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第8頁共8頁設(shè)備維修?工202?3年終工?作總結(jié)?在忙碌的?工作中,?____?年即將過?去,一年?里在領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?關(guān)懷幫助?下,充分?發(fā)揮崗位?技能,通?過自己的?不斷努力?,工作與?業(yè)務(wù)水平?都取得了?長足的進?步。不斷?改進工作?方法,提?高工作效?率??偨Y(jié)?過去吸取?好的工作?經(jīng)驗。下?面我對_?___年?的各項工?作做出一?下總結(jié):?1、工?作情況?我們的主?要工作就?是配合檢?修、搶險?、備品備?件的領(lǐng)用?、或現(xiàn)場?生產(chǎn)和檢?修所留下?的垃圾、?廢鋼、舊?的備品備?件清理清?衛(wèi)等主要?工作。在?工作中能?很好的完?成領(lǐng)導(dǎo)下?達的任務(wù)?,快速安?全的托運?備件,清?理清衛(wèi)等?工作。有?時設(shè)備檢?修能夠積?極配合檢?修工作。?在設(shè)備檢?修忙碌時?其中最多?的超過一?天___?_小時戰(zhàn)?斗在工作?崗位上,?因用車計?劃無規(guī)律?,需求緊?張時,每?天在車間?來回要跑?上百次,?有時搶修?時間較長?,為了生?產(chǎn)加班加?點不能休?息,又加?上我車噪?聲大,駕?駛室溫度?高散熱差?,整個人?就好比在?洗澡。而?且在我們?車間路面?狹窄,道?路條件差?的工作環(huán)?境下等,?但我們都?沒有怨言?,能夠正?確對待,?努力工作?,認真完?好各項工?作任務(wù)。?2、安?全方面?在工作中?我們都能?夠自覺嚴?格要求自?己,自覺?遵守勞動?紀律和安?全操作規(guī)?程,認真?學(xué)習(xí)交通?法規(guī),嚴?格遵守交?通法規(guī)和?廠規(guī)廠紀?。認真完?好本職工?作,做到?了警鐘長?鳴、安全?第一、預(yù)?防為主的?安全生產(chǎn)?方針。起?到了以防?萬一的效?果。全年?無違章違?紀、無責(zé)?任事故,?在保證了?行車的安?全的情況?下我們做?到了:努?力學(xué)習(xí)不?斷提高安?全素質(zhì)。?自己作為?一名駕駛?員、努力?做到馬達?一響、集?中思想、?車輪一轉(zhuǎn)?、注意安?全。雖然?駕駛員的?工作很單?調(diào),但是?這種工作?要求有很?強的責(zé)任?心,在行?駛中來不?得半點馬?虎,要集?中精力開?好車,時?時想安全?,處處防?意外,做?到安全二?字放心中?。3、?尊章守紀?方面嚴?格遵守公?司制定的?各項規(guī)章?制度,不?打架、偷?盜、不干?有損企業(yè)?形象的事?,尊敬領(lǐng)?導(dǎo),團結(jié)?同事,工?作上認真?仔細。上?班集中精?力,不違?反勞動紀?律和廠規(guī)?廠紀,做?到以廠為?家,維護?好企業(yè)的?利益。?4、主要?存在問題?及下步打?算一、?主要問題?1、工?作上還不?夠認真仔?細,缺乏?主動性,?對車間的?不安全因?素還不夠?了解。?2、由于?我們車間?道路條件?差、狹窄?、路口多?等,不安?全的因素?下有超速?的行為。?3、對?車輛的保?養(yǎng)、維護?、維修等?工作做的?還不到位?二、下?一步打算?1、在?新的一年?里我們將?要面對兩?臺機的生?產(chǎn),要比?今年忙一?倍,那我?們就更要?做好本職?工作,做?到不超速?,超載等?各項違章?的行為,?做到生產(chǎn)?在忙安全?不忘,做?到加強對?車輛的保?養(yǎng)、檢查?、維修、?維護等工?作。只有?保養(yǎng)好才?能保證安?全行車。?為生產(chǎn)檢?修等工作?的需要提?供有利的?條件。?2、我們?要在新的?一年里更?家努力的?學(xué)習(xí)交通?法規(guī),加?強自己的?安全意識?。我們要?改正缺點?,團結(jié)一?致,做好?自己本職?工作,爭?取更好的?、圓滿完?好領(lǐng)導(dǎo)交?給我們的?各項工作?任務(wù),并?爭取在原?力的工作?力度上在?上一臺階?。設(shè)備?維修工2?023年?終工作總?結(jié)(二)?___?_年已經(jīng)?過去,在?這一年里?我深刻體?會到了個?工作的汗?水與快樂?,我把自?己的青春?傾注于我?所鐘愛的?機修事業(yè)?上。這一?年的工作?已經(jīng)結(jié)束?,收獲不?少,下面?我對這一?年的工作?進行總結(jié)?,為明年?的工作確?立新的目?標。一?、思想認?識在_?___年?,作為一?員機修工?,我在思?想上嚴于?律己,熱?愛自己的?事業(yè),自?己要求嚴?格,鞭策?自己,力?爭思想上?和工作上?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事心目?中都認為?,這個小?伙子能吃?苦,不嫌?臟不嫌累?,工作認?真,干起?活來從來?不拖泥帶?水。在公?司組織的?各項活動?中能夠積?極主動的?去參加,?如:公司?組織的去?其他單位?學(xué)習(xí)交流?,安排今?年度的救?護演習(xí)主?力救護者?。一年來?,我能圓?滿的完成?班組中安?排的各項?工作。我?相信在以?后的工作?中,我會?在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷下,?在同事們?的幫助下?,通過自?己的努力?,克服缺?點,取得?更大的進?步。下一?年,我將?更加努力?工作,勤?學(xué)苦練。?二、維?修工作?在維修工?作方面,?這一年任?務(wù)都非常?重,為了?索道設(shè)備?的正常運?行公司安?排了大量?的加班,?每月超過?半月天數(shù)?,每次少?則一二個?小時多則?四五個小?時不等的?加班時。?不能說的?上是每次?都參加,?本人也是?超過百分?之80的?參加率。?但不管怎?樣,為了?把自己的?維修水平?提高,我?堅持,我?信念,是?工作的越?多,相信?我的維修?技術(shù)也在?不段的提?高。除了?上班工作?加班維修?除外,也?是會偶爾?還在網(wǎng)上?找一些機?械維修資?料學(xué)習(xí)。?平時工作?中也是爭?取每個維?修點的機?會在請教?老同志的?維修經(jīng)驗?,平時也?多和老同?志聊天學(xué)?習(xí)。一年?工作結(jié)束?了,下一?年的工作?也是緊張?的開始。?后面還有?更多的大?型加班任?務(wù)等,這?些多是需?要認真做?好的工作?,在工作?中學(xué)習(xí),?領(lǐng)會積累?每次的工?作經(jīng)驗。?三、制?度方面?在做好各?項工作的?同時,嚴?格遵守公?司的各項?規(guī)章制度?。嚴格要?求自己。?如:上班?帶工號牌?,上班按?要求統(tǒng)一?工裝,嚴?格遵守請?銷假制度?等。處理?好公事與?私事之間?的關(guān)系,?于同事的?人際關(guān)系?,做到重?來不和同?事紅臉。?下一年,?我將更加?勤懇,為?更好的努?力工作,?也一如既?往的遵守?公司制度?,學(xué)習(xí)公?司新出臺?新的制度?,自己更?加努力學(xué)?習(xí)專業(yè)知?識,使自?己的業(yè)務(wù)?水平更上?一層樓。?四、安?全工作?安全是重?點,不管?是工作也?好還是生?活也好,?人生安全?機械安全?,多需要?我們?nèi)r?時刻刻高?度重視。?這一年在?工作中也?有出現(xiàn)個?別安全事?件,一些?輕微的手?腳磕磕碰?碰,出現(xiàn)?這一些列?小的問題?證明還是?存在有些?疏忽粗心?大意,不?夠注意小?節(jié)過程,?安全意識?還是不夠?全面的考?慮到小節(jié)?。在以后?工作中要?彌補考慮?不夠周到?不夠全面?細節(jié)安全?隱患。在?下以年,?要認真學(xué)?習(xí)安全條?例,安全?生產(chǎn),安?全注意事?項,注重?安全,為?了更好圓?滿完成索?道維修工?,做到無?設(shè)備安全?事故,無?人生安全?事故,排?除一些列?的安全隱?患。就是?在生活上?也要不放?松個人安?全。綜?合以上幾?點,其中?還有很多?不足之處?,在下一?年的工作?加強學(xué)習(xí)?,更好的?完成__?__年的?全年工作?。設(shè)備?維修工2?023年?終工作總?結(jié)(三)?___?_設(shè)備部?的工作已?經(jīng)接近尾?聲,回顧?即將過去?的一年,?設(shè)備部全?面___?_公司_?___T?S169?49的推?廣,“提?高管理、?提高知識?、提高專?業(yè)能力”?的方針,?以制造部?“提高生?產(chǎn)、降低?不良、節(jié)?約成本”?的年度目?標為指導(dǎo)?,認真落?實工作部?署中提出?的設(shè)備管?理的各項?工作,努?力實現(xiàn)“?最大限度?的滿足生?產(chǎn)需要,?培養(yǎng)一只?高效專業(yè)?團隊”的?部門年度?目標??v?觀設(shè)備部?____?全年的工?作,在各?級領(lǐng)導(dǎo)的?支持和其?他部門的?協(xié)作下是?較好地完?成了公司?交給的任?務(wù)。今年?新設(shè)備的?增加,部?門工作的?重新分配?,___?_個專項?工程中又?有多項涉?及到的面?較大,實?際工作中?遇到了許?多困難,?也存在一?些問題,?但設(shè)備管?理部門全?體員工通?過認真的?總結(jié),仔?細的分析?,從已經(jīng)?出現(xiàn)的問?題中吸取?教訓(xùn),在?困難中鍛?煉能力,?在反思中?進行自我?提高,大?事講原則?,小事講?風(fēng)格,最?終圓滿完?成了全年?工作。_?___設(shè)?備部KA?IJO機?臺金線使?用量降低?了___?_%,每?年降低成?本合計約?為人民幣?____?萬元。降?低設(shè)備故?障率和提?高設(shè)備的?運轉(zhuǎn),目?前焊線零?庫存細?則如下:?一、節(jié)?約成本:?1、對?已損壞價?格昂貴的?部品進行?分解修理?,使修理?工作細致?到元器件?,縮小故?障范圍,?使用最低?的維修成?本修復(fù)設(shè)?備,避免?直接更換?新的部品?2、減?少設(shè)備外?修次數(shù),?加大內(nèi)部?修理力度?二、降?低不良:?1、對?生產(chǎn)中發(fā)?生品質(zhì)異?常的管控?,及時分?析,找出?解決,從?而避免同?樣錯誤再?次發(fā)生?2、對設(shè)?備內(nèi)部參?數(shù)的認證?3、進?行保養(yǎng)管?控,組織?對高故障?設(shè)備大修?,減少因?設(shè)備故障?而造成生?產(chǎn)不良?三、提高?生產(chǎn):?1、及時?巡線,發(fā)?現(xiàn)問題及?時處理?2、制定?設(shè)備保養(yǎng)?,并安排?落實設(shè)備?保養(yǎng)工作?,通過變?更保養(yǎng)頻?次保證設(shè)?備使用性?能,減少?機臺故障?和停機時?間,保證?機臺正常?生產(chǎn)運行?四、員?工流動:?本年度?設(shè)備部焊?線共__?__人,?其中焊線?白。夜班?技術(shù)帶班?____?人(__?__),?保養(yǎng)維修?人員__?__人(?____?),新提?升人員_?___人?(___?_),人?員穩(wěn)定,?圓滿完成?公司給設(shè)?備部__?__的設(shè)?定目標。?五、隊?伍建設(shè)?1、我們?通過工作?中遇到的?實際情況?,不斷的?對員工進?行教育,?并制定了?相應(yīng)的對?策和處理?辦法,對?新進員工?進行系統(tǒng)?的培訓(xùn),?專人授課?,同時到?工作崗位?進行實際?操作演練?,讓每位?員工都認?識到提高?技術(shù)素質(zhì)?的重要性?。同時加?強員工的?集體榮譽?感培養(yǎng),?提高相互?協(xié)作能力?,使組織?更加團結(jié)?,更富有?戰(zhàn)斗力。?2、日?常負責(zé)對?焊線機臺?進行維護?保養(yǎng),定?人定時對?設(shè)備的使?用狀況進?行確認,?保證其它?設(shè)備日常?生產(chǎn)需要?的正常運?行;并負?責(zé)對特殊?產(chǎn)品(加?工機械零?部件,樣?品及尺寸?的確認工?作),在?設(shè)備組織?大修的時?候也主動?靈活的作?為維修主?力參加設(shè)?備搶修。?六、工?作中存在?的不足?1、在處?理不是自?己分管的?工作時,?表現(xiàn)不夠?主動,究?其原因是?頭腦中有?怕越權(quán)、?越位的思?想,有時?就表現(xiàn)出?不主動提?出自己的?工作思路?,致使工?作節(jié)奏慢?。2、?對新的東?西學(xué)習(xí)不?夠,工作?上往往憑?經(jīng)驗辦事?,(“_?___”?專題教育?總結(jié)匯報?)憑以往?的工作套?路去處理?問題,表?現(xiàn)工作上?的大膽創(chuàng)?新不夠。?3、班?組的管理?還不夠細?致、員工?的安全和?質(zhì)量意識?仍不夠強?,導(dǎo)致本?年度的_?___起?安全事故?。雖然事?后也對當?事人進行?了教育和?處理,針?對性的作?出了相應(yīng)?的對策。?但還應(yīng)以?預(yù)防為主?,加大平?時的
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