版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第六節(jié)
組織氣氛與組織文化2023/9/211上海金融學(xué)院工商管理系康怡
林子大了,什么鳥(niǎo)都有……
2023/9/212上海金融學(xué)院工商管理系康怡
作為管理者,你確認(rèn):
你的部下喜歡這份工作嗎?
你的部下每天的工作 都很有趣嗎?
你很快樂(lè)并且 能使你的部下快樂(lè)嗎?
你的部下每天工作 都很投入嗎?
外部世界都很了解你們嗎?2023/9/213上海金融學(xué)院工商管理系康怡
溝通障礙 沖突升級(jí) 壓力過(guò)大 執(zhí)行不力
管理幅度的擴(kuò)大
……
2023/9/214上海金融學(xué)院工商管理系康怡所有這些,都使管理者感到有必要
依靠文化的整合力量2023/9/215上海金融學(xué)院工商管理系康怡
營(yíng)造組織氣氛!
建設(shè)組織文化!
打造公司精神!2023/9/216上海金融學(xué)院工商管理系康怡一、組織氣氛的含義 組織氣氛,就是組織成員對(duì)組織內(nèi)部環(huán)境所感覺(jué)到的某種特性或特質(zhì)。組織員工內(nèi)部環(huán)境士氣行為2023/9/217上海金融學(xué)院工商管理系康怡二、組織文化的內(nèi)涵(★重點(diǎn)) 1、對(duì)文化的認(rèn)識(shí)
□文化的來(lái)源 文化一詞來(lái)源于古拉丁文cultura,本意是“耕作”、“培養(yǎng)”、“教習(xí)”、“開(kāi)化”的意思。
2023/9/218上海金融學(xué)院工商管理系康怡
□“文”和“化” “觀乎天文,以察時(shí)變;觀乎人文,以化成天下?!?/p>
——《易經(jīng)》2023/9/219上海金融學(xué)院工商管理系康怡
□廣義的文化 物質(zhì)文化:硬文化 精神文化:軟文化
□狹義的文化 社會(huì)的意識(shí)形態(tài) 物化的精神(如:禮儀制度、組織 機(jī)構(gòu)、行為方式等)2023/9/2110上海金融學(xué)院工商管理系康怡
2、組織的內(nèi)涵 組織,是按照一定的目的和形式而建構(gòu)起來(lái)的社會(huì)集合體。 它為了滿足自身運(yùn)作的要求,必須要有共同的目標(biāo)、共同的理想、共同的追求、共同的行為準(zhǔn)則以及與此相適應(yīng)的機(jī)構(gòu)和制度。2023/9/2111上海金融學(xué)院工商管理系康怡
3、組織文化的含義 組織文化,是組織在長(zhǎng)期的實(shí)踐活動(dòng)中所形成的并且為組織成員普遍認(rèn)可和遵循的具有本組織特色的價(jià)值觀念、團(tuán)體意識(shí)、工作作風(fēng)、行為規(guī)范和思維方式的總和。
最本質(zhì)的含義:組織成員共享的價(jià)值觀體系。2023/9/2112上海金融學(xué)院工商管理系康怡
4、組織文化的主要特征★
□超個(gè)體的獨(dú)特性 □相對(duì)穩(wěn)定性 □融合繼承性 □發(fā)展性2023/9/2113上海金融學(xué)院工商管理系康怡5、組織文化的結(jié)構(gòu) □潛層次的精神層 □表層的 制度系統(tǒng) □顯現(xiàn)層的 組織文化載體物質(zhì)層制度層精神層2023/9/2114上海金融學(xué)院工商管理系康怡
6、組織文化的內(nèi)容★
□組織的價(jià)值觀 □組織精神 □倫理規(guī)范 □組織素養(yǎng)2023/9/2115上海金融學(xué)院工商管理系康怡
7、組織文化的功能
□整合功能 □適應(yīng)功能 □導(dǎo)向功能 □發(fā)展功能 □持續(xù)功能2023/9/2116上海金融學(xué)院工商管理系康怡三、組織文化的建設(shè)與變革(☆難點(diǎn))2023/9/2117上海金融學(xué)院工商管理系康怡1、組織文化與環(huán)境、戰(zhàn)略的關(guān)系
環(huán)境要求戰(zhàn)略焦點(diǎn)靈活性穩(wěn)定性外部適應(yīng)/創(chuàng)新型文化使命型文化內(nèi)部團(tuán)體型文化行政機(jī)構(gòu)型文化2023/9/2118上海金融學(xué)院工商管理系康怡 2、組織文化的塑造途徑
□選擇合適的組織價(jià)值觀標(biāo)準(zhǔn)
□強(qiáng)化員工的認(rèn)同感覺(jué) (如:輿論宣傳、英雄人物、儀式 器物、規(guī)章制度、典型故事) □提煉定格 □鞏固落實(shí) □在發(fā)展中不斷豐富和完善2023/9/2119上海金融學(xué)院工商管理系康怡案例:家樂(lè)福的組織文化2023/9/2120上海金融學(xué)院工商管理系康怡背景知識(shí):
家樂(lè)福于1959年創(chuàng)造于法國(guó),1963年第一家量販店于法國(guó)開(kāi)幕,1999年與Promodes合并成為歐洲第一、世界第二大零售集團(tuán)。 自1995年進(jìn)入中國(guó)以來(lái),家樂(lè)福始終如一地讓中國(guó)的消費(fèi)者體驗(yàn)到友善周到的服務(wù),享受到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品。 家樂(lè)福目前在世界各地?fù)碛?200多家商店,全公司員工人數(shù)已達(dá)34萬(wàn)人,是世界第二大零售企業(yè)。
2023/9/2121上海金融學(xué)院工商管理系康怡圖:家樂(lè)福的企業(yè)標(biāo)識(shí)2023/9/2122上海金融學(xué)院工商管理系康怡供貨商家樂(lè)福顧客圖:家樂(lè)福的組織文化2023/9/2123上海金融學(xué)院工商管理系康怡
家樂(lè)福的公司詞典
□使命 □寶貴資源 □目標(biāo) □價(jià)值觀2023/9/2124上海金融學(xué)院工商管理系康怡
“我們的使命:我們所有的努力是為了讓顧客滿意。我們的主要活動(dòng)是通過(guò)對(duì)商品及品質(zhì)的選擇和提供最佳價(jià)格,來(lái)滿足顧客的多變需求?!?023/9/2125上海金融學(xué)院工商管理系康怡
“每一個(gè)員工應(yīng)具有主動(dòng)積極及分層負(fù)責(zé)的精神,團(tuán)結(jié)互助的工作態(tài)度,為公司整體利潤(rùn)而努力。員工不是成本,而是資產(chǎn),資產(chǎn)要投入,進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)。我們必須保持簡(jiǎn)單而明了的理念,這邊是我們的寶貴資源。為了在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),要最大限度使用它?!?023/9/2126上海金融學(xué)院工商管理系康怡
“我們的目標(biāo)是國(guó)際化。我們需要協(xié)調(diào)與合作伙伴的關(guān)系,達(dá)到雙贏;雙方如發(fā)生分歧,由離顧客近的那方?jīng)Q定?!?023/9/2127上海金融學(xué)院工商管理系康怡
“我們的價(jià)值觀是關(guān)注顧客,積極主動(dòng),誠(chéng)實(shí)正直,積極決策,參與管理,遵守承諾,樹(shù)立榜樣,團(tuán)結(jié)合作,忠誠(chéng)信實(shí)?!?023/9/2128上海金融學(xué)院工商管理系康怡
讓顧客體會(huì)購(gòu)物的樂(lè)趣
□開(kāi)心購(gòu)物家樂(lè)福 □家樂(lè)福對(duì)顧客的重視——高度回轉(zhuǎn)
□家樂(lè)福對(duì)退貨的看法2023/9/2129上海金融學(xué)院工商管理系康怡
□為顧客提供了面積不小的停車(chē)場(chǎng)
□為顧客提供了許多付款方式 (如:支票支付、金穗家樂(lè)福刷付款等)
□為各個(gè)收入階層的顧客全方位的消費(fèi)場(chǎng)地
□家樂(lè)福門(mén)店規(guī)劃簡(jiǎn)單但很溫馨
□為顧客提供多條線路免費(fèi)班車(chē)
□免費(fèi)為顧客寄存物品
□。。。。。。2023/9/2130上海金融學(xué)院工商管理系康怡
家樂(lè)福對(duì)顧客的重視,體現(xiàn)在禪禮般的4個(gè)字:高度回轉(zhuǎn),建立在可為顧客提供一次購(gòu)足、貨品新鮮和免費(fèi)停車(chē)上,顧客是“家樂(lè)?!闭嬲膰?guó)王。2023/9/2131上海金融學(xué)院工商管理系康怡
“在顧客的過(guò)失性退貨面前,我們寧愿犧牲自己的利益。他們的失望,可能會(huì)給‘家樂(lè)?!瘞?lái)更大的損失?!边@是家樂(lè)福對(duì)退貨的看法。2023/9/2132上海金融學(xué)院工商管理系康怡2023/9/2133上海金融學(xué)院工商管理系康怡當(dāng)今熱點(diǎn)討論:企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略哪一個(gè)更重要?2023/9/2134上海金融學(xué)院工商管理系康怡課后作業(yè): 根據(jù)課堂上分析的案例,結(jié)合你所掌握的管理學(xué)相關(guān)原理和知識(shí),選擇一個(gè)較為熟悉的組織,分析
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度外教錄用合同績(jī)效評(píng)估體系構(gòu)建3篇
- 2025年度消防應(yīng)急照明系統(tǒng)整改工程合同
- 2024年電商企業(yè)人事協(xié)議范例版B版
- 【華普教育】2021年安徽省高三第二次高考模擬考試文綜地理試題-掃描版含解析
- 2024年版協(xié)議管理細(xì)則與責(zé)任分配辦法版B版
- 2025年度智能家居團(tuán)購(gòu)房屋買(mǎi)賣(mài)合同范本3篇
- 2024年物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)應(yīng)用合作協(xié)議
- 白酒行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
- 投遞簡(jiǎn)歷后面的求職信
- 工程管理規(guī)范化建設(shè)發(fā)言稿簡(jiǎn)短
- 晉升管理制度(30篇)
- 2024信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新信息系統(tǒng)適配改造成本度量
- 廣東省廣州市2025屆高三上學(xué)期12月調(diào)研測(cè)試(零模)英語(yǔ) 含解析
- 陜西測(cè)繪地理信息局所屬事業(yè)單位2025年上半年招聘87人和重點(diǎn)基礎(chǔ)提升(共500題)附帶答案詳解
- 保險(xiǎn)學(xué)期末試題及答案
- 高一數(shù)學(xué)上學(xué)期期末模擬試卷01-【中職專用】2024-2025學(xué)年高一數(shù)學(xué)上學(xué)期(高教版2023基礎(chǔ)模塊)(解析版)
- 嚴(yán)重精神障礙患者隨訪服務(wù)記錄表
- 2024-2025學(xué)年人教版八年級(jí)上冊(cè)地理期末測(cè)試卷(一)(含答案)
- 統(tǒng)編版(2024新版)七年級(jí)上冊(cè)道德與法治第四單元綜合測(cè)試卷(含答案)
- 滬教版英語(yǔ)小學(xué)六年級(jí)上學(xué)期期末試題與參考答案(2024-2025學(xué)年)
- 北京市海淀區(qū)2023-2024學(xué)年四年級(jí)上學(xué)期語(yǔ)文期末試卷
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論