旅游創(chuàng)業(yè)計劃書

－－1－旅游創(chuàng)業(yè)打算書劃書的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)如何寫呢？下面是我共享給大家的旅游創(chuàng)業(yè)打算書，期望對大家有幫助。一、打算摘要：主流消費群體的青睞，所謂薄利多銷正是如此。二、公司概況：的進展，具體的職員人數(shù)依據(jù)狀況而做出相應(yīng)的變動。初期時，為了削減開支，職員應(yīng)一人身兼多職，充分的利用每一處資源，過尋常的日常溝通到達溝通的目的。公司可大致分為幾個部門，財務(wù)部、公關(guān)部、宣傳部、營銷部，還有關(guān)鍵人物總經(jīng)理。主要治理者：XXX還是有必要去嘗一嘗的。三、營銷策略：邊的旅游景點就有很多，近一點的有：大明湖、趵突泉、千佛山等等;遠一點的有：朱家峪、泰山，甚至青島，濰坊等等都是可以納入旅行線路的。線路，在節(jié)假日時，還可以推出不同主題的旅游形式，例如：情多得的時機。母親節(jié)、父親節(jié)時，可以以此為契機，推出親子旅行，全家游等活動。依據(jù)不同的時期提出不同的旅游線路。方位的效勞，例如：“有我們的效勞，到哪里旅途都精彩”，推出的口號盡量穎。四、競爭狀況及營銷手段出“重圍”不是不行能，而殺手锏則是價格和營銷方式，就目前是，目的地很單一，而價格不算廉價，并且全都是是一日游，對兩天，這樣，消費人群應(yīng)當(dāng)會更多。求事物的年輕人覺得可以嘗試，是公司應(yīng)當(dāng)始終牢記的。資源再利用，對于公司無償不是一件好事。單一的大學(xué)生了，而是來自不同地區(qū)，不同年齡的人，所以，對于顧客的根本狀況要了解清楚，各地區(qū)人的口味如何;是集體出游還是單人游。比方，四川、湖南人寵愛吃辣，福建那邊的人喜顧客，他們想吃什么，喝什么，都應(yīng)當(dāng)了解清楚，在事前做好相應(yīng)的安排，讓顧客旅行愉快快活，這也是公司的口號和目標(biāo)。傳單，除了大學(xué)校園外，鬧市街區(qū)都是可以考慮的地方，這方面企業(yè)形象，這才是生存之道。五、市場推想30在節(jié)假日會選擇出游的學(xué)生占40%;選擇通過旅行社旅游的占50%;選擇省內(nèi)旅游的占93%;選擇結(jié)伴而行的占91%;能承受旅行費在兩百及兩百以內(nèi)的占60%(兩日游)。從數(shù)據(jù)來看，節(jié)假日時，三到四人中就有一人會選擇旅行，場，而根底打好了，之后的拓寬市場就簡潔多了。買東西上。從中，公司應(yīng)當(dāng)牢記，不能看到一時的利益，要從久提，這樣即吸引了顧客也贏得了口碑。六、資金預(yù)算用，而對于大學(xué)生旅行社這樣賺取微薄利潤生存下來的公司而就起著至關(guān)重要的作用。原則：作起來大約需要一個月。其次期投資源主要是公司前期盈利的積存和外來資金的引入，如銀行的信貸。旅游兩天每人只需花兩百塊，收入是一萬。租用一輛大巴車(加保險)到泰山兩日是兩千塊，一頓早餐、兩頓午餐、兩頓晚餐是五百塊。對于導(dǎo)游方面，公司可以聘請在校的旅游專業(yè)的大學(xué)樂而不為呢?或許又消滅了另一個問題，導(dǎo)游效勞無不到位怎么辦?即使是格外有閱歷的導(dǎo)游也會消滅問題，更別說是人，因此，公司治理這塊就得格外嚴(yán)格，定期的對導(dǎo)游做培訓(xùn)，提高素養(yǎng)和力氣，對于旅行途中消滅的問題都應(yīng)當(dāng)清楚的知道如何處想要生存下去不是問題。七、公關(guān)手段1、除了前面提到的宣傳手段之外，對于消費者的反映公司看重的。2、定期做調(diào)查，對于顧客的想法應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時的了解，他們想去哪?通過怎樣的交通方式到達?是集體出游還是個人出游等等都是需要調(diào)查的內(nèi)容。3、還可以通過贈送禮品的方式增加與顧客之間的關(guān)系，爭取回頭客和潛在顧客的好感。4、將一些大客戶列入專有的名單，定期做一些回訪。5、除了單一的報名、詢問外，還可以通過其他的手段報名、詢問，如網(wǎng)上報名，詢問等都是可以實現(xiàn)的。6、以公司的名義贊助一些學(xué)生活動，提高公司知名度，贏是必需的。八、人員治理及組織治理務(wù)，就要細致的安排。財務(wù)部部長，對于這一職務(wù)的人的要求就是對數(shù)字的敏感，擔(dān)憂的事。出納，他們起著重要的作用，能否與合作方有長期合作的時機，都得依靠他們。大群眾之間擁有良好的口碑，他們必不行少。一部門的責(zé)任，從事與這一部門就要擁有良好的口才，與談話技巧。九、風(fēng)險、風(fēng)險推想及處理－－10－個主要風(fēng)險：1、安全問題。對于外出，安全尤為重要，特別是旅行社，得不重視的，但是，一旦發(fā)生了安全事故，那就的馬上解決，保公司，保證了經(jīng)營活動可以更加大膽地進展。2、人員問題，一旦公司步入正軌后，難免會消滅其他公司方想挖都難。3、競爭問題，這個大環(huán)境中，形形色色的公司層出不窮，于是，有些公司就會仗著他們雄厚的資金來試圖壟斷這個市場，費者供給效勞，從旅行社運營初期就得重視顧客的感受。運消滅了問題，那么公司會損失到什么程度?以及辦公用品，