




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第11頁共11頁電話客服?年終總結(jié)?標準模板?又過了?一年了,?不知不覺?做電話銷?售三年了?,三年前?在入這個?行業(yè)時,?信誓旦旦?的想混出?個樣子來?,在這三?年里,有?成功的喜?悅,當然?,還有失?敗的淚水?。如果說?____?是拼搏的?一年,_?___是?勤奮的一?年,__?__是轉(zhuǎn)?型的一年?,那我的?____?就是堅持?的一年,?所有的一?切都已經(jīng)?過去,唯?有堅持的?心不曾動?搖、沒有?改變,堅?持行業(yè)、?堅持營銷?、堅持團?隊堅持一?切需要堅?持的。?一直以來?,電話營?銷都是我?所堅持在?做的,記?得年初所?有人都已?經(jīng)搬到慶?春路營業(yè)?部了,唯?有我們團?隊還在青?春坊奮斗?,經(jīng)過一?個寒冷的?冬天,那?時的環(huán)境?雖然非常?刻苦,但?是沒有任?何借口,?我們都在?一起努力?,打陌生?的電話收?集潛在客?戶、跟蹤?客戶到約?見客戶,?我們有計?劃的做到?我們該做?的,雖然?天氣寒冷?,但是我?們的心很?火熱,新?人進來也?是和我們?一樣電話?營銷,確?實在艱苦?的條件下?,堅持下?來的都很?了不起,?注定能夠?得到自己?想要的,?實現(xiàn)心中?的目標,?隨著__?__月份?我們搬進?慶春路_?___樓?,不會在?冷了,環(huán)?境也好很?多,那時?經(jīng)歷著電?話營銷部?門的設(shè)立?,我從此?有了更多?的時間,?那時電話?營銷我放?下了,新?組建的電?話營銷部?門經(jīng)歷著?半年多的?磨合,雖?然成績不?盡如人意?,但是確?實規(guī)模大?了,團隊?的兩名成?員成為電?話營銷部?門的小組?長,也得?到了一定?的鍛煉。?自從電?話營銷團?隊管理抽?出以來,?也面臨著?自己的重?新定位,?那時對我?來說,也?是充滿模?糊,通過?和領(lǐng)導(dǎo)的?溝通,我?開始籌劃?更多的事?情:銀行?合作、社?區(qū)合作、?杭圖活動?、團隊內(nèi)?部管理等?等,當開?始考慮團?隊的未來?發(fā)展的時?刻,銀行?一直是我?們團隊最?大的弱項?,因為這?三年,銀?行渠道基?本上都沒?有爭取過?,放棄的?更多,在?____?月份我們?團隊近_?___人?的團隊僅?僅有兩個?銀行網(wǎng)點?,說出去?和其他營?業(yè)部的區(qū)?域經(jīng)理分?享的時候?,他們怎?么也不敢?相信這樣?的團隊會?有什么成?績,從此?我開始重?視銀行渠?道,第一?個開始重?視的是農(nóng)?行秋濤路?支行,這?個網(wǎng)點合?作時間最?久,關(guān)系?處理最好?,但是過?去的三年?對他們的?貢獻基本?上沒有,?第一次拜?訪錢行長?的時候,?我沒有提?任何要求?,首先滿?足他們的?三方任務(wù)?要求,那?一次合作?以后,銀?行對我們?才開始重?視,關(guān)系?更深一步?。此后我?們不斷去?開發(fā)新的?渠道,最?終開發(fā)出?農(nóng)行上泗?支行和農(nóng)?行浣沙支?行的銀行?渠道,另?外民生銀?行和深發(fā)?展銀行也?開始接觸?,溝通合?作的事情?,曾經(jīng)給?自己下了?一個任務(wù)?:平均兩?個人至少?要有一個?銀行渠道?,年終必?須完成。?離這個目?標最后還?是沒有完?成,但是?在年末的?基金銷售?過程中,?銀行一直?以來都是?我們的弱?項,但是?通過銀行?完成的任?務(wù)確是不?錯的,通?過這次資?源的互換?合作,讓?團隊的大?多數(shù)人重?新認識了?渠道合作?的意義,?更多的人?選擇了走?出去,進?行聯(lián)合營?銷,和農(nóng)?行上泗支?行在轉(zhuǎn)塘?地區(qū)的第?一次合作?舉辦交流?會,達到?了我們的?期望目標?,雖然結(jié)?果并不是?很好,但?是打開了?局面,對?于后期的?合作大家?都充滿希?望和期待?,無論是?銀行領(lǐng)導(dǎo)?還是高爾?夫的領(lǐng)導(dǎo)?都看到了?多方合作?的前景,?以后或許?可以做更?多的嘗試?,目前團?隊可以駐?點關(guān)系也?不錯的銀?行總共有?四家:農(nóng)?行秋濤路?支行、農(nóng)?行浣沙支?行、農(nóng)行?上泗支行?和工行鳳?起路支行?。從團隊?的內(nèi)部管?理來說,?年初我們?一直堅持?的早早會?持續(xù)了下?來,并經(jīng)?過改革創(chuàng)?新之后得?到了所有?人的認可?,參與積?極性大幅?提高,早?會內(nèi)容包?括消息解?讀、大盤?分析、業(yè)?績速遞、?經(jīng)驗分享?和口號,?通過消息?解讀,新?人能夠更?多、更快?的掌握消?息解讀的?技巧和能?力,提高?自我表達?的能力,?通過不斷?的強化,?出去就能?夠和客戶?進行溝通?,當天氣?冷下來了?,經(jīng)常有?人遲到,?通過一定?的懲罰,?主要是通?過罰一本?書的方式?,告訴這?是不對的?,故意經(jīng)?常遲到的?現(xiàn)象得到?控制,一?大批人能?夠做到準?時到,養(yǎng)?成了好的?習(xí)慣;另?外團隊原?來會議較?多,經(jīng)過?改革以后?,團隊僅?留下了周?例會,平?時小組不?開會,一?周碰頭一?次,讓每?個人了解?團隊所有?成員的情?況,并且?了解自己?在團隊中?扮演的角?色,周例?會結(jié)束后?會安排一?個人分享?自己的經(jīng)?驗,對新?人的啟發(fā)?較大,對?演講者更?是一種學(xué)?習(xí)提升的?機會,因?為周例會?都是安排?在團隊長?會議結(jié)束?后,經(jīng)常?一開就到?晚上六七?點鐘,因?為事先溝?通過,周?一的例會?是沒有時?間限制的?,所有的?事情結(jié)束?后就結(jié)束?,周而復(fù)?始的堅持?,每個人?都知道了?周一要開?會,甚至?有時候我?們開會到?____?點,看到?大家都還?在等,這?種狀態(tài)真?的很好;?除了周例?會以外,?每個月也?會安排一?次月度例?會,對團?隊表現(xiàn)卓?越的進行?獎勵,雖?然這種獎?勵并沒有?多少錢,?但是這份?榮譽必須?給到,這?是團隊的?一種認可?,種種規(guī)?矩定下來?后,自己?也不會太?累,乃至?到今年_?___月?份我們團?隊一下擴?展到二十?多人,都?能夠控制?,。通過?每天、每?周的接觸?,大家天?天都能夠?碰到一起?,關(guān)系也?慢慢熟悉?起來,感?情也逐步?變深,這?也許就是?團隊的凝?聚力。?在團隊的?活動方面?,一個有?戰(zhàn)斗力的?團隊一定?要經(jīng)常的?集體活動?,這一點?要感謝羅?總教給了?我,團隊?每個月至?少要有一?次集體活?動,像往?常一樣唱?歌、吃飯?、看電影?和旅游等?等,緊張?的工作確?實給我們?很大的壓?力,再忙?也要懂得?適當?shù)恼{(diào)?整和休息?,因為_?___月?份我們?nèi)?得了突出?的成績,?在___?_月份我?們安排了?和安吉營?業(yè)部集體?漂流,那?是一次非?常愉快的?經(jīng)歷,雖?然花了不?少銀子,?這樣的活?動大家集?體參加,?感覺非常?好,美好?的東西總?是讓人懷?念,以后?每年也需?要這樣一?兩次的戶?外活動。?在人員?引進方面?,年初團?隊自身做?了一次招?聘,總共?當時有_?___個?人參加培?訓(xùn),最終?簽約的有?____?個,留存?率還是比?較高的,?當時團隊?簽約的有?十多個,?實習(xí)的有?四五個,?一起將近?____?人,從_?___月?以后,團?隊基本上?暫停了招?聘,主要?是學(xué)校的?畢業(yè)生為?主,一直?持續(xù)到_?___月?,行情一?直低迷,?團隊出現(xiàn)?人員流失?,當然我?一直堅信?,離開都?是有理由?的,但是?作為把大?家?guī)нM來?的,沒有?讓大家賺?到錢,我?是有責(zé)任?的,團隊?最多人數(shù)?達到__?__人,?在八__?__月份?,那是考?驗最大的?時候,那?時基本上?停掉了新?人的引進?,從開始?有人提出?離職的時?候,我想?作為一個?團隊沒有?招聘長期?的生存會?成為問題?,有進有?出,這才?是一個健?康的營銷?團隊,_?___年?對團隊的?要求勢必?更加嚴格?。對于?自身的發(fā)?展來說,?____?年更多的?偏向了團?隊管理,?個人的業(yè)?績并不好?,曾經(jīng)記?得___?_年年初?給自己定?下了__?__萬的?客戶資產(chǎn)?,最終在?____?年初達到?了,在_?___年?____?月___?_日,看?客戶的資?產(chǎn)損失將?近1/3?,到下半?年基本上?暫停了個?人的開發(fā)?,我也不?知道是不?是給自己?找理由,?但是每個?月的業(yè)績?確實很不?理想,雖?然營業(yè)部?對我沒有?考核,但?是作為一?名證券從?業(yè)人員,?誰都知道?沒用客戶?真的很難?生存,不?僅在客戶?開發(fā)方面?放松了很?多,同時?客戶服務(wù)?也缺乏持?續(xù)性,只?是對部分?關(guān)系較好?的客戶聯(lián)?絡(luò)較多,?大量的客?戶已經(jīng)基?本上忘記?了聯(lián)系,?客戶關(guān)系?也沒用以?往那么用?心,因為?對客戶沒?有以往那?么關(guān)心,?轉(zhuǎn)介紹的?數(shù)量大大?減少,堅?持該堅持?的,這也?許是今年?最大的不?足。如果?說___?_年還有?什么遺憾?,應(yīng)該就?是和我一?樣堅持在?財通、在?證券行業(yè)?的兄弟姐?妹們,辛?辛苦苦的?一整年,?沒有賺到?錢,沒有?過上有品?質(zhì)的生活?,年底了?,回家甚?至囊中羞?澀,但是?我堅信我?們的付出?會有回報?,所有的?遺憾,只?要還在堅?持,我們?的___?_,不要?像去年這?樣狼狽,?一定要實?現(xiàn)我們的?財務(wù)自由?。__?__年即?將過去了?,___?_年也要?到來了,?在新的一?年里,我?要讓自己?在這條路?上走得更?久更堅定?。客服?電話行業(yè)?個人年終?總結(jié)實用?范文匯集?____?篇電話?客服年終?總結(jié)標準?模板(二?)我自?____?年___?_月加入?了___?_公司,?并在__?__領(lǐng)導(dǎo)?等前輩的?幫助下學(xué)?習(xí)并掌握?了電話客?服的工作?能力。如?今,__?__個月?的時間過?去,我迎?來了在_?___公?司的第一?個年末!?在今年?的工作中?,我在工?作中學(xué)會?了很多,?也成長了?許多。在?學(xué)習(xí)方面?,有__?__領(lǐng)導(dǎo)?對我們進?行充分的?培訓(xùn)和教?導(dǎo),這讓?我對于客?服的工作?越發(fā)的了?解熟悉。?此外,我?自己也在?工作內(nèi)外?也在的不?停的鍛煉?自己,盡?管只是一?點點的學(xué)?習(xí),但也?讓自己有?了不錯的?成長。?回顧這一?年,在領(lǐng)?導(dǎo)的正確?指揮下,?我們在工?作中也取?得了較為?優(yōu)秀的成?績?,F(xiàn)對?自身在這?一年來的?學(xué)習(xí)和工?作情況做?如下總結(jié)?:一、?學(xué)習(xí)方面?___?_月,我?剛剛加入?到了__?__公司?,并在_?___領(lǐng)?導(dǎo)的培訓(xùn)?中,開始?學(xué)習(xí)客服?所需要掌?握的工作?知識和技?巧。起初?我還以為?,作為一?名電話客?服,需要?學(xué)習(xí)的不?過是禮儀?和用語而?已。但在?真正的了?解后才知?道,正因?為作為客?服,我們?的工作和?服務(wù)都代?表著公司?的形象,?所以才要?做到全面?,做到完?善!在?培訓(xùn)中,?除了基礎(chǔ)?的工作方?式,最為?重要的就?是___?_公司的?各種信息?以及產(chǎn)品?業(yè)務(wù)的資?訊。作為?客服,我?們要面對?和接待客?戶的各種?問題,為?此,必須?在禮儀和?知識上都?有充分的?準備!這?樣才能讓?顧客感到?滿意。?為此,我?也一直都?在學(xué)習(xí)上?一直更新?著自己,?不斷的鍛?煉自身的?能力,并?且時刻關(guān)?注公司的?信息,學(xué)?習(xí),并了?解我們的?業(yè)務(wù)。讓?自己能更?好的完成?客服的工?作任務(wù)。?二、工?作方面?在平時的?工作中,?我主要負?責(zé)接聽顧?客的電話?,以及處?理一些簡?單的資料?整理工作?。雖然聽?起來很簡?單,但其?實卻很麻?煩。尤其?是在接聽?顧客電話?的時候,?因為面對?的顧客多?種多樣,?所以我們?也要用適?合的方式?去與顧客?交談,并?了解問題?,最后解?決顧客的?問題。因?為我們的?工作代表?著顧客心?中的__?__公司?的形象,?所以除了?保持良好?的服務(wù)態(tài)?度外,在?各個方面?都要小心?謹慎。尤?其是不能?擅自答應(yīng)?顧客的要?求。作為?一名客服?,我們必?須認識到?自己的言?語的分量?。盡管只?是一名員?工,但我?們是代表?著公司在?于客戶交?流,為此?,更要小?心慎言。?此外,?在資料工?作的整理?上,盡管?相較之下?更加簡單?,但因為?容易被中?斷,所以?還需要好?好的適應(yīng)?和準備,?防止在整?理中出現(xiàn)?錯誤,給?其他同事?帶來麻煩?。最后?,回顧一?整年來的?情況,其?實我已經(jīng)?學(xué)習(xí)了很?多,但相?比的起領(lǐng)?導(dǎo)和同事?,那我卻?依舊總能?發(fā)現(xiàn)自己?的不足。?為此,在?今后一年?里我會更?加努力,?讓自己的?工作完成?的更加出?色!電?話客服年?終總結(jié)標?準模板(?三)從?事電話客?服工作是?一份很需?要耐心且?極具挑戰(zhàn)?的工作,?不管時間?的長短,?電話客服?都可以給?人很大的?成長。以?下是一位?電話客服?工作總結(jié)?:從在?網(wǎng)上報名?、參加聽?試、筆試?、面試、?復(fù)試到參?加培訓(xùn),?不知不覺?來到客服?中心這個?大家庭已?經(jīng)有五個?多月的時?間了,在?這五個月?的時間里?我經(jīng)歷的?.是從一?個剛走出?校園的大?學(xué)生到一?個上班族?的改變;?從一個獨?立的個體?到成為_?___銀?行電話銀?行客服中?心的一員?。在這?里,我們?每天早上?召開班前?小組會議?,每個組?的小組長?會從昨天?的外呼和?呼入情況?中總結(jié)一?些錯誤,?在第二天?強調(diào)今天?外呼應(yīng)該?注意哪些?問題;在?這里,我?們小組成?員之間、?組長和學(xué)?員之間互?相做案例?,從一個?個案例中?發(fā)現(xiàn)我們?的不足之?處,強化?我們的標?準話術(shù),?讓我們在?面對各種?刁難的客?戶時都能?游刃有余?;在這里?,我們每?個組商討?各隊的板?報設(shè)計,?每位學(xué)員?都積極參?與到討論?中來,大?家各抒己?見,互相?交流意見?,齊心協(xié)?力完成板?報的設(shè)計?到制作;?在這里,?我們每天?下班之前?會召開大?組會議,?樓層組長?會對在各?方面表現(xiàn)?優(yōu)秀的學(xué)?員予以表?揚,對有?進步的學(xué)?員進行鼓?勵;在這?里,每天?都會發(fā)生?許多好人?好事,這?些事雖小?,但從這?些小事中?讓我們感?受到的是?我們電話?銀行__?__中心?大家庭般?的溫暖;?在這里,?我們每天?會記錄下?自己當天?的工作感?言,記錄?我們工作?中的點點?滴滴;更?重要的是?,在這里?,我們在?____?銀行電話?銀行__?__中心?>企業(yè)文?化的熏陶?下,不斷?提高我們?自身的綜?合素質(zhì),?不斷完善?自我……?這緊張忙?碌的氣氛?,使平日?里有些懶?散的我感?到有些壓?力。但老?坐席和新?學(xué)員們的?熱情、歡?迎、微笑?感染了我?,使我輕?松起來。?聽著老員?工們親切?熟練的話?語,看著?他們嫻熟?的操作,?體味著他?們在工作?時的認真?和篤定,?青春的浮?躁也與之?褪去,多?了一份成?熟和穩(wěn)重?。從這?幾月的工?作中總結(jié)?出以下幾?點:一?、立足本?職,愛崗?敬業(yè)作?為客服人?員,我始?終堅持'?把簡單的?事做好就?是不簡單?'.工作?中認真對?待每一件?事,每?當遇到繁?雜瑣事,?總是積極?、努力的?去做;當?同事遇到?困難需要?替班時,?能毫無怨?言地放棄?休息時間?,做好工?作計劃,?堅決服從?公司的安?排,全身?心的投入?工作;?二、勤奮?學(xué)習(xí),與?時俱進?記得石主?任給我們?新員工上?過的一堂?課的上有?講過這樣?一句話:?'選擇了?建行就是?選擇了不?斷學(xué)習(xí)'?.作為電?話銀行_?___中?心的客服?人員,我?深刻體會?到業(yè)務(wù)的?學(xué)習(xí)不僅?是任務(wù),?而且是一?種責(zé)任,?更是一種?境界。這?幾個月以?來我堅持?勤奮學(xué)習(xí)?,努力提?高業(yè)務(wù)知?識,強化?思維能力?,注重用?理論聯(lián)系?實際,用?實踐來鍛?煉自己。?1、注?重理論聯(lián)?系實際。?在工作中?用理論來?指導(dǎo)解決?實踐,學(xué)?習(xí)目的在?于應(yīng)用,?以理論的?指導(dǎo),不?斷提高了?分析問題?和解決問?題的能力?,增強了?工作中的?原則性、?系統(tǒng)性、?預(yù)見性和?創(chuàng)造性;?2、注?重克服思?想上的'?惰'性。?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 茶葉購銷合作合同模板
- 家族遺產(chǎn)合同樣本
- 天津市實習(xí)學(xué)生勞動合同細則
- 電梯加裝項目合同模板
- 施工隊勞動合同簡明合同模板
- 農(nóng)村地區(qū)私人租地合同樣本協(xié)議
- 新版團體人身意外傷害保險合同條款解析
- 房地產(chǎn)公司合同審核與管理制度
- 信息系統(tǒng)的測試與質(zhì)量保證考核試卷
- 孤殘兒童心理關(guān)愛與支持體系構(gòu)建方法研究考核試卷
- 《行政倫理學(xué)教程(第四版)》課件 第1、2章 行政倫理的基本觀念、行政倫理學(xué)的思想資源
- 拆除工程施工拆除進度安排
- 絕緣技術(shù)監(jiān)督上崗員:廠用電設(shè)備技術(shù)監(jiān)督考試資料一
- 衛(wèi)生監(jiān)督村醫(yī)培訓(xùn)課件
- 動物的感覺器官
- 獵頭項目方案
- 2024年家庭教育指導(dǎo)師考試(重點)題庫及答案(含各題型)
- 直腸癌術(shù)后的康復(fù)護理
- 性商老師課程培訓(xùn)課件
- 拆除鍋爐可行性報告
- 全套ISO45001職業(yè)健康安全管理體系文件(手冊及程序文件)
評論
0/150
提交評論