工傷事故分析報(bào)告5篇

工傷事故分析匯報(bào)工傷事故分析匯報(bào)5篇伴隨個(gè)人的文明素養(yǎng)不停提高，匯報(bào)與我們愈發(fā)關(guān)系親密，我們?cè)趯?xiě)匯報(bào)的時(shí)候要注意語(yǔ)言要精確、簡(jiǎn)潔。寫(xiě)起匯報(bào)來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編精心整頓的工傷事故分析匯報(bào)，歡迎閱讀與收藏。工傷事故分析匯報(bào)有限企業(yè)是牛仔服飾生產(chǎn)著名、關(guān)鍵企業(yè)之一，企業(yè)成立于20xx年9月，位于中國(guó)舉世聞名的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)——長(zhǎng)三角地區(qū)、江蘇省服裝名鎮(zhèn)——程橋，占地面積達(dá)50畝，建設(shè)面積8500㎡?，F(xiàn)擁有各類(lèi)進(jìn)口、國(guó)產(chǎn)設(shè)備1600多臺(tái)，員工人數(shù)300多人，其中專(zhuān)業(yè)管理人員26人。自20xx年生產(chǎn)外貿(mào)訂單以來(lái)，目前企業(yè)擁有固定資產(chǎn)20xx萬(wàn)元，配有空調(diào)服裝流水線(xiàn)車(chē)間5900㎡。總企業(yè)具有完整的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、洗水和后整頓等配套作業(yè)能力，并能獨(dú)立完畢酵洗、漂洗、石洗、碧紋洗、套染噴砂、手擦、立體貓須等多種復(fù)雜洗水、染色加工工藝，年產(chǎn)量達(dá)400萬(wàn)件以上。企業(yè)技術(shù)打樣中心配有加拿大PAD服裝CAD打版排料軟件，重要生產(chǎn)牛仔服裝、茄克、風(fēng)衣、晴棉防寒服、童裝等十多種系列的服裝，年生產(chǎn)能力150萬(wàn)件，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)美國(guó)、歐洲、日本、韓國(guó)和香港等十多種國(guó)家和地區(qū)，其中80%外銷(xiāo)美國(guó)，企業(yè)與世界服裝零售商BeBeJcpenneyPerryEllsKohl′s等建立了良好的合作關(guān)系。企業(yè)通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量原則，貫徹“高原則、零缺陷”的管理規(guī)定，并遵照“最快捷、最有效、最徹底”的處理原則，做到客戶(hù)與工廠(chǎng)的“零距離”、產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”、企業(yè)內(nèi)外“零埋怨”，也是企業(yè)近年來(lái)提出的新規(guī)定新原則。伴隨六合區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)的不停推進(jìn)完善，所顯現(xiàn)出的問(wèn)題更多。工傷問(wèn)題波及面廣，社會(huì)影響巨大，一旦發(fā)生工傷事故，不僅用工單位正常的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)會(huì)受到影響，并且更為重要的是對(duì)工傷職工本人及其家庭帶來(lái)嚴(yán)重后果，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)上、精神上的巨大損失。鑒于工傷問(wèn)題的嚴(yán)重性，我們特對(duì)20xx年的工傷事故狀況進(jìn)行分析，來(lái)防止工傷事故的發(fā)生，維護(hù)工傷者的權(quán)益，增進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的良好發(fā)展。一、20xx年度工傷事故分析1.工傷事故總體狀況20xx年受全球金融危機(jī)影響，紡織服裝業(yè)等企業(yè)生產(chǎn)用工規(guī)模在上六個(gè)月有較大萎縮，不過(guò)工傷事故仍舊展現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)，安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀。我服裝業(yè)小傷頻繁發(fā)生，無(wú)法預(yù)測(cè)和防備，在職職工316人，整年工傷人數(shù)26起，重要通過(guò)如下數(shù)據(jù)分析：表1：20xx年受傷部位登記表2.工傷事故區(qū)域分布根據(jù)我服裝單位的生產(chǎn)工藝特點(diǎn)工傷事故區(qū)域分布特點(diǎn)重要分布在如下幾種崗位：表2：20xx年工傷事故分布登記表3.工傷職工構(gòu)成構(gòu)造分析（1）年齡構(gòu)造20xx年的工傷職工涵蓋了各年齡階段，22-40歲之間的工傷占到總工傷人數(shù)的76%，30-50歲之間的受傷人數(shù)占的26%，年輕人比例較大。表3：20xx年工傷年齡分布登記表（2）工傷職工性別構(gòu)造整年26起工傷案件中，全廠(chǎng)職工316人；男女職工分別為5人和21人，女職工比例為76.92%。女性占據(jù)絕了大部分，這與行業(yè)特點(diǎn)及體力、機(jī)械操作等重要以女性為主有關(guān)。表4：20xx年職工性別部位登記表二、工傷事故原因分析根據(jù)我服裝行業(yè)所發(fā)生的工傷事故，發(fā)生工傷事故的原因多種多樣，但綜合起來(lái)不外乎是人的不安全原因，物的不安全狀態(tài)，管理缺陷三個(gè)方面，詳細(xì)體現(xiàn)如下：人的原因一是員工安全意識(shí)淡薄，違章違規(guī)作業(yè)時(shí)有發(fā)生。不少員工工作中重生產(chǎn)、輕安全，存有僥幸心理，貪圖一時(shí)便利，違章操作、盲目蠻干，成果釀成慘劇。更多的員工認(rèn)為自己是純熟技術(shù)工、老手藝了；不存在這樣的安全問(wèn)題。二是企業(yè)管理人員缺乏安全意識(shí)，對(duì)安全工作重視局限性。規(guī)模以上企業(yè)往往將工作重心放在了產(chǎn)品生產(chǎn)上，安全生產(chǎn)未可以納入服裝行業(yè)平常工作中去。部分中小企業(yè)，缺乏專(zhuān)門(mén)的安全管理人員，企業(yè)主管既管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，又要管安全生產(chǎn)，企業(yè)安全管理就形同虛設(shè)。三是員工技能素質(zhì)不強(qiáng)，防備技能欠缺。一是員工專(zhuān)業(yè)技能不強(qiáng)，文化素質(zhì)偏低，對(duì)縫紉機(jī)械性能、防護(hù)罩、防護(hù)欄等防護(hù)用品認(rèn)識(shí)不夠，企業(yè)所提供的防護(hù)用品，員工為圖省事，直接不用；加上技術(shù)不夠嫻熟，輕易發(fā)生事故。物的原因企業(yè)缺乏安全防護(hù)設(shè)施?？p紉機(jī)械傳動(dòng)裝置無(wú)防護(hù)罩，是導(dǎo)致事故的一種重要方面。對(duì)車(chē)間電路，水暖等保障設(shè)施平常巡查力度局限性，成果因管線(xiàn)老化，破損出現(xiàn)意外事故。管理原因一是新員工上崗前缺乏必要的技能和安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。目前員工流動(dòng)性很大，加上招工困難，不少企業(yè)一招到工人，不管純熟與否，新手直接上崗，往往引起事故。二是平常管理不規(guī)范，制度執(zhí)行不到位。企業(yè)對(duì)員工管理不規(guī)范，缺乏專(zhuān)人進(jìn)行平常管理巡查，員工違反勞動(dòng)紀(jì)律不一樣程度存在。三、對(duì)策及措施1.要加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)能力。建立健全崗前培訓(xùn)制度，對(duì)新員工及換崗員工開(kāi)展有關(guān)技能、安全防備以及緊急避險(xiǎn)的崗前培訓(xùn)。對(duì)在崗職工有針對(duì)性地分工種、分崗位進(jìn)行全員培訓(xùn)，切實(shí)提高員工勞動(dòng)技能和安全生產(chǎn)意識(shí)。2.建立健全規(guī)章制度，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理。企業(yè)要嚴(yán)格建立和完善科學(xué)合理的安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)則，使員工有章可循。同步要加大安全檢查力度，將突擊檢查與全面檢查相結(jié)合，要對(duì)本單位的每一種生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行定期巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即進(jìn)行整改，杜絕安全生產(chǎn)隱患。同步加強(qiáng)對(duì)員工的平常管理，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象要予以批評(píng)教育，保證員工有章必循。3.貫徹安全責(zé)任，建立績(jī)效考核機(jī)制。安全生產(chǎn)要層層貫徹責(zé)任，明確安全責(zé)任制度，對(duì)發(fā)生安全事故的，要追究本部門(mén)管理人員的責(zé)任。四、提議和和問(wèn)題調(diào)查時(shí)間：XXX年X月X日星期X18:10調(diào)查人員：XXX發(fā)展中心：王XX、鄭XX、劉XXXXX企業(yè)安所有：劉X調(diào)查內(nèi)容：XX車(chē)間XXX工傷事故事故發(fā)生時(shí)間：事故發(fā)生地點(diǎn)：當(dāng)事人：郭X、申X負(fù)責(zé)人：車(chē)間主任——申X安所有負(fù)責(zé)人——?jiǎng)事故處理：事故發(fā)生當(dāng)日早上5:30左右，事故發(fā)生后有關(guān)負(fù)責(zé)人等第一時(shí)間將傷者送往東勝中心醫(yī)院接受治療。經(jīng)醫(yī)院檢查和包扎后因院方無(wú)再植技術(shù)而將傷者于早上九點(diǎn)多送往包頭接受再植技術(shù)。目前傷者手部已經(jīng)接受了肉體再植技術(shù)和植皮，醫(yī)院表達(dá)通過(guò)15天的住院治療拆線(xiàn)后可出院。出院休養(yǎng)半月左右再進(jìn)行二次手術(shù)。目前傷者治療狀況良好、狀況穩(wěn)定。當(dāng)事人對(duì)事故的描述：郭X——與傷者伙伴工作，并負(fù)責(zé)指揮天車(chē)郭X的說(shuō)法：事故發(fā)生當(dāng)時(shí)，郭正與申合作，準(zhǔn)備將工件進(jìn)爐。郭在工件旁邊指揮天車(chē)吊起工件。申在工件的另一頭操作，給工件的頂部上一種零件。(培訓(xùn)，保護(hù)好事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)有助于員工工傷的鑒定和單位對(duì)事故原因的調(diào)查，以便于總結(jié)類(lèi)似事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以免重蹈覆轍。3、車(chē)間主任表達(dá)安全工作一直在做，今年更是狠抓安全。六月份就是安全月，但由于車(chē)間工作人員流動(dòng)頻繁，工作難度大。盡最大也許把能想到的考慮到的安全隱患已經(jīng)所有印發(fā)資料下發(fā)學(xué)習(xí)，但考慮的細(xì)節(jié)還不夠。以這件事情為例，考慮到了熱處理過(guò)程中的流程問(wèn)題和重要操作環(huán)節(jié)的安全問(wèn)題，但像上零件這樣的細(xì)節(jié)考慮不夠周全，對(duì)員工的伙伴問(wèn)題和情緒問(wèn)題也注意的較少，平時(shí)很少得到這方面問(wèn)題的反饋。后來(lái)要加強(qiáng)安全意識(shí)的教育，多說(shuō)、多講、多看，讓員工深入理解各工種的工作流程，加強(qiáng)安全防備意識(shí)。做到安全以防止為主，防微杜漸。——生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題，不僅僅是可以看得見(jiàn)得操作安全，尚有看不見(jiàn)的心理原因等。管理者要在加強(qiáng)安全教育的同步還要多注意員工平常生活中的個(gè)人習(xí)慣和性格問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和理解狀況，和員工進(jìn)行及時(shí)有效的溝通，防止員工帶情緒上班，讓員工在工作時(shí)可以集中精神，減少安全事故的`發(fā)生。一、工傷事故及其分類(lèi)1、根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故匯報(bào)和處理規(guī)定》，凡在勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒稱(chēng)為傷亡事故。2、工傷事故按傷害狀況分為重大事故、輕傷、重傷和死亡四類(lèi)。詳細(xì)劃分按GB6411-86《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)原則》執(zhí)行。二、工傷事故的匯報(bào)1、工傷事故發(fā)生后，負(fù)傷者或現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即匯報(bào)班組、項(xiàng)目部或企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人及安監(jiān)科。2、項(xiàng)目部或企業(yè)負(fù)責(zé)人在接到重傷、死亡以上事故時(shí)，應(yīng)立即報(bào)主管部門(mén)和其他有關(guān)職能部門(mén)。3、應(yīng)盡量保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，迅速采用必要措施急救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故的擴(kuò)大。4、如特殊狀況需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行損壞時(shí)，應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)作標(biāo)識(shí)或記錄。三、事故調(diào)查和分析1、輕傷和重傷事故，由企業(yè)經(jīng)理或主管安全的副經(jīng)理組織安全、技術(shù)、生產(chǎn)等部門(mén)及工會(huì)組員構(gòu)成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。2、凡由上級(jí)機(jī)關(guān)插手的事故，企業(yè)按規(guī)定盡最大努力積極協(xié)助調(diào)查。3、凡調(diào)查波及到的單位和個(gè)人，必須如實(shí)向有關(guān)人員回答有關(guān)的提問(wèn)，提供有關(guān)的證據(jù)和證詞。不準(zhǔn)弄虛作假，隱瞞事故真相。4、由我司處理的工傷事故的調(diào)查必須查清事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、通過(guò)、原因、人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失等。5、召開(kāi)事故分析會(huì)，確定事故處理的意見(jiàn)防備措施的提議。6、寫(xiě)出事故調(diào)查匯報(bào)。四、事故處理和結(jié)案歸檔1、由我司處理的工傷事故，必須在事故調(diào)查組寫(xiě)出事故調(diào)查匯報(bào)后由企業(yè)召集專(zhuān)門(mén)會(huì)議研究處理。2、事故處理成果應(yīng)向全企業(yè)干部職工公開(kāi)宣布。并將整個(gè)事故處理狀況寫(xiě)出書(shū)面材料，向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。3、事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過(guò)”。4、對(duì)我司處理不服的，可向上級(jí)有關(guān)部門(mén)提出異議和起訴。5、事故處理結(jié)案后，由企業(yè)安全科負(fù)責(zé)將各有關(guān)材料搜集整頓，存檔建卡。6、必須要辦理工傷審批手續(xù)的，由企業(yè)負(fù)責(zé)辦理。一、企業(yè)名稱(chēng)：沐川縣津玉煤業(yè)有限責(zé)任企業(yè)地址：沐川縣鳳村鄉(xiāng)二、企業(yè)類(lèi)別：煤炭工業(yè)企業(yè)性質(zhì)：民營(yíng)三、直屬監(jiān)管部門(mén)：沐川縣安監(jiān)局四、事故發(fā)生時(shí)間：三月十五日晚上20：00分五、事故發(fā)生地點(diǎn)：123b6掘進(jìn)磧頭六、受傷狀況：傷一人七、事故通過(guò)20xx年3月15日下午17：30，由代班組長(zhǎng)巫良兄在更衣室組織123b6掘進(jìn)工作面組員周其森、宋六君、王定軍、張開(kāi)其、魏德宣、向國(guó)全、楊正軍7人召開(kāi)了班前會(huì)。會(huì)上強(qiáng)調(diào)了安全注意事項(xiàng)及防備措施，明確了分工，由放炮員周其森、押運(yùn)員王定軍負(fù)責(zé)到庫(kù)房領(lǐng)取炸材：其他5人到磧頭作業(yè)，18：00分大家分別在調(diào)度室報(bào)道入井，19：10時(shí)抵達(dá)123b6磧頭作業(yè)，首先由代班組長(zhǎng)巫良兄檢查磧頭安全，然后布置沉底板炮眼，19：40炮眼打完瓦斯檢查員李成榮檢查瓦斯，巫良兵派人設(shè)好警戒，放炮員周其森開(kāi)始裝藥、聯(lián)線(xiàn)、放炮，于19：50放炮作業(yè)完畢，代班組長(zhǎng)巫良兄進(jìn)入磧頭清理危巖，其他人員在背面負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)頂板，在清理危巖過(guò)程中磧頭東邊上幫垮落一塊長(zhǎng)0.8m、寬0.3m、厚度0.2m的塊砂砸傷楊正軍的腰椎。事故發(fā)生后，班組人員立即匯報(bào)調(diào)度室，并扶送傷員出井，安監(jiān)科立即下井堪查現(xiàn)場(chǎng)，企業(yè)立即貫徹車(chē)輛將其送往峨眉山市中醫(yī)院治療。八、事故發(fā)生原因1、楊正軍安全意識(shí)差，班組長(zhǎng)在處理安全過(guò)程中自己規(guī)避位置不妥，未認(rèn)真履行監(jiān)護(hù)頂板職責(zé)，導(dǎo)致頂板片幫傷人事故。2、代班組長(zhǎng)巫良兄未嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度，清理危巖不徹底，不認(rèn)真、不仔細(xì)。3、現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督不嚴(yán)格，巷道成形差，幫上留下傘檐，幫錨桿，錨網(wǎng)未及時(shí)跟緊磧頭。九、事故責(zé)任劃分及處理1、組長(zhǎng)萬(wàn)仕華負(fù)這次事故現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任，按掘進(jìn)班長(zhǎng)目的責(zé)任書(shū)考核扣安全低押金。2、傷者楊正軍安全意識(shí)差，自己規(guī)避位置不妥，導(dǎo)致自己受傷按照有關(guān)規(guī)定罰款300元。3、掘進(jìn)副礦長(zhǎng)曹幫森負(fù)管理責(zé)任，年終按目的責(zé)任考核。4、掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)王潤(rùn)全、魏世貴、徐金華年終按目的責(zé)任考核。5、安監(jiān)科長(zhǎng)王芝云、通風(fēng)技術(shù)員吳遠(yuǎn)森2人，年終按目的責(zé)任考核。6、安全礦長(zhǎng)徐施銀年終按目的責(zé)任考核。7、班組對(duì)這起事故負(fù)連帶責(zé)任，按照掘進(jìn)目的責(zé)任有關(guān)規(guī)定罰款500元，并支付傷者一種月傷假工資。8、瓦檢員李成榮現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不力，按照目的責(zé)任有關(guān)規(guī)定罰款100元。十、事故防備措施1、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)工作，提高員工自我保護(hù)的安全意識(shí)和操作技能。2、加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)格使用前探梁，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度，及時(shí)清理危巖，活矸。3、加強(qiáng)掘進(jìn)工作面現(xiàn)場(chǎng)管理和工程質(zhì)量管理，巷道成形必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。嚴(yán)禁留下傘檐。4、班組長(zhǎng)加強(qiáng)施工地點(diǎn)安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題必須及時(shí)先處理，保證安全生產(chǎn)。5、錨桿，錨網(wǎng)必須緊跟磧頭，嚴(yán)禁違章冒險(xiǎn)作業(yè)。津玉煤礦安監(jiān)科有關(guān)煤機(jī)企業(yè)申XX意外事故的調(diào)查調(diào)查時(shí)間：XXX年X月X日星期X18:10調(diào)查人員：XXX發(fā)展中心：王XX、鄭XX、劉XXXXX企業(yè)安所有：劉X調(diào)查內(nèi)容：XX車(chē)間XXX工傷事故事故發(fā)生時(shí)間：事故發(fā)生地點(diǎn)：當(dāng)事人：郭X、申X、牛X負(fù)責(zé)人：車(chē)間主任-------申X安所有負(fù)責(zé)人------劉X事故處理：事故發(fā)生當(dāng)日早上5:30左右，事故發(fā)生后有關(guān)負(fù)責(zé)人等第一時(shí)間將傷者送往東勝中心醫(yī)院接受治療。經(jīng)醫(yī)院檢查和包扎后因院方無(wú)再植技術(shù)而將傷者于早上九點(diǎn)多送往包頭接受再植技術(shù)。目前傷者手部已經(jīng)接受了肉體再植技術(shù)和植皮，醫(yī)院表達(dá)通過(guò)15天的住院治療拆線(xiàn)后可出院。出院休養(yǎng)半月左右再進(jìn)行二次手術(shù)。目前傷者治療狀況良好、狀況穩(wěn)定。當(dāng)事人對(duì)事故的描述：郭X-----與傷者伙伴工作，并負(fù)責(zé)指揮天車(chē)牛X------天車(chē)工郭X的說(shuō)法：事故發(fā)生當(dāng)時(shí)，郭正與申合作，準(zhǔn)備將工件進(jìn)爐。郭在工件旁邊指揮天車(chē)吊起工件。申在工件的另一頭操作，給工件的頂部上一種零件。天車(chē)先起吊位于擺放底部的工件，磁鐵沒(méi)有吸好，在起吊過(guò)程中工件滑開(kāi)，并碰到了位于上部的另一種工件，致使上部的這個(gè)工件滑落。而申當(dāng)時(shí)正在給上部的這個(gè)工件擰零部件，滑落的工件向半米外的冷卻池的水泥墻撞去，致使位于墻和工件之間的申手部被砸傷。牛X的說(shuō)法：郭X平時(shí)干活比較誠(chéng)實(shí)，來(lái)的早干的多。申在當(dāng)日凌晨一點(diǎn)多才到（本來(lái)交接班時(shí)間應(yīng)在午夜12時(shí)），此時(shí)郭已經(jīng)將活干的差不多了。因此，郭心里不舒適，和申在干活時(shí)也許帶有情緒。而申也很犟，你讓我干這個(gè)我偏不干這個(gè)，二人干活時(shí)氣氛很僵。當(dāng)時(shí)申在給工件上零件，先把位于底部的零件上好后又接著給上部的工件擰零件。郭指揮天車(chē)起吊下部工件，申也認(rèn)為下部的已經(jīng)上好讓先起吊下部的工件。天車(chē)工心里覺(jué)得下部的工件壓著，起不起來(lái)，且申還在工件周?chē)鳂I(yè)。不過(guò)指揮讓起吊下部的，申也同意，她認(rèn)為申有防備意識(shí)，于是先將工件起了一下，意在提醒申躲讓。申也躲了一下，身體向后撤開(kāi)，于是天車(chē)工起吊。但申當(dāng)時(shí)手部仍然在作業(yè)，并沒(méi)有完全撤離，致使