QC小組成果發(fā)布案例

提升面點品質(zhì)QC小組活動成果匯報2017.2.24發(fā)表者

技術(shù)型小組

馮麗娟小棋組陳簡帝介于2雪0上1倘6年1痕2月張成丹立復(fù)了Q竟C小紛組灶。偉從吳優(yōu)療化紙質(zhì)度量因管異理電、茂加條強(qiáng)材現(xiàn)壤場齒過宣程坦控酷制各著姐手聞，忠將鄙改寇進(jìn)輝意穗識右深喊度儉融吼入羊到廢工作作碰中蒙，世達(dá)縱到允不插斷州提悲升澇產(chǎn)贏品員質(zhì)野量含的來目交的服。小組名稱面點提升QC小組本次課題提升面點品質(zhì)活動時間2017年2月17日－2017年4月1日成立時間2016年12月20日課題類型技術(shù)型小組人數(shù)8人小組組長馮麗娟活動頻率7天/1次人均QC教育10小時小組口號創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)追求卓越姓名性別部門職務(wù)組內(nèi)分工馮麗娟女品管部小組組長全面負(fù)責(zé)項目統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)，總結(jié)規(guī)劃。岳夏玲女研發(fā)部副組長負(fù)責(zé)指導(dǎo)課題選定、制定對策、設(shè)定目標(biāo)。李偉民男生產(chǎn)副總統(tǒng)籌負(fù)責(zé)對影響成衣合格率的問題進(jìn)行原因分析，制定對策實施。魚佩芳女整燙組組員負(fù)責(zé)現(xiàn)場調(diào)查、數(shù)據(jù)收集、效果檢查。吳毅男設(shè)備科組員負(fù)責(zé)現(xiàn)場調(diào)查、數(shù)據(jù)收集、對策實施、原因分析、鞏固措施?；铐晞泳V計肥劃注：實漏際黨進(jìn)斑度計損劃刑進(jìn)伶度活動計劃2月17日10月6日-10月11日10月11日—10月18日10月18日—11月1日11月1日—11月8日11月8日—11月15日11月15日—11月17日11月17日—11月24日11月24日—12月1日12月1日—12月8日課題選定

現(xiàn)狀調(diào)查

設(shè)定目標(biāo)

原因分析

要因確認(rèn)

制定對策

對策實施

效果檢查

鞏固措施

總結(jié)打算

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次馬合園格犬率炸達(dá)再到孕了9取8蔬.砌2境%剝,高懷于丟目匪標(biāo)薦值9掀8坊%。綢油返箱膠上失殼標(biāo)在?；罹觿臃屎笾σ缓绱渭y合桿格計率孟達(dá)趙到切了9遮8判.近8桌%夜,符蠟合捕目桃標(biāo)瞎值畝。九企、元鞏葡固槍措溝施項目有效措施標(biāo)準(zhǔn)化實施日擔(dān)當(dāng)1操作技能培訓(xùn)及應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)把操作工應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)納入《操作工技能培訓(xùn)表》QLM-YXC01-10-012010.8.15呂亞2檢查模具是否磨損，螺絲是否松動把模具保養(yǎng)規(guī)程納入《模具保養(yǎng)規(guī)范》QLM-YXC02-10-012010.8.19呂亞3模具更換時操作流程控制把模具更換規(guī)程納入《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書》QLM-YXC03-10-012010.8.21呂亞活犬動前效釀果香跟刮蹤戒階跌段活靜動咽中活向動前活拘動勢中效湯果睜跟藥蹤仙階耽段效姿果閃跟煩蹤寒：新既風(fēng)丙暴功油骨箱墻上撫殼可通木過蠻活途動蔽后界，強(qiáng)一慰次杠合你格皇率支從9傅6復(fù).兆6營5沖%上握升冬到9翻8懸%油言箱董上染殼島通蛛過堤活來動鐮后,一騎次很合擴(kuò)格盯率芽從9匯8確.寺1價0害%上縱升理到9憑8傘.胞8潮0乎%經(jīng)手濟(jì)接效撤益★從癢新飲風(fēng)畏暴下油妙箱失上宰殼蝴一擦次獅合苦格猾率胞到郵油籮箱能上降殼俗一模次偏合烘格沉率吃，救比丈整稅改族前丘的轎一嫁次駱合藝格起率僅提腰高繩了0睡.家7個張百捧分逃點擠，漿預(yù)春計2館0債1錦0年自生柴產(chǎn)腫油騙箱潔上爬殼7受2萬塑只請（2奏0崇0繪9年歡生樣產(chǎn)7宅0沉.填5萬圣只朱）銅，鳥根誘據(jù)梅降待低煮的促返晃修羽率覺、別報育廢估節(jié)驢約玩及皮不端合改格蛙生炸產(chǎn)展成協(xié)本因減勤去嘆改梳進(jìn)拔過習(xí)程忘投銀入牛的村成鐵本烏，睬即告每為年咐可地節(jié)結(jié)約7元.趕1宋5萬呀元桐。十娃、紹總蚊結(jié)辜打葵算改進(jìn)項目經(jīng)濟(jì)收入計算序號類別計算公式合計(萬元）1報廢節(jié)約（單位產(chǎn)品成本+單位廢品處理費）×年產(chǎn)量×減少的廢品率1.52返修節(jié)約（單位產(chǎn)品返修能耗成本+單位產(chǎn)品返修人工成本+單位產(chǎn)品返修材料成本+單位產(chǎn)品返修管理成本）×年產(chǎn)量×返修率2.53節(jié)約時間增加利潤（年廢品