項目管理處年度安全管理工作責任書

安全管理工作責任書已 201408為貫徹落實集團公司安全管理工作精神和物業(yè)公司安全管理工作制度，確保公司員工和所轄區(qū)域全年安全穩(wěn)定，物業(yè)公司堅決實行各單位主要領導為安全管理工作第一責任人的責任制。為此，公司現(xiàn)與管理處責任人簽訂單位年度安全管理工作責任書。一、責任期限自 2011年1 月1 日起至2011 年12 月30 日止。二、責任目標1、本單位員工等級工傷事故為零， 員工工作、生活場所和物業(yè)服務公共區(qū)域和火災事故為零，員工違反《治安管理條例》所發(fā)生的案件、事故為零，重大設備設施事故為零；2、本單位員工安全教育和培訓率達到 100%，未經(jīng)安全教育和培訓的員工不得安排上崗；3、按公司規(guī)定開好單位安全例會和班前班后會；4、經(jīng)常檢查和及時發(fā)現(xiàn)、整改單位安全隱患，隱患整改率為 100%；5、本單位發(fā)生盜竊并已造成財產(chǎn)損失的案件（不含住戶家賊內(nèi)盜）不超過 2起；6、單位特種作業(yè)人員必須持證上崗。三、工作職責1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關政策法規(guī)及公司的制度規(guī)定，對本單位全體員工的安全高度負責；2、主持本單位經(jīng)營管理工作，必須把安全管理工作放在首位，并自覺貫徹落實到每項工作的各個環(huán)節(jié)；3、高度重視員工安全意識和安全技能教育培訓，負責落實本單位每月必須召開的安全例會和每周一次的班組安全活動；4、經(jīng)常組織并自覺接受和主動配合公司的安全檢查，親自領導和具體指導本單位安全事故隱患的整改工作；5、本單位發(fā)生安全事故時，要立即上報和負責保護好現(xiàn)場，同時采取有力措施控制事態(tài)，并協(xié)助調查處理事故和做好善后工作；6、敢于堅持原則，由權向公司反映、投訴人和不符合本單位安全管理工作實際的上級決定和指示。四、考核辦法：公司根據(jù)安全管理責任目標，統(tǒng)一對責任人所轄單位落實上述目標的情況進行評分，并根據(jù)最后得分實施獎懲。如責任人在安全管理工作中涉嫌違犯國家有關法律法規(guī)，要依法追究刑事責任。五、指標權重1、員工安全管理為 30%；2、治安管理為20%；3、防盜管理為20%；4、消防管理為10%；5、設備管理為20%；六、評分辦法安全責任考核項目評分表考核項目權重評分辦法評分員工安全30%起評分100分。如本單位發(fā)生一起有勞動部門鑒定管理為等級傷殘的事故，該項目得分為0；若再發(fā)生一起倒扣50分。治安管理

20%

起評分100分，如本單位發(fā)生一起有公安部門確認的案件，該項目得分為0；若再發(fā)生一起倒扣分。

50防盜管理20%起評分100分。如本單位發(fā)生超過規(guī)定后第一起被盜案件扣5分，第二起扣10分，第三起得分為0，第四起開始，每發(fā)生一起倒扣30分。消防管理

10%

起評分100分。如本單位發(fā)生一起責任火災事故，該項得分為0；第二起開始，每起倒扣30分。設備管理 20% 起評分100分。如單位發(fā)生一起重大責任事故 （損失5000元以上），該項得分為0；若再每發(fā)生一起倒扣50分。如發(fā)生一般性事故，第一起扣該項得分10分，第二起扣15分，第三起扣20分，第四起該項得分為0，第五期開始，每起倒扣30分。注：1、每個項目滿分 100分，起評分詳見“評分辦法” ；2、項目扣分不超過 50分，即項目總分在 50～100分之間；3、每項評分精確到小數(shù)點后兩位；4、考核評分難以明確時由總經(jīng)理辦公會議裁定。七、獎懲辦法：考核評分采用 100分制，另外總分按權重計入年度經(jīng)營管理目標考核內(nèi)。八、相關說明本責任書一式兩份，簽約雙方各持一份；若簽