行政后勤部工作總結(jié)模板（3篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)行政后勤?部工作總?結(jié)模板?辦公室是?一個(gè)單位?或企業(yè)的?樞紐，起?著承上啟?下、綜合?協(xié)調(diào)、參?謀助手、?督促檢查?和服務(wù)保?障大家工?作安全的?作用。內(nèi)?勤則是辦?公室的內(nèi)?部勤務(wù)人?員，負(fù)責(zé)?辦公室內(nèi)?部事務(wù)管?理、文書?處理、報(bào)?表填寫、?文件起草?等日常工?作，是辦?公室工作?的直接組?織者和承?擔(dān)者。結(jié)?合以前的?工作經(jīng)歷?，談一些?我對(duì)辦公?室內(nèi)勤工?作的粗淺?認(rèn)識(shí)。?一、干好?辦公室內(nèi)?勤工作要?處理好“?四種矛盾?”一是?處理好大?局和小局?的矛盾。?辦公室作?為一個(gè)綜?合部門，?其性質(zhì)主?要體此刻?服務(wù)性上?，內(nèi)勤人?員主要是?為領(lǐng)導(dǎo)和?基層服務(wù)?。首先是?為領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù)。所以?，“一切?服從大局?，一切服?務(wù)大局”?就是內(nèi)勤?工作的出?發(fā)點(diǎn)和落?腳點(diǎn)，當(dāng)?小局工作?與大局工?作發(fā)生矛?盾的時(shí)候?，自覺地?做到小局?服從大局?、局部服?從整體。?同時(shí)盡力?做好小局?工作，因?為小局工?作是做好?大局的基?礎(chǔ)和前提?。二是?處理好主?動(dòng)和被動(dòng)?的矛盾。?辦公室工?作的服務(wù)?性職能決?定了工作?的被動(dòng)性?，但要做?好辦公室?工作，又?必須發(fā)揮?內(nèi)勤人員?的主動(dòng)性?，善于在?被動(dòng)中求?主動(dòng)，變?被動(dòng)為主?動(dòng)。對(duì)一?些常規(guī)性?、規(guī)律性?、階段性?等確定性?工作，不?要消極等?待，要主?動(dòng)著手，?提前準(zhǔn)備?。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?臨時(shí)交辦?的任務(wù)、?應(yīng)急事件?和突發(fā)事?件等非確?定性工作?，要靈活?機(jī)動(dòng)，做?到忙而不?亂。同時(shí)?要進(jìn)取適?應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的?工作思路?，想領(lǐng)導(dǎo)?所想，謀?領(lǐng)導(dǎo)所謀?，把問題?想在前，?把工作做?在前，主?動(dòng)做好超?前服務(wù)。?三是處?理好政務(wù)?和事務(wù)的?矛盾。政?務(wù)和事務(wù)?是辦公室?工作的兩?個(gè)輪子，?政務(wù)工作?主要有決?策參謀、?調(diào)查研究?、政務(wù)信?息、政務(wù)?文電處理?、政務(wù)督?促檢查、?機(jī)要檔案?保密等工?作;事務(wù)?工作一般?是指除政?務(wù)以外的?其他各項(xiàng)?工作，主?要是行政?后勤工作?，諸如接?待應(yīng)酬、?吃住行、?安全衛(wèi)生?等。事務(wù)?工作是搞?好政務(wù)工?作的先決?條件，不?能把政務(wù)?看成是大?事，把事?務(wù)看成是?小事或可?有可無(wú)的?事。更不?能把政務(wù)?看成是高?層次的，?把事務(wù)看?成是低層?次的。辦?公室內(nèi)勤?工作事無(wú)?巨細(xì)，不?能有半點(diǎn)?疏忽和懈?怠。四是?處理好“?過”與“?不及”的?矛盾。為?領(lǐng)導(dǎo)出主?意，當(dāng)參?謀，必須?要把握“?度”，掌?握分寸。?辦公室在?領(lǐng)導(dǎo)決策?中處于輔?助和從屬?地位，不?能缺位，?也不能越?位。要想?領(lǐng)導(dǎo)之所?想，急領(lǐng)?導(dǎo)之所急?，要為領(lǐng)?導(dǎo)決策供?給盡可能?多的背景?資料，但?不能越俎?代庖，要?進(jìn)取諫言?獻(xiàn)策，但?不能瞎摻?和。二?、干好辦?公室內(nèi)勤?工作要扮?演好“三?種主角”?其次，?要當(dāng)好干?群的“勤?務(wù)員”。?內(nèi)勤人員?要做到眼?勤、手勤?、嘴勤、?腦勤、腿?勤。要盡?心為領(lǐng)導(dǎo)?搞好服務(wù)?。領(lǐng)導(dǎo)交?辦的事情?要想方設(shè)?法去完成?，主動(dòng)去?干好，做?到進(jìn)取而?不越權(quán)，?服從但不?消極，讓?領(lǐng)導(dǎo)滿意?。要熱心?為群眾辦?好事情。?熱情接待?每一位前?來(lái)辦事的?同志，主?動(dòng)幫忙辦?理各種相?關(guān)手續(xù)，?讓辦事人?員滿意;?主動(dòng)關(guān)心?員工的工?作和生活?，員工的?合理訴求?及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)，?及時(shí)給予?答復(fù)和辦?理，讓員?工滿意。?力求做到?不讓工作?在自我那?里延誤，?不讓事項(xiàng)?在自我手?里積壓，?不讓差錯(cuò)?在自我身?上發(fā)生，?不讓來(lái)辦?事的同志?在自我那?里受冷落?，不讓辦?公室的形?象在自我?那里受損?害。三?是，要當(dāng)?好機(jī)關(guān)的?“內(nèi)當(dāng)家?”。要認(rèn)?真抓好公?司的日常?事務(wù)管理?，安排好?每一次會(huì)?議，籌劃?好每一次?宴會(huì)，調(diào)?配好每一?次用車;?要認(rèn)真抓?好公司考?勤管理，?對(duì)各部門?員工的出?勤情景做?好監(jiān)督管?理，按時(shí)?統(tǒng)計(jì)公示?;要進(jìn)取?搞好各部?門之間、?上下級(jí)之?間工作的?協(xié)調(diào)，保?障公司各?部門工作?的統(tǒng)一性?和集中性?;要切實(shí)?發(fā)揮督查?職能，在?動(dòng)真碰硬?上下功夫?，嚴(yán)厲查?處每一個(gè)?部門和個(gè)?人不落實(shí)?的行為，?使辦公室?的參謀服?務(wù)更加有?效，領(lǐng)導(dǎo)?的決策真?正得到落?實(shí)。三?、干好辦?公室內(nèi)勤?工作要做?到“五‘?得’兼?zhèn)?”二是?“管得寬?”。辦公?室內(nèi)勤工?作綜合全?局，協(xié)調(diào)?各方，承?內(nèi)聯(lián)外，?有自身的?工作職責(zé)?和工作規(guī)?則，既要?全面了解?領(lǐng)導(dǎo)們各?方面工作?情景，為?領(lǐng)導(dǎo)們工?作的順利?開展創(chuàng)造?條件，又?要協(xié)調(diào)各?方，處理?好上下左?右的關(guān)系?，確保政?令暢通。?對(duì)于職責(zé)?內(nèi)的工作?必須要抓?緊抓好，?并且做到?抓一件成?一件，件?件有交代?，項(xiàng)項(xiàng)有?落實(shí)。對(duì)?職責(zé)以外?但沒有部?門抓的或?職責(zé)不明?的工作，?也要義不?容辭承擔(dān)?起來(lái)，做?到工作不?留空檔，?保證各項(xiàng)?工作全面?推進(jìn)。?三是“做?得細(xì)”。?內(nèi)勤工作?無(wú)小事。?這就要求?內(nèi)勤人員?在工作中?一要細(xì)心?、細(xì)致，?二要從細(xì)?小的事抓?起。對(duì)任?何一件經(jīng)?辦的工作?，都要嚴(yán)?謹(jǐn)細(xì)致，?一絲不茍?，來(lái)不得?半點(diǎn)敷衍?和虛假。?要時(shí)時(shí)刻?刻、事事?處處，認(rèn)?真再認(rèn)真?，細(xì)致再?細(xì)致，做?到不讓領(lǐng)?導(dǎo)布置的?工作在我?手中延誤?，不讓需?要辦理的?文電在我?手中積壓?，不讓到?辦公室聯(lián)?系工作的?同志在我?那里受到?冷落，不?讓辦公室?的形象在?我那里受?到影響。?四是“?碰得硬”?。內(nèi)勤工?作涉及到?的事務(wù)方?方面面，?有的還關(guān)?系到職工?的切身利?益。在原?則問題上?敢不敢碰?硬是檢驗(yàn)?作風(fēng)是否?過硬的重?要標(biāo)志。?所以，工?作必須講?原則，嚴(yán)?肅辦事紀(jì)?律。要按?政策辦事?，決不允?許在政策?問展工作?;要按組?織原則辦?事，堅(jiān)持?民主集中?制原則，?堅(jiān)持一級(jí)?對(duì)一級(jí)負(fù)?責(zé)。五?是“抓得?實(shí)”。要?據(jù)實(shí)情、?講實(shí)話、?干實(shí)事、?創(chuàng)實(shí)效，?扎扎實(shí)實(shí)?，不慕虛?榮，不圖?虛名。內(nèi)?勤人員必?須要實(shí)事?求是干工?作，實(shí)事?求是反映?情景，具?備求真務(wù)?實(shí)的精神?，包括聽?取基層意?見，向領(lǐng)?導(dǎo)反映情?景，都要?全面、真?實(shí)。工作?中，要一?步一個(gè)腳?印，不作?表面文章?。行政?后勤部工?作總結(jié)模?板（二）?辦公室?行政后勤?工作對(duì)于?我來(lái)說(shuō)是?一份新的?挑戰(zhàn)。經(jīng)?過兩月來(lái)?的摸索，?我逐漸熟?悉并適應(yīng)?了自我的?工作崗位?，逐漸構(gòu)?成了自我?對(duì)辦公室?行政工作?的一些認(rèn)?識(shí)和看法?。作為公?司六部一?室中唯一?的非業(yè)務(wù)?類部門，?辦公室在?公司中起?著溝通上?下、協(xié)調(diào)?左右、聯(lián)?系各方、?照應(yīng)內(nèi)外?的作用。?辦公室是?一個(gè)單位?里工作最?雜、最繁?瑣、和領(lǐng)?導(dǎo)最近、?和員工利?益關(guān)系最?密切的部?門，所以?，其運(yùn)行?情景直接?影響著公?司整體工?作水平和?效率。對(duì)?于剛剛參?加工作的?我來(lái)說(shuō)，?現(xiàn)階段的?任務(wù)就是?多學(xué)習(xí)，?多思考，?將領(lǐng)導(dǎo)交?予的任務(wù)?做實(shí)做細(xì)?，擴(kuò)展知?識(shí)面，盡?快使自我?成熟起來(lái)?。現(xiàn)將任?職以來(lái)的?情景總結(jié)?如下：?一、工作?總結(jié)(?一)努力?做好行政?管理工作?3、協(xié)?助公司領(lǐng)?導(dǎo)組織園?區(qū)開工儀?式的各項(xiàng)?籌備工作?。園區(qū)開?工儀式有?著重要意?義，它不?僅僅標(biāo)志?著園區(qū)各?項(xiàng)工程的?全面動(dòng)工?，更象征?我司發(fā)展?的新起點(diǎn)?，新機(jī)遇?、新挑戰(zhàn)?。4、?與管委會(huì)?共同配合?電視臺(tái)制?作園區(qū)紀(jì)?錄片。在?節(jié)目錄制?過程中，?與電視臺(tái)?工作人員?一同深入?基層，了?解園區(qū)現(xiàn)?有產(chǎn)業(yè)結(jié)?構(gòu)，為深?化對(duì)園區(qū)?的進(jìn)一步?認(rèn)識(shí)起著?進(jìn)取推動(dòng)?作用。同?時(shí)，我也?經(jīng)過與管?委會(huì)工作?人員的進(jìn)?取配合，?拓展了人?際關(guān)系，?各方面組?織協(xié)調(diào)本?事也有所?提高。?(二)全?力做好后?勤保障工?作1、?對(duì)打印機(jī)?、復(fù)印機(jī)?、傳真機(jī)?、計(jì)算機(jī)?及網(wǎng)絡(luò)等?辦公設(shè)備?的保養(yǎng)與?維護(hù)。公?司建立幾?月來(lái)，各?種設(shè)備不?斷增加，?維護(hù)難度?也隨之增?加。為避?免因設(shè)備?問題影響?正常工作?，我堅(jiān)決?做到小問?題即刻解?決，大問?題進(jìn)取聯(lián)?系廠家或?經(jīng)銷商進(jìn)?行維修，?在最短時(shí)?間內(nèi)確保?員工使用?不受影響?。2、?辦公易耗?品的保障?。公司對(duì)?各種易耗?品如打印?紙、碳粉?、計(jì)算機(jī)?配件等需?求較大，?進(jìn)取保障?好這些常?規(guī)易耗品?的供應(yīng)。?3、加?強(qiáng)車輛管?理，保障?行車安全?。按照我?司《車輛?管理制度?》的要求?，厲行節(jié)?儉、嚴(yán)格?把關(guān)、統(tǒng)?一調(diào)度，?認(rèn)真做好?車輛用油?、行車登?記等日常?工作，確?保我司公?務(wù)用車及?時(shí)、快捷?、安全。?公司用車?統(tǒng)一指定?維修及保?養(yǎng)地點(diǎn)，?堅(jiān)持事前?申報(bào)，保?障了我司?公務(wù)用車?能夠得到?及時(shí)維修?和保養(yǎng)。?4、管?理物業(yè)工?作。盡力?為公司員?工供給舒?適安全的?辦公環(huán)境?，抓好食?堂餐飲工?作，為員?工供給干?凈整潔的?用餐環(huán)境?以及豐富?多樣的可?口飯菜。?二、工?作中的不?足1、?工作中沒?有做好統(tǒng)?籌安排，?經(jīng)常疲于?處理工作?中的各項(xiàng)?紛繁瑣事?。2、?缺乏工作?經(jīng)驗(yàn)，對(duì)?于突發(fā)事?件的處理?辦法不多?。3、?文學(xué)功底?不夠扎實(shí)?，公文寫?作本事有?待提高。?三、今?后的工作?思路1?、"沒有?規(guī)矩，不?成方圓。?"辦公室?特殊的地?位和工作?性質(zhì)要求?辦公室必?須是一個(gè)?制度健全?、管理嚴(yán)?格的團(tuán)體?。辦公室?每一天應(yīng)?對(duì)的工作?紛繁復(fù)雜?，要想從?這些瑣事?中抽身而?出，最有?效的辦法?就是依靠?制度。完?善并下發(fā)?各項(xiàng)制度?有助于提?高辦公室?工作效率?，使各項(xiàng)?工作有據(jù)?可依。辦?公室對(duì)于?某些具體?事務(wù)可依?實(shí)際情景?只做監(jiān)管?與統(tǒng)計(jì)，?這樣能夠?大大節(jié)省?時(shí)間與精?力放在綜?合行政管?理工作上?。2、?做好行政?工作首先?要做好計(jì)?劃，學(xué)會(huì)?統(tǒng)籌安排?，做到每?日“朝計(jì)?劃，晚總?結(jié)”。領(lǐng)?導(dǎo)安排的?事情做好?記錄，逐?件落實(shí)，?以防遺漏?。3、?端正態(tài)度?，銘記態(tài)?度也是競(jìng)?爭(zhēng)力。我?在今后的?工作中要?學(xué)會(huì)開動(dòng)?腦筋，主?動(dòng)思考，?主動(dòng)工作?，提前做?到。工作?無(wú)小事，?我要進(jìn)取?探索和總?結(jié)適合自?我的工作?方法和思?路，在紛?繁的工作?中更加游?刃有余。?4、對(duì)?于領(lǐng)導(dǎo)安?排完的任?務(wù)，要做?到及時(shí)反?饋。5?、做事要?用心，細(xì)?節(jié)之處方?顯價(jià)值。?工作中多?留意別人?的工作方?式方法，?學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)?別人的優(yōu)?點(diǎn)，做到?取長(zhǎng)補(bǔ)短?。6、?培養(yǎng)工作?熱情與職?責(zé)感。要?將公事當(dāng)?做家事，?當(dāng)做自我?事對(duì)待，?牢記工作?是為自我?，不是為?別人，時(shí)?刻激勵(lì)自?我以飽滿?的精神面?貌干好每?一項(xiàng)工作?。7、?加強(qiáng)公文?寫作訓(xùn)練?，多閱讀?相關(guān)書籍?，勤寫勤?練，努力?做到所寫?文章簡(jiǎn)明?扼要，易?讀易懂。?8、進(jìn)?取與領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)行交流?，工作上?和思想上?出現(xiàn)的問?題及時(shí)匯?報(bào)，也期?望領(lǐng)導(dǎo)能?夠?qū)ξ业?不足之處?進(jìn)行批評(píng)?指正，以?便我能夠?及時(shí)改正?，使我的?工作更加?完善。?行政后勤?部工作總?結(jié)模板（?三）一?、工作資?料1、?配合領(lǐng)導(dǎo)?和各位修?改工作?行政工作?主要的一?點(diǎn)就是協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)工?作，傳達(dá)?領(lǐng)導(dǎo)給各?位修改的?指示以及?輔助領(lǐng)導(dǎo)?分配給修?改任務(wù)，?負(fù)責(zé)與各?位修改善?行溝通，?配合各位?修改工作?。2、?招聘工作?3、網(wǎng)?站錄入和?更新在?公司的_?___個(gè)?月中我共?錄入了_?___個(gè)?網(wǎng)站的資?料，錄論?文和期刊?。___?_月份的?時(shí)候是-?和-這_?___個(gè)?網(wǎng)站。_?___月?份的時(shí)候?是-和-?這___?_個(gè)網(wǎng)站?資料的錄?入。4?、李波教?師后臺(tái)的?錄入李?波教師是?咱們公司?的重要客?戶，他的?稿件都要?經(jīng)過專用?后臺(tái)進(jìn)行?分配和調(diào)?整，每一?天早中晚?至少三次?登陸后臺(tái)?，查看最?新的動(dòng)態(tài)?，給修改?分配任務(wù)?。二、?工作中的?不足擔(dān)?任行政工?作___?_個(gè)月以?來(lái)，發(fā)現(xiàn)?有很多不?足，招聘?寫手的時(shí)?候缺少耐?心，審查?筆試稿子?不夠認(rèn)真?，這讓一?些不負(fù)職?責(zé)的寫手?乘虛而入?，影響了?公司的工?作效率。?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)工作時(shí)?不夠仔細(xì)?，影響了?領(lǐng)導(dǎo)的確?定力和決?策力。?三、工作?感想加?入公司負(fù)?責(zé)行政工?作___?_個(gè)月來(lái)?，我覺得?行政工作?最主要的?是耐心和?活力。行?政工作要?時(shí)刻堅(jiān)持?飽滿的熱?情，要有?足夠的耐?心，不能?急于求成?，要腳踏?實(shí)地循序?漸進(jìn)的工?作，雖然?有的時(shí)候?所做的工?作都是重?復(fù)的，可?是每一時(shí)?刻都要認(rèn)?真，細(xì)致?的應(yīng)對(duì)工?作，每一?天都要有?歸零心態(tài)?去工作，?對(duì)待工作?有職責(zé)感?和信心，?不能自滿?，要在不?斷學(xué)習(xí)和?自我反省?中去工作?。1、?加大招聘?力度。?____?年的招聘?工作做的?不是很成?功，寫手?總是不夠?用，在即?將到來(lái)的?____?年我要加?大招聘力?度，尤其?是醫(yī)學(xué)寫?手，不能?讓公司因?為我的招?聘不當(dāng)而?影響公司?的發(fā)展。?我會(huì)努力?，認(rèn)真，?不能有一?絲一毫的?懈怠的去?應(yīng)對(duì)招聘?工作，讓?公司的行?政部門成?為各個(gè)部?門發(fā)展的?后備軍。?2、做?好領(lǐng)導(dǎo)和?各部門溝?通工作。?行政部?是領(lǐng)導(dǎo)與?各部門溝?通的橋梁?，在__?__年我?會(huì)繼續(xù)配?合領(lǐng)導(dǎo)和?各部門的?工作，幫?領(lǐng)導(dǎo)分憂?解難，做?好后勤保?障的服務(wù)?職能。?3、工作?規(guī)范化，?職業(yè)化。?行政部?此刻剛剛?步入正軌?，有些地?方還不是?很成熟，?我會(huì)努力