公司建議書(shū)的格式

篇一：企業(yè)合理化提議書(shū)范本企業(yè)合理化提議書(shū)范本筆者私下誠(chéng)懇進(jìn)言，冷眼旁觀，企業(yè)毫無(wú)制度可言。少數(shù)人的蠻橫無(wú)理替代了企業(yè)制度，他們確實(shí)為企業(yè)盈利，企業(yè)也默許他們瘋咬，以此也就破壞了企業(yè)合理的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)。從眼馬前看這是上下互利臭味相投，長(zhǎng)遠(yuǎn)看這幫沒(méi)素質(zhì)的將會(huì)牽制企業(yè)的發(fā)展壯大。他們?yōu)楹巫兂莎偣纺兀陀捎谄髽I(yè)不正規(guī)，惡性循環(huán)。企盼領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，流氓思想豈能長(zhǎng)期？何況還是潑婦無(wú)賴之徒！每天瞎招聘，好馬拉鹽車，費(fèi)力不討好。企業(yè)這種狀況，哪個(gè)人是被開(kāi)除的？好人呆不住被擠走，壞人行尸走肉無(wú)法無(wú)天。除了自己走的和被擠走的主線就沒(méi)來(lái)去的理由，你這是怎么個(gè)用人的？！我給好員工的提議：有利必爭(zhēng)，有問(wèn)題必反應(yīng)。這企業(yè)沒(méi)個(gè)制度保證，有人變成了瘋狗，老是人為制造問(wèn)題，前面救火，背面縱火，毫無(wú)制度機(jī)制約束，總是犯著同樣的問(wèn)題，致使工作舉步維艱，難以開(kāi)展。產(chǎn)生這種狀況的原因和員工自己毫不有關(guān)。只要自己已經(jīng)竭力而為，和戴韓國(guó)手釧兒的瘋狗一般見(jiàn)識(shí)犯不著！沒(méi)素質(zhì)的東西！上行下效！有句老話：企業(yè)不缺的就是人，離了誰(shuí)地球照樣轉(zhuǎn)。這句話的前提是什么？合理的運(yùn)行機(jī)制和企業(yè)制度是基石。在此基礎(chǔ)上，人就是零件，廢了就換。企業(yè)假如不完善規(guī)章制度，只懂得靠少數(shù)業(yè)務(wù)強(qiáng)手創(chuàng)收，他們的個(gè)人陰暗思想就替代了企業(yè)制度，人都是自私自利的，排擠他人，破壞企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，最終牽制企業(yè)發(fā)展，早晚完蛋！鼠目寸光，不學(xué)無(wú)術(shù)，上行下效，虛假偽劣！立即得天下不能立即治天下，否則那些業(yè)務(wù)員老頭老太太都是ceo級(jí)別的了！村夫村婦，瘋咬瘋斗，和農(nóng)村大娘們兒無(wú)賴扒手有什么區(qū)別？！據(jù)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)企業(yè)的業(yè)務(wù)員不屬于任何人，不過(guò)瘋狗只維護(hù)自己盤子里的骨頭，不是自己的骨頭誰(shuí)管那一套？自己打自己嘴巴，領(lǐng)導(dǎo)自己不立信沒(méi)臉說(shuō)那些斬釘截鐵的話??！瘋狗護(hù)的是自己盤子里的食物，領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的是食物都是自己的，瘋狗的行為最終會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)失去所有食物，離心離德，樹(shù)倒猢猻散不遠(yuǎn)矣！注釋：好馬拉鹽車——《戰(zhàn)國(guó)策·楚策四》：“夫驥之齒至矣，服鹽車而上太行。”有匹千里馬老了，拉著鹽車來(lái)到太行山……渾身汗水直流，拉到半山坡便走不動(dòng)了……正巧伯樂(lè)碰到了，他趕忙下了車，撫著這匹馬心疼地哭起來(lái)，并脫下自己的麻布衣服蓋在它身上。這時(shí)，千里馬低著頭噴著鼻子，仰起頭長(zhǎng)鳴了一陣，洪亮的聲音直達(dá)天際，仿佛是從鐘磬之類樂(lè)器發(fā)出的聲音同樣。這是為何呢?由于它感到伯樂(lè)是它的知己呀！《千里馬遇伯樂(lè)》中這匹馬拉鹽車上太行山，竭盡全力而不能，是什么原因？千里馬沒(méi)有受到關(guān)愛(ài)，得不到知己的理解和關(guān)懷，致使蹄申膝折，尾湛胕潰，漉汁灑地，白汗交流，中阪遷延。篇二：企業(yè)管理征詢----項(xiàng)目提議書(shū)范本四川大西南建材城征詢項(xiàng)目提議書(shū)四川省威士敦企業(yè)管理征詢企業(yè)四月十八日申明本項(xiàng)目提議書(shū)由四川省威士敦企業(yè)管理征詢企業(yè)為四川大西南建材城企業(yè)制作，所有提議均非最終征詢提議。文中波及部分雙方商業(yè)機(jī)密，僅供本次征詢項(xiàng)目招標(biāo)使用，且僅供雙方參與本次招標(biāo)活感人員閱讀。未經(jīng)雙方同意，本項(xiàng)目提議書(shū)所有內(nèi)容不得向第三方透露。目錄項(xiàng)目背景.........................................................................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。關(guān)鍵問(wèn)題...........................................................................................................................................5工作原則...........................................................................................................................................7征詢價(jià)值觀.......................................................................................................................................7工作計(jì)劃...........................................................................................................................................8項(xiàng)目實(shí)行計(jì)劃.................................................................................................................................16項(xiàng)目組織.........................................................................................................................................17項(xiàng)目組員征詢背景.........................................................................................................................18征詢費(fèi)用.........................................................................................................................................19附件一征詢經(jīng)驗(yàn).............................................................................................................20附件二八大優(yōu)勢(shì).............................................................................................................22附錄三概況.....................................................................................................................23附錄四企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照.....................................................................................................................28魯藝房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任企業(yè)（如下簡(jiǎn)稱“魯藝房地產(chǎn)企業(yè)”）是一家成立于一九九四年三月的民營(yíng)企業(yè)，重要從事房地產(chǎn)和文化交流。企業(yè)自成立以來(lái)，在劉熾、凌子風(fēng)等歷任董事長(zhǎng)及現(xiàn)任董事長(zhǎng)楊元惺的領(lǐng)導(dǎo)下，秉乘中國(guó)文化之精神，致力于文化產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)和建設(shè)，在居住文化等方面，進(jìn)行了長(zhǎng)期不懈的探索和努力，獲得了明顯的社會(huì)效益，得到了社會(huì)各界的肯定。作為一種具有濃厚文化底蘊(yùn)的房地產(chǎn)專業(yè)化企業(yè)，企業(yè)董事會(huì)特邀國(guó)內(nèi)著名職業(yè)經(jīng)理人林少洲作為魯藝企業(yè)總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)的籌劃、經(jīng)營(yíng)和管理。目前，企業(yè)正在全力以赴開(kāi)發(fā)建設(shè)北京市重點(diǎn)工程項(xiàng)目之一的綜合性文化設(shè)施項(xiàng)目----魯迅文化園。在業(yè)務(wù)拓展的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)迫切需要建立健全規(guī)章制度，規(guī)范各項(xiàng)工作流程，引進(jìn)人力資源管理，加大考核力度，上升管理層次，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展發(fā)明條件。本次征詢項(xiàng)目工作成果既要符合魯藝房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任企業(yè)最高層領(lǐng)導(dǎo)的意志，又要結(jié)合魯藝房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任企業(yè)企業(yè)的詳細(xì)特點(diǎn)，同步符合現(xiàn)代企業(yè)制度和有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，并具有可操作性。作為業(yè)內(nèi)享有盛名的專業(yè)管理征詢企業(yè)，在協(xié)助企業(yè)規(guī)范管理、制定人力資源制度方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)各重要征詢師均有不一樣行業(yè)背景，有豐富的征詢和操作經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)魯藝房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任企業(yè)的實(shí)際狀況，可認(rèn)為魯藝房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任企業(yè)的管理改善提供必要的協(xié)助，為魯藝房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展提供實(shí)效性的處理方案。關(guān)鍵問(wèn)題根據(jù)我們以往對(duì)各類企業(yè)的征詢經(jīng)驗(yàn)，魯藝企業(yè)也許存在如下問(wèn)題：篇三：提案提議書(shū)格式員工提案提議書(shū)編號(hào)：提案日期：年月日篇四：項(xiàng)目提議書(shū)范本格式項(xiàng)目提議書(shū)（請(qǐng)仔細(xì)閱讀有關(guān)闡明）項(xiàng)目提議書(shū)摘要(闡明：在兩頁(yè)紙內(nèi)完畢本摘要)摘要內(nèi)容參照1.企業(yè)基本狀況（企業(yè)名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本，重要股東、股份比例，主營(yíng)業(yè)務(wù)，過(guò)去三年的銷售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn)，企業(yè)地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)絡(luò)人。）2.重要管理者狀況（姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校，政治面目，行業(yè)從業(yè)年限，重要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。）3.產(chǎn)品/服務(wù)描述（產(chǎn)品/服務(wù)簡(jiǎn)介，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新奇性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。）4.研究與開(kāi)發(fā)（已經(jīng)有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作狀況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及此后投入計(jì)劃，對(duì)研發(fā)人員的鼓勵(lì)機(jī)制。）5.行業(yè)及市場(chǎng)（行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及我司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，未來(lái)3年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。）6.營(yíng)銷方略（在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采用的方略及其可操作性和有效性，對(duì)銷售人員的鼓勵(lì)機(jī)制。）7.產(chǎn)品制造（生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制。）8.管理（機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動(dòng)協(xié)議，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，人事計(jì)劃。）9.融資闡明（資金需求量、用途、使用計(jì)劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。）10.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)（前三年及未來(lái)3年或5年的銷售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等。）11.風(fēng)險(xiǎn)控制（項(xiàng)目實(shí)行也許出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采用的控制措施。）項(xiàng)目建議書(shū)二00年月制保密承諾本項(xiàng)目提議書(shū)內(nèi)容波及我司商業(yè)秘密，僅對(duì)有投資意向的投資者公開(kāi)。我司規(guī)定投資企業(yè)投資經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)做出如下承諾：妥善保管本項(xiàng)目提議書(shū)，未經(jīng)我司同意，不得向第三方公開(kāi)本項(xiàng)目提議書(shū)波及的我司的商業(yè)秘密。投資經(jīng)理簽字：接收日期：_______年____月____日項(xiàng)目提議書(shū)摘要闡明：在兩頁(yè)紙內(nèi)完畢本摘要?！菊獌?nèi)容參照】1.企業(yè)基本狀況（企業(yè)名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本，重要股東、股份比例，主營(yíng)業(yè)務(wù)，過(guò)去三年的銷售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn)，企業(yè)地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)絡(luò)人。）2.重要管理者狀況（姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校，政治面目，行業(yè)從業(yè)年限，重要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。）3.產(chǎn)品/服務(wù)描述（產(chǎn)品/服務(wù)簡(jiǎn)介，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新奇性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。）4.研究與開(kāi)發(fā)（已經(jīng)有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作狀況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及此后投入計(jì)劃，對(duì)研發(fā)人員的鼓勵(lì)機(jī)制。）5.行業(yè)及市場(chǎng)（行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及我司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，未來(lái)3年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。）6.營(yíng)銷方略（在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采用的方略及其可操作性和有效性，對(duì)銷售人員的鼓勵(lì)機(jī)制。）7.產(chǎn)品制造（生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制。）8.管理（機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動(dòng)協(xié)議，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，人事計(jì)劃。）9.融資闡明（資金需求量、用途、使用計(jì)劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。）10.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)（前三年及未來(lái)3年或5年的銷售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等。）11.風(fēng)險(xiǎn)控制（項(xiàng)目實(shí)行也許出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采用的控制措施。）篇五：項(xiàng)目提議書(shū)格式(經(jīng)典)項(xiàng)目提議書(shū)又稱立項(xiàng)匯報(bào)，是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人，根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一詳細(xì)項(xiàng)目的提議文獻(xiàn)，是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。往往是在項(xiàng)目初期，由于項(xiàng)目條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見(jiàn)書(shū)，對(duì)項(xiàng)目的詳細(xì)建設(shè)方案還不明晰，市政、環(huán)境保護(hù)、交通等專業(yè)征詢意見(jiàn)尚未辦理。項(xiàng)目提議書(shū)重要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，建設(shè)方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。項(xiàng)目提議書(shū)是由項(xiàng)目投資方向其主管部門上報(bào)的文獻(xiàn)，目前廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中。它要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)置的必要性和也許性，把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y提議。項(xiàng)目提議書(shū)的呈報(bào)可以供項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項(xiàng)目選擇的盲目性，為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。對(duì)于大中型項(xiàng)目和某些工藝技術(shù)復(fù)雜、波及面廣、協(xié)調(diào)量大的項(xiàng)目，還要編制可行性研究匯報(bào)。項(xiàng)目提議書(shū)是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段基本狀況的匯總，是國(guó)家選擇和審批項(xiàng)目的根據(jù)，也是制作可行性研究匯報(bào)的根據(jù)。波及運(yùn)用外資的項(xiàng)目，只有在項(xiàng)目提議書(shū)同意后，才可以開(kāi)展對(duì)外工作。1、機(jī)會(huì)研究或規(guī)劃設(shè)想的效益前途與否可信，與否可以在此階段闡明的資料基礎(chǔ)上伸出投資提議的決策；2、建設(shè)項(xiàng)目與否需要和值得進(jìn)行可行性研究的詳盡分析；3、項(xiàng)目研究中有哪些關(guān)鍵問(wèn)題，與否需要作專題研究；4、所有也許的項(xiàng)目方案與否均已審查甄選過(guò)；5、在已獲資料基礎(chǔ)上，與否可以決定項(xiàng)目有無(wú)足夠吸引力和可行度。常常，項(xiàng)目提議書(shū)的批復(fù)是可行性研究匯報(bào)的重要根據(jù)之一；可行性研究匯報(bào)是項(xiàng)目提議書(shū)的后續(xù)文獻(xiàn)之一。此外，在可行性研究階段，項(xiàng)目至少有方案設(shè)計(jì)，市政、交通和環(huán)境等專業(yè)征詢意見(jiàn)也必不可少了。對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目，一般還要有詳規(guī)或修建性詳規(guī)的批復(fù)。此階段投資估算規(guī)定較細(xì)，原則上誤差在±10%；對(duì)應(yīng)地，融資方案也要詳細(xì)，每年的建設(shè)投資要落到實(shí)處，有銀行貸款的項(xiàng)目，要有銀行出具的資信證明。諸多項(xiàng)目在報(bào)立項(xiàng)時(shí)，條件已比較成熟，土地、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、專業(yè)征詢意見(jiàn)等基本具有，尤其是項(xiàng)目資金來(lái)源完全是項(xiàng)目法人自籌，沒(méi)有財(cái)政資金并且不享有什么特殊政策，此類項(xiàng)目常常是項(xiàng)目提議書(shū)與可行性研究匯報(bào)合為一體。一種項(xiàng)目要獲得政府有關(guān)扶持，首先必須先有項(xiàng)目提議書(shū)，項(xiàng)目提議書(shū)通過(guò)篩選通過(guò)后，再進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究，可行性研究匯報(bào)經(jīng)專家論證后，才最終審定。這實(shí)際上也是一種常見(jiàn)的審批程序,是列入備選項(xiàng)目和建設(shè)前期工作計(jì)劃決策的根據(jù)。項(xiàng)目提議書(shū)和初步可行性研究匯報(bào)經(jīng)同意后，才可進(jìn)行以可行性研究為中心的各項(xiàng)工作。①投資項(xiàng)目建設(shè)的必要性和根據(jù)闡明擬建項(xiàng)目提出的背景、擬建地點(diǎn)，提出與項(xiàng)目有關(guān)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃或行業(yè)、地區(qū)規(guī)劃資料，闡明項(xiàng)目建設(shè)的必要性。②產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想分析項(xiàng)目擬建地點(diǎn)的自然條件和社會(huì)條件，建設(shè)地點(diǎn)與否符合地區(qū)規(guī)劃的規(guī)定。③資源狀況、交通運(yùn)送及其他建設(shè)條件和協(xié)作關(guān)系的初步分析項(xiàng)目擬建地點(diǎn)水電及其他公用設(shè)施、地方材料的供應(yīng)狀況分析。④環(huán)境影響的初步評(píng)價(jià)預(yù)測(cè)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響。⑤重要工藝技術(shù)方案的設(shè)想⑥投資估算、資金籌措及還貸方案的設(shè)想闡明資金來(lái)源、償還方式，測(cè)算償還能力。⑦項(xiàng)目的進(jìn)度安排⑧經(jīng)濟(jì)效果和社會(huì)效益的初步估計(jì)⑨有關(guān)的初步結(jié)論和提議在編寫項(xiàng)目提議書(shū)時(shí)，應(yīng)注意的要點(diǎn)：①項(xiàng)目與否符合國(guó)家的建設(shè)方針和長(zhǎng)期規(guī)劃，以及產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整的方向和范圍；②項(xiàng)目產(chǎn)品與否符合市場(chǎng)需要，論證的理由與否充足；③項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)與否合適，有無(wú)反復(fù)建設(shè)與不合理布局的現(xiàn)象；④項(xiàng)目的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)與否合理。1、項(xiàng)目投資方名稱，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概況，法定地址，法人代表姓名、職務(wù)，主管單位名稱；2、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性；3、項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)分析；4、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容；5、生產(chǎn)技術(shù)和重要設(shè)備。闡明技術(shù)和設(shè)備的先進(jìn)性、合用性和可靠性，以及重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；6、