項目施工技術(shù)管理流程

項目施工技術(shù)管理流程項目部工程技術(shù)管理流程第一章總則1、目的、根據(jù)為深入加強項目部在工程技術(shù)、科技管理以及信息化建設(shè)管理工作,保證工程施工順利進(jìn)行，實現(xiàn)對工程項目技術(shù)管理工作的程序化、系統(tǒng)化和規(guī)范化,結(jié)合項目部實際狀況，特制定本流程。2、工作方針、目的和原則企業(yè)各項目部應(yīng)以實現(xiàn)施工協(xié)議約定的竣工日期為最終進(jìn)度目的，在施工過程中積極總結(jié)先進(jìn)的施工經(jīng)驗、施工措施，將科學(xué)的新技術(shù)、新工藝及新材料應(yīng)用到施工中，同步采用先進(jìn)的信息化技術(shù)進(jìn)行施工技術(shù)管理.項目部工程技術(shù)管理要成立以項目總工為責(zé)任主體的管理體系，工作實行分級管理，工程部負(fù)責(zé)詳細(xì)事項實行，采用獎勵創(chuàng)優(yōu)、獎罰并重的原則。3、項目工程技術(shù)管理重要內(nèi)容內(nèi)容包括工程設(shè)計文獻(xiàn)審核、施工方案優(yōu)化及評審、施工技術(shù)交底、工程試驗、設(shè)計變更、竣工文獻(xiàn)編制、技術(shù)總結(jié)等。第二章工程技術(shù)管理流程1、施工前期技術(shù)準(zhǔn)備1。1.線路復(fù)測1。1.1.與設(shè)計院交接樁結(jié)束后，項目部立即組織復(fù)測工作，復(fù)測時按照業(yè)主、監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定，遵照規(guī)范規(guī)定，在復(fù)測過程中完畢樁橛的補齊和加密工作，復(fù)測結(jié)束后,將復(fù)測成果上報監(jiān)理和業(yè)主有關(guān)部門審批，對復(fù)測不合格的樁橛與設(shè)計部門進(jìn)行交涉，直至監(jiān)理和業(yè)主同意下發(fā)使用復(fù)測成果.11.1。2項目部盡快組織下發(fā)同意后的復(fù)測成果供各工區(qū)使用，并簽訂交接手續(xù)。1.2設(shè)計文獻(xiàn)審核1。2。1設(shè)計文獻(xiàn)自審由項目部總工程師負(fù)責(zé)組織。接到圖紙后應(yīng)及時組織技術(shù)部門有關(guān)人員組織自審，針對各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及提議進(jìn)行討論，弄清設(shè)計意圖和工程的特點及規(guī)定,形成各專業(yè)自審記錄，待圖紙會審時提交討論處理。1.2。2設(shè)計文獻(xiàn)接受后，在自審過程中，記錄好工程數(shù)量，使用的多種原材料的種類、數(shù)量，交給物資部門、試驗部門，有助于前期物資、試驗部門的準(zhǔn)備工作。1.2。3項目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度規(guī)定,督促業(yè)主盡快組織圖紙會審。會審由建設(shè)單位召集進(jìn)行。并由建設(shè)單位分別告知設(shè)計、監(jiān)理、施工單位參與，在會審之前，應(yīng)先由設(shè)計單位交底，交待設(shè)計意圖、重要及關(guān)鍵部位，采用的新技術(shù)、新構(gòu)造、新工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、規(guī)定、到達(dá)的質(zhì)量原則，而后再由各單位提出問題。會審后整頓好圖紙會審記錄,由各參與會審單位蓋章后生效。蓋章生效的圖紙會審記錄由項目部盡快下發(fā)給項目部各工區(qū),用于指導(dǎo)施工。1.2。4圖紙審核的重要內(nèi)容：(1)各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號、與圖紙目錄與否相符，與否齊全。(2）施工圖紙、施工圖闡明、設(shè)計總闡明與否齊全，規(guī)定與否明確,三者有無矛盾。(3）工程地質(zhì)和水文資料與否齊全,與否符合現(xiàn)場狀況。(4)平、縱面圖斷面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對標(biāo)高與總圖與否一致；標(biāo)高、尺寸與否有遺漏、差錯等。(5）圖面上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、立面與剖面有無錯誤。21.3施工組織設(shè)計編制及優(yōu)化和評審1.3.1施工組織設(shè)計編制由項目總工程師負(fù)責(zé)，以項目部專業(yè)技術(shù)人員為主體,組織項目部生產(chǎn)、設(shè)備、物資、計劃等部門參與.1。3.2施工組織設(shè)計要嚴(yán)格遵守協(xié)議工期，按照國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)原則、施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢查評估原則及操作規(guī)程,采用施工技術(shù)的先進(jìn)性、合用性和經(jīng)濟合理性相結(jié)合，合理安排施工次序，做好技術(shù)、物資材料、勞動力、施工機械設(shè)備和施工現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備工作。1.3。3方案優(yōu)化的重要內(nèi)容：（1)、生產(chǎn)要素的配置；（2）、施工措施的選擇;（3)、施工機械設(shè)備的選型配套；（4）、技術(shù)經(jīng)濟的比較。1.3。4對于規(guī)模大、構(gòu)造復(fù)雜、技術(shù)難度高的工程項目，或特殊重大工程的特殊部位、特殊構(gòu)造的施工方案、應(yīng)邀請系統(tǒng)內(nèi)外對施工技術(shù)、施工次序、作業(yè)組織形式、設(shè)備選型、技術(shù)組織措施進(jìn)行研究論證，確定最佳方案。1.4.作業(yè)指導(dǎo)書的編制1。4.1根據(jù)工程項目類別，由項目總工程師負(fù)責(zé),召集技術(shù)部門,研究本項目的工程特點，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、原則、設(shè)計文獻(xiàn)、圖紙、業(yè)主文獻(xiàn),確定項目單項、分項需要編寫作業(yè)指導(dǎo)書的項目。1。4。2由工程部門詳細(xì)負(fù)責(zé)編寫作業(yè)指導(dǎo)書，上報項目總工程師審核，審核上報監(jiān)理單位總監(jiān)審批.1。4.3編寫作業(yè)指導(dǎo)書的原則;(1)、要與工作的原則、規(guī)范、規(guī)程、工藝等結(jié)合；（2）、要寫得簡樸、實用，使用不定義術(shù)語的要在動工前的培訓(xùn)中解釋清晰;(3)、要易于修改。1。4。4編寫作業(yè)指導(dǎo)書的格式內(nèi)容：工序名稱、工序所屬、發(fā)行部門、編制人員、發(fā)行日期、文獻(xiàn)編號、文獻(xiàn)版本;工作環(huán)節(jié)、工作內(nèi)容、執(zhí)行標(biāo)3準(zhǔn)、檢查措施、責(zé)任部門。工作環(huán)節(jié)內(nèi)容包括:(1）、上班交接；（2)、作業(yè)前準(zhǔn)備；(3)、作業(yè)操作程序;(4）、特殊操作；(5)、安全注意事項；(6）、下班交接。工作內(nèi)容根據(jù)詳細(xì)的崗位編寫.1。5.試驗準(zhǔn)備1。5.1根據(jù)項目工程特點,選擇與工程相適應(yīng)的試驗設(shè)備，并完畢動工前的試驗準(zhǔn)備工作.1.5。1動工前試驗準(zhǔn)備工作重要內(nèi)容:(1）、多種試驗設(shè)備的標(biāo)定;(2）、根據(jù)規(guī)范規(guī)定，多種原材料的檢查、試驗工作、(3）、多種配合比的設(shè)計。1。6。變更設(shè)計的籌劃、立項1.6.1變更設(shè)計由項目總工程師負(fù)責(zé)指導(dǎo)與管理，各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)詳細(xì)的變更設(shè)計的業(yè)務(wù)工作，并做好登記、立卷、報表工作。1.6.2由項目總工程師主持，項目各部門參與，針對招標(biāo)文獻(xiàn)、設(shè)計文獻(xiàn)、協(xié)議、法律法規(guī)、業(yè)主文獻(xiàn)等，結(jié)合項目自身的特點,吃透設(shè)計文獻(xiàn)精神、協(xié)議內(nèi)容等，進(jìn)行設(shè)計變更立項,并報上級機關(guān)審核。2、施工過程技術(shù)管理2.1.施工測量及工程試驗2.1.1施工控制網(wǎng)布設(shè)：(1)、可以根據(jù)線路復(fù)測資料、設(shè)計院交樁資料,進(jìn)行施工控制網(wǎng)布設(shè)。（2)、可以采用GPS自己定設(shè)施工控制網(wǎng)，但要跟設(shè)計院交樁資料進(jìn)行聯(lián)測。（3)、將施工控制網(wǎng)布設(shè)資料審核上報測量監(jiān)理工程師審批。2。1.2施工過程測量：(1)、測量人員必須熟悉圖紙，根據(jù)圖紙進(jìn)行放樣。(2)、根據(jù)測量任務(wù)和工程類別進(jìn)行測量人員分工，各負(fù)其責(zé)。（3)、在施工測量中必須進(jìn)行換手測量.（4）、測量原始記錄、原始觀測數(shù)據(jù)和記事項4目必須嚴(yán)格按照測量規(guī)定的內(nèi)容及格式統(tǒng)一填寫，測量記錄清晰、完整、不得事后補記，測量記錄必須注明日期、地點、測量項目、觀測者、天氣狀況及測量儀器等。（5)、每次施工測量成果用正規(guī)的測量交底給現(xiàn)場技術(shù)人員或作業(yè)班長。（6）、定期和不定期進(jìn)行測量復(fù)測,復(fù)測成果和圖表上報項目總工程師審核。(7）、工程竣工后，進(jìn)行竣工測量，并按照業(yè)重規(guī)定和規(guī)范規(guī)定，將竣工測量成果、現(xiàn)場控制網(wǎng)布設(shè)資料、施工測量控制樁、中線樁、高程樁等資料上報測量監(jiān)理工程師和業(yè)主方。（8）、測量儀器安排專人負(fù)責(zé)管理，建立測量儀器臺賬，按照規(guī)定進(jìn)行檢查。2。1。3工程試驗人員必須熟悉國家有關(guān)方針、政策及國家、行業(yè)現(xiàn)行原則、規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計文獻(xiàn)等.2.1。4工程試驗人員必須按照原則、規(guī)范、規(guī)定進(jìn)行原材料的檢查，檢查合格后方可使用.2.1。5工程施工過程試驗檢測控制：（1）、根據(jù)項目施工類別,確定對應(yīng)的試驗檢測項目。(2）、建立取樣和送樣委托登記制度,取樣措施、規(guī)格、數(shù)量、頻率等執(zhí)行有關(guān)驗收原則、試驗規(guī)范、規(guī)程、協(xié)議規(guī)定及特地細(xì)則。（3）、采用原則對的，試驗記錄內(nèi)容要完整、數(shù)據(jù)要真實、字跡要清晰、簽名蓋章齊全。（4)、外送試驗樣品要按照業(yè)主、監(jiān)理、規(guī)范等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，資料填寫要齊全，外送項目要登記詳細(xì)。（5)、試驗資料要安排專人管理，及時整頓，分類歸檔，編號裝訂成冊.(6）、試驗竣工資料必要按照規(guī)范、規(guī)定進(jìn)行整頓歸檔，按照接受單位的規(guī)定整頓裝訂成冊。2。2。技術(shù)交底及施工技術(shù)控制2。2.1技術(shù)交底:（1)、由項目總工程師負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理,各技術(shù)專業(yè)部門負(fù)責(zé)詳細(xì)貫徹。在單位工程、分部分項工程正式施工前,對參與施工的5有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和工人進(jìn)行的一次技術(shù)性的交待與闡明。（2）、技術(shù)交底內(nèi)容:施工技術(shù)交底、施工組織設(shè)計交底、分項工程施工交底、設(shè)計變更、安全技術(shù)交底等。(3）、設(shè)計交底詳細(xì)操作：通過向施工人員闡明工程重要部位、特殊部位及關(guān)鍵部位的作法，使施工人員理解設(shè)計意圖、建筑物的重要功能、建筑及構(gòu)造的重要特點，掌握施工圖的重要內(nèi)容。(4)、施工組織設(shè)計交底：項目總工程師組織項目各專業(yè)管理人員召開施組設(shè)計交底會,通過簡介施組的重要內(nèi)容，使項目人員掌握工程特點、施工布署、任務(wù)劃分、進(jìn)度規(guī)定、重要工種搭接關(guān)系、施工措施、重要機械設(shè)備及多種管理措施。(5)、設(shè)計變更交底:專業(yè)工程師在辦理設(shè)計變更，應(yīng)及時將設(shè)計變更和工程洽商的重要原因、部位及詳細(xì)變更做法向有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、施工管理人員、施工操作人員交待清晰，以免施工時遺漏或仍按原圖施工。(6）、分項工程技術(shù)交底重要包括:施工工藝、規(guī)范、規(guī)程規(guī)定、材料使用、質(zhì)量原則及技術(shù)安全措施.對非常規(guī)工序、新技術(shù)項目（新技術(shù)、新工藝、新構(gòu)造）和重點部位的特殊規(guī)定等，要編制作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行著重交待，把住關(guān)鍵部位的質(zhì)量、技術(shù)關(guān).(7)、安全技術(shù)交底:工程動工前,由項目安質(zhì)部門向參與施工人員認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底，每個單項工程開始前，必須反復(fù)交代單項工程的安全技術(shù)措施。(8)、技術(shù)交底一般通過填寫“技術(shù)交底記錄"以書面的形式進(jìn)行交底，必要時還可以用圖表（含平面圖、剖面圖、節(jié)點詳圖等)、實物、小樣、口頭交待、現(xiàn)場示范操作等形式進(jìn)行。(9)、技術(shù)交底要做到可操作性，詳細(xì)明了，使施工人員可以實行。（10)、技術(shù)交底內(nèi)容要和施組、施工方案吻合，不發(fā)生矛盾。（11)、技術(shù)交底后交底人、接受人、工程部三方簽字.2（2。2施工過程技術(shù)控制:(1)、根據(jù)項目的特點，由項目總工程師6負(fù)責(zé)技術(shù)人員分工,各技術(shù)部門各司其職.（2）、嚴(yán)格按照原則、規(guī)范、設(shè)計文獻(xiàn)、技術(shù)交底等,做好過程技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、控制.（3)、特殊重點部位、工序和掩蔽工程實行技術(shù)人員跟班作業(yè).（4）、嚴(yán)格按照“三檢”制度實行工程質(zhì)量控制.(5）、嚴(yán)格遵照上道工序不合格不施工下一道工序的原則。2.3。工程施工紀(jì)錄2。3。1工程施工記錄要真實、及時、完整、簽字齊全。2。3.2工程施工記錄內(nèi)容：(1)、施工日志,施工日志記錄要及時、詳細(xì)、原則，字跡清晰、工整.（2）、原始記錄，各道工序的檢查數(shù)據(jù)、報檢數(shù)據(jù)要精確。(3)、掩蔽工程檢查數(shù)據(jù)要及時、精確，報檢及時。(4）、需要填寫地質(zhì)狀況的資料必須按照規(guī)范規(guī)定、實際地質(zhì)狀況,記錄詳細(xì)。（5）、多種工序施工、地質(zhì)狀況、特殊構(gòu)造物等必須保留影像照片。(6)、多種發(fā)生的大事以及業(yè)主、監(jiān)理、當(dāng)?shù)匦姓块T等文獻(xiàn)告知、檢查等必須登記精確詳細(xì)。(7)、施工期間的天氣氣候狀況要每天及時精確的記錄。2。4。變更設(shè)計2.4。1變更設(shè)計由項目總工程師負(fù)責(zé)指導(dǎo)與管理，各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)詳細(xì)的變更設(shè)計的業(yè)務(wù)工作，并做好有關(guān)的原始數(shù)據(jù)、影像資料、登記、立卷、報表工作。2.4.2吃透設(shè)計文獻(xiàn)、協(xié)議、技術(shù)原則、規(guī)范以及本工程的特點，掌握業(yè)主變更的分類、內(nèi)容、格式、規(guī)定及有關(guān)文獻(xiàn)規(guī)定等。2.4.3嚴(yán)格按照業(yè)重規(guī)定的形式、格式、程序進(jìn)行，做到理由充足、材料完整、簽字齊全。2.4.4項目部成立設(shè)計變更理賠小組，實行責(zé)任到人，并建立鼓勵機制，調(diào)動項目管理、技術(shù)人員的工作積極性.72.5.科技攻關(guān)2.5.1項目部成立以項目總工程師為組長的科技攻關(guān)小組，項目總工程師負(fù)總責(zé)和指導(dǎo)，有關(guān)技術(shù)人員詳細(xì)貫徹.2.5。2要根據(jù)工程的特點,積極開展科技立項、科技攻關(guān).對于采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的工程，必須搞好QC科技攻關(guān)和技術(shù)科研，形成有關(guān)科技成果。并3、竣工驗收及竣工資料整頓3。1?？⒐を炇?.1。1工程竣工后，按照業(yè)重規(guī)定、規(guī)范、有關(guān)原則及時的準(zhǔn)備竣工驗收材料，材料準(zhǔn)備齊全,填寫規(guī)范。3。2竣工資料整頓3.2。1竣工資料整頓根據(jù)：(1）、國家有關(guān)檔案管理的法律法規(guī)以及強制性原則;(2）、行業(yè)及地方有關(guān)竣工文獻(xiàn)的管理規(guī)定和有關(guān)的質(zhì)量驗收原則、竣工驗收措施等；(3）、工程建設(shè)單位有關(guān)竣工文獻(xiàn)管理的規(guī)定；（4)、