談?wù)剬ζ髽I(yè)文化的理解

談?wù)剬ζ髽I(yè)文化的理解【篇一：我對企業(yè)企業(yè)文化的理解,心得體會】我對企業(yè)企業(yè)文化的理解,心得體會文化雖然意義深遠，文化雖然博大精深，文化雖然高屋建瓴，文化雖然能產(chǎn)生無窮動力，文化雖然能“上下同欲”，步調(diào)一致，不過，針對于英凱模來講，更為重要，事先應(yīng)當(dāng)明晰的是：這樣多文化怎樣辨別？文化怎樣最終落地？文化怎樣產(chǎn)生價值與體現(xiàn)價值？文化怎樣在融入企業(yè)內(nèi)部之時還滲透到社會、產(chǎn)品、消費者中？在，國家局李克明副局長談到要提高企業(yè)文化的塑造能力：“企業(yè)文化是企業(yè)信奉并付諸實行的價值理念”，“要實現(xiàn)‘向更高層次、更高水平前進’”。這是理性的分析與長期的對企業(yè)文化研究的高度認識。在的一次有關(guān)文化內(nèi)容的探討中，可口可樂企業(yè)某一總裁，他對企業(yè)文化的認識是：“企業(yè)文化是要在獲得員工的認同，能形成一定的意志”。這是全球企業(yè)文化打造最成功企業(yè)的總裁對企業(yè)文化的現(xiàn)實感悟。從上面看，無論是理性的分析還是感性的認識，都可得出：企業(yè)文化是一種管理類名詞，企業(yè)文化問題是一種管理問題。無論在愿景、使命、價值觀體系、企業(yè)精神、企業(yè)哲學(xué)等都體現(xiàn)了企業(yè)文化的人文目的，其各要素之間的關(guān)系是：“企業(yè)文化構(gòu)成要素之間的關(guān)系：愿景是目的，使命是途徑，價值觀體系及企業(yè)精神是企業(yè)形象和品牌的兩翼,而企業(yè)哲學(xué)是企業(yè)文化體系的統(tǒng)領(lǐng)。”對英凱模來講，企業(yè)文化塑造的重要原則是：“確立企業(yè)文化精神理念構(gòu)成要素要把握的總體原則：從個人、企業(yè)、社會三個方面考慮，關(guān)鍵的價值理念要三者有機統(tǒng)一，不能擇其一而避其他；要特色鮮明，有效合用，簡要扼要。”可口可樂企業(yè)在十周年慶的紀念冊上記載了企業(yè)文化的突出體現(xiàn)：團體精神。在企業(yè)文化的關(guān)鍵頁面，員工對其認同的濃縮是這樣一句話：“你就是主人，你第一天就能成為這個企業(yè)的主人”。英凱模同樣需要這樣一句話來鼓勵我們的員工。有了人和組織，就需要管理，就要有管理的各個層面，企業(yè)文化成了企業(yè)管理的較高階段。現(xiàn)實中成功的企業(yè)在不停證明：每個企業(yè)文化也許由于歷史、環(huán)境等有一定的差異性，但成功的企業(yè)文化卻一定是相似的——合作、奉獻、團結(jié)、活潑、創(chuàng)新??英凱模企業(yè)也無例外的提出了誠信、敬業(yè)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的企業(yè)精神，這是走向成功企業(yè)的起點，同樣也是向成功企業(yè)學(xué)習(xí)的起點，立足這個起點將是企業(yè)大踏步向前進的開始。英凱模企業(yè)文化詳細的論述了企業(yè)的關(guān)鍵價值觀是回答在處理企業(yè)內(nèi)部關(guān)系、企業(yè)和社會的關(guān)系方面，什么是對的的、應(yīng)當(dāng)以何者為先,什么是企業(yè)關(guān)鍵思想、基本指導(dǎo)原則、主線信條和做人做事的最高原則等一系列的問題。英凱模企業(yè)文化告訴我們企業(yè)內(nèi)部關(guān)系以及企業(yè)和社會的關(guān)系方面，企業(yè)是怎樣看待價值與思索價值的。作為英凱模的一員我們要按照企業(yè)的既定目的和價值理念規(guī)定自己，增進自我成長。追求文化不也許一蹴而就，我們需要切切實實地先想想情感，文化的本源上可追溯到情感的基本面。情感是人的內(nèi)在原因，企業(yè)文化追求一種上進的情感，但也基本上是統(tǒng)一的情感。英凱模企業(yè)文化是帶領(lǐng)大家向一種積極向上的方向進發(fā)，從而使企業(yè)良性發(fā)展并獲得成功，同步也使每一位員工獲得成就。怎樣才能在統(tǒng)一思想、深入認識后，真正的打造好企業(yè)文化，或者說怎樣將企業(yè)文化更好地與實際結(jié)合，將英凱模打?qū)е戮哂袕姶蟾偁幜Φ钠髽I(yè)？英凱模企業(yè)文化是一套體系，在人文、風(fēng)貌、思想、價值觀、企業(yè)哲學(xué)、愿景甚至行為上到達目的方向。企業(yè)文化在于人，在于企業(yè)各層級的共同認識。因此，打造英凱模企業(yè)文化從觀測與總結(jié)企業(yè)的各處細微處開始，以最終可執(zhí)行的一套體系結(jié)束，然后在過程中不停實行、修正從而發(fā)展。在管理上，通過人力資源、戰(zhàn)略、甚至領(lǐng)頭羊的風(fēng)格等方面都可獲得對企業(yè)文化的升華與特色。企業(yè)文化的關(guān)鍵價值觀，使企業(yè)與社會各層關(guān)系友好，從而使某些受眾與消費者與企業(yè)的溝暢通通以及獲得認同，從而增進企業(yè)的品位、美譽度、忠誠度的提高。英凱模的企業(yè)文化是濃縮的，是內(nèi)在的，在文化指導(dǎo)下的行動又在一種又一種的付諸實踐。只要在情感上能與消費者進行有效溝通，只要能在行動上能給內(nèi)部組織一種規(guī)范指導(dǎo)，英凱模都在付諸實行。文化落地，思想付諸行動，感情融為一體，這些是英凱模企業(yè)文化的詳細執(zhí)行的體現(xiàn)。相信英凱模，相信英凱模企業(yè)文化，相信英凱模的明天一定會更好！【篇二：我對企業(yè)企業(yè)文化的認識】我對企業(yè)企業(yè)文化的理解和認識一、企業(yè)文化的內(nèi)涵企業(yè)文化是企業(yè)在長期經(jīng)營管理過程中所形成、倡導(dǎo)，并通過篩選提煉而形成的物質(zhì)文化、行為文化、制度文化和精神文化的總和。它包括企業(yè)價值觀、經(jīng)營理念、企業(yè)形象、行為規(guī)范及物質(zhì)載體等。價值觀是企業(yè)發(fā)展的最高指導(dǎo)原則；經(jīng)營理念是支撐企業(yè)價值觀的多種信條、觀念,是企業(yè)發(fā)展與競爭方略的指導(dǎo)思想；行為方式是企業(yè)文化中最真實、最直接和最重要的部分,它尤其規(guī)定理念與行為的一致性。企業(yè)文化全面而細致地滲透在企業(yè)活動的方方面面，伴隨企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展。企業(yè)文化既是企業(yè)的“無形資產(chǎn)”，也是企業(yè)的靈魂。二、企業(yè)文化的作用企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)不可缺乏的內(nèi)容，它客觀存在于每個企業(yè)之中。積極的企業(yè)文化可以增進企業(yè)的生存與發(fā)展，使得企業(yè)長盛不衰；消極落后的企業(yè)文化卻極大地阻礙著企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)總是在不停發(fā)展中培育著積極的企業(yè)文化，這是由于積極的企業(yè)文化不僅可認為員工營造一種積極的工作氣氛、鼓勵員工努力工作，也可以增強企業(yè)內(nèi)部的向心力和凝聚力，增進企業(yè)的生存與發(fā)展，可以說是企業(yè)應(yīng)對市場競爭、創(chuàng)立一流企業(yè)和建立百年企業(yè)的內(nèi)化動力。詳細分析如下：1、積極的企業(yè)文化可以凝聚團體力量和激發(fā)員工的工作積極性。積極的企業(yè)文化所形成的文化氣氛和價值導(dǎo)向是一種精神鼓勵，可以調(diào)動與激發(fā)員工的積極性、積極性和發(fā)明性，把人們的潛在智慧誘發(fā)出來，使員工的能力得到全面發(fā)展，并提高下屬機構(gòu)和員工的自主管理能力和活力，增強企業(yè)的整體執(zhí)行力。共同的企業(yè)價值觀念可以形成共同的目的和理想，促使職工把企業(yè)當(dāng)作是一種命運共同體，把本職工作當(dāng)作是實現(xiàn)共同目的的重要構(gòu)成部分，從而使整個企業(yè)步調(diào)一致，在企業(yè)中營造一種團結(jié)友愛、互相信任的和睦氣氛，從而在企業(yè)職工之間形成強大的凝聚力和向心力。此外，企業(yè)精神和企業(yè)形象對企業(yè)職工有著極大的鼓舞作用，尤其是企業(yè)文化建設(shè)獲得成功，在社會上產(chǎn)生影響時，企業(yè)職工會產(chǎn)生強烈的榮譽感和自豪感，那時他們會加倍努力，用自己的實際行動去維護企業(yè)的榮譽和形象。12、積極的企業(yè)文化可以增強企業(yè)關(guān)鍵競爭力。積極的企業(yè)文化強調(diào)把企業(yè)理念滲透到制度文化、物質(zhì)文化和行為文化之中，滲透到企業(yè)管理體制、鼓勵機制和經(jīng)營方略之中，滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的每一種環(huán)節(jié)和整個過程之中。在企業(yè)實際運作中，企業(yè)文化起到文化紐帶、精神紐帶、道德紐帶、物質(zhì)紐帶、利益紐帶等一系列作用，對形成和增強企業(yè)關(guān)鍵競爭能力起著至關(guān)重要的作用。3、積極的企業(yè)文化可以延長企業(yè)的生命力。任何一種企業(yè)均有生命周期：投入期、成長期、成熟期和衰退期。但為何尚有某些百年老店經(jīng)久不衰？這重要源自于企業(yè)文化的作用力。提高企業(yè)創(chuàng)新能力是企業(yè)文化重要的構(gòu)成部分，一種沒有創(chuàng)新的企業(yè)意味著要面臨危機和被淘汰。因而，企業(yè)文化中的創(chuàng)新精神、尤其是企業(yè)家的創(chuàng)新能力可以有效地延長企業(yè)的生命力，使企業(yè)在劇烈的市場競爭中經(jīng)久不敗?？傊?，積極的企業(yè)文化作用、服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié)，創(chuàng)立科學(xué)的企業(yè)文化體系，對于延長企業(yè)生命力，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。三、中建通遠企業(yè)文化的內(nèi)容通過中建通遠近二十年的發(fā)展，形成了企業(yè)特有的企業(yè)文化：立德、進取、求是、創(chuàng)新。1、立德建立立德文化,贏得企業(yè)聲譽。在企業(yè)文化建設(shè)及企業(yè)價值觀的塑造中,“立”是樹立,“德”是企業(yè)立足之本,立德理念是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵之一。目前社會，多數(shù)企業(yè)面臨的一種突出問題便是信用缺失。企業(yè)之間互相拖欠貨款、假冒偽劣商品和虛假廣告不停出現(xiàn)、信息披露不實、逃避債務(wù)等失信行為,已嚴重減弱了企業(yè)的競爭力,影響了企業(yè)的生存發(fā)展。因此,中建通遠一直把“立德”作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。立德是企業(yè)立業(yè)之本，是企業(yè)最大的本錢。在立德的基礎(chǔ)上，踏實做事，說到做到。通過誠信經(jīng)營，合法競爭，以客戶需求為根據(jù)設(shè)置目的，不停滿足客戶的需求，最終贏得了客戶的尊重，也贏得了社會各界的支持，在客戶事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上實現(xiàn)我們企業(yè)自身的發(fā)展。那么怎樣才能立德呢？首先，我們要學(xué)會無論在什么時候，都要保持崇高的道德情操。有道德的人，雖然在眾人看不見的地方，也會嚴于律己。我們要成為崇高道德覺悟和很好2思想品質(zhì)的人，就要把崇高品德當(dāng)成一種習(xí)慣。不停地提高自己的道德修養(yǎng)，讓自己成為全面的人才。另一方面，要知行合一，注意行動?！爸本褪侵溉说牡赖乱庾R，“行”就是行動。知行合一，就是做事要講究踏踏實實、不虛夸；要敢說敢為，不言而無信；要一直如一，不朝三暮四，有志氣，有理想，為實現(xiàn)自己的美好理想勇于付出。要不怕困難和挫折。第三。崇尚科學(xué)，摒棄迷信。第四，立德修身，崇孝敬祖。我們要帶頭倡導(dǎo)尊老愛老、知恩明禮的老式美德，在追憶先人的同步學(xué)習(xí)他們的良好品德，深入堅定理想信念，加強思想道德修養(yǎng)，自覺遵守社會公德，踐行社會主義榮辱觀，努力傳承革命精神，繼承先烈遺志，做到知榮明恥，奮發(fā)圖強，把愛國之情、報國之志化為建設(shè)家鄉(xiāng)、共促友好的赤熱情懷。2、進取建立進取企業(yè)文化，為我們每位員工營造一種的積極向上的氣氛是中建通遠企業(yè)文化建設(shè)的實質(zhì)和精髓?！斑M”是一種前進的動力，人們只有不停地進步，不停地學(xué)習(xí)，才能不停地提高自己的能力，讓自己在工作中無往不利；“取”是指獲取，只是在獲取之前，需要你先有所付出，天下沒有免費的午餐，有付出才會有收獲。那么，怎樣才能做到進取呢？首先，多給自己充電。作為一種有進取精神的員工，應(yīng)當(dāng)時刻為自己充電，由于社會發(fā)展很快，假如你不為自己充電，你就必然落后。因此，我們必須養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣。不管從事何種職業(yè)，時間總是可以擠出來的，尤其是業(yè)余時間，可以好好運用。當(dāng)然，光充電還是不夠的，假如你想獲得更大的進步，還必須有環(huán)節(jié)地籌劃未來。第二，規(guī)劃好自己的事業(yè)，確定發(fā)展方向。作為一種有進取精神的員工，一定要規(guī)劃好自己未來的工作前景，并為之努力奮斗。進取精神作為一種工作態(tài)度，它讓我們永不滿足，每當(dāng)我們到達一種高度，它就召喚我們向更高的境界努力，使我們一步步靠近我們的目的，讓我們不敢懈怠。第三，開拓人際關(guān)系，學(xué)習(xí)為人處世的能力。作為一名有進取精神的3員工，任何時候都不應(yīng)當(dāng)放棄體現(xiàn)自我的機會。例如:你可以與企業(yè)的同事及你的頂頭上司多溝通、交流，開拓自己在企業(yè)內(nèi)外的人際關(guān)系。由于一種人的知識面畢竟有限，但通過企業(yè)內(nèi)外的人際網(wǎng)絡(luò)，不僅可以得到最新的信息，也能在更換工作、升遷職位時獲得較多的機會。3、求是建立求是企業(yè)文化，求是這一理念蘊含著三重意蘊：即求實的態(tài)度精神、實事求是的實踐活動規(guī)律和實事求是的實踐活動路線。求是在本質(zhì)上是人類生活實踐客觀上所規(guī)定的一種必然的求實態(tài)度，這種求實態(tài)度構(gòu)成了實事求是的基本精神，即求實精神，既體現(xiàn)為一種認識態(tài)度或理論態(tài)度，又體現(xiàn)為一種實踐態(tài)度，是認識態(tài)度或理論態(tài)度與買踐態(tài)發(fā)的統(tǒng)一；作為求實精神，由于它為人類生活實踐所必需，故深入構(gòu)成為整個人類生活實踐的一條主線規(guī)律即實事求是規(guī)律，既體現(xiàn)為一種認識規(guī)律，又體現(xiàn)為一種實踐活動規(guī)律，是認識規(guī)律和實踐活動規(guī)律的統(tǒng)一；作為主線規(guī)律，它規(guī)定著人類生活的主線活動方式，成為人類生活實踐的一條主線的或總的活動路線，既體現(xiàn)為一種認識路線或思想路線，又體現(xiàn)為一種實踐活動路線或行動路線。因此實事求是從主線上來說是立足于人類生活實踐基礎(chǔ)上的一種人類活動的主線態(tài)度、基本規(guī)律和總路線的有機統(tǒng)一。那么，怎樣求是呢？第一，要尊重和承認客觀事實，努力排除個人的主觀隨意性。第二，要全面地看問題，決不能只見樹木不見森林，以偏概全。第三，要發(fā)展地看問題，決不能靜止地僵化地看問題。第四，要把現(xiàn)象當(dāng)作入門的向?qū)?，通過去粗取精，去偽存真，由此及彼，由表及里的科學(xué)分析，揭示出事物的本質(zhì)。4、創(chuàng)新建立創(chuàng)新企業(yè)文化，創(chuàng)新是企業(yè)不停發(fā)展的動力。企業(yè)一直堅持理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，這些將為企業(yè)發(fā)展注入活力。因此無論是思維方式、工作措施，還是經(jīng)營方略、經(jīng)營手段都要與時俱進，永不滿足，并通過不停地創(chuàng)新來推進企業(yè)向前發(fā)展。創(chuàng)新，就是拋開舊的，發(fā)明新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時俱進、不停推進理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新，才能實4現(xiàn)新的發(fā)展，發(fā)明新的輝煌。運用先進管理水平、技術(shù)水平和經(jīng)營業(yè)績，去拼搏，去發(fā)明；視質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與市場競爭，努力打造一流的建筑工程企業(yè)。任何企業(yè)文化建設(shè)都應(yīng)當(dāng)以“創(chuàng)新”企業(yè)價值觀為關(guān)鍵，我們每一位員工都遵守企業(yè)禮儀，形成崇尚誠信，追求完美的思維方式和行為習(xí)慣。由于，假如企業(yè)的員工可以共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越輕易實現(xiàn)，對于增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生非常積極的作用和影響。那么，怎樣創(chuàng)新呢？創(chuàng)新是需要不停學(xué)習(xí)的，要到達很好的學(xué)習(xí)借鑒效果，一味照搬照抄是萬萬不行的。這規(guī)定我們，一是要認真學(xué)。不是照搬照抄，不加選擇的“拿來”，而是要學(xué)習(xí)精髓，在模仿的基礎(chǔ)上理解科學(xué)發(fā)展的思緒，有效地“消化”。二是要對比干。要找到適合自己發(fā)展的模式，就要深入分析自己的優(yōu)缺陷，找出最適合自己的創(chuàng)新道路。三要不怕錯。在創(chuàng)新的征途中，要不怕挫折，容忍失敗。找到一條摸著石頭過河的創(chuàng)新道路。終身學(xué)習(xí)不僅僅是一句口號。從自身知識構(gòu)造來看，明顯存在知識面不寬，業(yè)務(wù)知識不精，業(yè)外知識匱乏的短板。而對于一種新時期的員工，要適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，不光規(guī)定我們對業(yè)務(wù)工作要精通，還規(guī)定我們對于信息時代所需要的多種知識有一定理解，需要強化自我提高、終身學(xué)習(xí)的意識，通過不停的學(xué)習(xí)來提高知識厚度，通過不停的工作實踐來驗證理論成果。俗話說，機遇總是眷顧有準備的頭腦。沒有扎實的知識儲備，沒有適應(yīng)工作、創(chuàng)新工作的能力，是不會得到機遇之神垂青的。要換位思索改善工作，在重視規(guī)范行政行為的同步，要善于從某些小事入手改善我們的服務(wù)，進而創(chuàng)新完善工作機制。不光是要完畢工作職責(zé)內(nèi)的任務(wù)，要想深入提高自身工作水平，還要具有良好的大局意識，站在更高的角度思索和籌劃工作，要象下棋同樣，走一步看三步，欲謀一隅而先觀全局，只有這樣，才能不停開闊視野，全面提高能力水平。我相信，在企業(yè)優(yōu)秀的企業(yè)文化的引導(dǎo)下，企業(yè)每位領(lǐng)導(dǎo)和員工身體力行地實踐下，企業(yè)的明天將會愈加美好。工程部：高雪嬌5【篇三：淺談對企業(yè)文化的認識】淺談對企業(yè)文化的認識摘要企業(yè)文化作為企業(yè)經(jīng)營管理方式，其體系構(gòu)成具有豐富的內(nèi)容和體現(xiàn)形式，有其獨特的功能與價值。努力構(gòu)建企業(yè)文化，目的在于把它轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟和社會效益，這才是企業(yè)長期持續(xù)發(fā)展的最有力的保證。關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；體系構(gòu)成；功能與價值；持續(xù)發(fā)展伴隨我國改革開放歷史進程的不停深化，企業(yè)怎樣通過深入推進企業(yè)文化建設(shè)，在劇烈的競爭中激流勇進，立于不敗之地，已成為營造具有時代特色的企業(yè)經(jīng)營管理方式的現(xiàn)實課題。企業(yè)文化是企業(yè)自身生存和發(fā)展的產(chǎn)物文化包括物質(zhì)文化和非物質(zhì)文化，它是人類社會的獨特現(xiàn)象。農(nóng)莊、都市、工廠、運河、鐵路、絢麗的服飾、美味佳肴等等，這些屬于物質(zhì)性的文化形態(tài)；而人們在長期的社會生活中形成的心理觀念、風(fēng)俗習(xí)慣、情感情緒、知識系統(tǒng)等等，則屬于非物質(zhì)性的文化形態(tài)。文化的產(chǎn)生和進步源于人類自身生存與發(fā)展的需要。人的生存與發(fā)展，面臨著多方面的挑戰(zhàn)，有外部自然的威脅壓迫，如洪水猛獸、地震火災(zāi)等；也有來自人類社會自身的競爭沖突。人們既要從外部自然和社會系統(tǒng)中盡量地獲取滿足自身生存與發(fā)展需要的資源，又要最大程度地防備也許發(fā)生的侵害，這就必須進行兩個方面的改造，即對外部世界的改造和對人類自身及人類社會的改造。通過一代又一代人的探索實踐和思索，人們不?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不停修正自身的行為方式，調(diào)校自己的生存軌跡，漸漸地創(chuàng)立了豐富的生產(chǎn)資料和生活資料系統(tǒng)，即所謂的物質(zhì)文明體系；同步也創(chuàng)立了博大的精神系統(tǒng)，包括各式各樣的認知成果、生存規(guī)范、行為方式、活動程序、文學(xué)藝術(shù)等等，即所謂的精神文明體系。物質(zhì)文明要素和精神文明要素作為人類社會的遺傳因子，通過不停地傳承，不停更新完善并趨于穩(wěn)定，就形成了人類社會豐富多彩的文化現(xiàn)象。人類文化是這樣形成和發(fā)展的，作為人類總體文化的一種部分，企業(yè)文化同樣產(chǎn)生于企業(yè)自身生存和發(fā)展的需要，是企業(yè)在自身的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，在外部競爭和內(nèi)部管理的過程中，不停探索、調(diào)校和積累而逐漸形成和發(fā)育成長的。企業(yè)文化一經(jīng)形成就對企業(yè)的經(jīng)營管理產(chǎn)生了積極能動的反作用，成為企業(yè)經(jīng)營管理的重要方式。二、企業(yè)文化的體系構(gòu)成企業(yè)文化具有豐富的內(nèi)容，也有豐富的體現(xiàn)形式。（一）企業(yè)文化的內(nèi)容與形式從外延看，企業(yè)文化包具有四個層次：1．由企業(yè)各類物質(zhì)設(shè)施和企業(yè)產(chǎn)品等等構(gòu)成的物質(zhì)文化。如廠區(qū)環(huán)境生產(chǎn)生活建筑，生產(chǎn)技術(shù)裝備，產(chǎn)品規(guī)格、質(zhì)量、標識等等。這些物質(zhì)性的東西既體現(xiàn)著企業(yè)現(xiàn)實的生產(chǎn)經(jīng)營能力和生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)，展示著企業(yè)的形象，也