拧鞍残?，微信號：ansyingcysafety①周一至周五，每日更新資料；周六日不定時更新?②成員資料查詢服務，把您需要的資料告訴我，我會盡量為您查找?【安應獨家PPT】安應出品，必屬精品?安應制作公開的精品PPT資料，被各大公眾號瘋傳轉載。這里可以獲得全部獨家資料，每日至少更新一篇精品PPT?【最新法規(guī)標準追蹤】每月更新追蹤最新EHS法律法規(guī)及國標行標，定期發(fā)布匯總分類清單?【工具手冊電子書】定期更新EHS及企業(yè)管理相關工具手冊及電子書PDF，全部都是精品篩選，安全人必備的工具類資料?【管理臺賬范本】匯集各類EHS管理臺賬范本，規(guī)章制度、操作規(guī)程、應急預案、檢查表格、隱患排查、風險管控、演講稿、合同范本…幫你一網打盡?【視頻培訓課程】匯總上傳優(yōu)質EHS視頻課程資料，內容經典，清晰度高，豐富你的安全知識，擴充你的培訓素材?【PPT讀書】工作太忙，生活太累，自己太懶，總之看完一本好書越來越難?沒關系，一篇PPT帶你閱讀整本書籍精華，還附加原版電子書下載?【宣教掛圖展板手冊】專業(yè)美工設計EHS宣教掛圖展板手冊，所有文件均提供PS或AI可編輯原稿?宣教活動再也不用求人?【經典事故案例】數千篇典型事故案例及完整事故調查報告，定期追蹤更新?支持“事故類型”檢索查詢，“一切事故皆可避免”?【最全MSDS管理】涵蓋《危險化學品目錄》涉及所有?；焚Y料，提供化學品安全技術說明書、化學品安全技術標簽、國際化學品安全卡以及職業(yè)病危害告知卡下載?星盟特色EHS資料的品質控萌主承諾你還在等什么立即掃碼加入安應vs安全人聯盟第二章6S管理要領素養(yǎng)的要領6◎有效果比有道理更重要1.含義、目的、原則1.含義、目的、原則2.素養(yǎng)的過程3.素養(yǎng)的實例4.素養(yǎng)自我升級5.素養(yǎng)的要求素養(yǎng)的要領——含義、目的、原則6.1第二章6S管理要領◎有效果比有道理更重要【含義】對于規(guī)定了的事情，大家都按要求去做，并養(yǎng)成一種習慣?！灸康摹孔袷匾?guī)章制度及培訓良好素質習慣?！驹瓌t】三守：守時間、守規(guī)定、守標準

素養(yǎng)是一種能力、一種責任、一種胸懷、一種自我約束能力。對自身要不斷提出新的進取目標，對企業(yè)要具有強烈的事業(yè)心、責任感和奉獻精神。把簡單的事情，千萬遍做好，將容易的事情，非常認真的去做好！第二章6S管理要領素養(yǎng)的要領——素養(yǎng)的過程6.2開始堅持每天6S保持工作環(huán)境整潔的重要性提出改善建議體會改善的好處培養(yǎng)自主性改善習慣結束◎有效果比有道理更重要第二章6S管理要領素養(yǎng)的要領——素養(yǎng)的實例6.3◎有效果比有道理更重要【履行個人責任】員工每天下半前5分鐘自發(fā)性地清潔工作崗位【定時評估】主管透過巡查計劃定期評估6S執(zhí)行的成效，從而決定未來改善行動【遵守安全守則】妨礙（如辦公桌下的文件）要設法搬移，可避免影響正確的坐姿【使用個人防護用具】自發(fā)性地穿戴合適的個人防護用具，例如口罩等第二章6S管理要領素養(yǎng)的要領——素養(yǎng)自我升級6.4◎有效果比有道理更重要每天：◎正確穿著工作服，保持整潔◎工具/物品隨手歸位，擺放整齊，不壓線◎物料/產品輕拿輕放，有序整齊，防止混放◎不隨地放雜物、扔垃圾，經常清掃地面◎不能確定位置的物品放到暫放區(qū)，或做暫放標志◎愛護公共物品，避免在墻壁、設施上留下刮痕和污跡◎按要求進行日常點檢，及時報告異?，F象◎遵守安全操作，無不安全行為◎保持臺面干凈無塵，每日擦拭用過的工具/附件，去油污◎下班前關好門窗/水電氣/設備，個人保管物品歸位第二章6S管理要領素養(yǎng)的要領——素養(yǎng)自我升級6.4◎有效果比有道理更重要每周：◎進行一次工具整理，清理不要物品◎全面整理工作區(qū)，對暫放物進行處置◎清點現場堆積的物料，只保留必要的量，及時退庫◎更新破損/脫落/卷角/模糊/過期的標志◎不能確定位置的物品放到暫放區(qū)，或做暫放標志◎清潔窗戶、柜頂、貨架等不長處級的部位◎清潔周轉用的托盤、容器和推車每月：ti◎根據工作任務調整工具物品的定位和標識◎提出改進共工作效率、質量和安全的裝置設施◎及時更新信息欄內容，去掉多余張貼物◎經常使用禮貌用語，待人有禮第二章6S管理要領素養(yǎng)的要領——素養(yǎng)的要求6.5◎有效果比有道理更重要●摒棄工作方面的傳統(tǒng)思維方式●不要試圖辯解，應尋求解決的方法●首先，從否定性觀點分析工作現場●行動先于言語，立即改正錯誤●不要追求完美，即便是50分，也要立即采取行動●不斷進行整理，整頓，清掃活動●反復提出5次以上“為什么”，尋找真因●要集思廣益，不要單獨苦思●自主維護活動的根本在于人的作用第三章6S管理標準6S管理標準—“人”的標準的標準1、1◎努力是將工作做完，用心是將工作做好

一6S管理“人機料法環(huán)”的標準

二辦公室6S標示范規(guī)范

三生產區(qū)6S定置規(guī)范

四著裝規(guī)范.

附：6S參考標準圖例子所有的員工必須穿戴整齊、工作服潔凈，勞保用品、上崗證佩帶齊全，坐有坐相，不允許嬉笑打鬧。第三章6S管理標準6S管理標準—“料”的存放標準1、2◎努力是將工作做完，用心是將工作做好

一6S管理“人機料法環(huán)”的標準

二辦公室6S標示范規(guī)范

三生產區(qū)6S定置規(guī)范

四著裝規(guī)范.

附：6S參考標準圖例子物料不允許混放、超標，同時物料擺放整齊，不良品不得與正品混放、不良品標志明確，半成品、自檢合格卡標識明確，保證適宜的溫度及清潔環(huán)境。物品狀態(tài)標示區(qū)域標示溫度與清潔環(huán)境我不是您的“文件夾”，我只提供“精品”資料?更多免費資料，請?zhí)砑硬⑺叫拧鞍残保⑿盘枺篴nsyingcysafety①周一至周五，每日更新資料；周六日不定時更新?②成員資料查詢服務，把您需要的資料告訴我，我會盡量為您查找?【安應獨家PPT】安應出品，必屬精品?安應制作公開的精品PPT資料，被各大公眾號瘋傳轉載。這里可以獲得全部獨家資料，每日至少更新一篇精品PPT?【最新法規(guī)標準追蹤】每月更新追蹤最新EHS法律法規(guī)及國標行標，定期發(fā)布匯總分類清單?【工具手冊電子書】定期更新EHS及企業(yè)管理相關工具手冊及電子書PDF，全部都是精品篩選，安全人必備的工具類資料?【管理臺賬范本】匯集各類EHS管理臺賬范本，規(guī)章制度、操作規(guī)程、應急預案、檢查表格、隱患排查、風險管控、演講稿、合同范本…幫你一網打盡?【視頻培訓課程】匯總上傳優(yōu)質EHS視頻課程資料，內容經典，清晰度高，豐富你的安全知識，擴充你的培訓素材?【PPT讀書】工作太忙，生活太累，自己太懶，總之看完一本好書越來越難?沒關系，一篇PPT帶你閱讀整本書籍精華，還附加原版電子書下載?【宣教掛圖展板手冊】專業(yè)美工設計EHS宣教掛圖展板手冊，所有文件均提供PS或AI可編輯原稿?宣教活動再也不用求人?【經典事故案例】數千篇典型事故案例及完整事故調查報告，定期追蹤更新?支持“事故類型”檢索查詢，“一切事故皆可避免”?【最全MSDS管理】涵蓋《危險化學品目錄》涉及所有?；焚Y料，提供化學品安全技術說明書、化學品安全技術標簽、國際化學品安全卡以及職業(yè)病危害告知卡下載?星盟特色EHS資料的品質控萌主承諾你還在等什么立即掃碼加入安應vs安全人聯盟第三章6S管理標準6S管理標準—“環(huán)”類標準1、3◎努力是將工作做完，用心是將工作做好

一6S管理“人機料法環(huán)”的標準

二辦公室6S標示范規(guī)范

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附：6S參考標準圖例子現場通道上不得存放任何物品，必須在第一時間內清理，隨時保持工作場所的整潔有序。第三章6S管理標準6S管理標準—強力便捷文件夾標示2、1◎努力是將工作做完，用心是將工作做好

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附：6S參考標準圖例子要求：打印過塑、遷入膠套內，避免直接黏貼在表面第三章6S管理標準6S管理標準—打孔式文件夾標示2、2◎努力是將工作做完，用心是將工作做好

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附：6S參考標準圖例子要求：打印過塑后遷入文件夾卡槽內，保持標示與卡槽高度、寬度一致第三章6S管理標準6S管理標準—文件筐標示2、3◎努力是將工作做完，用心是將工作做好

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附：6S參考標準圖例子要求：文件框一般分為三格，跟進各部門各崗位的要求，內容自行確定，以6S崗位為例，標示如上圖所示，寬56mmX高46mm，打印過塑，雙面膠粘遷入第三章6S管理標準6S管理標準—文件柜及區(qū)域標示2、4◎努力是將工作做完，用心是將工作做好

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附：6S參考標準圖例子要求：打印過塑張貼于文件柜右上角，與文件柜邊角平齊，尺寸：長180mmX寬35mm第三章6S管理標準6S管理標準—辦公定置原則2、5◎努力是將工作做完，用心是將工作做好

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附：6S參考標準圖例子要求：●電話、臺歷擺放在左手邊，文件座擺放卡進通道邊●水杯、筆筒擺放在右邊，文件框避免靠近通道便●垃圾簍擺放右手邊的桌底下，避免擺放通道上●手提包放在抽屜柜的最下層或額覅靠近通道的辦公桌角落說明：在實際工作中與以上原則不相符時，以實際高效操守為準。例如：電話擺放在左邊，這樣在聽電話時左手接聽，右手便可以記錄，但有人是左手寫字，這樣便可將電話擺放在右邊了。第三章6S管理標準6S管理標準—衣服及抱枕擺放標準2、6◎努力是將工作做完，用心是將工作做好

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附：6S參考標準圖例子第三章6S管理標準6S管理標準—生產現場定置規(guī)范3、1◎努力是將工作做完，用心是將工作做好

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附：6S參考標準圖例子序號名稱圖示標準與應用1黃色實線1、要求：寬45mm，拐彎避免直角2、范圍：車間內所有通道2黃色虛線1、要求：寬45mm，間距45mm2、范圍：有需要劃線的門軌跡線3黃色虛線1、要求：寬45mm；間距45mm2、范圍：移動圓形物品定位線如花盆第三章6S管理標準6S管理標準—生產現場定置規(guī)范3、1◎努力是將工作做完，用心是將工作做好

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附：6S參考標準圖例子序號名稱圖示標準與應用4紅色框/角線范圍：客退品/報廢品、化學品（區(qū)、箱、架）危廢品等5黃色框/角線范圍：待處理品/半成品（區(qū)、箱、架）儀器設備、不可回收垃圾等6藍色框/角線范圍：成品/檢測/ok品/作業(yè)臺/待檢品(區(qū)、箱、架）清潔工具、可回收垃圾等。我不是您的“文件夾”，我只提供“精品”資料?更多免費資料，請?zhí)砑硬⑺叫拧鞍残?，微信號：ansyingcysafety①周一至周五，每日更新資料；周六日不定時更新?②成員資料查詢服務，把您需要的資料告訴我，我會盡量為您查找?【安應獨家PPT】安應出品，必屬精品?安應制作公開的精品PPT資料，被各大公眾號瘋傳轉載。這里可以獲得全部獨家資料，每日至少更新一篇精品PPT?【最新法規(guī)標準追蹤】每月更新追蹤最新EHS法律法規(guī)及國標行標，定期發(fā)布匯總分類清單?【工具手冊電子書】定期更新EHS及企業(yè)管理相關工具手冊及電子書PDF，全部都是精品篩選，安全人必備的工具類資料?【管理臺賬范本】匯集各類EHS管理臺賬范本，規(guī)章制度、操作規(guī)程、應急預案、檢查表格、隱患排查、風險管控、演講稿、合同范本…幫你一網打盡?【視頻培訓課程】匯總上傳優(yōu)質EHS視頻課程資料，內容經典，清晰度高，豐富你的安全知識，擴充你的培訓素材?【PPT讀書】工作太忙，生活太累，自己太懶，總之看完一本好書越來越難?沒關系，一篇PPT帶你閱讀整本書籍精華，還附加原版電子書下載?【宣教掛圖展板手冊】專業(yè)美工設計EHS宣教掛圖展板手冊，所有文件均提供PS或AI可編輯原稿?宣教活動再也不用求人?【經典事故案例】數千篇典型事故案例及完整事故調查報告，定期追蹤更新?支持“事故類型”檢索查詢，“一切事故皆可避免”?【最全MSDS管理】涵蓋《危險化學品目錄》涉及所有?；焚Y料，提供化學品安全技術說明書、化學品安全技術標簽、國際化學品安全卡以及職業(yè)病危害告知卡下載?星盟特色EHS資料的品質控萌主承諾你還在等什么立即掃碼加入安應vs安全人聯盟第三章6S管理標準6S管理標準—生產現場定置規(guī)范3、1◎努力是將工作做完，用心是將工作做好

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附：6S參考標準圖例子序號名稱圖示標準與應用7黃色框線+箭