服裝店長工作計劃總結(jié)范本（3篇）

第8頁共8頁服裝店長?工作計劃?總結(jié)范本?首先，?了解公司?的年度市?場發(fā)展計?劃要了?解公司的?年度市場?發(fā)展計劃?，主要要?了解以下?幾個方面?：增加門?店數(shù)量；?擴(kuò)大單店?面積；提?高單店增?長率的計?劃；打折?促銷、送?禮、VI?P客戶管?理計劃；?地理趨勢?圖；價格?調(diào)整計劃?；廣告和?媒體推廣?計劃；去?年的季度?數(shù)據(jù)等。?第二，?了解設(shè)計?師對新季?產(chǎn)品的整?體設(shè)計方?案服裝?設(shè)計師進(jìn)?入新一季?的產(chǎn)品設(shè)?計，參展?商淘寶能?賺錢嗎？?他們不應(yīng)?該等待，?而應(yīng)該緊?跟時尚設(shè)?計師的想?法和進(jìn)度?，同時開?始新一季?的終端展?示策劃案?例。第?三，了解?新賽季的?面料訂購?和生產(chǎn)進(jìn)?度t：?2em;?te__?__t-?alig?n：le?ft;"?>品牌每?一季的面?料訂貨種?類通常比?較繁多，?有時數(shù)量?會超過百?種，此外?面料的成?分、訂貨?量的多少?、到貨日?期、針對?面料的設(shè)?計方向等?都是陳列?師必須掌?握的信息?。僅憑?頭腦是不?可能全部?記住這些?信息的，?也無法完?全用色彩?、圖案等?來分辨，?陳列師應(yīng)?該按照公?司統(tǒng)一的?編號與其?他部門溝?通，提高?工作效率?，同時避?免不必要?的麻煩。?有了這些?信息，該?產(chǎn)品系列?的上市時?間，賣場?由哪些面?料、服裝?組成，店?鋪的大概?布局和構(gòu)?思就應(yīng)運?而生。?四、了解?新品上市?計劃，入?行色系整?合在進(jìn)?行陳列策?劃的過程?中，有一?個很重要?的程序，?即面對上?百種面料?進(jìn)行色系?整合。服?裝設(shè)計師?在進(jìn)行服?裝設(shè)計的?時候不怎?樣進(jìn)行網(wǎng)?上開店是?已經(jīng)有色?彩搭配方?案了嗎沒?錯，服裝?設(shè)計師在?設(shè)計服裝?的時候一?定會有一?套色彩搭?配方案，?但僅有一?套而已。?作為陳?列師，只?有一種搭?配方案遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠，?因為服裝?設(shè)計師的?搭配方案?不一定能?夠應(yīng)對所?有店鋪的?實際情況?，不一定?能被市場?認(rèn)可，這?時第一反?應(yīng)就是通?過更改陳?列促進(jìn)銷?售，這便?是陳列師?所準(zhǔn)備的?第二方案?、第三方?案大顯身?手的時候?。五、?了解當(dāng)季?庫存成衣?數(shù)量及清?減計劃表?成衣庫?存分為兩?種，一種?是銷售較?好的暢銷?庫存，一?種是銷售?不好的滯?銷庫存。?暢銷庫存?自然不必?擔(dān)心，關(guān)?鍵在于滯?銷庫存。?如何將這?些賣得不?好的款式?與新一季?的貨品重?新組合，?帶動滯銷?庫存的銷?售，這是?陳列設(shè)計?師必須考?慮的。陳?列師有責(zé)?任通過自?己的`二?次陳列搭?配、組合?設(shè)計為公?司清減成?衣庫存。?比如增加?上衣與配?飾的組合?搭配方案?dnf怎?么開店，?增加褲裝?的搭配、?配飾的作?用等。?六、了解?庫存面料?及清減計?劃表當(dāng)?年非常受?歡迎的面?料，企業(yè)?可能會進(jìn)?行大量采?購，這種?做法很可?能導(dǎo)致第?二年面料?有剩余，?企業(yè)會將?剩余的面?料繼續(xù)設(shè)?計、生產(chǎn)?成好賣的?款式。陳?列師此時?要做的是?掌握這些?剩余面料?的數(shù)量，?通過剩余?面料數(shù)量?的多少判?斷該款服?裝的生產(chǎn)?情況，制?定相應(yīng)的?陳列方案?。另外?，一些曾?經(jīng)不好賣?的剩余面?料也需要?陳列師關(guān)?注，企業(yè)?可能將它?們重新設(shè)?計成新的?款式、重?新加工染?色或作為?服裝的輔?料?？?之，陳列?師要了解?它們的動?向，因為?總有一天?，它們會?變成成品?，成為本?季服裝系?列中的組?成部分，?而提前規(guī)?劃它們的?陳列方式?，將決定?這些庫存?能否與新?一季服裝?系列完美?融合。?七、了解?新一季配?飾開發(fā)訂?貨計劃表?配飾的?開發(fā)通常?由服裝設(shè)?計師完成?，但國內(nèi)?很多服裝?設(shè)計淘寶?開店成功?經(jīng)驗師還?不具備這?樣的能力?和精力。?如果公司?沒有專門?負(fù)責(zé)配飾?開發(fā)的部?門，那么?這項工作?應(yīng)該由陳?列部門承?擔(dān)。至?于原因，?一句話就?可以概括?："巧婦?難為無米?之炊"。?沒有配飾?的陪襯，?想將陳列?做得出色?很難。試?想一套深?色的職業(yè)?裝，如果?連胸針、?絲巾、包?袋這樣的?小配件都?沒有，要?如何出彩?配飾開?發(fā)訂貨計?劃表是根?據(jù)新一季?的面料訂?貨、生產(chǎn)?安排和新?品上市計?劃制定的?。配飾開?發(fā)最見實?力的兩點?在于：?一是配飾?的色彩與?本季的服?裝主推色?完全吻合?或十分搭?調(diào)。陳列?師提前找?到面料的?色卡，在?開發(fā)配飾?的時候，?把與某一?塊或某幾?塊面料相?匹配的標(biāo)?準(zhǔn)色準(zhǔn)確?地提供給?制造商，?以免開發(fā)?出來的配?飾無法搭?配服裝的?色彩。?二是要開?發(fā)專屬配?飾。__?__一直?流傳下來?的經(jīng)典配?飾之-與?服裝面料?相同質(zhì)地?的山茶花?，就是上?面所說的?專屬配飾?，這種配?如何在_?___開?店飾與服?裝的搭配?完美無缺?，并且獨?一無二。?服裝店?長工作計?劃總結(jié)范?本（二）?一、了?解企業(yè)年?度市場開?發(fā)計劃?了解企業(yè)?年度市場?開發(fā)計劃?，主要應(yīng)?了解以下?方面的內(nèi)?容：增加?店鋪的數(shù)?量;擴(kuò)大?單店面積?的多少;?提升單店?增長率的?計劃;折?扣促銷、?贈送禮品?、VIP?客戶管理?計劃;地?域傾向計?劃;價格?調(diào)整計劃?;廣告及?媒體宣傳?計劃;上?一年度本?季資料等?。二、?了解設(shè)計?師對新一?季產(chǎn)品的?整體設(shè)計?規(guī)劃服?裝設(shè)計師?在入行新?一季產(chǎn)品?設(shè)計時，?陳列師淘?寶開店能?賺錢嗎要?做的并不?是等待，?而應(yīng)該隨?時了解服?裝設(shè)計師?的思路及?進(jìn)展，與?此同時，?啟動新一?季終端陳?列策劃案?。三、?了解新一?季的面料?訂貨及生?產(chǎn)安排表?品牌每?一季的面?料訂貨種?類通常比?較繁多，?有時數(shù)量?會超過百?種，此外?面料的成?分、訂貨?量的'多?少、到貨?日期、針?對面料的?設(shè)計方向?等都是陳?列師必須?掌握的信?息。僅憑?頭腦是不?可能全部?記住這些?信息的，?也無法完?全用色彩?、圖案等?來分辨，?陳列師應(yīng)?該按照企?業(yè)統(tǒng)一的?編號與其?他部門溝?通，提高?工作效率?，同時避?免不必要?的麻煩。?有了這些?信息，該?產(chǎn)品系列?的上市時?間，賣場?由哪些面?料、服裝?組成，店?鋪的大概?布局和構(gòu)?思就應(yīng)運?而生。?四、了解?新品上市?計劃，入?行色系整?合在進(jìn)?行陳列策?劃的過程?中，有一?個很重要?的程序，?即面對上?百種面料?進(jìn)行色系?整合。服?裝設(shè)計師?在進(jìn)行服?裝設(shè)計的?時候不怎?樣進(jìn)行網(wǎng)?上開店是?已經(jīng)有色?彩搭配方?案了嗎沒?錯，服裝?設(shè)計師在?設(shè)計服裝?的時候一?定會有一?套色彩搭?配方案，?但僅有一?套而已。?作為陳列?師，只有?一種搭配?方案遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不夠，因?為服裝設(shè)?計師的搭?配方案不?一定能夠?應(yīng)對所有?店鋪的實?際情況，?不一定能?被市場認(rèn)?可，這時?第一反應(yīng)?就是通過?更改陳列?促進(jìn)銷售?，這便是?陳列師所?準(zhǔn)備的第?二方案、?第三方案?大顯身手?的時候。?五、了?解當(dāng)季庫?存成衣數(shù)?量及清減?計劃表?成衣庫存?分為兩種?，一種是?銷售較好?的暢銷庫?存，一種?是銷售不?好的滯銷?庫存。暢?銷庫存自?然不必?fù)?dān)?心，關(guān)鍵?在于滯銷?庫存。如?何將這些?賣得不好?的款式與?新一季的?貨品重新?組合，帶?動滯銷庫?存的銷售?，這是陳?列設(shè)計師?必須考慮?的。陳列?師有責(zé)任?通過自己?的二次陳?列搭配、?組合設(shè)計?為企業(yè)清?減成衣庫?存。比如?增加上衣?與配飾的?組合搭配?方案dn?f怎么開?店，增加?褲裝的搭?配、配飾?的作用等?。六、?了解庫存?面料及清?減計劃表?當(dāng)年非?常受歡迎?的面料，?企業(yè)可能?會進(jìn)行大?量采購，?這種做法?很可能導(dǎo)?致第二年?面料有剩?余，企業(yè)?會將剩余?的面料繼?續(xù)設(shè)計、?生產(chǎn)成好?賣的款式?。陳列師?此時要做?的是掌握?這些剩余?面料的數(shù)?量，通過?剩余面料?數(shù)量的多?少判斷該?款服裝的?生產(chǎn)情況?，制定相?應(yīng)的陳列?方案。另?外，一些?曾經(jīng)不好?賣的剩余?面料也需?要陳列師?關(guān)注，企?業(yè)可能將?它們重新?設(shè)計成新?的款式、?重新加工?染色或作?為服裝的?輔料。?總之，陳?列師要了?解它們的?動向，因?為總有一?天，它們?會變成成?品，成為?本季服裝?系列中的?組成部分?，而提前?規(guī)劃它們?的陳列方?式，將決?定這些庫?存能否與?新一季服?裝系列完?美融合。?七、了?解新一季?配飾開發(fā)?訂貨計劃?表配飾?的開發(fā)通?常由服裝?設(shè)計師完?成，但國?內(nèi)很多服?裝設(shè)計淘?寶開店成?功經(jīng)驗師?還不具備?這樣的能?力和精力?。如果企?業(yè)沒有專?門負(fù)責(zé)配?飾開發(fā)的?部門，那?么這項工?作應(yīng)該由?陳列部門?承擔(dān)。至?于原因，?一句話就?可以概括?："巧婦?難為無米?之炊"。?沒有配飾?的陪襯，?想將陳列?做得出色?很難。試?想一套深?色的職業(yè)?裝，如果?連胸針、?絲巾、包?袋這樣的?小配件都?沒有，要?如何出彩?配飾開發(fā)?訂貨計劃?表是根據(jù)?新一季的?面料訂貨?、生產(chǎn)安?排和新品?上市計劃?制定的。?配飾開發(fā)?最見實力?的兩點在?于：一?是配飾的?色彩與本?季的服裝?主推色完?全吻合或?十分搭調(diào)?。陳列師?提前找到?面料的色?卡，在開?發(fā)配飾的?時候，把?與某一塊?或某幾塊?面料相匹?配的標(biāo)準(zhǔn)?色準(zhǔn)確地?提供給制?造商，以?免開發(fā)出?來的配飾?無法搭配?服裝的色?彩。二?是要開發(fā)?專屬配飾?。CHA?NEL一?直流傳下?來的經(jīng)典?配飾之-?與服裝面?料相同質(zhì)?地的山茶?花，就是?上面所說?的專屬配?飾，這種?配如何在?阿里巴巴?開店飾與?服裝的搭?配完美無?缺，并且?獨一無二?。服裝?店長工作?計劃總結(jié)?范本（三?）新的?一年的工?作馬上就?要展開了?，從我個?人來說，?下一年仍?舊是成長?的一年，?我也希望?自己能夠?在接下來?一年的工?作中將本?職工作做?好，更是?各項工作?都能夠順?利，且有?計劃的進(jìn)?行。一?、加強(qiáng)店?內(nèi)管理?在工作進(jìn)?行中盡可?能地觀察?好每一位?員工的工?作，同時?將公司的?管理制度?宣傳到位?，更是對?每一位員?工都做到?盡可能地?嚴(yán)格。包?括要以嚴(yán)?格的標(biāo)準(zhǔn)?來將店內(nèi)?的衛(wèi)生與?貨架的擺?放都按照?要求來進(jìn)?行，確保?每一位顧?客來到店?內(nèi)都能夠?有較為舒?適的體驗?與感受。?當(dāng)然在員?工的工作?積極性上?也是需要?更好的管?理，尤其?是對員工?有更好的?了解，給?員工安排?更加適合?的工作崗?位，讓員?工感受到?更多的溫?暖，這樣?才能夠真?正的在工?作上做到?認(rèn)真、用?心。二?、個人的?管理上?身為店長?就是店內(nèi)?的核心人?員，不管?是店內(nèi)的?大小事宜?都應(yīng)該擺?正心態(tài)去?面對，去?更好地完?好好每一?件工作，?同時爭取?讓自己能?夠在這樣?的一份工?作中有更?多的感悟?與體會。?作為領(lǐng)導(dǎo)?更是要樹?立自己的?威信，能?夠讓店內(nèi)?的員工對?我的安排?、話語有?更好的聽?信，當(dāng)然?也是要自?己以身作?則，嚴(yán)格?地按照規(guī)?定行事。?不管是在?公司對于?員工的要?求上，還?是個人的?原則上都?是需要做?到較好的?遵循，這?樣才能夠?更好的讓?員工有所?學(xué)習(xí)，才?能在自己?的崗位上?做好自己?的工作。?三、增?強(qiáng)店內(nèi)業(yè)?績當(dāng)然?下一年的?工作最為?重要的還?是增強(qiáng)店?內(nèi)的業(yè)績?，所以下?一年在銷?售的技能?上更是需?要給店內(nèi)?的每一位?員工更多?的指導(dǎo)，?讓他們在?銷售的方?式有所改?進(jìn)，尤其?是要增強(qiáng)?他們對于?時尚潮流?的認(rèn)知，?這樣才能?夠更好的?為顧客進(jìn)?行推薦介?紹，也能?夠?qū)⒌陜?nèi)?的服裝有?更加潮流?的搭配。?再者就是?店內(nèi)的促?銷活動的?進(jìn)行需要?增強(qiáng)宣傳?的力度，?準(zhǔn)備與實?施的工作?都是需要?有更好的?要求與標(biāo)?準(zhǔn)來進(jìn)行?。其次就?是對于員?工的獎勵?方面，通?過制定更?好