綜合部門人員工作總結(jié)（3篇）

第6頁共6頁綜合部門?人員工作?總結(jié)一?、人事管?理方面?1、人員?招聘方面?，參加了?專業(yè)與公?司經(jīng)營相?關(guān)的學(xué)校?招聘，并?接收了兩?位實習(xí)生?，目前在?經(jīng)營開發(fā)?部和財務(wù)?審計部實?習(xí)。3?、在工資?發(fā)放方面?，每月按?時完成考?勤的統(tǒng)計?，保證員?工工資的?正常發(fā)放?。4、?在員工薪?酬管理方?面做了更?趨于合理?化的建議?與調(diào)整。?二、規(guī)?范化管理?方面組?織各部門?做好每月?的績效考?核工作，?以公平、?公正的原?則進行考?核。三?、行政事?務(wù)工作方?面1、?做好辦公?用品、日?常用品的?采購、領(lǐng)?用及發(fā)放?，嚴(yán)格審?查各部門?辦公用品?及日常用?品的使用?情況，并?做好物品?領(lǐng)用登記?，以節(jié)約?、降低成?本為第一?原則，合?理的采購?辦公用品?和日常用?品。2?、做好文?件的收發(fā)?和報關(guān)工?作。把收?到的文件?及時呈報?給領(lǐng)導(dǎo)審?閱，并把?審批的意?見及時傳?達到各相?關(guān)部門。?同時把公?司的文件?、簽訂的?有關(guān)合同?、協(xié)議等?分類進行?整理、編?號并同意?進行保存?，使文件?保存齊全?和查閱方?便。3?、印章管?理：指定?專人對印?章進行管?理，規(guī)范?用印使用?流程，對?公司各類?對外文件?及合同進?行嚴(yán)格審?核，最大?限度的杜?絕因用章?疏漏給公?司帶來嚴(yán)?重的影響?，降低公?司風(fēng)險。?4、做?好公司報?刊訂閱工?作、會務(wù)?接待工作?。四、?在對外方?面__?__年在?公司領(lǐng)導(dǎo)?和公司各?部門的大?力支持和?幫助下，?綜合管理?部各項工?作開展的?比較順利?，也取得?了一定的?成績，并?得到了大?家的認(rèn)可?。但在看?到成績的?同時，我?們也很清?醒的認(rèn)識?到了不足?之處，主?要有如下?幾點：?1、由于?綜合管理?部常常事?無巨細(xì)，?每項工作?我們主觀?上都希望?完成得最?好，但由?于人力和?精力有限?，不能把?每件事情?都做到盡?善盡美。?2、抓?制度落實?不夠，由?于公司事?務(wù)繁雜，?基本檢查?不到位，?因而存在?一定的重?制度建設(shè)?，輕制度?落實現(xiàn)象?。3、?缺乏對員?工的關(guān)心?與了解，?從而不能?最好地適?時了解員?工的思想?動態(tài)。?這些不足?之處既是?我們__?__的工?作壓力，?更是我們?的工作動?力，因此?在___?_年，我?們主要加?強如下的?工作：?1、加強?培訓(xùn)力度?，完善培?訓(xùn)機制?企業(yè)的競?爭，最終?歸于人才?的競爭。?目前公司?各部門人?員的綜合?素質(zhì)普遍?有待提高?，因此要?根據(jù)實際?情況制定?培訓(xùn)計劃?，從真正?意義上為?他們帶來?幫助，為?企業(yè)帶來?利益。?2、協(xié)助?部門工作?，加強團?隊建設(shè)?3、完善?公司制度?，實現(xiàn)管?理規(guī)范化?成功的?企業(yè)源于?卓越的管?理，卓越?的管理源?于優(yōu)異、?完善的制?度。隨著?公司不斷?的發(fā)展壯?大，管理?制度的完?善與規(guī)范?是公司前?進的前提?，因此這?也是我們?____?年工作的?重點。?4、進一?步挖掘各?崗減員增?效的潛力?進行公?司各部門?各職位的?工作分析?，通過職?位分析對?每個崗位?的工作量?、貢獻值?、責(zé)任程?度等方面?進行綜合?考量，進?一步挖掘?各崗減員?增效的潛?力，使企?業(yè)和員工?得到雙贏?。只要?我們工作?更加細(xì)致?點、溝通?多一點、?責(zé)任心強?一點、我?相信我們?瑞桓建設(shè)?一定會越?做越強，?我們餓明?天會更加?美好。?綜合部門?人員工作?總結(jié)（二?）一、?主要工作?：(一?)辦公室?工作1?、接收上?級文件_?___份?，發(fā)文_?___份?、貸審會?會議紀(jì)要?____?期，轉(zhuǎn)發(fā)?上級文件?____?份。2?、內(nèi)部刊?物：由各?支行(營?業(yè)部)、?部門進行?投稿，發(fā)?行刊物_?___期?。3、?按月繳納?水費、電?費、手機?話費、養(yǎng)?老統(tǒng)籌基?金、職工?公積金，?給員工辦?理補充醫(yī)?療保險，?并按月分?攤各支行?的營業(yè)費?用。同時?按月做好?伙食費的?收繳工作?。按年繳?納總行各?自有房產(chǎn)?的供暖費?。4、?____?月份匯繳?____?年度員工?公積金基?數(shù)并調(diào)整?匯繳員工?公積金。?5、根?據(jù)財政部?門要求，?辦理并征?繳___?_年殘疾?人就業(yè)保?障金。?6、建立?金融許可?證臺帳，?鑒于照片?資料保存?混亂的問?題，集中?對各支行?所有大廳?、牌匾、?金融許可?證、組織?機構(gòu)代碼?證、稅務(wù)?登記證的?照片進行?了篩選、?分類、建?檔。經(jīng)過?全面清理?，建立照?片檔案，?方便了今?后照片資?料的利用?和留存，?同時建立?了照片隨?時歸檔制?度。7?、向市物?價局報備?取消我行?業(yè)務(wù)收費?標(biāo)準(zhǔn)審驗?工作。?8、做好?向各位股?東要求報?送增資擴?股的資料?及董事會?辦公室工?作，及時?準(zhǔn)備并遞?送董事會?會議資料?9、辦?理企業(yè)年?金事宜。?10、?辦理我行?與馬-房?屋過戶手?續(xù)并交稅?等，購買?宿舍并辦?理相關(guān)手?續(xù)事宜。?11、?完成農(nóng)六?師-市安?排的植樹?任務(wù)。?12、按?時交納銀?行業(yè)協(xié)會?會費，并?參加了_?___銀?行業(yè)協(xié)會?組織的“?全國銀行?業(yè)文明規(guī)?范服務(wù)金?牌服務(wù)網(wǎng)?點及金牌?服務(wù)明星?驗收工作?及相關(guān)會?議。1?3、按月?向各監(jiān)管?部門報送?機構(gòu)人員?信息表和?各位股東?、董事郵?遞財務(wù)報?表。1?4、認(rèn)真?做好__?__年下?半年中國?銀行業(yè)從?業(yè)人員資?格認(rèn)證_?___地?區(qū)考場考?試集體報?名工作。?15、?配合會計?事務(wù)所審?計部門，?為我行增?資擴股驗?資審計及?時提供所?需要的總?行及各支?行(營業(yè)?部)的各?類資料，?確保該工?作有效有?序的開展?。16?、做好后?勤保障工?作：辦公?室是一個?與其他部?門聯(lián)系最?多的部門?，在各部?門間以及?各支行與?管理部門?之間發(fā)揮?著橋梁的?作用。?綜合部門?人員工作?總結(jié)（三?）一、?食堂管理?二、辦?公區(qū)管理?辦公區(qū)?域是項目?核心之地?，日常辦?公及對外?接待的重?要場所，?辦公室，?會議室，?衛(wèi)生做到?每天隨時?清掃，洗?手間洗漱?間隨時保?持地面干?凈整潔。?三、生?活區(qū)管理?職工生?活區(qū)的管?理難度較?大，由于?工人都來?自不同的?城市，素?質(zhì)較低，?不講文明?等問題，?采取勤檢?，勤查，?獎懲制度?等措施，?周而復(fù)始?，取得了?很大改善?。四、?現(xiàn)場管理?對于施?工現(xiàn)場安?全文明施?工、道路?清掃、灑?水降塵、?材料、垃?圾、防塵?網(wǎng)覆蓋等?等工作，?基本達到?了項目要?求并做到?勤巡查，?以免有疏?漏如發(fā)現(xiàn)?有沒做到?位的工作?及時安排?人員立即?整改。?五、臨時?工招聘及?管理今?年以來后?勤招聘一?直難度很?大，目前?招臨時工?共___?_人，食?堂___?_人，辦?公區(qū)__?__人，?工人生活?區(qū)___?_人，實?驗___?_人，現(xiàn)?場___?_人，根?據(jù)鄒平現(xiàn)?狀和公司?待遇，招?聘難度極?大，外地?的一般都?找不到，?本地的不?加班還要?有休假，?人員不足?，達不到?項目需求?。人員?管理采取?一人一崗?一人多崗?制度，基?本做到當(dāng)?日事當(dāng)日?清，根據(jù)?每個人的?工作表現(xiàn)?及全勤制?度來定(?優(yōu)良一般?)等三個?等級考核?來定，激?勵每個員?工的上進?心，責(zé)任?心和積極?性，能跟?好的完成?項目需求?的工作。?工作亮?點：不?足之處在?于：工作?經(jīng)驗不足?，某些方?面專業(yè)知?識欠缺，?語言表達?能力需要?提高，綜?合、協(xié)調(diào)?管理思路?有待提高?。