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文檔簡介
2023年酒店財務(wù)工作總結(jié)(集錦篇)酒店財務(wù)工作總結(jié)1
過去的20xx年,是及不平凡的一年,在公司董事會及經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財務(wù)部全體員工,團結(jié)一樣,緊密協(xié)作,比較順當?shù)耐瓿闪斯緯嫼怂?、報表報送、財?wù)安排、財務(wù)分析、費用管理、資金籌措和結(jié)算多項工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財會工作在企業(yè)管理中的重要作用,回想一年來的工作,主要有以下幾點:
一、20xx年財務(wù)預(yù)算安排工作
今年1月份,依據(jù)xx總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,結(jié)合市場狀況,在反復(fù)探討歷史資料的基礎(chǔ)上,綜合平衡,統(tǒng)籌兼顧,本著安排指標主動開拓穩(wěn)妥的原則,在反復(fù)聽取各方面看法的基礎(chǔ)上,向xx總公司上報了xx年公司財務(wù)安排。并且,依據(jù)xx總公司下達公司的xx年安排任務(wù),層層分解落實,下達了有關(guān)部門xx年安排任務(wù)指標。同時,為了保證財務(wù)安排的順當完成,財務(wù)部對各部安排任務(wù)進行逐月檢查和分析,剛好發(fā)覺各部門安排任務(wù)指標執(zhí)行中存在的問題,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策供應(yīng)重要依據(jù)。
二、20xx年年財務(wù)決算工作
20xx年財務(wù)決算工作,是xx公司會計報表第一次上報xx總公司,這對會計決算工作提出了更高的要求。財務(wù)部依據(jù)會計決算工作的要求,高標準、嚴要求、同心協(xié)力,加班加點不計酬勞,仔細保質(zhì)保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作,并對會計報表編寫了具體的報表說明,完滿地完成了會計決算工作任務(wù)。
三、員工集資工作
為了削減利息支出,減支增效。今年x月初,依據(jù)xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展項目急需籌措資金的要求,以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的確定,財務(wù)部組織員工動員集資,半個月內(nèi)完成集資xx萬元,完成了公司為xx總公司發(fā)展項目籌措部分資金的任務(wù)。x月份,經(jīng)過多方努力,從xx工行xx支行取得貸款xx萬元,緩解了資金短缺壓力,歸還了員工集資借款項xx萬元,為公司節(jié)約利息支出xx萬元。今年xx月至xx月,公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限,根據(jù)銀行規(guī)定,如不能按期歸還貸款,一方面加罰息xx%,一方面取消公司貸款xx萬元額度,干脆影響公司信貸信譽。對此,公司領(lǐng)導(dǎo)非常焦急。公司領(lǐng)導(dǎo)與財務(wù)部實行多種方案,想方設(shè)法籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金,經(jīng)過動員員工退住房公積金后集資等方法,籌措資金xx多萬元,按期歸還了銀行到期貸款,維護了公司信貸形象,防止了借款逾期增加罰息,為公司節(jié)約利息支出xx萬元。
四、中小企業(yè)融資工作
xx公司從去年x月份整體劃轉(zhuǎn)xx總公司管理以來,根據(jù)總公司要求,努力把企業(yè)做大做強,保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展,如何搞好資產(chǎn)運作,發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益,已是公司經(jīng)濟工作的重要環(huán)節(jié)。為此,xx年財務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面,做了大量工作。x至x月份,多次向xx銀行報送貸款資料,銀行開戶、結(jié)算、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號,拓展公司中小企業(yè)融資渠道,為企業(yè)尋求貸款支持。x月份向建行報送貸款資料,x月份多次向xx支行報送貸款資料,多次接受貸款調(diào)查。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部的多次努力,x月份從xx支行取得貸款xx萬元。進入x月份后,公司先后有x行xx支行x筆貸款xx萬元到期,財務(wù)部全力以赴,公司領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)調(diào),通過員工集資等方法籌措資金,借新還舊,為公司節(jié)約了財務(wù)費用支出。xx年先后為xx總公司解決中小企業(yè)融資xx萬元,財務(wù)部代表公司為xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展解決急需資金問題,作出了顯著成果。
五、財務(wù)人員業(yè)務(wù)學習
為了仔細貫徹執(zhí)行財政部新頒布的38個會計準則,新的企業(yè)所得稅法實施細則。財務(wù)部先后多次組織全體財會人員,學習新會計準則,學習新企業(yè)所得稅法,比照新準則,新所得稅法,結(jié)合公司實際,充分利用會計政策,開展會計核算。不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
六、會計檔案的歸檔整理工作
今年x月份,財務(wù)部部對xx年年各種會計憑證、報表、帳本進行了仔細登記,根據(jù)會計檔案工作要求完成了xx年年會計檔案整理工作。
協(xié)作總公司xx集團成立,財務(wù)部通過大量的工作,協(xié)作總公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務(wù)。
協(xié)作公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù)。
完成xx年年各種稅務(wù)清算工作任務(wù)。
xx年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。
協(xié)作公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務(wù)。
七、明年財會工作要點
1、公司已x年沒有接受日常稅務(wù)檢查了,明年估計稅務(wù)檢查將是財務(wù)工作的重點。
2、組織財會人員接著學習新會計準則,提高財會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
3、搞好資金結(jié)算,加強與銀行的聯(lián)系,打算多次辦理xx萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù)。
4、進一步搞好財務(wù)部財會量化工作管理。
5、提高會計電算化工作質(zhì)量。
酒店財務(wù)工作總結(jié)2
半年的時間過得很快,而其次季度的工作也是要結(jié)束了,回顧這一個季度的工作,和往年相比,有一些差距,但是也是漸漸的業(yè)績慢慢的在提升,和第一季度慘不忍睹相比,真的好了許多,我們酒店也是在向上發(fā)展著,讓人感受到前方是光明的,而作為財務(wù)經(jīng)理,我也是對于這一個季度的財務(wù)工作來總結(jié)下。
看到業(yè)績的改變,其實我也是特別的興奮,終歸第一季度受到疫情的影響,全部的同事們其實都是特別的懊喪,那時候也是不知道什么時候能復(fù)工,自己的工作是不是還能做下去,會不會丟掉,但是經(jīng)過了短暫的低迷期之后,其次季度的工作也是順當?shù)娜ミM行,開展了,酒店的客人數(shù)量也是漸漸的增多了,而我們財務(wù)部門的工作也是正常的開展,之前始終沒有營業(yè),也是財務(wù)部門沒有什么太多的事情可以做,而其次季度的工作量上來也是讓我們感到欣喜,工作的動力也是大了不少,財務(wù)部門的工作也是仔細的去完成了,做好了財務(wù)報表,報稅,等各項工作都是仔細的去完成了,同時也是和其他部門同時的溝通之中感受到向上的氛圍,我也是期盼著酒店的經(jīng)營會越來越少,這樣我們財務(wù)的工作才能更好的回到正常的軌道上來。
其次季度三個月的時間,每個月的工作量都是在逐步的增加著的,和往年相比是比較少一些的,所以我們的工作也是相對的輕松,但是我也是沒有奢侈這些時間,而是組織部門的同事大家一起學習,進行了相關(guān)財務(wù)方面的培訓(xùn),讓大家對于財務(wù)的工作去進行反思,去做總結(jié),大家一起把自己的閱歷共享出來,這一個季度,也是讓財務(wù)的同事們的工作水平去得到了一個提升,也是會為下半年的工作而做好了打算。在培訓(xùn)之中,我也是看到了大家的努力,財務(wù)的工作原來也是須要仔細嚴謹?shù)娜プ龅模绾伪荛_在工作之中犯錯,大家也是共享了各自的閱歷,通過對比,也是各自找到更加合適自己的方法,來讓錯誤給避開。
一個季度的工作結(jié)束,也是意味著下半年的工作要去開展了,下半年也是我們酒店的旺季,而疫情也是得到了限制,我信任我們酒店下半年肯定是可以復(fù)原到往年的正常水平的,而我們財務(wù)的工作也是要接著的去做好。
酒店財務(wù)工作總結(jié)3
自20xx年參與工作至今,我從事酒店財務(wù)工作已經(jīng)十年了,從酒店收入審計員到日常賬務(wù)會計員、資產(chǎn)核算會計員、財產(chǎn)管理睬計員,無論是做事、還是做人,我都從領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)中,通過自身的不斷努力,無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作實力上都得到進一步提高,并取得了肯定的工作成果,也樹立了職業(yè)發(fā)展目標。展望將來,我對自己職業(yè)的發(fā)展和今后的工作充溢了信念和希望,為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成果,我把參與工作以來的狀況總結(jié)如下:
一、在工作中加強學習,注意提升個人修養(yǎng)
財務(wù)工作像年輪,一個月工作的結(jié)束,意味著下一個月工作的重新起先,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新穎 ,但是作為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的重要性,也在自己的工作中設(shè)定了一些學習目標:一是加強政治思想和品德修養(yǎng),剛好了解行業(yè)動態(tài),學習行業(yè)里先進的管理方法,結(jié)合自己實際狀況,改善工作效率;二是通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,仔細學習貫徹最新的會計準則、稅法等政策法律,深化學習領(lǐng)悟,不斷提高理論水平,自覺根據(jù)國家的財經(jīng)政策和程序辦事;三是努力鉆研業(yè)務(wù)學問,主動參與酒店相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把耐得平淡、舍得付出、靜默無聞作為自己的準則,服務(wù)前線,始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作;四是不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注意融會貫穿,理論聯(lián)系實際,用新的學問、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合學問、讓學問伴隨年齡增長,使自身綜合實力不斷得到提高。
二、嚴格履行會計崗位職責,扎實做好本職工作
始終來,本人以高度的責任感和事業(yè)心,自覺聽從酒店和領(lǐng)導(dǎo)的支配,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于酒店財會工作繁事、雜事多,其工作許多都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,因此結(jié)合詳細崗位狀況,各崗位的工作如下:
(1)收入審計崗位:收入審計主要是對前臺結(jié)賬及餐廳結(jié)賬的工作進行審核和監(jiān)督,不僅是記錄酒店收入的第一步,也是酒店財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)之一,更干脆體現(xiàn)酒店收入的第一手資料,因此,要求每一名審計員嫻熟地駕馭自己的工作內(nèi)容及工作程序,包括夜間稽核過數(shù),處理收費系統(tǒng)數(shù)據(jù),核對報表,對各營業(yè)廳面的收款進行審核,檢查現(xiàn)金、信用卡、支票的收受程序,檢查發(fā)票、賬單管理等一系列工作規(guī)定,裝訂原始賬單、報表等存檔資料,做到剛好反映酒店每日收入狀況,保證資金收回精確無誤,同時還要剛好與營業(yè)部門溝通,駕馭第一手營業(yè)資料。
(2)日常賬務(wù)會計崗位:根據(jù)財務(wù)制度及預(yù)算收支科目,處理日常發(fā)生的業(yè)務(wù)。按工資報表要求建立工資統(tǒng)計賬目,以便于分項目統(tǒng)計,準時向主管部門報送財務(wù)、統(tǒng)計月報季報;充分發(fā)揮會計核算、監(jiān)督職能。剛好向上級管理公司、領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)相關(guān)信息、資料,以便正確決策。主動根據(jù)上級規(guī)定的財務(wù)制度和開支標準,常常了解各部門的經(jīng)費須要狀況和運用狀況,主動幫助各有關(guān)部門合理運用好各項資金,以達到資金的正常周轉(zhuǎn)。在對外付款方面,按規(guī)定審核憑證手續(xù)是否完整,剛好結(jié)算記賬,做到各項開支都符合規(guī)定,一切賬目都清晰精確,嚴格把關(guān),嚴格執(zhí)行和遵守國家財經(jīng)制度,賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實相符、賬賬相符。
(3)資產(chǎn)核算崗位:主要是根據(jù)上級管理公司《財務(wù)預(yù)算規(guī)程》的要求,指導(dǎo)酒店各部門編制年度資本性支出的預(yù)算;監(jiān)督和檢查資本性支出,嚴格根據(jù)管理公司批準的資本性支出項目,審核酒店各項資本性支出狀況,對超預(yù)算外項目,剛好上報立項報告,經(jīng)批準后才能正式實施。
(4)酒店財產(chǎn)管理員崗位:由于酒店財產(chǎn)品種繁復(fù)多樣,大到一輛車,小到一部手機,都須要建立明細賬進行管理,為便于管理,每項財產(chǎn)一經(jīng)投入,立刻督促驗收人、運用部門經(jīng)辦人簽字,填制財產(chǎn)投入登記表,如屬固定資產(chǎn)還需填制固定資產(chǎn)卡片,將每項財產(chǎn)的名稱、型號、數(shù)量、金額、運用地點等填寫清晰,憑此資料按部門建立財產(chǎn)明細賬,并將屬固定資
(5)財產(chǎn)的錄入賬務(wù)系統(tǒng),按月計提折舊。財產(chǎn)報廢時,主動幫助運用部門填寫報廢單,轉(zhuǎn)交工程部做技術(shù)鑒定,提出報損看法,再交由財產(chǎn)管理員填寫所屬類別、財產(chǎn)原值、已提折舊、凈值等資料,將報廢單送交財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理批準,待整套手續(xù)完成后再調(diào)整財產(chǎn)明細賬,屬固定資產(chǎn)再進行賬務(wù)處理,將報廢單作為原始憑證編制會計分錄。每年組織一次財產(chǎn)盤點,根據(jù)財產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,監(jiān)督和檢查各部門財產(chǎn)管理工作及臺賬的記錄狀況,核對賬實相符,發(fā)覺問題,剛好查找緣由進行調(diào)整,保證酒店財產(chǎn)平安。
在這一系列的工作中,總結(jié)起來有以下幾個方面的閱歷和收獲:
一是作為一名合格的財務(wù)工作者,不僅要具備相關(guān)的學問和技能,而且還要有嚴謹細致耐性的工作作風,只有堅持原則落實制度,仔細理財管賬,才能履行好財務(wù)職責;
二是擺正自己的位置,下功夫熟識基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位,主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);
三是只有保持心態(tài)平和,“取人之長、補己之短”,才能不斷提高、取得進步。
同時體會到,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應(yīng)當專心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要擅長從中找尋樂趣,做到日新月異,從變更中找到創(chuàng)新。
酒店財務(wù)工作總結(jié)4
回顧XX年的財務(wù)工作,財務(wù)部在酒店老總的干脆領(lǐng)導(dǎo)及集團財務(wù)部的指導(dǎo)下,仔細遵守財務(wù)管理相關(guān)條例,按集團財務(wù)部要求實事求是,嚴以律己,圓滿完成了XX年酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標的完成。主動有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)了有力的數(shù)據(jù)保證。促進了生產(chǎn)經(jīng)營的順當完成,為經(jīng)營管理供應(yīng)了依據(jù)。主要有以下幾個方面:
一、會計基礎(chǔ)工作方面
為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮精確的指導(dǎo)作用,我們在遵守財務(wù)制度的前提下,仔細履行財務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會計工作的重要性??偨Y(jié)各方面工作的特點,制定財務(wù)工作安排,扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,年初以來,我們把會計基礎(chǔ)學習及集團下達的各項安排、制度相結(jié)合,真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,并根據(jù)每月份工作安排,組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。
嚴格根據(jù)會計基礎(chǔ)工作達標的要求,仔細登記各類賬簿及臺帳,部門內(nèi)部、部門之間剛好對帳,做到帳帳相符、帳實相符。
二、會計管理方面
1、資產(chǎn)管理:
酒店XX年8月試開業(yè),資產(chǎn)眾多,價值極大。針對這種狀況,我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,更加有條不紊地堅持集團的各項制度,嚴格執(zhí)行集團財務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理方法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。仔細設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,并將責任落實到個人,堅持每月盤點制度,對盤虧資產(chǎn)查明緣由從責任人當月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時,仔細對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核,做到萬無一失。
2、債權(quán)債務(wù)管理:
對酒店債權(quán)債務(wù)仔細清理,每月剛好收回各項應(yīng)收款項,對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當月工資中扣回,做到清理剛好,為公司削減損失。
3、監(jiān)督職能:
加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:
(1)財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺收銀到日夜審、出納,每個環(huán)節(jié)緊密連接,相互監(jiān)控,發(fā)覺問題,剛好上報。
(2)對日常選購 價格進行監(jiān)督,制定了每月原材料選購 及定價制度(菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮),酒水及物料購入均采納簽訂合同的方式議定價格。對供應(yīng)商的進貨價格進行嚴格限制,同時加強選購 的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理,從而剛好限制和駕馭了購進物品的質(zhì)量與價格,剛好了解市場狀況及動態(tài)。
(3)加強客房部成本限制:
一、要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,對未用的一次性用品剛好回收,建立二次回收臺帳;
二、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報,剛好了解酒水進銷存狀況,從而限制成本并最終降低成本。
4、貨幣資金管理:財務(wù)部嚴格遵守集團財務(wù)規(guī)定,由會計人員監(jiān)督,定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤,并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤,現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無差錯。
三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面
1、對內(nèi):
幫助領(lǐng)導(dǎo)班子限制成本費用開支,
一、編制費用預(yù)算,為各部門確定費用運用上限,督促各部門從一點一滴節(jié)約費用開支;
二、合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標,剛好精確地向各級領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)所須要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)了依據(jù)。幫助各部門建帳立卡,供應(yīng)經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費用資料。對本部門所屬的收銀及電腦維護員仔細教化,督促其盡力協(xié)作經(jīng)營部門的工作。
2、對外:
剛好了解稅收及各項法規(guī)新動向,主動詢問稅收疑難問題。與稅務(wù)人員多了解,多溝通,為酒店為個人供應(yīng)合理避稅的依據(jù)。四、其他工作:
1、在酒店籌備階段,為使開業(yè)后部門工作順當進行,財務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責及有關(guān)部門業(yè)務(wù)協(xié)作工作流程。規(guī)范會計內(nèi)部各崗位工作程序及步驟,起草各種管理制度,并監(jiān)督檢查落實。對本部門所屬收銀進行了系統(tǒng)全面的理論學問及實際業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時督促電腦維護員主動對前臺接待及收銀進行酒店管理軟件的運用培訓(xùn),為試營業(yè)的順當開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、團隊建設(shè):熟識和駕馭員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。定期召開部門協(xié)調(diào)會議。每月評比優(yōu)秀員工,組織員工參與各項活動。
3、剛好填制酒店的納稅申報表,按時申報納稅,遇到問題剛好與集團財務(wù)部進行溝通并解決。
4、按時參與集團召開的財務(wù)例會,依據(jù)集團財務(wù)部召開的財務(wù)工作會議的工作布署,剛好支配對往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。
5、主動協(xié)作有關(guān)的集團財務(wù)部及審計部聯(lián)合檢查工作,做好各項說明工作。
6、根據(jù)集團貨幣資金管理方法,按時上報資金收支安排,合理運用資金。并按時上報資金日報表,定時將款項送存銀行。
7、剛好根據(jù)集團的要求,審核工資表,并剛好發(fā)放。對于人員變動狀況,剛好與人事部溝通并解決。
8、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進行登記,并仔細復(fù)核管理。
9、參與集團組織的會計人員接著教化的培訓(xùn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng),更好的為企業(yè)服務(wù)。
10、完成并運行部門的運行手冊,按月對員工進行績效考核,提高部門人員的素養(yǎng),每月評比本部門形象大使1名。
11、做好20xx年收入、費用安排及經(jīng)營安排。
五、工作心得及存在的不足
總結(jié)XX年財務(wù)部所做的工作,基本完成了集團下達的各項工作目標,在日常工作中也順當完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好,緣由主要在于仔細執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在許多方面有所欠缺,主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強,與部門之間的協(xié)作尚欠默契。在明年的工作中,財務(wù)部將更加堅持在XX年實際工作中證明行之有效的工作方法,同時在工作方法上進行改進,接著完善進貨及選購 環(huán)節(jié)的工作流程,削減紕漏,嚴格把關(guān),更好的限制酒店的成本及費用。加大業(yè)務(wù)學習力度,加強對本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作效率,剛好與各部門溝通,做到即要能解決細微環(huán)節(jié)問題又能促進工作的全面開展。對于各部門的臺帳勤檢查、勤監(jiān)督,剛好核對,多協(xié)作,相互協(xié)作,給領(lǐng)導(dǎo)當好參謀,使財務(wù)工作在明年更上一個臺階。
酒店財務(wù)工作總結(jié)5
20xx年財務(wù)部調(diào)整了核算模式,不再是以往相對籠統(tǒng)、模糊的核算方法,將營業(yè)收入、成本和費用等關(guān)鍵財務(wù)信息按部門進行清楚、精確的劃分,并按月將有關(guān)報表傳遞到每個部門負責人。這些數(shù)據(jù)對各部門了解、分析經(jīng)經(jīng)營、管理狀況,調(diào)整管理重點供應(yīng)了重要的信息支持。除了日常的財務(wù)核算,財務(wù)系統(tǒng)還為各種活動方案、管理措施的推行,進行事前的數(shù)據(jù)測算,使公司經(jīng)營、決策更科學、更理性。
20xx年xx公司效益提升的最主要緣由是各種成本、費用的大幅降低,這一成果在20xx年全球通貨惡性膨脹的大背景下是特別不簡單的,而財務(wù)部為此做了大量工作。xx部在x經(jīng)理的帶領(lǐng)下,對每一種主要材料都與多家供應(yīng)商進行聯(lián)系并進行艱苦的談判,為降低成本費用供應(yīng)了保證;每逢節(jié)假日和公司慶典,財務(wù)部門在不影響與供應(yīng)商合作的前提下,順當完成了尋求供應(yīng)商對公司的周年慶典、xx銷售、xxx等各項活動的愛心贊助,僅這些贊助就給公司節(jié)約成本達xx萬以上。可以說20xx年各種成本、費用的降低,與財務(wù)部門的精彩表現(xiàn)是分不開的。
在完善核算系統(tǒng)的同時,公司財務(wù)系統(tǒng)加強了對資金的管理。隨著公司資金儲備的增加和近兩年營利實力的不斷改善,20xx年公司加強了資金的科學化運用,財務(wù)系統(tǒng)依據(jù)對公司對資金的調(diào)度進行了更合理的支配,使得公司xxxx年在銀行的信用提升了一個等級,財務(wù)部剛好利用這一時機與銀行進行了多次溝通,勝利的使公司pos機的刷卡費用再次得到肯定程度的下調(diào),干脆為公司創(chuàng)建了約xxx萬元的經(jīng)濟效益。
在財務(wù)工作專業(yè)實力提高的同時,財務(wù)戰(zhàn)線也涌現(xiàn)了一批盡忠盡責、銳意進取的先進人物。如我們的先進干部xxx,在工作中仔細負責、堅持原則;再如倉庫的xx和xx,工作一絲不茍、甘當老黃牛,他們是忠于職守的典范,是舍己奉獻的楷模,是我們?nèi)w員工學習的榜樣。正是有這些先進人物的榜樣,我們的事業(yè)才有勝利的保障!
酒店財務(wù)工作總結(jié)6
(一)現(xiàn)金收入清點、整理程序
收入出納與收銀領(lǐng)班一起,將前一天放入保險柜中的現(xiàn)金袋一一打開,核對現(xiàn)金數(shù)額與現(xiàn)金袋上記錄金額是否一樣?,F(xiàn)金與現(xiàn)金收入交收記錄簿上記錄金額是否一樣。
(二)出納員現(xiàn)款記錄表編制程序
出納員現(xiàn)款記錄表分為兩部分:第一部分是實收現(xiàn)款部分,反映賓館每個營業(yè)部門、每個班次、每個收銀員實收現(xiàn)金;其次部分是應(yīng)收現(xiàn)款部分,反映飯店每個營業(yè)部門、每個班次、每個收銀員應(yīng)收過機實數(shù)。收入出納依據(jù)現(xiàn)金收入交收記錄簿上每個班次、每個收銀員實交現(xiàn)金數(shù)額一一填寫,并將財務(wù)部正式收據(jù)同時匯入此表中,該記錄表合計數(shù)為當天應(yīng)存入銀行現(xiàn)金收入總數(shù)。
(三)每日現(xiàn)金收入記錄表編制程序
每日現(xiàn)金收入記錄表是在完成出納員現(xiàn)款記錄表的基礎(chǔ)之上編制而成的。它既是出納員記錄表的補充說明,又是概括總結(jié)。收入出納將財務(wù)部收入的正式收據(jù)依次排列起來,依據(jù)該記錄格式要求,對于付款單位、付款金額、支票號碼等內(nèi)容一一填寫,再分別將前廳、餐飲部、康樂部等每個營業(yè)部門現(xiàn)金總匯入此表中,合計數(shù)應(yīng)與出納員現(xiàn)款記錄表金額一樣。該表將作為財務(wù)部編制現(xiàn)金輸入憑證的原始憑證。
(四)差額核對:
1、目的是為了防止收銀員的繳款憑證(報表)漏交出納或?qū)徲嫛?/p>
2、出納員將當天開箱收到的繳款憑證(繳款報表)匯總后,送審計員進行差額核對。審計員要將當天繳款員上繳繳款憑證的審計聯(lián),同出納員傳遞過來的出納聯(lián)逐一進行相符核對,并加蓋私章。假如繳款憑證只有出納聯(lián),而沒有審計聯(lián),要在“差額登記表”中登記為正數(shù);假如審計聯(lián)有而出納聯(lián)沒有的,要在“差額登記表”中登記為負數(shù)。登記日期以繳款憑證(繳款報表)的日期為準。
3、在登記表中將繳款憑證(繳款報表)分為前臺收銀組、餐廳收銀組、其它部門及合作部門四部分登記。在填寫登記表過程中,繳款員姓名、數(shù)字金額肯定要正確及清楚,正負數(shù)要分明,每一筆正負數(shù)都應(yīng)當是相符合的。
4、假如核對表中繳款憑證(繳款報表)其次天還沒登記差額的,要馬上查明緣由。假如是登記錯誤,要立即更正并在更改處加蓋私章后,在備注欄說明緣由;如憑證沒送到,要馬上查明緣由并按較大違紀報經(jīng)理處理。
差額核對完畢后,將憑證的出納聯(lián)送還出納;差額核對表月末登記完后,交會計存檔。
(五)銀行日報表編制程序
銀行日報表是依據(jù)賓館在銀行開設(shè)不同的戶頭而設(shè)立的,依據(jù)實際存款狀況,將賬戶報表分為兩部分。
1、收入部分:依據(jù)每日現(xiàn)金收入記錄內(nèi)容填寫,括號內(nèi)的反映人民幣金額,并依據(jù)該金額,轉(zhuǎn)入人民幣銀行日報表。
2、支出部分。依據(jù)財務(wù)部應(yīng)付款組供應(yīng)的當天各銀行支出數(shù),逐筆填寫。
(六)現(xiàn)金支出報銷程序
賓館現(xiàn)金支出是由各業(yè)務(wù)部門填寫報銷憑單,依據(jù)性質(zhì)不同,部門經(jīng)理同意,由財務(wù)部經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理或總經(jīng)理書面授權(quán)人審批后,方可在支出出納處領(lǐng)取現(xiàn)金。支出出納接到報銷憑單后,首先檢查簽字手續(xù)是否齊全,驗收手續(xù)是否完備,經(jīng)核實無誤后,方可承付現(xiàn)金。支出出納將當天現(xiàn)金支出憑單匯總后,送財務(wù)部經(jīng)理審批,支出核算員審核無誤,開現(xiàn)金支票,補足備用金。
(七)登記現(xiàn)金日記賬程序
登記日記賬要依據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容,逐筆登記。登記業(yè)務(wù)內(nèi)容摘要要簡練,數(shù)字不得涂改。如發(fā)生登記錯誤時,應(yīng)采納正確更正方法進行補救,登記賬目時,要以有借必有貸,借貸必需相等為原則,作到日清月結(jié)?,F(xiàn)金賬余額為周轉(zhuǎn)金的固定金額。
(八)抽查備用金工作程序
收入出納應(yīng)與審計主管一起,不定期地對賓館內(nèi)部周轉(zhuǎn)金進行抽查,監(jiān)督、檢查各崗位周轉(zhuǎn)金是否有挪用現(xiàn)象或以白條抵賬行為。在抽查前,要做好保密的工作,以體現(xiàn)真實性。工作程序是:首先清點各崗位保險箱及存款處的全部現(xiàn)金,根據(jù)票面額大小依次,在備用金檢查表上一一填寫,并計算出定額,要與領(lǐng)取備用金金額與該班現(xiàn)金報告之和相符。如出現(xiàn)不一樣,便屬于長短款。出現(xiàn)長款時,應(yīng)馬上開出財務(wù)正式收據(jù),將多余部分上繳;出現(xiàn)短款時,由收銀員本人及部門主管負責寫出書面報告,闡明短款緣由,報送財務(wù)部,并提出處理看法。
(九)處理收銀員長短款工作程序
經(jīng)財務(wù)部日審查明,收銀員實交現(xiàn)金額與電腦記錄一旦出現(xiàn)差異,則為長短款。出現(xiàn)長款時,要通過賬務(wù)處理,轉(zhuǎn)入賓館營業(yè)外收入;出現(xiàn)短款時,由日審填寫短款報告,報送審計主管,審計主管督促本人寫出短款報告,并提出處理看法交財務(wù)部經(jīng)理。原則上短款一律由個人賠償,開出財務(wù)部正式收據(jù),沖銷其短款金額。
酒店財務(wù)工作總結(jié)7
過去的20xx年,是不平凡的一年,在公司董事會及經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財務(wù)部全體員工,團結(jié)一樣,緊密協(xié)作,比較順當?shù)耐瓿闪斯緯嫼怂?、報表報送、財?wù)安排、財務(wù)分析、費用管理、資金籌措和結(jié)算多項工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財會工作在企業(yè)管理中的重要作用,回想一年來的工作,主要有以下幾點:
1、xx年年財務(wù)決算工作。xx年年財務(wù)決算工作,是xx公司會計報表第一次上報xx總公司,這對會計決算工作提出了更高的要求。財務(wù)部依據(jù)會計決算工作的要求,高標準、嚴要求、同心協(xié)力,加班加點不計酬勞,仔細保質(zhì)保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作,并對會計報表編寫了具體的報表說明,完滿地完成了會計決算工作任務(wù)。
2、財會工作量化管理。20xx年,財務(wù)部人員進行了較大調(diào)整,調(diào)整以后財會人員新手增多,如何圍繞財會工作各項工作任務(wù),帶領(lǐng)財務(wù)部新老員工又好又快的完成各項工作任務(wù),財務(wù)部主要從量化管理入手,對財會工作、會計核算、費用管理、資金調(diào)拔、財務(wù)安排、財務(wù)分析、報表報送、貸款融資等項工作任務(wù)進行詳細量化,依據(jù)輕重緩急,詳細分工,規(guī)定時間,落實到人,月初安排,月中檢查,月末考核,使財務(wù)部各項工作落到了實處,既分工,又合作,驚慌、規(guī)范保質(zhì)保量的按時完成了工作任務(wù),使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠通過財務(wù)信息平臺、各種表格及分析,宏觀了解公司的各月財務(wù)狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策供應(yīng)了重要依據(jù)。
3、財務(wù)人員業(yè)務(wù)學習。為了仔細貫徹執(zhí)行財政部新頒布的38個會計準則,新的企業(yè)所得稅法實施細則。財務(wù)部先后多次組織全體財會人員,學習新會計準則,學習新企業(yè)所得稅法,比照新準則,新所得稅法,結(jié)合公司實際,充分利用會計政策,開展會計核算。不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
4、會計檔案的歸檔整理工作。今年3月份,財務(wù)部對xx年年各種會計憑證、報表、帳本進行了仔細登記,根據(jù)會計檔案工作要求完成了xx年年會計檔案整理工作。
5、協(xié)作總公司xx集團成立,財務(wù)部通過大量的工作,協(xié)作總公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務(wù)。
6、協(xié)作公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù)。
7、完成xx年年各種稅務(wù)清算工作任務(wù)。
8、xx年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。
9、協(xié)作公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務(wù)。
明年財會工作要點:
1、公司已4年沒有接受日常稅務(wù)檢查了,明年估計稅務(wù)檢查將是財務(wù)工作的重點。
2、組織財會人員接著學習新會計準則,提高財會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
3、搞好資金結(jié)算,加強與銀行的聯(lián)系,打算多次辦理xx萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù)。
4、進一步搞好財務(wù)部財會量化工作管理。
5、提高會計電算化工作質(zhì)量
酒店財務(wù)工作總結(jié)8
我們財務(wù)部也有了一個全新的起先,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,靠著責任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡潔的回顧。
作為非盈利部門,合理限制成本(費用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機制,財務(wù)部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的說明。我們通過對細則的學習、探討,把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴格把關(guān)。
在出納環(huán)節(jié)中,我們強調(diào)肯定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細則中的規(guī)定,仔細審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有勸服力的,在銷售額與上年同期基本持平的狀況下,三費(管理費用、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20。8%。通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本限制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得繪聲繪色。為了提高員工的榮譽意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平常的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管??己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的主動性,充分發(fā)揮了企業(yè)的嘉獎機制,合理地利用了人力資源。
為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神,主動協(xié)作總經(jīng)辦順當完成了2xx0年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了協(xié)作物流中心錄入費用,我們剛好、精確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售安排供應(yīng)依據(jù),我們剛好記錄每一筆到款,精確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一樣。
為了培育自身的綜合實力,取人之長、補己之短。我們定期進行小組探討、學習企業(yè)會計制度,大家相互溝通心得,熟識各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管,主管依據(jù)匯總上來的看法與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,我們合理地支配每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛。
在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了很多困難,通過主動參與國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,順當完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學習,提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且嫻熟駕馭了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。
通過總結(jié),我有幾點感受:
其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為,一個人的實力必竟有限,假如大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這肯定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團隊精神就成了一句空話。
那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?詳細到各個部門,假如你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認可,勢必會影響到你四周的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成果也會成為你不斷進取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。
其二是要學會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個部門看似獨立,事實上它們之間存在著必定的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。
與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的看法與建議,發(fā)覺問題剛好訂正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能剛好的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>
其三是要有一顆永攀高峰的`進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,在金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。假如想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與才智描繪將來的藍圖。
酒店財務(wù)工作總結(jié)9
20xx年已經(jīng)過去,回顧20xx年的財務(wù)工作,財務(wù)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,仔細遵守財務(wù)管理相關(guān)條例,根據(jù)實事求是,嚴以律己,圓滿完成了20xx年酒店的財務(wù)核算工作?,F(xiàn)將20xx年的個人總結(jié)如下:
一、思想方面
思想比較穩(wěn)定,為了確保財務(wù)核算在酒店的各項工作中發(fā)揮精確的指導(dǎo)作用,我在遵守財務(wù)制度的前提下,仔細履行財務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會計工作的作用。
二、工作方面
1嚴格根據(jù)會計基礎(chǔ)工作達標的要求,仔細登記各類賬簿及臺帳,部門內(nèi)部、部門之間剛好對帳,做到帳帳相符、帳實相符。制定財務(wù)工作安排,扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。根據(jù)每月份的工作安排,按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。從前臺收銀到復(fù)核、出納,每個環(huán)節(jié)緊密連接,相互監(jiān)控,發(fā)覺問題,剛好上報。對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進行登記,并仔細復(fù)核管理。對日常選購 價格進行核對,并每天對原材料的出入進行審核。財務(wù)部嚴格遵守酒店規(guī)定,由會計人員監(jiān)督,定期對出納庫存現(xiàn)金定期進行盤點盤查,現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無差錯。敬重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,不計較個人利益,以理服人。
三、其他工作
每月準時上報統(tǒng)計局數(shù)據(jù)。剛好填制酒店的納稅申報表,按時申報納稅。按時參與酒店召開的行政例會。按酒店的要求,審核工資表,并剛好發(fā)放。對于人員工資變動狀況,剛好與人事部溝通并解決。參與財政局會計人員接著教化的培訓(xùn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng),更好的為酒店服務(wù)。
四、今后工作設(shè)想及須要改進方向
過去的一年是驚慌而繁忙的一年,20xx年做了許多工作,但同時也存在著不足,今后須要進一步加強財務(wù)、會計核算工作,將財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實做細。增加財務(wù)安排管理,加強安排執(zhí)行狀況的分析與限制,加強財務(wù)事先參加決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有用的決策信息。進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作,從每筆收支入手嚴格執(zhí)行上級相關(guān)的政策和規(guī)章制度。進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴格按著部門職責做好本部門的工作,發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,解難。加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學習和培訓(xùn),全面提升業(yè)務(wù)水平。加強財務(wù)人員既當家又理財?shù)呢攧?wù)意識,推動整體財務(wù)工作再上新的臺階。
酒店財務(wù)工作總結(jié)10
20xx年,是酒店穩(wěn)步成長的一年,是酒店提升管理服務(wù)的一年,也是成果輝煌的一年。在這個即將過去的年度里,財務(wù)部緊緊圍繞"強化經(jīng)營實力、拓展營銷渠道、完善制度流程、限制成本能耗、提升服務(wù)水平"的經(jīng)營思路,遵照王總關(guān)于"嚴格制度、完善流程、加強監(jiān)督、提高質(zhì)量"的要求,在成長中努力拼搏,內(nèi)部管理緊抓工作難點、重點,不斷提高員工自身素養(yǎng)和服務(wù)技能,克服種種困難,完成了各項工作任務(wù),取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績。以下是今年的工作總結(jié)。
一、經(jīng)營管理方面
20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)下,財務(wù)部員工基本能夠完成各項工作任務(wù),按月進行財務(wù)核算,堅持完成各項日常工作,聽從酒店工作支配,協(xié)作完成酒店新員工入職培訓(xùn),主動組織參加酒店各次各項活動,隨做好各種財務(wù)保障工作,全年無平安事故發(fā)生,保證了酒店全年整體平安生產(chǎn)的順當進行。
一年來,我們對酒店財務(wù)制度和工作流程進行了重新修訂,明確了各自崗位職責,完善各種流程工作,加強各流程的可操作性,并依據(jù)崗位需求設(shè)計、制作、印刷各類經(jīng)營用表單,使部門內(nèi)部、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運作順暢,為經(jīng)營決策供應(yīng)了精確、詳實的依據(jù)。通過服務(wù)銷售獎的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放,體現(xiàn)同崗不同酬,多勞多得的競爭薪酬制度,合理地協(xié)作了酒店工資薪酬改革。
二、會計賬務(wù)的規(guī)范和整理
借助中支內(nèi)審查賬的時機,財務(wù)部首先進行了問題自查,后又針對內(nèi)審查出的問題剛好仔細地進行處理和改正,拼棄原有的問題和存在的不足,而達到整體賬務(wù)的規(guī)范性;并結(jié)合經(jīng)營的須要制定了新的更適用的會計科目,逐月進行賬務(wù)規(guī)范,以更好地完整地核算經(jīng)營狀況。依據(jù)經(jīng)營須要,合理變更報表格式及內(nèi)容,以便更明確反映各種收入項目;對各季度經(jīng)營狀況進行總結(jié)和分析,了解處理存在的問題,為以后經(jīng)營供應(yīng)有力借鑒和參考依據(jù)。
制定完善相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范,理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量,防止死賬、呆賬發(fā)生,加快資金回籠;加強與供應(yīng)商的聯(lián)系和協(xié)作,保障酒店物資供應(yīng),供應(yīng)后備經(jīng)營需求。嚴格監(jiān)督限制酒店財務(wù)政策和財務(wù)程序的執(zhí)行狀況,對任何違反酒店財務(wù)制度并使酒店遭遇損失的任何行為剛好堅決予以制止,切實保證酒店利益不受損害。合理節(jié)能降耗,管理各種材料物資,有效限制成本,合理核算各種收入成本,監(jiān)督各種材料物資的購進、發(fā)出和保管,建立起各種相關(guān)流程和明細臺賬及記錄,加強倉庫物資清理整頓和管理,加強出入庫手續(xù)管理,建立物品存放、運用等程序。
三、加強平安檢查監(jiān)督
樹立平安防范意識,平安事故無大小,件件危害皆大,增加平安檢查力度,防范各類平安隱患,做到季季大查、月月小查、到處細查、各方面盤查,涉及財物、食品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種平安,防患于未然,制定了部門平安檢查規(guī)范,保證了財務(wù)部平安經(jīng)營,全年無平安事故發(fā)生。
提高科技操作程度,拓展酒店新業(yè)務(wù):依靠本酒店有利辦公條件,加強系統(tǒng)操作,加強日常經(jīng)營系統(tǒng)審核監(jiān)督,嚴格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作,仔細執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程,審查各種收入支出賬單,嚴格根據(jù)財務(wù)制度要求進行監(jiān)控和審查原始憑證、現(xiàn)金和物資的出入等;規(guī)范系統(tǒng)賬戶設(shè)置,為開展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ),使酒店操作、管理再上新臺階。
四、今后努力的方向
要發(fā)揚團隊精神,酒店經(jīng)營不是個人行為,個人實力必竟有限,假如大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。要學會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,財務(wù)部牽帶著酒店每一個點和面,日常業(yè)務(wù)和每個部門打交道。多聽聽部門看法與建議,剛好發(fā)覺訂正問題,充分有效發(fā)揮會計的監(jiān)督職能,剛好反饋信息給領(lǐng)導(dǎo)層,變被動為主動。還要不斷學習業(yè)務(wù),多方學習會計新涉及的金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、酒店法、酒店管理等諸多領(lǐng)域,才能更利于今后的工作。
酒店財務(wù)工作總結(jié)11
財辦部是酒店的后勤部門主要為前勤做好各項服務(wù)工作保證酒店的正常運轉(zhuǎn),它由財務(wù)室、辦公室和采保室組成。自20xx年1月酒店起先籌備至今,我們財辦部全體員工在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和指導(dǎo)下,在其他各部門的熱心支持和大力幫助下,克服了種種困難,協(xié)作各部門順當?shù)耐瓿闪?0xx年上半年的各項工作。
一、工作完成狀況:
1、根據(jù)總經(jīng)理室的支配,組織召開了3次員工大會,傳達了酒店的工作思想和工作目標。
2、出臺了《員工入職管理制度》、《員工離職管理制度》、《物資選購 制度》、《物資領(lǐng)用制度》、《員工活動室管理制度》等一系列管理制度,并且完成了《員工手冊》初稿。
3、組建了員工活動室,為員工供應(yīng)閱讀休憩的場所,豐富了員工的業(yè)余生活。
4、2月初,組織召開了一次意義非凡的員工聯(lián)歡會,加強員工間的團結(jié),豐富了員工的生活。
5、在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)及各部門的協(xié)作下,順當完成了20xx年的人事聘請工作,并組織員工對酒店服務(wù)意識、消防平安學問、餐飲服務(wù)、客房服務(wù)等一系列相關(guān)學問的培訓(xùn),進一步提升了員工的操作水平。
6、從開業(yè)至今酒店營業(yè)額達到了300萬,每月平均在80萬左右,財務(wù)科負責資金的收付和財務(wù)報帳、記賬。
7、酒店自3月14日起先對經(jīng)理進行績效考核,實行營業(yè)額與工資掛鉤,真正做到了獎罰分明。
8、采保室20xx年協(xié)作各部門順當完成了選購 任務(wù)保證了物資和食品的剛好供應(yīng)。
回顧半年來的工作,我們較圓滿地完成了各項工作,取得肯定的成果,在總結(jié)成果的同時,還存在不足之處。
1、財務(wù)科、辦公室整條線的工作人員都是新手,對業(yè)務(wù)方面的學問特別欠缺,從而導(dǎo)致工作思路不夠清楚,出現(xiàn)問題后處理力度不夠等問題。
2、管理制度不夠完善,貫徹實施的力度也不夠。
為確保20xx年的工作順當?shù)拈_展,財辦部全體員工要加強學習,努力工作,主動協(xié)作其他部門辦好領(lǐng)導(dǎo)支配的工作,盡自己最大的努力使工作水平上升到新的臺階。
二、現(xiàn)將財辦部的工作重點支配如下:
1、結(jié)合評星工作,進一步完善管理制度,并加大實施力度。
2、加強酒店文書檔案管理和重要文件的處理,提高服務(wù)水平。
3、加強業(yè)務(wù)學習和學問更新,進一步提高自身的組織協(xié)調(diào)實力。
4、大力加強員工崗位學問、技能和素養(yǎng)的培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,并制定好每月的培訓(xùn)安排。
5、主動協(xié)作各部門做好日常人力資源聘請與配置工作。
6、加強酒店報告、表單式管理。
7、進一步完善財務(wù)管理制度。
8、落實相關(guān)營業(yè)點及部門的獎罰制度。
9、統(tǒng)計各營業(yè)點的低值易耗品及接待中心移交的固定資產(chǎn)實存數(shù)。
10、做好各項費用的開支節(jié)流工作。
11、采保方面要把好質(zhì)量關(guān),做好物資食品的供應(yīng)工作。
12、主動響應(yīng)總經(jīng)理室的號召,仔細完成領(lǐng)導(dǎo)支配的各項任務(wù)。
20xx年是酒店發(fā)展最關(guān)鍵的一年,我們將以嶄新的面貌迎接一年的工作,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合三星標準,圍繞“全力以赴為前勤服務(wù),保證酒店正常運轉(zhuǎn)”的服務(wù)宗旨,同心協(xié)力,團結(jié)一樣,為酒店的美妙明天共同努力。
酒店財務(wù)工作總結(jié)12
回顧xx年的財務(wù)工作,財務(wù)部在酒店老總的干脆領(lǐng)導(dǎo)及集團財務(wù)部的指導(dǎo)下,仔細遵守財務(wù)管理相關(guān)條例,按集團財務(wù)部要求實事求是,嚴以律己,圓滿完成了xx年酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標的完成。主動有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)了有力的數(shù)據(jù)保證。促進了生產(chǎn)經(jīng)營的順當完成,為經(jīng)營管理供應(yīng)了依據(jù)。主要有以下幾個方面:
一、會計基礎(chǔ)工作方面
為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮精確的指導(dǎo)作用,我們在遵守財務(wù)制度的前提下,仔細履行財務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會計工作的重要性。總結(jié)各方面工作的特點,制定財務(wù)工作安排,扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,年初以來,我們把會計基礎(chǔ)學習及集團下達的各項安排、制度相結(jié)合,真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,并根據(jù)每月份工作安排,組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。
嚴格根據(jù)會計基礎(chǔ)工作達標的要求,仔細登記各類賬簿及臺帳,部門內(nèi)部、部門之間剛好對帳,做到帳帳相符、帳實相符。
二、會計管理方面
1、資產(chǎn)管理:酒店xx年8月試開業(yè),資產(chǎn)眾多,價值極大。針對這種狀況,我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,更加有條不紊地堅持集團的各項制度,嚴格執(zhí)行集團財務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理方法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。仔細設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,并將責任落實到個人,堅持每月盤點制度,對盤虧資產(chǎn)查明緣由從責任人當月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時,仔細對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核,做到萬無一失。
2、債權(quán)債務(wù)管理:對酒店債權(quán)債務(wù)仔細清理,每月剛好收回各項應(yīng)收款項,對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當月工資中扣回,做到清理剛好,為公司削減損失。
3、監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:(1)財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺收銀到日夜審、出納,每個環(huán)節(jié)緊密連接,相互監(jiān)控,發(fā)覺問題,剛好上報。(2)對日常選購 價格進行監(jiān)督,制定了每月原材料選購 及定價制度(菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮),酒水及物料購入均采納簽訂合同的方式議定價格。對供應(yīng)商的進貨價格進行嚴格限制,同時加強選購 的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理,從而剛好限制和駕馭了購進物品的質(zhì)量與價格,剛好了解市場狀況及動態(tài)。(3)加強客房部成本限制:一、要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,對未用的一次性用品剛好回收,建立二次回收臺帳;二、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報,剛好了解酒水進銷存狀況,從而限制成本并最終降低成本。
4、貨幣資金管理:財務(wù)部嚴格遵守集團財務(wù)規(guī)定,由會計人員監(jiān)督,定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤,并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤,現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無差錯。
三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面
1、對內(nèi):幫助領(lǐng)導(dǎo)班子限制成本費用開支,一、編制費用預(yù)算,為各部門確定費用運用上限,督促各部門從一點一滴節(jié)約費用開支;二、合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標,剛好精確地向各級領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)所須要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)了依據(jù)。幫助各部門建帳立卡,供應(yīng)經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費用資料。對本部門所屬的收銀及電腦維護員仔細教化,督促其盡力協(xié)作經(jīng)營部門的工作。
2、對外:剛好了解稅收及各項法規(guī)新動向,主動詢問稅收疑難問題。與稅務(wù)人員多了解,多溝通,為酒店為個人供應(yīng)合理避稅的依據(jù)。
酒店財務(wù)工作總結(jié)13
本人總結(jié)部分內(nèi)空共享:xxx年財務(wù)部調(diào)整了核算模式,一改以往相對籠統(tǒng)、模糊的核算方法,將營業(yè)收入、成本和費用等關(guān)鍵財務(wù)信息按部門進行清楚、精確的劃分,并按月將有關(guān)報表傳遞到每個部門負責人。這些數(shù)據(jù)對各部門了解、分析經(jīng)經(jīng)營、管理狀況,調(diào)整管理重點供應(yīng)了重要的信息支持。除了日常的財務(wù)核算,財務(wù)系統(tǒng)還為各種活動方案、管理措施的推行,進行事前的數(shù)據(jù)測算,使公司經(jīng)營、決策更科學、更理性。
在完善核算系統(tǒng)的同時,公司財務(wù)系統(tǒng)加強了對資金的管理。隨著公司資金儲備的增加和近兩年營利實力的不斷改善,2xxx年公司加強了資金的科學化運用,財務(wù)系統(tǒng)依據(jù)對公司對資金的調(diào)度進行了更合理的支配,使得公司xxxx年在銀行的信用提升了一個等級,財務(wù)部剛好利用這一時機與銀行進行了多次溝通,勝利的使公司pos機的刷卡費用再次得到肯定程度的下調(diào),干脆為公司創(chuàng)建了約xxx萬元的經(jīng)濟效益。
xxx年xxx公司效益提升的最主要緣由是各種成本、費用的大幅降低,這一成果在XX年全球通貨惡性膨脹的大背景下是特別不簡單的,而財務(wù)部為此做了大量工作。xx部在x經(jīng)理的帶領(lǐng)下,對每一種主要材料都與多家供應(yīng)商進行聯(lián)系并進行艱苦的談判,為降低成本費用供應(yīng)了保證;每逢節(jié)假日和公司慶典,財務(wù)部門在不影響與供應(yīng)商合作的前提下,順當完成了尋求供應(yīng)商對公司的周年慶典、xx銷售、xxx等各項活動的愛心贊助,僅這些贊助就給公司節(jié)約成本達xx萬以上??梢哉fXX年各種成本、費用的降低,與財務(wù)部門的精彩表現(xiàn)是分不開的。
在財務(wù)工作專業(yè)實力提高的同時,財務(wù)戰(zhàn)線也涌現(xiàn)了一批盡忠盡責、銳意進取的先進人物。如我們的先進干部xxx,在工作中仔細負責、堅持原則;再如倉庫的xx和xx,工作一絲不茍、甘當老黃牛,他們是忠于職守的典范,是舍己奉獻的楷模,是我們?nèi)w員工學習的榜樣。正是有這些先進人物的榜樣,我們的事業(yè)才有勝利的保障!
酒店財務(wù)工作總結(jié)14
XX年財務(wù)部調(diào)整了核算模式,不再是以往相對籠統(tǒng)、模糊的核算方法,將營業(yè)收入、成本和費用等關(guān)鍵財務(wù)信息按部門進行清楚、精確的劃分,并按月將有關(guān)報表傳遞到每個部門負責人。這些數(shù)據(jù)對各部門了解、分析經(jīng)經(jīng)營、管理狀況,調(diào)整管理重點供應(yīng)了重要的信息支持。除了日常的財務(wù)核算,財務(wù)系統(tǒng)還為各種活動方案、管理措施的推行,進行事前的數(shù)據(jù)測算,使公司經(jīng)營、決策更科學、更理性。
XX年xx公司效益提升的最主要緣由是各種成本、費用的大幅降低,這一成果在XX年全球通貨惡性膨脹的大背景下是特別不簡單的,而財務(wù)部為此做了大量工作。xx部在x經(jīng)理的帶領(lǐng)下,對每一種主要材料都與多家供應(yīng)商進行聯(lián)系并進行艱苦的談判,為降低成本費用供應(yīng)了保證;每逢節(jié)假日和公司慶典,財務(wù)部門在不影響與供應(yīng)商合作的前提下,順當完成了尋求供應(yīng)商對公司的周年慶典、xx銷售、xxx等各項活動的愛心贊助,僅這些贊助就給公司節(jié)約成本達xx萬以上??梢哉fXX年各種成本、費用的降低,與財務(wù)部門的精彩表現(xiàn)是分不開的。
在完善核算系統(tǒng)的同時,公司財務(wù)系統(tǒng)加強了對資金的管理。隨著公司資金儲備的增加和近兩年營利實力的不斷改善,XX年公司加強了資金的科學化運用,財務(wù)系統(tǒng)依據(jù)對公司對資金的調(diào)度進行了更合理的支配,使得公司xxxx年在銀行的信用提升了一個等級,財務(wù)部剛好利用這一時機與銀行進行了多次溝通,勝利的使公司pos機的刷卡費用再次得到肯定程度的下調(diào),干脆為公司創(chuàng)建了約xxx萬元的經(jīng)濟效益。
在財務(wù)工作專業(yè)實力提高的同時,財務(wù)戰(zhàn)線也涌現(xiàn)了一批盡忠盡責、銳意進取的先進人物。如我們的先進干部xxx,在工作中仔細負責、堅持原則;再如倉庫的xx和xx,工作一絲不茍、甘當老黃牛,他們是忠于職守的典范,是舍己奉獻的楷模,是我們?nèi)w員工學習的榜樣。正是有這些先進人物的榜樣,我們的事業(yè)才有勝利的保障!
酒店財務(wù)工作總結(jié)15
時間匆忙,一年又過去了,對于我個人來說,過去的20xx年,是及不
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