加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展模板范本

加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展中國航天科技集團(tuán)公司長征機(jī)械廠，在各級黨委和上級行政的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的重要指示，提出了"夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，落實(shí)各級安全責(zé)任，提高安全技術(shù)水平〃的安全工作發(fā)展目標(biāo)。加大了安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳貫徹力度，保證了安全生產(chǎn)所需資金投入,建立了安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)施了科技興安戰(zhàn)略，采用了先進(jìn)的安全管理方法和安全生產(chǎn)技術(shù)，促進(jìn)了工廠安全文明生產(chǎn)，為工廠建立良好的企業(yè)形象打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。使工廠連續(xù)幾年無重傷以上事故、無重大設(shè)備事故、無環(huán)境污染事故。廠行政榮獲中國航天科技集團(tuán)公司交通安全先進(jìn)單位，全國守合同、重信用先進(jìn)企業(yè)，全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位，2023年、2023年連續(xù)兩年獲得"全國‘安康杯'競賽優(yōu)勝企業(yè)〃稱號。一、完善運(yùn)行機(jī)制，健全安全制度我國在安全生產(chǎn)的長期實(shí)踐中，確立了"政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、全社會廣泛支持〃的安全生產(chǎn)工作格局，從不同角度發(fā)揮了多功能的作用。組織開展〃，首先必須充分調(diào)動這四個(gè)方面的積極性，以安全生產(chǎn)戰(zhàn)線整體的力量，才能達(dá)到預(yù)期目的。任何工作都必須要有強(qiáng)有力的組織體系作保證，否則就無法落到實(shí)處。在安全生產(chǎn)管理中要著力加強(qiáng)安全組織建設(shè)，形成條塊結(jié)合、縱向到底、橫向到邊、黨政工團(tuán)齊抓共管的組織網(wǎng)絡(luò)和安全管理體系。充分發(fā)揮他們的作用，用其各自的優(yōu)勢，把廣大職工群眾組織起來，積極性調(diào)動起來，各司其職，人人負(fù)責(zé)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，積極查改事故隱患，使競賽活動真正成為一種全員參加的企業(yè)行為。工廠為保證安全生產(chǎn)管理有效組織和順利實(shí)施，首先成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。主管安全的副廠長和工會主席分別擔(dān)任正副組長，工會、技術(shù)安全處等相關(guān)業(yè)務(wù)部門組成成員單位，各二級單位相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，形成黨政工齊抓共管、各部門和各分會聯(lián)動、廣大職工全員參與的競賽格局。根據(jù)勞動保護(hù)法律法規(guī)并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，建立了"三合一〃管理體系（質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全），建立健全了工廠各級安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查14項(xiàng)管理制度，制訂出9條競賽實(shí)施方案，明確提出落實(shí)各級各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，要求廠長與各位業(yè)務(wù)分管廠領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)務(wù)分管廠領(lǐng)導(dǎo)與所管車間處室領(lǐng)導(dǎo)對口簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任令》，各二級單位領(lǐng)導(dǎo)與職工簽訂《安全生產(chǎn)承諾書》；為加強(qiáng)安全管理，增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識，全面提高現(xiàn)場作業(yè)人員安全生產(chǎn)的自覺性，督促作業(yè)人員開展自查與互查，體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)、利益共享的原則，推行了安全生產(chǎn)累進(jìn)獎(jiǎng)制度和中層干部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任金制度，激勵(lì)了全員切實(shí)承擔(dān)起安全生產(chǎn)責(zé)任。做到了制度建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)，勞動保護(hù)有章可循，為安全生產(chǎn)管理的正常開展提供了組織保證和制度保證。二、發(fā)揮陣地作用，培育安全文化一是發(fā)揮培訓(xùn)中心作用，培育安全管理文化。安全生產(chǎn)工作的一個(gè)顯著特點(diǎn)，就是點(diǎn)多、線長、涉及面廣，覆蓋了生產(chǎn)和生活所有領(lǐng)域，貫穿于人類活動的始終，必須要群防群治、長抓不懈才能完成。特別是國企改革的深化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對滯后，使安全生產(chǎn)面臨許多新情況、新問題，借助于安全生產(chǎn)管理這一有效載體和契機(jī)，認(rèn)真研究和解決這些新情況、新問題，對于推動企業(yè)改革和發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)安全建設(shè)都具有重大意義。所以，我們要積極主動，搞好協(xié)調(diào)，從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和思想教育入手，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，突出重點(diǎn)，立足長遠(yuǎn)，扎實(shí)有序地開展培訓(xùn)活動，培育職工的安全管理文化。工廠培訓(xùn)中心,以“提高全員安全素質(zhì)、增強(qiáng)事故防范能力〃為目的，采用外培與內(nèi)培相結(jié)合的形式，先后組織了沖壓作業(yè)、某系列生產(chǎn)安全技術(shù)、安全資格、體系知識和日常三級教育培訓(xùn)等專項(xiàng)培訓(xùn)，定期對438名特種作業(yè)人員進(jìn)行了培（復(fù)）訓(xùn)，21人進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，培訓(xùn)總?cè)藬?shù)達(dá)2850余人次；還組織110名中層領(lǐng)導(dǎo)干部參加安全知識培訓(xùn)考試，考試合格者由工廠頒發(fā)安全培訓(xùn)合格證書；10名安全管理人員全部取得了注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格；全員培訓(xùn)教育率達(dá)到100%。通過各種形式的宣傳教育培訓(xùn)，增強(qiáng)了廠、車間（處室）、班組三級管理人員的安全意識和責(zé)任心，提高了工廠職工的安全健康意識，強(qiáng)化了安全健康知識和技能的提升，為促進(jìn)工廠又好又快發(fā)展做出了積極努力。二是發(fā)揮局域網(wǎng)、宣傳櫥窗的作用，培育安全觀念文化。培育具有企業(yè)特色的安全文化，就是以人的生命為核心價(jià)值，打造生命工程的安全文化理念。牢固樹立“安全為本，關(guān)愛生命〃的安全理念，牢固樹立安全發(fā)展觀，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，開展多種形式的，群眾廣泛參與的安全文化活動，讓職工在文明、歡笑中牢記安全。工廠通過局域網(wǎng)、宣傳櫥窗廣泛開展安全文化理念宣傳教育，開展安全觀念文化知識競賽活動，幾年來共出板報(bào)、墻報(bào)13900多期，書寫安全標(biāo)語16000多條，制作安全旗3370多面，印制安全活動記錄卡66000余張，召開座談會1132場次，安全演講會350場次，提安全合理化建議8900多條，舉辦“安全知識競賽〃180多場次，預(yù)防事故演習(xí)1235次，安全文藝演出150多場。同時(shí)用矛盾普遍存在的哲學(xué)思想和提綱挈領(lǐng)的工作方法，年年開展“十個(gè)應(yīng)該〃、〃十個(gè)不放心〃活動，把人與機(jī)，人與自然環(huán)境有效地協(xié)調(diào)起來，達(dá)到人、機(jī)、環(huán)境的和諧統(tǒng)一，使安全文化寓教于樂，安全理念牢記于心，安全工作效果顯著。三是發(fā)揮企業(yè)各種會議作用，培育安全行為文化。人不僅是安全管理的主體，而且是安全管理的客體。能否有效地消除事故，取決于人的主觀能動性，取決于人的行為的安全與否。如某廠充分利用動員會、生產(chǎn)班組晨會、班會等各種形式，組織干部職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《型號產(chǎn)品安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等文件資料和“安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程〃。帶著問題抓安全、抓思想、抓行為；強(qiáng)化典型教育，反面教育，親情教育；增強(qiáng)責(zé)任