社會責(zé)任管理基礎(chǔ)手冊

社會責(zé)任管理體系編號：版本：社會責(zé)任管理手冊年月日一、社會責(zé)任方針陳述我司全體員工會依從此社會責(zé)任方針及社會責(zé)任手冊規(guī)定，令公司在市場上保持良好社會責(zé)任名譽(yù)。因而咱們會按照如下之承諾及辦法去達(dá)到目：1) 全公司之管理層及員工都致力于符合相應(yīng)之國家政府法規(guī)、公司訂立各項(xiàng)規(guī)章和尊重國際合同及其解釋，其中涉及：勞動法規(guī)： 我司管理層負(fù)責(zé)保證公司內(nèi)所有制度及運(yùn)作符合國家勞動法之規(guī)定。員工： 公司在招聘員工時，必要查核員工之歲數(shù)，不可聘任童工。亦不可使用囚犯工或逼迫工人工作。不因民族、種族、性別、宗教信奉、工會資格或政治關(guān)系等而對員工存有歧視。環(huán)境： 管理層必要提供一種安全工作及生活環(huán)境給員工。所有設(shè)施必要符合安全及衛(wèi)生守則。管理層并需對公司內(nèi)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)察。注：環(huán)境涉及個人及設(shè)施之衛(wèi)生、光度、聲量、通風(fēng)系統(tǒng)、機(jī)器設(shè)備之安全運(yùn)作，及對所有危險/有毒物質(zhì)解決。防火制度： 制定防火制度及事故應(yīng)急籌劃，關(guān)于制度及設(shè)備必要符合國家之消防法規(guī)。制度須涉及生產(chǎn)廠房及員工宿舍，同步所有員工必要理解防火制度及事故應(yīng)急籌劃之內(nèi)容及按照切實(shí)執(zhí)行。管理層必要對防火制度及事故應(yīng)急辦法進(jìn)行定期檢討，保證有效執(zhí)行。咱們相信所有運(yùn)作及工序都存在改進(jìn)空間，各員工應(yīng)積極參加。公司承諾：公司管理層充分結(jié)識到遵守國際勞工原則和保護(hù)員工權(quán)益是一種負(fù)責(zé)任公司所具備基本條件，也是員工、客戶、消費(fèi)者、公眾和政府等利益有關(guān)者盼望。與質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)安全健康管理同樣，社會責(zé)任管理是公司尋常運(yùn)作一某些，同步履行社會責(zé)任也是公司滿足客戶規(guī)定必要條件。公司任命高層管理人員負(fù)責(zé)建立、實(shí)行和維持有效社會責(zé)任管理體系，并將這一規(guī)定逐漸延伸到供應(yīng)商。公司承諾嚴(yán)格遵守國家和地方勞動法律法規(guī)、公司訂立關(guān)于勞工原則其他規(guī)章、社會責(zé)任驗(yàn)廠原則所有規(guī)定，并尊重關(guān)于國際公約或合同原則，持續(xù)改進(jìn)工作條件和員工福利。公司聲明：（1）絕不使用童工和逼迫勞動，不采用任何故意使用童工或逼迫勞動供應(yīng)商。（2）保護(hù)未成年工安全和健康，支持未成年工繼續(xù)接受教誨。（3）尊重員工自由，禁止任何形式逼迫勞動。（4）提供安全衛(wèi)生工作和生活條件，保證員工安全和健康。（5）增進(jìn)勞資雙方合伙，尊重員工結(jié)社自由和集體談判權(quán)。（6）提供公平和平等工作環(huán)境，禁止任何形式歧視和或騷擾行為。（7）尊重員工基本人權(quán)，不采用任何侮辱人格懲罰辦法。（8）控制加班加點(diǎn)時間，合理安排員工工作時間和休息休假。（9）提供合理工資報(bào)酬并逐漸改進(jìn)福利待遇，持續(xù)增強(qiáng)員工滿意度。（10）關(guān)注工廠對周遭環(huán)境影響，致力于與社區(qū)一道營造出健康、可持續(xù)發(fā)展環(huán)境?？偨?jīng)理：二、人事招聘及用人政策目：使工廠人事招聘和用人政策規(guī)范化，有章可循。二.范疇：合用于全廠人員之人事招聘和用人政策。三.職責(zé)：人事行政部負(fù)責(zé)人事招聘和用人政策并做好相應(yīng)記錄。四.工作程序：4.1各部門差少人手時向人事部申報(bào)，由廠人事部在保安室張貼招工廣告或進(jìn)行內(nèi)部調(diào)遣.4.2年滿16周歲以上。(年齡之計(jì)算辦法﹕入廠年月日減去出生年月日﹐例如﹕某人1987年4月18日出生﹐其來見工時日期為12月18日﹐則其年齡為：15歲又8個月﹐未滿16周歲﹐人事部不準(zhǔn)招聘其入廠﹐其需再過4個月﹐即4月18日后﹐才準(zhǔn)入廠做工。)4.3合法公民﹐具備合格本人真實(shí)身份證﹐不準(zhǔn)招聘監(jiān)犯。4.4男女平等﹑不分國籍﹑種族﹑地區(qū)﹑宗教信奉等﹐人事部在招聘人員時﹐絕不容許有歧視行為﹐只要樂意加盟我司﹐并且符合公司規(guī)定﹐公司都平等對待﹐一視同仁。4.5人事部若因失誤﹐誤雇用童工(未滿16周歲)﹐應(yīng)及時報(bào)告公司管理層﹐公司將依照國家《勞動法》之關(guān)于規(guī)定對雇員作出補(bǔ)償。4.6用人政策﹕我司絕不采用逼迫性行為﹐工人自愿入廠﹐辭工自由﹔尊重人權(quán)﹐絕不容許有打罵和奴役工人等不尊重人權(quán)現(xiàn)象發(fā)生﹔非上班時間可自由出入工廠和宿舍﹔自愿加班﹐加班另計(jì)加班工資﹔有不滿意見可向人事部投訴或?qū)懲对V信投到意見箱。4.7真假身份證辨別：所有員工進(jìn)廠時，必要把身份證交給人事部確認(rèn)，然后把身份證號碼及地址默寫遍。照片與本人與否相符？身份證年齡與本人與否一致，若有懷疑詢問其生肖屬何動物，出生日期，地址及教誨狀況？1998年之前身份證號碼為15位，之后身份證號碼為18位或尾數(shù)有英文字母；身份證15位號碼最后一位數(shù)字，男單女雙；18位數(shù)字尾2位，男單女雙；發(fā)證日期減去生日期未夠16虛歲無也許有身份證，如1986年6月20日出生發(fā)證日期6月19日，此證為假或需要查實(shí)；每個身份證均有本地公安機(jī)關(guān)蓋章，留意局字，真→局，假→局；真→安，假→安；身份證材質(zhì)與否正規(guī)〈采用手摸即可〉，假特別軟，真特別硬；身份證號碼15位有鐳射激光背面,用身份證鑒別儀可以驗(yàn)出CARD英文，無則為假；身份證與否有損壞，模糊不清等？身份證住址與否與發(fā)證機(jī)關(guān)與否一致？身份證編號與否與發(fā)證機(jī)關(guān)相符？身份證與否已過有效期？目檢完之后，再用“多功能居民身份證鑒別儀”檢查（詳細(xì)檢查辦法參照附件“儀器辨別法”）。違背以上任何一點(diǎn)均視為不合格身份證，不可錄取。4.8判斷身份證與否員工本人：①觀測員工眉毛、眼睛、鼻子和口形狀與否和身份證一致；②觀測員工年齡，問其屬相，判斷與否身份證顯示年齡接近？和身份證相應(yīng)屬相一致；③相應(yīng)員工登記表提問，針對她教誨經(jīng)歷和家庭成員提問；④講明工廠政策，讓員工在員工登記表上簽名保證；4.9人員報(bào)屆時交一寸相片兩張。4.10人事部負(fù)責(zé)對其進(jìn)行廠規(guī)廠紀(jì)、安全生產(chǎn)教誨。4.11領(lǐng)取工衣、廠證、作業(yè)工具、儲物柜鎖匙，離職時繳回。4.12部門主管做好人員評估以擬定其工資級別并告之。4.13員工進(jìn)廠30天內(nèi)與其訂立勞動合同。4.14特殊工種需持特種上崗證件。如：電工、電梯工、保安等。4.15離職：4.15.1員工因自身因素辭職者，需提前30天書面申請。4.15.2三次嚴(yán)重違背廠規(guī)者（記大過）開除，即時結(jié)清工資離廠。4.15.3有偷盜、斗毆或其她違法違紀(jì)行為者交公安部門解決。三、自愿加班程序目明確為什么要加班，員工可自愿決定加班與否。合用范疇合用于公司全體員工職責(zé)各部門負(fù)責(zé)好對員工宣教。工作程序由于工廠生產(chǎn)需求需要員工進(jìn)行一定期間加班，公司保證：1正常每周實(shí)行40個小時，每月加班不超過36個小時，每天加班不超過3個小時。4．2保證每周至少休息一天。4．3按勞動法規(guī)定支付加班報(bào)酬。4．4特殊人員不安排加夜班：未成年工及孕婦。4．5加班與否為自愿。4．6若有需要加班，會提前告知；如員工不肯加班，只要口頭向本部上司提出即可。四、童工及未成年工控制程序一、目制定政策、補(bǔ)救辦法以有效地控制我司不使用童工及維護(hù)童工、未成年工權(quán)益。二、范疇公司內(nèi)各部門及各生產(chǎn)、工作場合。三、程序3.1公司嚴(yán)格貫徹國務(wù)院《禁止使用童工規(guī)定》及《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》規(guī)定，遵守商業(yè)操作規(guī)范原則。人事部在招工時，須相應(yīng)聘人員身份證進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真檢查，核對相片確認(rèn)是無偽后才干登記入廠。3.2應(yīng)聘人員一律應(yīng)填寫本廠制發(fā)《員工入職登記表》，人事部核對填寫內(nèi)容與否與以上證件相符，如符合才可接受試用。3.3為防止冒用她人身份證辦理入廠手續(xù)事件發(fā)生，新員工接受部門主管必要重新檢查證件。3.4如發(fā)現(xiàn)未滿十六周歲少年或小朋友：（1）公司任何人員或部門主管應(yīng)及時向人事部報(bào)告；（2）人事部不應(yīng)及時辭退童工，以致她們也許陷入更加嚴(yán)重困境；（3）人事部而應(yīng)采用適當(dāng)補(bǔ)救辦法，及時報(bào)告本地勞動局，盡快安排健康檢查；（4）若有疾病，應(yīng)先安排治療直到痊愈，醫(yī)療費(fèi)用由公司承擔(dān)；（5）還要迅速按規(guī)定征求本人意見并派人將其護(hù)送回原居住地，規(guī)定父媽媽或監(jiān)護(hù)人簽收，并由本地村級以上行政單位蓋章確認(rèn)，交回人事部存查；（6）護(hù)送童工回原居住地所需費(fèi)用，所有由廠方負(fù)責(zé)；（7）同步動員其家屬安排子女進(jìn)一步求學(xué)后才干參加社會工作。必要時提供經(jīng)濟(jì)資助，使她接受學(xué)校教誨直到超過小朋友年齡為止。3.5發(fā)現(xiàn)童工及未完畢九年制義務(wù)教誨未成年工，應(yīng)耐心勸告其完畢九年制義務(wù)教誨，其工作與學(xué)校之間來回時間及上學(xué)與工作時間總和不超過10小時。由人事部編制《童工一覽表》、《未成年工一覽表》對童工和未成年工進(jìn)行登記管理。3.6對被送回原居住地之前患病或者傷殘童工應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)治療，并承擔(dān)治療期間所有醫(yī)療和生活費(fèi)用。醫(yī)療終結(jié)，由區(qū)級勞動鑒定部門擬定其傷殘限度，依照其傷殘限度發(fā)給童工本人致殘撫恤費(fèi)。童工死亡，應(yīng)當(dāng)發(fā)給童工父母或者其他監(jiān)護(hù)人喪葬補(bǔ)貼費(fèi)，并予以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。3.8如果公司有使用年滿16周歲、但未滿18周歲未成年工，公司嚴(yán)格做到：（1）向縣級勞動行政部門辦理登記，領(lǐng)取未成年工上崗證。（2）不會置未成年工于工作環(huán)境內(nèi)外任何具危險性、不安全或不健康狀況之下。例如，不能從事鍋爐、搬運(yùn)等工作。（3）同步準(zhǔn)時對未成年工進(jìn)行健康檢查，記錄所有未成年工健康狀況?！舭才殴ぷ鲘徫恢埃弧艄ぷ鳚M一年；◆年滿18周歲，距前1次體檢時間已超過半年。3.9招聘員工必要建立人事檔案，人事檔案內(nèi)容涉及姓名、性別、籍貫、學(xué)歷、工作簡歷、婚姻關(guān)系、出身年月、身份證號碼、家庭地址、聯(lián)系人及員工入廠日期、升職、調(diào)薪、培訓(xùn)離廠日期等。3.10公司與被聘員工應(yīng)訂立《勞動合同》一式二份，員工、公司各一份。四、參照文獻(xiàn)4.1國務(wù)院《禁止使用童工規(guī)定》（）4.2《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》（）五、記錄5.1《員工入職登記表》

5.2《童工一覽表》5.3《未成年工一覽表》5.4《招用未成年工備案申請》5.5《未成年工登記表》5.6《人員花名冊》5.7《勞動合同》五、女工勞動保護(hù)規(guī)定第一條為維護(hù)女職工合法權(quán)益，減少和解決女職工在勞動和工作（如下統(tǒng)稱勞動）中因生理特點(diǎn)導(dǎo)致特殊困難，保護(hù)其健康，以利于社會主義當(dāng)代化建設(shè)，特定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定合用于中華人民共和國境內(nèi)一切國家機(jī)關(guān)、人民團(tuán)隊(duì)、公司、事業(yè)單位（如下統(tǒng)稱單位）女職工。

第三條凡適合婦女從事勞動單位，不得回絕招收女職工。

第四條不得在女職工懷孕期、產(chǎn)期、哺乳期減少其基本工資，或者解除勞動合同。

第五條禁止安排女職工從事礦山井下、國家規(guī)定第四級體力勞動強(qiáng)度勞動和其她女職工禁忌從事勞動。

第六條女職工在月經(jīng)期間，所在單位不得安排其從事高空、低溫、冷水和國家規(guī)定第三級體力勞動強(qiáng)度勞動。

第七條女職工在懷孕期間，所在單位不得安排其從事國家規(guī)定第三級體力勞動強(qiáng)度勞動和孕期禁忌從事勞動，不得在正常勞動日以外延長勞動時間，對不能勝任原勞動，應(yīng)當(dāng)依照醫(yī)務(wù)部門證明，予以減輕勞動量或者安排其她勞動。

懷孕七個月以上（含七個月）女職工，普通不得安排其從事夜班勞動，在勞動時間內(nèi)應(yīng)安排一定休息時間。

懷孕女職工，在勞動時間內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)前檢查，應(yīng)當(dāng)算作勞動時間。

第八條女職工生育享有128天產(chǎn)假，其中產(chǎn)前可以休假15天；難產(chǎn)，增長產(chǎn)假15天；生育多胞胎，每多生育1個嬰兒，增長產(chǎn)假15天。女職工懷孕流產(chǎn)，其所在單位應(yīng)當(dāng)依照醫(yī)務(wù)部門證明，予以一定期間產(chǎn)假。

第九條有不滿1周歲嬰子女職工，其所在單位應(yīng)當(dāng)在每班勞動時間內(nèi)予以其兩次哺乳（含人工飼養(yǎng)）時間，每次30分鐘。多胞胎生育，每多哺乳1個嬰兒，每次哺乳時間增長30分鐘。女職工每班勞動時間內(nèi)兩次哺乳時間，可以合并使用，哺乳時間和在本單位內(nèi)哺乳來回途中時間，算作勞動時間。

第十條女職工在哺乳期內(nèi)，所在單位不得安排其從事國家規(guī)定第三級體力勞動強(qiáng)度勞動和哺乳期禁忌從事勞動，不得延長其勞動時間，普通不得安排其從事夜班勞動。

第十一條女職工比較多單位應(yīng)當(dāng)按照國家關(guān)于規(guī)定，以自辦或者聯(lián)辦形式，逐漸建立女職工衛(wèi)生室、孕婦休息室、哺乳室、托兒所、幼兒園等設(shè)施，并妥善解決女職工在生理衛(wèi)生、哺乳、照顧嬰兒方面困難。

第十二條女職工勞動保護(hù)權(quán)益受到侵害時，有權(quán)向所在單位主管部門或者本地勞動部門提出申訴。受理申訴部門應(yīng)當(dāng)自收到申訴書之日起30日內(nèi)作出解決決定，女職工對解決決定不服，可以在收到解決決定書之日起15日內(nèi)向人民法院起訴。

第十三條對違背本規(guī)定侵害女職工勞動保護(hù)權(quán)益單位負(fù)責(zé)人及其直接負(fù)責(zé)人員，其所在單位主管部門，應(yīng)當(dāng)依照情節(jié)輕重，予以行政處分，并責(zé)令該單位予以被侵害女職工合理經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；構(gòu)成犯罪，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

第十四條各級勞動部門負(fù)責(zé)對本規(guī)定執(zhí)行進(jìn)行檢查。

各級衛(wèi)生部門和工會、婦聯(lián)組織有權(quán)對本規(guī)定執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督。

第十五條女職工違背國家關(guān)于籌劃生育規(guī)定，其勞動保護(hù)應(yīng)當(dāng)按照國家關(guān)于籌劃生育規(guī)定辦理，不合用本規(guī)定。

第十六條女職工因生理特點(diǎn)禁忌從事勞動范疇由勞動部規(guī)定。六、新生媽媽和懷孕婦女風(fēng)險評估1.目建立并維持程序以鑒別與評估懷孕女工和新生媽媽工作環(huán)境安全衛(wèi)生風(fēng)險，以便采用相應(yīng)辦法（涉及技術(shù)和管理兩個方面）對風(fēng)險加以控制，使風(fēng)險得到減少和消除。2.范疇涉及懷孕女工和新生她*所有工作場合3.權(quán)責(zé)由安全主任會同各部門安全負(fù)責(zé)人定期對懷孕女工和新生媽媽工作場合環(huán)境因素進(jìn)行評估,并針對性地制定防止整治辦法;各部門有關(guān)人員予以協(xié)助、配合;4.有關(guān)部門負(fù)責(zé)貫徹防止整治辦法;安全主任對各項(xiàng)防止整治辦法貫徹狀況實(shí)行監(jiān)督、檢查,并評核其有效性;社會責(zé)任委員會進(jìn)行稽查，并對不符項(xiàng)提出整治規(guī)定。5.程序5．1成立鑒別與評估小組5.1.1對懷孕女工和新生媽媽工作場合安全衛(wèi)生風(fēng)險鑒別與評估由社會責(zé)任及安全衛(wèi)生管理代理人負(fù)責(zé)。5.1.2成立由安委會、該作業(yè)或活動部門主管、和有關(guān)代表構(gòu)成懷孕女工和新生媽媽安全衛(wèi)生風(fēng)險鑒別與評估小組。5．2擬定鑒別與評估風(fēng)險準(zhǔn)則5.2.1依照工廠生產(chǎn)實(shí)際狀況，擬定適當(dāng)鑒別與評估風(fēng)險準(zhǔn)則。5.2.2安全衛(wèi)生風(fēng)險不但針對人員健康傷害，也涉及導(dǎo)致生產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)損失及環(huán)境沖擊。5.2.3在鑒別與評估安全衛(wèi)生風(fēng)險過程中，須考量下列各有關(guān)項(xiàng)：a.化學(xué)性危害，涉及吸入、皮膚吸取、誤食或錯誤注射有毒害之煙霧、蒸氣、液體、粘液等。b.物理及機(jī)械性危害涉及噪聲、振動、輻射、溫度、壓力、雷射、微波、紫外線、墜落、撞擊、機(jī)具切割、夾、卷等。c.生物性危害，涉及病毒、細(xì)菌、原生蟲、昆蟲等。d.人體工學(xué)性危害，涉及疲勞、作息周期影響、超工作負(fù)荷、單調(diào)重復(fù)性工作、在固定速率中工作、精神性和其她壓力。5.2.4在執(zhí)行鑒別與評估安全衛(wèi)生風(fēng)險時，必要考慮下列事項(xiàng)所導(dǎo)致不利狀況：a.正常操作條件。b.異常操作條件。c.突發(fā)事件、意外事件以及潛在緊急狀況。d.過去、當(dāng)前以及規(guī)劃活動。4．3先期安全衛(wèi)生審查4.3.1審查目，在于涵蓋所有涉及懷孕女工和新生她*安全衛(wèi)生風(fēng)險，理解安全衛(wèi)生狀況，以作為建立安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)基本，同步提供明確數(shù)據(jù)與成果，作為日后持續(xù)改進(jìn)安全衛(wèi)生績效基準(zhǔn)。4.3.2

審查必要涵蓋五類核心課題：a.法令規(guī)章之規(guī)定事項(xiàng)。b.重大安全衛(wèi)生風(fēng)險之鑒別。c.所有現(xiàn)行社會責(zé)任及安全衛(wèi)生管理辦法與程序之檢視。d.以往突發(fā)事件調(diào)查成果回饋之評估。e.利害有關(guān)者（員工、工會等）之觀點(diǎn)。4．4鑒別與評估辦法4.4.1按照“物（不安全狀態(tài)）—人（不安全行為）—環(huán)境—管理”進(jìn)行分類，采用查核表、訪談、直接檢查與量測、以往稽核成果、危害與可操作分析、假設(shè)狀況分析、失誤模式與影響分析等辦法來進(jìn)行分析與審查。辨認(rèn)生產(chǎn)過程中存在或潛在危險因素,涉及危險設(shè)備、危險物質(zhì)和危險工種;4.4.2將存在危險因素工作提成若干順序環(huán)節(jié),并對每個環(huán)節(jié)進(jìn)行安全分析，辨認(rèn)出每一種工作環(huán)節(jié)危險源、危險部位、起因物和致害物;4.4.3對這些潛在危險也許導(dǎo)致人員受傷、財(cái)產(chǎn)受損和生產(chǎn)延誤風(fēng)險限度進(jìn)行進(jìn)一步分析、評估；通過審查，對各類作業(yè)或活動進(jìn)行篩選和分類，對鑒別出風(fēng)險予以登錄，并列出重點(diǎn)和優(yōu)先順序。4.4.4對也許受到危險因素傷害懷孕女工和新生媽媽進(jìn)行有關(guān)培訓(xùn),以提高她們安全意識和操作辦法,提供恰當(dāng)個人防護(hù)用品和增長警示標(biāo)記;有關(guān)部門按照整治防止辦法認(rèn)真貫徹整治,以消除、減少和限制潛在危害。4.4.5注重對有關(guān)資訊、文獻(xiàn)和案例收集、整頓和分析，為后續(xù)設(shè)計(jì)、改造、控制及鑒別與評估懷孕女工和新生她*安全衛(wèi)生風(fēng)險提供借鑒與指引。4．5鑒別評估頻率4.5.1對有懷孕女工和新生媽媽作業(yè)或活動場合要每半年評估一次；如在尋常運(yùn)作或檢查中發(fā)現(xiàn)風(fēng)險有增長趨勢，則應(yīng)適時進(jìn)行重新評估，并采用相應(yīng)辦法。4.5.2依照重新鑒別與評估成果，維持對安全衛(wèi)生風(fēng)險登錄表之更新。4．6安委會負(fù)責(zé)本程序制定、審查和修訂。七、投訴程序一：目為使員工意見得到公正合理解決。二：合用范疇合用于工廠內(nèi)所有投訴事件。三：職責(zé)3.1部門主管與員工代表應(yīng)做好員工與廠部信息溝通。3.2人事行政部提供全面監(jiān)督。四：工作程序4.1所有員工在遇到如下情形時可以進(jìn)行投訴或提出個人意見：4.1.1廠內(nèi)管理人員或保安人員限制員工自由出入宿舍時；4.1.2廠內(nèi)管理人員或保安人員限制員工下班后自由離開工作崗位時；4.1.3管理人員或保安人員對員工打、罵時；4.1.4加班時間不加班受到懲罰時；4.1.5以合法理由在合理辭工期內(nèi)感到辭工困難時；4.1.6以合法理由請假，感到請假困難時；4.1.7員工感到人格上受到污辱或人身受到滋擾時，涉及言語或身體語言嚇唬、威迫和任何身體接觸；4.1.8在生產(chǎn)、生活中與她人產(chǎn)生糾紛時；4.1.9在申訴未得到妥善解決時；4.1.10除上述定義情形外，員工感覺受到不公平對待或有任何意見時；4.2員工在遇到上述情形時，可以向組長、部門主管、部門經(jīng)理、員工代表、人事行政部經(jīng)理或總經(jīng)理投訴。4.4公司設(shè)有一種總經(jīng)理意見箱，員工也可以直接以書面形式把意見反映在總經(jīng)理意見箱內(nèi)，所設(shè)意見箱由總經(jīng)理每周親自啟動一次。4.5在接到員工投訴意見后有關(guān)受理人應(yīng)即時客觀調(diào)查事情原由。4.6若涉及個人隱私工廠會注意予以保密。4.7提出個人意見或建議員工不會受到打擊報(bào)復(fù)或視等不公平待遇。4.8廠部會將有關(guān)內(nèi)容記錄，并通過談話、公示、會議等方式發(fā)布。八、法律法規(guī)和其他規(guī)定收集和更新程序目為了辨認(rèn)、獲取并更新合用于公司社會責(zé)任法律、法規(guī)、原則及其他規(guī)定，特制定本程序。合用范疇本程序合用于公司辨認(rèn)、獲取和更新社會責(zé)任法律、法規(guī)及其他規(guī)定，以及確認(rèn)其合用性。職責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)獲取社會法律、法規(guī)、原則和其他規(guī)定并確認(rèn)其合用性，并追蹤新法律、原則和其他規(guī)定。工作程序獲取途徑從專業(yè)報(bào)紙、雜志及專業(yè)征詢機(jī)構(gòu)等渠道獲??；從本地勞動局、社會保障局、安全生產(chǎn)局、消防局、總工會等部門獲取。也可以從社會網(wǎng)上獲得有關(guān)資料。確認(rèn)合用性人力資源部依照公司需要，確認(rèn)社會責(zé)任法律、法規(guī)其他規(guī)定合用性；依照國際原則、國標(biāo)、行業(yè)原則和地方原則，擬定公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中各個社會責(zé)任原則合用性；人力資源部將收集到法律、法規(guī)及原則詳細(xì)合用內(nèi)容傳達(dá)有關(guān)部門；當(dāng)現(xiàn)行法律、法規(guī)、原則和其他規(guī)定有原則更新時，應(yīng)重新確認(rèn)；人力資源部應(yīng)隨時獲取并每半年進(jìn)行一次社會責(zé)任法律、法規(guī)合用性評審。社會責(zé)任法律、法規(guī)、原則和其他規(guī)定管理人力資源部應(yīng)對獲取和確認(rèn)社會責(zé)任法律、法規(guī)和其他規(guī)定及妥善保管并建立臺帳，負(fù)責(zé)跟蹤其變化；人力資源部及時差將合用法律、法規(guī)和其他規(guī)定及時轉(zhuǎn)發(fā)到公司各關(guān)于部門，對過期或作廢社會責(zé)任法規(guī)文獻(xiàn)應(yīng)及時收回。人力資源部每半年要進(jìn)行一次法律法規(guī)、原則及其他規(guī)定收集工作。同步每半年要監(jiān)督檢查各部門活動體現(xiàn)與法律、法規(guī)及規(guī)定符合性。九、反歧視程序一.目：為了保證每個員工在錄取、工資、待遇、培訓(xùn)機(jī)會、工作安排、升職、處分、解雇等都受到公平對待，特制定本程序。二．合用范疇：本程序合用于所有員工。三．職責(zé)：3.1人力資源部負(fù)責(zé)員工招聘、錄取、調(diào)配、晉升、工資和獎金發(fā)放活動中平等對待工作。3.2部門主管工作分派、調(diào)配、員工晉升推薦、獎金評估和員工評審等活動中平等對待工作。行政辦公室負(fù)責(zé)解決員工投訴。并提供指引和支持，必要時報(bào)高層經(jīng)理批準(zhǔn)。四.工作程序：人力資源部應(yīng)容許所有符合條件申請人參加所申請工作考試。招聘廣告中不能限制性別、種族、宗教信奉、年齡、殘疾、性取向、國籍、政治觀點(diǎn)、社會地位，社會或種族背景。根據(jù)工人技能高低決定與否錄取。而不因性別、種族、宗教信奉、年齡、殘疾、性取向、國籍、政治觀點(diǎn)、社會地位，社會或種族背景等因素而區(qū)別對待。人力資源部可以規(guī)定工作場合容許行為與舉止，但是所有聘任決定必要取決于完畢工作所需技能和品質(zhì)。女工在懷孕后不應(yīng)受到歧視、解雇；應(yīng)當(dāng)視身體狀況決定與否需要調(diào)節(jié)工作崗位。犯過錯員工在已得到相應(yīng)處分后并已改正行為不應(yīng)在后來工作中受到歧視。4.6解雇員工也必要有章可循，避免歧視。4.7技能、受教誨經(jīng)歷相等從事相似工作員工起薪應(yīng)當(dāng)是相似。支付給員工工資、獎金、及其他形式補(bǔ)貼應(yīng)當(dāng)依照員工工作體現(xiàn)決定，不能由于性別、種族、宗教信奉、年齡、殘疾、性取向、國籍、政治觀點(diǎn)、社會地位，社會或種族背景等因素而區(qū)別對待4.8公司設(shè)立“意見箱”，員工可以將受到歧視事件寫成書面材料，投放到“意見箱”內(nèi)，由行政主管負(fù)責(zé)解決員工受歧視事件，對每件事都進(jìn)一步調(diào)查。如果事情屬實(shí)，要對歧視者進(jìn)行懲罰，并將解決成果告訴員工。4.9我司不應(yīng)容許有人做出任何恫嚇行為，例如令人產(chǎn)生驚恐、感到受辱或受欺動作、粗暴言詞、身體接觸，均屬不可接受行為。4.10員工有出錯誤時應(yīng)按正常管理規(guī)程對員工進(jìn)行溝通教誨、口頭警告或書面警告等紀(jì)律辦法，任何人不得使用保安向工人采用壓迫性事件；我司現(xiàn)指派專人負(fù)責(zé)執(zhí)行整個公司紀(jì)律，如果對此有重大事情發(fā)生可以召開員工代表大會，并在員工代表會議上做出解決方案。

十、禁止逼迫勞動程序一.目為保障員工人身自由，保證我司所雇用之員工均屬自愿受雇。二.范疇本程序合用于全體員工。三.職責(zé)行政部制定此程序，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。四.工作程序1．所有員工都需自愿被雇用，不得使用囚工、監(jiān)獄工、抵債工等。2．公司任何部門、任何人不得向進(jìn)廠員工收取貨幣﹑實(shí)物等作為“入廠押金”，也不得扣留或者抵押員工居民身份證﹑暫住證和其他證明個人身份證件。3．員工入廠及離職不須繳納任何押金或培訓(xùn)費(fèi)用，所有證件交人事部復(fù)印留底即可，原件返還給員工。4．禁止任何部門、任何人對員工進(jìn)行體罰、毆打、搜身和侮辱，以及鎖閉工作場合和員工集體宿舍限制員工人身自由。禁止任何部門、任何人以暴力、威脅或者非法限制人身自由手段逼迫員工勞動；6．員工在非工作時間可自由出入宿舍及廠區(qū)外，保安僅為防止未經(jīng)允許人或車輛進(jìn)入廠區(qū)范疇內(nèi)并防止有人盜竊工廠財(cái)物。7．保安崗位是為維護(hù)工廠正常安全生產(chǎn)，生活秩序而設(shè)立；工廠不會使用保安對工廠員工進(jìn)行嚇唬，毆打等逼迫性勞動；保安一種重要職責(zé)是維護(hù)本廠員工人身財(cái)產(chǎn)安全不受傷害。8．生產(chǎn)過程中任一環(huán)節(jié)均不得派專人進(jìn)行強(qiáng)制勞動、監(jiān)禁勞動。9．員工在工作時間內(nèi)有飲水及去洗手間自由，只需口頭向組長報(bào)告，但不得成群離崗或以此方式故意怠工。10．若員工離職遵循正常途徑（即提前30天書面申請），工廠不會以任可方式懲罰11．我司不容許有人做出任何恫嚇行為，例如令人產(chǎn)生驚恐、感到受辱或受欺動作，粗暴言詞、身體接觸，均屬不可接受行為。12．員工有出錯誤時應(yīng)按正常管理規(guī)程對員工進(jìn)行溝通教誨、口頭警告或書面警告等紀(jì)律辦法，任何人不得使用保安向工人采用壓迫性事件。13．若員工感到有受到逼迫勞動，可將事情反映給部門主管、員工代表或者書面形式投至“意見箱”中，由行政主任追查解決。如果對此有重大事情發(fā)生可以召開員工代表大會，并在員工代表會議上做出解決方案。14.凡與我司有業(yè)務(wù)來往供應(yīng)商都應(yīng)遵守我司《禁止逼迫勞動程序》規(guī)定；十一、禁止使用囚工程序1．目為了禁止使用囚工。2．范疇本程序合用于本廠供貨商及轉(zhuǎn)包商，禁止使用囚工。3．重要職責(zé)大力加強(qiáng)宣傳禁止使用囚工，使其本廠及本廠供應(yīng)商及轉(zhuǎn)包商保證沒有此類事件發(fā)生。4．工作程序4.1《禁止使用囚工》操守準(zhǔn)則之實(shí)行，本廠將嚴(yán)格遵守并執(zhí)行本地法律法規(guī)。4.2禁止囚工在本廠工作，根據(jù)本廠《招工政策》，嚴(yán)格禁止招收囚工，如對方以欺騙、蒙蔽手段來獲取廠方信任，若補(bǔ)發(fā)現(xiàn)后，廠方及時向關(guān)于部門或向本地政府部門報(bào)告。4.3本廠作為生產(chǎn)商，為了保障客戶利益，從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)商業(yè)業(yè)務(wù)合伙關(guān)系，本廠必要遵守供應(yīng)商道德準(zhǔn)則，嚴(yán)格禁止使用囚工，行政人力資源部負(fù)責(zé)人檢查工廠所有人事檔案及廠內(nèi)工作文獻(xiàn)記錄，若被發(fā)現(xiàn)異常和可疑狀況，及時向廠領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并采用辦法。4.4在本廠內(nèi)加強(qiáng)宣傳禁止使用囚工，并強(qiáng)調(diào)它重要性及嚴(yán)重性。可以鼓舞本廠員工發(fā)現(xiàn)身邊有可疑人，向廠方檢舉揭發(fā)。4.5對于本廠供應(yīng)商，也必要嚴(yán)格遵守《禁止使用囚工》，本廠將所有這方面關(guān)于規(guī)定向其供應(yīng)商宣傳并以文獻(xiàn)格式告知對方。供貨商必要有一套《禁止使用囚工》文獻(xiàn)，在廠內(nèi)發(fā)布并加強(qiáng)宣傳，如檢查《招工政策》，所有員工人事檔案，查訪員工，若被發(fā)現(xiàn)異常和可疑狀況，及時向廠領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，為了加強(qiáng)并更好防范，本廠并委派專人向其供貨商做定期審查，審查范疇涉及工廠所有人事檔案，記錄。4.6對于本廠轉(zhuǎn)包商，為加強(qiáng)本廠與轉(zhuǎn)包商合伙關(guān)系，本廠向轉(zhuǎn)包商加強(qiáng)宣傳《禁止使用囚工》，如檢查文獻(xiàn)《招工政策》所有員工人事檔案，查訪員工。若被發(fā)現(xiàn)異常和可疑狀況，及時向廠領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。為了更好防范，本廠并委派專人向其供應(yīng)商做定期審查，審查范疇涉及所有員工人事檔案等。十二、結(jié)社自由程序目：為保障員工結(jié)社自由，特制定本程序。二.范疇：合用于全廠員工。三.職責(zé)：人力資源部負(fù)責(zé)執(zhí)行員工結(jié)社自由和記錄有關(guān)事件。四.工作程序：4.1本司應(yīng)尊重所有員工信奉和自由組建和參加工會以及集體談判之權(quán)利。4.2在結(jié)社自由和集體談判權(quán)利受法律限制時，公司協(xié)助所有員工通過類似渠道獲取獨(dú)立、自由結(jié)社以及談判。4.3公司保證此類員工代表不受歧視并可在工作地點(diǎn)與其所代表員工保持接觸。4當(dāng)員工結(jié)社自由權(quán)利受到侵害時，可向總經(jīng)理反映，由總經(jīng)理親自解決，并將成果發(fā)布于眾。人力資源部應(yīng)記錄整個過程。十三、工時薪資控制程序目：為維護(hù)員工合法權(quán)益，規(guī)范本單位工資支付行為，依照《中華人民共和國勞動法》及省市關(guān)于規(guī)定，特制定本制度。二．合用范疇：本方案合用于公司所有員工。職責(zé)：人力資源部負(fù)責(zé)工資方案解釋和實(shí)行。工作程序：4．1工作時間：上午07：00-11：00；下午13：00-17：004．2由于工廠生產(chǎn)需求需要員工進(jìn)行一定期間加班，保證每周至少休息一天。4．3按勞動法規(guī)定支付加班報(bào)酬。 4.1.3各部門視生產(chǎn)需要和法律更改而恰當(dāng)調(diào)節(jié)。4．2帶薪假期：假期：元旦一天，春節(jié)3天(初一、初二、初三)，國際勞動節(jié)1天，國慶節(jié)3天，清明節(jié)1天，端午節(jié)1天，中秋節(jié)1天。年假：本司工齡滿1年未滿者5天，本司工齡滿未滿者10天，本司工齡滿以上者15天；公司暫定所有安排于春節(jié)期間發(fā)放；產(chǎn)假：凡符合國家《婚姻法》及《籌劃生育條例》女員工分娩時，可享有128天產(chǎn)假，其中產(chǎn)前可以休假15天；難產(chǎn)，增長產(chǎn)假15天；生育多胞胎，計(jì)發(fā)基本工資。多胞胎生育，每多生一種嬰兒，增長產(chǎn)假15天；女職工懷孕流產(chǎn)，依照醫(yī)務(wù)工作部證明，予以一定期間產(chǎn)假；為便于工作安排，已懷孕女工必要在請婚假前三個月書面報(bào)告行政部（特殊狀況除外）。雖符合生育二個子女但未經(jīng)批準(zhǔn)生育，不享有產(chǎn)假工資。男士可享有陪產(chǎn)假15天?；榧伲悍卜蠂一橐龇ㄒ?guī)定員工請婚假可享有15天有薪婚假（憑一年內(nèi)有效結(jié)婚證書生效），計(jì)發(fā)基本工資（不含福利津貼），若婚后不回公司任職者，取消有薪假期；喪假：3天。（限直系親屬）4．3公司依照員工工作能力來擬定其不同步薪，但保證每位員工月薪不低于同步期勞動法規(guī)定之最低工資原則。4．4每月平均工作時間=（365-52*2）/12=21.75天。4．5公司在員工完畢勞動定額或規(guī)定工作任務(wù)后，安排員工加班，按如下原則支付加班工資：4.5.1規(guī)定原則工作時間以外延長工作時間，加班工資按平時工資原則150%計(jì)；4.5.2休息日有安排工作，而又不能安排補(bǔ)休，加班工資按平時工資原則200%計(jì)；4.5.3法定節(jié)假日安排工作，加班工資按平時工資原則300%計(jì)；4.5.4實(shí)行保底計(jì)薪，其加班費(fèi)取決于計(jì)件或計(jì)時計(jì)算出加班費(fèi)金額較大者；4．6停工工資：4.6.1停工、停產(chǎn)在一種工資支付周期（月）內(nèi)工資按其基本工資計(jì)發(fā)；4.6.2停工、停產(chǎn)超過一種工資支付周期（月），工資按年度最低工資原則計(jì)，否則按國家關(guān)于規(guī)定辦理；4.6.3因員工自身過錯導(dǎo)致停工，公司不支付其停工工資。4．7因公司因素而導(dǎo)致員工離職者，以審批未能提前30天告知者，依法補(bǔ)足未夠天數(shù)工資。4．8員工津貼原則由公司高層領(lǐng)導(dǎo)依照員工資歷、學(xué)歷、技術(shù)職稱及其在本司工作體現(xiàn)等狀況進(jìn)行考核評估。4．9工資發(fā)放：4.9.1日期為每月25號之前，遇休息日提前一日。4.9.2發(fā)放工資同步于工資表上列清明細(xì)以便員工確認(rèn)。4.9.3以鈔票方式發(fā)放工資。4.9.4當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)工資有誤時，請到人力資源部校準(zhǔn)。五、社保：公司為職工工購買養(yǎng)老保險、工傷保險、醫(yī)療保險及失業(yè)保險；六、未成年工及職業(yè)病體檢費(fèi)用所有由公司支付。七、關(guān)于個人所得稅扣繳有關(guān)規(guī)定闡明十四、糾正與防止控制程序1.0目:1.1保證在執(zhí)行工作項(xiàng)目邁進(jìn)行過籌劃、分析防止控制不合理問題浮現(xiàn)或再浮現(xiàn).1.2保證間題及時得到糾正、控制.2.0范疇:2.1適于我司管理職責(zé)范疇內(nèi)各事項(xiàng).3.0定義:3.1防止辦法：指對事物在進(jìn)行活動前所對該活動將浮現(xiàn)問題采用必要控制辦法.3.2糾正辦法，指對已浮現(xiàn)問題，所進(jìn)行及時解決辦法.4.0職責(zé):4.1行政人事部、廠長：保證該程序有效執(zhí)行，對事故糾正和防止辦法審核和/或組織檢討.4.2行政人事組：保證組織有關(guān)培訓(xùn)工作和保存記錄.保證進(jìn)行內(nèi)部和供貨商評估.5.0程序內(nèi)容:5.1防止辦法:5.1.1對新入職職工進(jìn)行各項(xiàng)“社會責(zé)任管理體系”知識培訓(xùn).5.1.2每年至少需進(jìn)行兩次消防演習(xí).5.1.3每季至少需對救護(hù)隊(duì)員、消防隊(duì)員、特殊工序、工種進(jìn)行一次鞏固理論知識培訓(xùn)和實(shí)踐練習(xí).5.1.4每月行政人事部對公司職工工進(jìn)行“社會現(xiàn)任管理體系”各項(xiàng)政策規(guī)定宣傳工作.5.1.5當(dāng)浮現(xiàn)事故時，由行政主管、廠長及時發(fā)起檢討、防止會討，并提出相應(yīng)防止辦法，由會討決定跟進(jìn)人和時間，以防間距再次發(fā)生.5.1.6對公司“社會責(zé)任管理體系”規(guī)定項(xiàng)目進(jìn)行定期檢查和維護(hù).(見各項(xiàng)目檢查指引).并作好相應(yīng)記錄.5.1.7由行政部對工廠嚴(yán)重工傷事故進(jìn)行記錄，每月對記錄數(shù)據(jù)指出防止辦法，交總經(jīng)理審核.5.2糾正辦法:5.2.1當(dāng)浮現(xiàn)火災(zāi)、化學(xué)品泄漏、嚴(yán)重工傷安全與健康等事故時，應(yīng)按相應(yīng)“工作指引書”規(guī)定和<<緊急應(yīng)變程序>>進(jìn)行.5.2.2行政人事主管和/或廠長組織有關(guān)人員進(jìn)行事故檢討糾正會議.擬定相應(yīng)糾正辦法，并擬定糾正時間和跟進(jìn)人，將成果記錄于<<事故解決報(bào)告>>中.5.2.3行政部和廠長對改進(jìn)辦法與效果進(jìn)行跟蹤，并將成果記錄于<<事故解決報(bào)告>>中.5.2.4客戶對“社會責(zé)任管理體系”事項(xiàng)投訴和外部審核糾正，由行政人事部和廠長組織有關(guān)人員進(jìn)行檢討糾正會議，并按規(guī)定進(jìn)行糾正和及時回答有關(guān)人員.5.2.5由行政人事主管安排有關(guān)人員對事故執(zhí)行狀況予以跟進(jìn).并在<<事故解決報(bào)告>>中記錄.十五、外發(fā)控制程序1．目在有產(chǎn)品需要外發(fā)時，控制外發(fā)供應(yīng)商以保證供應(yīng)商符合社會責(zé)任有關(guān)規(guī)定，特制定本程序。2.合用范疇本程序合用于我司，當(dāng)有產(chǎn)品需要外發(fā)時。3.職責(zé)由采購部對外發(fā)供應(yīng)商進(jìn)行選取，組織辦公室、生產(chǎn)部等部門對外發(fā)供應(yīng)商進(jìn)行審查。采購等部門負(fù)責(zé)制定對外發(fā)供應(yīng)商關(guān)于社會責(zé)任方面審核文獻(xiàn)，審核后發(fā)出審核報(bào)告，并評價與否合格?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督本程序?qū)嵭小?.工作程序生產(chǎn)部在生產(chǎn)安排困難，有需要外發(fā)生產(chǎn)時，告知采購部。采購部對外發(fā)供應(yīng)商進(jìn)行初步篩選，選取原則為：正規(guī)工廠，信益好，有生產(chǎn)能力。將初步入選外發(fā)供應(yīng)商基本狀況，知會人事部、會計(jì)部和生產(chǎn)部等部門。辦公室在接到采購知會時，根據(jù)社會責(zé)任有關(guān)原則，制定關(guān)于審核文獻(xiàn)。由采購部告知對外發(fā)供應(yīng)商審核時間，關(guān)于部門配合到外發(fā)供應(yīng)商處進(jìn)行文獻(xiàn)和現(xiàn)場審核。出具審核報(bào)告，評價與否合格。評價不合格外發(fā)供應(yīng)商，需要在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整治，并再次進(jìn)行審核和評價。若三次審核評價均不合格，則取消此外發(fā)供應(yīng)商候選資格，不再進(jìn)行審核評價。評價合格外發(fā)供應(yīng)商，由采購部將其列為合格外發(fā)供應(yīng)商。保存合格外發(fā)供應(yīng)商審核資料、營業(yè)執(zhí)照、社會責(zé)任方面聲明和承諾文獻(xiàn)和其她關(guān)于證明文獻(xiàn)。對合格外發(fā)供應(yīng)商，不定期進(jìn)行突發(fā)檢查，若發(fā)現(xiàn)任何不合格，則發(fā)出文獻(xiàn)規(guī)定整治，若在限期內(nèi)整治不合格，則取消其合格供應(yīng)商資格。對合格外發(fā)供應(yīng)商，每年進(jìn)行一次社會責(zé)任方面審核。審核合格，則保存其合格外發(fā)供應(yīng)商資格。審核不合格則需要在限期內(nèi)進(jìn)行整治并整治合格。有關(guān)文獻(xiàn)：無十六、緊急應(yīng)急控制程序前言：消防應(yīng)急籌劃對保護(hù)員工生命安全極為重要應(yīng)急辦法有效性取決定于以往所作籌劃，訓(xùn)練和演習(xí)。書面應(yīng)急籌劃須發(fā)到各部門，供所有員工參閱，部門主管和義務(wù)消防隊(duì)員須熟悉書面籌劃內(nèi)容，并受過訓(xùn)練，以保證員工清晰地理解她們在火災(zāi)發(fā)生時該采用行動。政策和目：政策：員工是公司最寶貴財(cái)產(chǎn)。萬一發(fā)生火災(zāi)，公司將竭盡全力保護(hù)全體員工生命安全。本籌劃是為了有效地應(yīng)付緊急狀況，全體員工必要理解并遵守本籌劃所列出規(guī)程。目：我廠屬于勞動密集型工廠，易燃物品較多，由于工作需要，生產(chǎn)車間須使用到化學(xué)溶濟(jì)以作稀釋和清洗用，因而安全消防和疏散尤為重要。為了能在發(fā)生火警時及時有效疏導(dǎo)人員撤離現(xiàn)場，及時滅火和將人員傷亡和公司財(cái)產(chǎn)損失減至最低。為了達(dá)到目，咱們已經(jīng)列出火災(zāi)發(fā)生時應(yīng)采用一系列有效辦法，依照本籌劃，在發(fā)生火災(zāi)，爆炸，危險品泄漏或天災(zāi)時，咱們必要實(shí)行緊急辦法，及時將人員撤離廠房。咱們每年至少進(jìn)行2次消防訓(xùn)練及緊急疏散演習(xí)，并派員參加公司消防訓(xùn)練，訓(xùn)練中人員疏散必要在3分鐘內(nèi)所有撤離到安全地帶，如訓(xùn)練達(dá)不到此規(guī)定，需繼續(xù)訓(xùn)練直到達(dá)到規(guī)定為止，規(guī)定將本籌劃轉(zhuǎn)達(dá)到各員工及各級管理人員，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。緊急應(yīng)急總指揮及其職責(zé)總指揮：安全主任現(xiàn)任命/為安全主任。職責(zé)：負(fù)責(zé)所有緊急行動，指揮現(xiàn)場人員緊急疏散和指揮義務(wù)消防隊(duì)灌救初起火災(zāi)。統(tǒng)籌各部門疏散過程中清點(diǎn)人數(shù)事宜。（各生產(chǎn)組長負(fù)責(zé)于集中地點(diǎn)清點(diǎn)人數(shù)后報(bào)告至部門主管）?；鹁獬?，決定人員與否返回工場，但需征求市消防隊(duì)意見。后備總指揮：安全副主任現(xiàn)任命/為安全副主任。職責(zé)：當(dāng)發(fā)生火災(zāi)警報(bào)時，應(yīng)急總指揮如不在場，則保安部主管，副主管負(fù)責(zé)所有應(yīng)急籌劃。應(yīng)急組，撤離組，保安組及其職責(zé)1應(yīng)急組：4.1.1應(yīng)急構(gòu)成員由保安主管、副主管、安檢員、專職警衛(wèi)及義務(wù)消防員構(gòu)成。4.1.2職責(zé)：所有成員應(yīng)熟悉火災(zāi)發(fā)生時應(yīng)采用行動。a．火災(zāi)發(fā)生時，保安主管應(yīng)帶領(lǐng)應(yīng)急構(gòu)成員迅速趕赴現(xiàn)場，指揮應(yīng)急小組救人救火將人員傷亡財(cái)產(chǎn)損失減至最低，如保安主管不在場，則由保安副主管補(bǔ)上。b．熟悉滅火器、消防栓、警報(bào)器和警鐘位置及用法。C．應(yīng)急構(gòu)成員不應(yīng)試圖撲滅無法控制且已蔓延成大火火災(zāi)。d．專職警衛(wèi)須熟悉消防隊(duì)入廠救火路線，并負(fù)責(zé)打火警電話（119）告知消防部門。f．所有義務(wù)消防員均需接受關(guān)于消防器材使用訓(xùn)練，并在當(dāng)班時解決初期火災(zāi)。e．每一班次均須有一名義務(wù)消防員在場，以便在火災(zāi)發(fā)生時及時解決和協(xié)調(diào)。撤離組：4.2.1撤離構(gòu)成員由安全主任、各部門主管、副主管和科文構(gòu)成。4.2.2職責(zé)：a．撤離構(gòu)成員應(yīng)熟悉所有離開大樓逃生和走火信道路線，熟悉警報(bào)器及警鐘使用位置，以及規(guī)定緊急事故集合點(diǎn)。b．成員們應(yīng)將員工帶到近來走火信道，并在離開大樓前檢查各自分管理體制區(qū)域，以保證全體員工均已撤離大樓。c．全體員工撤離大樓后來，成員們應(yīng)將各自分管區(qū)域員工帶到指定集合。d．各位組長應(yīng)清點(diǎn)各拉組人數(shù)，并上報(bào)告部門主管，由部門主管將總?cè)藬?shù)、失蹤人員報(bào)告至應(yīng)急組負(fù)責(zé)人。保安組：4.3.1保安組由全體保安員構(gòu)成。4.3.2職責(zé)：保安員均須接受消防應(yīng)急訓(xùn)練。如果在火災(zāi)場人員必要撤離工廠，則當(dāng)班保安員接到批示后，即奔赴各自分工崗位，參加緊急行動（例如救火，保護(hù)工廠重點(diǎn)部位，重點(diǎn)設(shè)施，危險品倉庫，油倉和風(fēng)泵等）。熟悉方向：5.1在培訓(xùn)時，安全主任會發(fā)給第一位應(yīng)急構(gòu)成中一份本籌劃副本；當(dāng)新職工/員工新雇用、調(diào)動或晉升至有應(yīng)急責(zé)任職位時，安全主任應(yīng)提供培訓(xùn)供職工/員工結(jié)識其工作環(huán)境。所有參加應(yīng)急活動人員都應(yīng)每年接受培訓(xùn)，不得缺席?；馂?zāi)報(bào)警：6.1一旦發(fā)生火災(zāi)，該樓層或部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時敲響警鐘，打碎兩側(cè)樓梯或樓層中間自動報(bào)警器。6.2及時報(bào)告行政部和門衛(wèi)起火點(diǎn)及類別。6.3保安人員應(yīng)拉響蜂嗚器報(bào)告義務(wù)消防隊(duì)。6.4由保安部向消防中隊(duì)報(bào)警。緊急疏散程序：火災(zāi)警鈴響起后，所有人員必要及時停止工作，聽從現(xiàn)場負(fù)責(zé)人指揮，運(yùn)用走火信道有秩序地向安全地方疏散，并在指定地方集合。運(yùn)用兩側(cè)防煙樓梯向下撤離，如果兩側(cè)向下通道已被煙火封死，才向上一層疏散。發(fā)生火警不準(zhǔn)使用電梯。各部門及各班組負(fù)責(zé)人應(yīng)最后檢查車間內(nèi)與否已無人，保證所有人員離開災(zāi)場。人員疏散到安全地點(diǎn)后，各組長及部門負(fù)責(zé)人應(yīng)實(shí)時清點(diǎn)人數(shù)，并報(bào)告現(xiàn)場總指揮?；鹁獬?，由現(xiàn)場總指揮決定人員與否返回工場，但需證詢市消防隊(duì)意見。當(dāng)接到火災(zāi)批示時，車間及總電房須切斷電源，屬車間部門，由部門主管負(fù)責(zé)切斷；總電房則由電房主管或電工負(fù)責(zé)，以避免火情擴(kuò)大。應(yīng)急照明燈應(yīng)配備足夠數(shù)量，適應(yīng)夜間人員疏散行動中照明，以保證人身安全，一切通道標(biāo)記應(yīng)能起批示作用。救火程序：8.1義務(wù)消防隊(duì)接到報(bào)警后，應(yīng)及時奔向火災(zāi)現(xiàn)場，并運(yùn)用既有消防器材進(jìn)行自救。8.2義務(wù)消防隊(duì)員應(yīng)聽從火場指揮調(diào)遣，以救人為主，要竭盡全力將火場人員救出來，并要注意保護(hù)工廠重點(diǎn)部位和重要設(shè)備（如危險品倉，油房，風(fēng)泵和車間溶液房及石油氣瓶等）。8.3萬一撲救無效，由火場總指揮決定宣布撤離，所有救火人員必要服從命令，盡快撤離火場到指定地點(diǎn)集合待命。8.4滅火后，保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場，工廠安全負(fù)責(zé)人應(yīng)協(xié)調(diào)上級及消防局關(guān)于人員調(diào)查起火因素。醫(yī)療服務(wù)：9.1醫(yī)療室協(xié)助訓(xùn)練應(yīng)急人員，保證人員能基本掌握關(guān)于急救技能。9.2醫(yī)療人員在接到批示后，應(yīng)及時行動，奔向火災(zāi)現(xiàn)場，負(fù)責(zé)傷員救護(hù)工作。9.3如果受傷人員須送本地醫(yī)院治療，醫(yī)務(wù)人員應(yīng)立即聯(lián)系本地醫(yī)院，并負(fù)責(zé)指揮運(yùn)送受傷人員到醫(yī)院急救。應(yīng)急訓(xùn)練：目是保證義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)員有能力防止火災(zāi)，并對火災(zāi)作出有效反映，內(nèi)容涉及：10.1義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)員應(yīng)熟悉所有離開災(zāi)場走火信道，太平門及火警報(bào)警器和警鐘位置。10.2火災(zāi)發(fā)生應(yīng)采用行動，如如何組織撤離，如何撲滅火災(zāi)，如何告知負(fù)責(zé)人等。10.3義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)員應(yīng)將員工帶到近來信道，并在離開災(zāi)場前朝各分管區(qū)域看一眼，以保證全體人員已撤離災(zāi)場，并帶到指定地方集合。10.4義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)員應(yīng)協(xié)助組長清點(diǎn)人數(shù)，由部門主管將失蹤人員報(bào)告總指揮。10.5義務(wù)消防隊(duì)員應(yīng)在初期及每年接受如下訓(xùn)練：熟悉消防栓和滅火器使用及其位置。熟悉火警報(bào)警器和警鐘使用及其位置，以及警鐘響時須采用行動。懂得水帶接駁，撲救油類火災(zāi)以及石油氣火災(zāi)撲救辦法，理解消防應(yīng)急籌劃。熟悉組織人員撤離火災(zāi)現(xiàn)場程序。熟悉易燃易爆物品使用和儲存等。應(yīng)急籌劃：11.1所有員工須明確報(bào)警系統(tǒng)和信號,懂得在報(bào)警器響后應(yīng)采用行動。11.2確立緊急電話號碼，列入應(yīng)急籌劃。11.3以視覺方式向全體員工展示撤離路線,走火信道,滅火器和太平門明確全體員工集合地點(diǎn)，在集合點(diǎn)清點(diǎn)人數(shù)，集合點(diǎn)為廠區(qū)空地緊急疏散集合點(diǎn)。11.5制定火災(zāi)發(fā)生時應(yīng)關(guān)閉設(shè)備程序,設(shè)備操作員須懂得發(fā)生火災(zāi)時該采用行動。演習(xí)：12.1消防應(yīng)急籌劃規(guī)定義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行消防演習(xí),目是防止人員傷亡。12.2必要進(jìn)行消防演習(xí),以測試消防隊(duì)伍應(yīng)急救火能力和組織人員撤離能力。12.3進(jìn)行有籌劃和事先不宣布演習(xí)，每種演習(xí)均有其目性,有籌劃演習(xí)側(cè)重檢查和訓(xùn)練,而事先不宣布演習(xí)可真實(shí)地反映消防隊(duì)伍應(yīng)變能力。12.4訂出周密防火籌劃,定期進(jìn)行消防演習(xí),訓(xùn)練員工,以便她們在警報(bào)響起時即撤離大樓,防止人員傷亡。12.5全體員工須懂得萬一發(fā)生火災(zāi)時,她們該走逃生路線,聽到警報(bào)后,她們應(yīng)關(guān)閉設(shè)備,到事先規(guī)定集合地方集合,集合地點(diǎn)應(yīng)設(shè)在災(zāi)場外面。12.6員工集合后，各部門主管/組長應(yīng)點(diǎn)算人員人數(shù)，如果有人員失蹤，就及時報(bào)告應(yīng)急指揮中心，以便搜索急救。水浸當(dāng)接到有任何緊急水災(zāi)時，保安主任應(yīng)做到：告知所有保安員參加防汛工作；組織隊(duì)員在廠房各出口放上防水閘；檢查廠房周邊下水道井口與否有雜物堵塞，及時用鐵鉤疏通，保證下水道暢通；水太大時，有也許從廁所反流入廠房，必要在各衛(wèi)生間門口及配電房門口放上沙包；廠房后門口路段積水較深時，應(yīng)放上木踏板，保證員工上下班能順利來回；在各下水道井口放上標(biāo)志，避免人員跌入井口；如果到員工上下班時,則要組織隊(duì)員維持員工上下班秩序以及來回路途安全工作；若水勢不能控制，進(jìn)入配電房，要告知高層決定員工與否留廠繼續(xù)上班，以及告知廠房維修部負(fù)責(zé)人采用辦法；水勢不能控制進(jìn)入廠，協(xié)助清潔工做好排水和清潔工作；如有受傷員工應(yīng)及時安排就醫(yī)；水勢緩和，總結(jié)報(bào)告。防止水浸工作中保安主任及安全主任職責(zé)為：及時召集隊(duì)員及行政部清潔工，安排工作重點(diǎn)；對危險地段及區(qū)域進(jìn)行檢查，制定辦法；保證防水物資有專人負(fù)責(zé)，能及時調(diào)用；對工作人員進(jìn)行監(jiān)督和負(fù)責(zé)。防止水浸工作人員應(yīng)做到：服從安排；堅(jiān)守崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)；發(fā)現(xiàn)所負(fù)責(zé)區(qū)域有特殊狀況，應(yīng)及時報(bào)告；協(xié)助關(guān)于人員做好工作。防水工作尋常關(guān)于人員應(yīng)做到：定期檢查下水管道，發(fā)現(xiàn)不合格應(yīng)及時疏通；防水物質(zhì)，如紗包、防水閘、桐油灰、灰刀、水鞋、雨衣、木踏板、鐵鉤等與否充分；防水物資與否存儲在指定位置；熟悉防水所有知識，加強(qiáng)防水意識訓(xùn)練。十七、環(huán)境管理程序一、環(huán)保政策組織保證不斷改進(jìn)自身環(huán)境，最大限度地減少對環(huán)境負(fù)面影響，咱們將做到：嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)及有關(guān)方規(guī)定；不斷提高員工對環(huán)境影響結(jié)識，定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)教誨；嚴(yán)格按環(huán)境管理之有關(guān)規(guī)定解決好工廠污水、廢氣、廢品，并有專人監(jiān)督；在廠區(qū)設(shè)立獨(dú)立生活區(qū)和大面積綠化帶，并由專人管理；公司每次經(jīng)營決策均考慮環(huán)境因素和評價環(huán)境影響，將環(huán)境放在與質(zhì)量同等位置。二、環(huán)保操作指引1．目組織通過策劃并制定環(huán)境管理政策及有關(guān)指引對環(huán)境實(shí)行持續(xù)改進(jìn)，達(dá)到符合法律法規(guī)及有關(guān)方規(guī)定。2．合用范疇合用于各個與環(huán)境管理有關(guān)過程。3．權(quán)責(zé)3.1最高管理者制定環(huán)境管理方針/政策，及其實(shí)行過程相應(yīng)資源提供。3.2環(huán)境/安全/衛(wèi)生小構(gòu)成員：環(huán)境管理方針/政策實(shí)現(xiàn)過程策劃及履行與運(yùn)營。3.3部門主管：切實(shí)貫徹各個過程活動。3.4職工：實(shí)行操作及改進(jìn)行動，涉及花匠對綠化帶(花、草、樹)管理和清潔工每天對廠區(qū)清掃。4．內(nèi)容4.1.本組織所涉及環(huán)境管理共分為兩大塊，一為外部環(huán)境；二為組織內(nèi)部環(huán)境。4.2.1外部環(huán)境：組織應(yīng)竭力配合環(huán)保公司解決有關(guān)廢品(組織內(nèi)產(chǎn))及污染源。4.2.2內(nèi)部環(huán)境：職工工工作環(huán)境、生活環(huán)境。4.2.組織應(yīng)嚴(yán)格遵守國家頒布各項(xiàng)環(huán)保法規(guī)及本地政府制定實(shí)際關(guān)于環(huán)保規(guī)定，顧客及有關(guān)方規(guī)定。4.2.1在遵守<<環(huán)保法>>同步，引用一系列關(guān)于環(huán)保應(yīng)用技術(shù)與組織自身改進(jìn)和評價原則。4.2.2在合同評審或設(shè)計(jì)/開發(fā)過程中，組織應(yīng)針對產(chǎn)品所用原物料特性及在生產(chǎn)過程中對這些特性進(jìn)行解決后物品進(jìn)行監(jiān)控并使其滿足規(guī)定。4.3.由人事行政部制定教誨訓(xùn)練籌劃，并切實(shí)實(shí)行，通過合理評價辦法(口試、筆試或?qū)嶋H操作等)評價培訓(xùn)效果，對評價成果如實(shí)記錄，以此證明組織與環(huán)境管理政策符合性。4.4.組織應(yīng)依照自身實(shí)際狀況引用外部有關(guān)技術(shù)或原則，對污染源(噪音、有毒氣體排放、廢水、廢品等)進(jìn)行控制。有關(guān)職能部門依照改進(jìn)籌劃切實(shí)執(zhí)行，并與“5S”相配合。4.5對本管理手冊內(nèi)容及其執(zhí)行狀況，每一年至少進(jìn)行一次管理評審，對不完善地方進(jìn)行改進(jìn)。5．參照記錄《環(huán)境因素評價表》《環(huán)境管理評審記錄》十八、保安守則目﹕依照公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)對本廠安全生產(chǎn)綜合治理工作布置﹐保證公司財(cái)物不受損失和保障員工生命安全﹐特制定本規(guī)定?？倓t﹕遵守政府政策法令按“誰主管﹐誰負(fù)責(zé)”原則﹐層層貫徹安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)﹐做到有章可循﹐逐漸做到規(guī)范化和科學(xué)管理。一﹑保安隊(duì)長守則隊(duì)長以高度責(zé)任感﹐忠實(shí)履行自己職責(zé)﹐做好帶頭人﹐以維護(hù)公司安全為己任﹐定期組織隊(duì)員進(jìn)行思想品德教誨﹑業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和軍事訓(xùn)練等﹐及時掌握好隊(duì)員思想動態(tài)﹐不斷提高隊(duì)員結(jié)識水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。遵守廠規(guī)廠紀(jì)﹐嚴(yán)肅認(rèn)真﹐協(xié)調(diào)安排各崗位職責(zé)完畢好值勤任務(wù)﹐重大事情必要向公司重要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告﹐每天做好日記。有序管理﹑廉潔自律﹑團(tuán)結(jié)友愛﹐事事有交代﹑項(xiàng)項(xiàng)有貫徹﹐不搞形式主義﹐杜絕弄虛作假。嚴(yán)格規(guī)定隊(duì)員著裝整潔﹑儀表莊嚴(yán)﹑文明禮貌﹐不侵犯人權(quán)﹑不粗痞懶散﹐經(jīng)常保持良好精神風(fēng)貌。以身作則不得無原則地私放非本廠人員進(jìn)入廠區(qū)﹐隊(duì)員親友探訪﹐必要向關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)或后勤部負(fù)責(zé)人辦理<<親友探訪>>手續(xù)。為保證工廠安全管理好隊(duì)員有參加﹑勾結(jié)黑社會組織現(xiàn)象和非法傳銷活動﹐否則報(bào)送保安公司解決。二﹑保安組長守則1.在公司領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)長指揮和協(xié)調(diào)下﹐身先士卒﹐保障工廠生產(chǎn)﹑工作和生活秩序﹔盡職盡責(zé)完畢好護(hù)廠任務(wù)﹔全面負(fù)責(zé)對本組隊(duì)員思想教誨和職業(yè)道德管理。2.指引督促本組隊(duì)員在責(zé)任范疇內(nèi)進(jìn)行執(zhí)勤﹐高度集中精力﹐掌握好全廠各重點(diǎn)部位安全防范﹐保證所轄區(qū)域無事故隱患。3.負(fù)責(zé)督促和檢查隊(duì)員儀容儀表﹑著裝整潔莊嚴(yán)和威武精神風(fēng)貌﹐謙虛謹(jǐn)慎﹐待人和氣﹑熱情勤奮而顯示出年輕人活力。4.督促當(dāng)班隊(duì)員認(rèn)真查驗(yàn)員工廠牌﹑認(rèn)真查驗(yàn)出入車輛和行李對象﹐準(zhǔn)時上下班﹐準(zhǔn)時交接班。5.努力學(xué)習(xí)關(guān)于科學(xué)文化知識﹐不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想覺悟水平﹐提高防火﹑防盜﹑防毒﹑防事故責(zé)任感﹐將每日記錄交隊(duì)長審核。三﹑保安隊(duì)員守則服從公司和保安隊(duì)長指揮和調(diào)配﹐堅(jiān)守工作崗位﹐遵守廠規(guī)廠紀(jì)﹐準(zhǔn)時上下班﹐有事先請假﹐經(jīng)隊(duì)長批準(zhǔn)后方可外出。講文明﹑講禮貌﹑講道德﹑講奉獻(xiàn)﹑互相支持﹑加強(qiáng)團(tuán)結(jié)﹑全心全意保證工廠安全。愛崗敬業(yè)﹑立足本職﹐值班時不準(zhǔn)看書報(bào)﹐不準(zhǔn)睡覺﹐不擅離職守﹐不準(zhǔn)帶閑雜人員入室聊天﹐經(jīng)常保持崗位清潔整潔。不準(zhǔn)私放外人進(jìn)入廠區(qū)尋舋鬧事﹐嚇唬員工﹐敲詐勒索和搞各種非法活動﹔禁止監(jiān)守自盜﹐隨時接受后勤管理人員和隊(duì)長檢查﹐違者即將嚴(yán)肅解決﹐情節(jié)嚴(yán)重者報(bào)送公安機(jī)關(guān)依法解決。5.嚴(yán)格督促騎摩托車﹑單車進(jìn)入廠區(qū)﹑工場﹑(維修人員除外)﹐任何人不準(zhǔn)提水桶﹑盆﹑熱水瓶等進(jìn)入廠區(qū)。督促員工不準(zhǔn)穿脫鞋﹑打赤博和穿內(nèi)短褲進(jìn)出廠區(qū)。四﹑巡邏人員守則1.負(fù)責(zé)巡邏全廠工場﹑倉庫﹑配電房﹑寫字樓﹑宿舍﹑飯?zhí)煤透鞔箝T安全巡邏﹔對巡邏廠區(qū)內(nèi)建筑﹑門窗﹑消防設(shè)施﹑滅火器材﹑信道﹑配電﹑發(fā)電房等與否有安全隱患。2.巡邏值勤崗位與否有睡覺﹑嬉戲打鬧和著裝不整等狀況﹐每天作好巡邏記錄交隊(duì)長審視。3.不準(zhǔn)運(yùn)用值勤機(jī)會串通其他隊(duì)員私放外人進(jìn)入工廠﹐不準(zhǔn)聚眾賭博﹐酗酒鬧事﹐舉止粗痞﹐惡語傷人﹑故意刁難﹐對待她人(員工)以誠相待﹑熱情禮貌﹐保證無投訴狀況。4.遇到突發(fā)事件﹐應(yīng)迅速反映采用應(yīng)急辦法﹐把事故解決在萌芽狀態(tài)﹐復(fù)雜狀況速報(bào)隊(duì)長和后勤部協(xié)調(diào)解決。5.嚴(yán)守工作紀(jì)律﹐服從命令聽指揮﹐密切與后勤部聯(lián)系﹐向隊(duì)長報(bào)告當(dāng)班工作動態(tài)和靜態(tài)狀況﹐做好文字記載。十九、員工急救程序一﹑目為使需有救護(hù)人員得到及時、有效解決。二﹑合用范疇本程序合用于工廠全體急救員。三﹑職責(zé)行政辦公室組織派送人員進(jìn)行急救培訓(xùn)并做好事件發(fā)生時人員安排。四﹑工作程序4.1：將急救員名單張貼于車間內(nèi)，以便有需要時可迅速告知急救人員到場。4.2：車間每層均放置有藥箱，如需慣用外傷簡易可自取，但需登記，狀況緊急可補(bǔ)寫。4.3：在人員有流血/扭傷/暈厥狀況發(fā)生時,急救員需做好自我防護(hù)辦法，例如佩戴橡膠手套。4.4：急救后醫(yī)療廢物需拋棄于指定容器內(nèi)，由專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行回收解決。4.5：狀況嚴(yán)重者需送往醫(yī)院處置。4.6：事發(fā)時需向工廠高層管理人員報(bào)告。4.7：急救人員需鞏固所學(xué)到急救知識。4.8：行政辦公室應(yīng)每半個月檢查一次藥箱，保證藥物齊全。五﹑醫(yī)院聯(lián)系電話及工廠急救人員名單：1：醫(yī)院電話：2：急救員電話：見實(shí)時現(xiàn)場張貼急救員電話3：急救電話：120二十、安全衛(wèi)生風(fēng)險鑒別與評估管理程序1．目建立并維持程序以鑒別與評估所有作業(yè)或活動安全衛(wèi)生風(fēng)險，并對鑒別出安全衛(wèi)生風(fēng)險以登錄和區(qū)別，列出重點(diǎn)和優(yōu)先順序，以便采用相應(yīng)辦法（涉及技術(shù)和管理兩個方面）對風(fēng)險加以控制。2．范疇一切具安全衛(wèi)生風(fēng)險作業(yè)或活動，生產(chǎn)過程中存在塵毒、噪聲、觸電、腐蝕、燃燒、爆炸、打擊、墜落、碰撞、鉸輾、刺割等危險因素,以及也許對供應(yīng)商/承包商規(guī)定。3.權(quán)責(zé)3.1由安全主任會同各部門安全負(fù)責(zé)人定期對危險因素進(jìn)行評估,并針對性地制定防止整治辦法；3.2各部門有關(guān)人員予以協(xié)助、配合；3.3有關(guān)部門負(fù)責(zé)貫徹防止整治辦法；3.4安全主任對各項(xiàng)防止整治辦法貫徹狀況實(shí)行監(jiān)督、檢查,并評核其有效性;3.5社會責(zé)任委員會進(jìn)行稽查，并對不符項(xiàng)提出整治規(guī)定。4．程序4．1成立鑒別與評估小組4.1.1安全衛(wèi)生風(fēng)險鑒別與評估由社會責(zé)任及安全衛(wèi)生管理代理人負(fù)責(zé)。4.1.2成立由社委會、該作業(yè)或活動部門主管、直接參加人或代表構(gòu)成安全衛(wèi)生風(fēng)險鑒別與評估小組。4.1.3小構(gòu)成員需對該作業(yè)或活動有進(jìn)一步結(jié)識或經(jīng)驗(yàn)，以及具備對風(fēng)險和作業(yè)有一定分析能力。4.1.4對具重大風(fēng)險和影響者，如公司內(nèi)部缺少適當(dāng)分析評估人員時，需聘請或征詢外部關(guān)于專業(yè)人士。4．2擬定鑒別與評估風(fēng)險準(zhǔn)則4.2.1依照公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際狀況，擬定適當(dāng)鑒別與評估風(fēng)險準(zhǔn)則。4.2.2安全衛(wèi)生風(fēng)險不但針對人員健康傷害，也涉及導(dǎo)致生產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)損失及環(huán)境沖擊。4.2.3在鑒別與評估安全衛(wèi)生風(fēng)險過程中，須考量下列各有關(guān)項(xiàng)：a.化學(xué)性危害，涉及吸入、皮膚吸取、誤食或錯誤注射有毒害之煙霧、蒸氣液體、粘液等。b.物理及機(jī)械性危害涉及噪聲、振動、輻射、溫度、壓力、雷射、微波、紫外線、墜落、撞擊、機(jī)具切割、夾、卷等。c.生物性危害，涉及病毒、細(xì)菌、原生蟲、昆蟲等。d.人體工學(xué)性危害，涉及疲勞、作息周期影響、超時工作負(fù)荷、單調(diào)重復(fù)性工作、在固定速率中工作、精神性和其她壓力。4.2.4在執(zhí)行鑒別與評估安全衛(wèi)生風(fēng)險時，必要考慮下列事項(xiàng)所導(dǎo)致不利狀況：a.正常操作條件。b.異常操作條件，涉及停、開車情形。c.突發(fā)事件、意外事件以及潛在緊急狀況。d.過去、當(dāng)前以及規(guī)劃活動。4．3先期安全衛(wèi)生審查4.3.1審查目，在于涵蓋所有安全衛(wèi)生風(fēng)險，理解公司安全衛(wèi)生狀況，以作為建立安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)基本，同步提供明確數(shù)據(jù)與成果，作為日后持續(xù)改進(jìn)安全衛(wèi)生績效基準(zhǔn)。4.3.2審查必要涵蓋五類核心課題：a.法令規(guī)章之規(guī)定事項(xiàng)。b.重大安全衛(wèi)生風(fēng)險之鑒別。c.所有現(xiàn)行社會責(zé)任及安全衛(wèi)生管理辦法與程序之檢視。d.以往突發(fā)事件調(diào)查成果回饋之評估。e.利害有關(guān)者（員工、工會等）之觀點(diǎn)。4．4鑒別與評估辦法4.4.1按照“物（不安全狀態(tài)）—人（不安全行為）—環(huán)境—管理”進(jìn)行分類，采用查核表、訪談、直接檢查與量測、以往稽核成果、危害與可操作分析、假設(shè)狀況分析、失誤模式與影響分析等辦法來進(jìn)行分析與審查。辨認(rèn)生產(chǎn)過程中存在或潛在危險因素,涉及危險設(shè)備、危險物質(zhì)和危險工種；4.4.2將存在危險因素工作提成若干順序環(huán)節(jié),并對每個環(huán)節(jié)進(jìn)行安全分析，辨認(rèn)出每一種工作環(huán)節(jié)危險源、危險部位、起因物和致害物；4.4.3對這些潛在危險也許導(dǎo)致人員受傷、財(cái)產(chǎn)受損和生產(chǎn)延誤風(fēng)險限度進(jìn)行進(jìn)一步分析、評估；通過審查，對各類作業(yè)或活動進(jìn)行篩選和分類，對鑒別出風(fēng)險予以登錄，并列出重點(diǎn)和優(yōu)先順序。4.4.4依照公司階段性政策、作業(yè)或活動特性、成本/效益分析和技術(shù)面取舍，對具安全衛(wèi)生風(fēng)險（特別是具明顯風(fēng)險者）作業(yè)或活動采用相應(yīng)辦法（涉及技術(shù)和管理兩個方面），以控制或減少其風(fēng)險,制定針對性防止整治辦法；4.4.5找出受到或也許受到危險因素傷害人員,對這些人員進(jìn)行有關(guān)培訓(xùn),以提高她們安全意識和操作技能,并提供恰當(dāng)個人防護(hù)用品；有關(guān)部門按照整治防止辦法認(rèn)真貫徹整治,以消除、減少和限制潛在危害。4.4.6注重對有關(guān)資訊、文獻(xiàn)和案例收集、整頓和分析，為后續(xù)設(shè)計(jì)、改造、控制及鑒別與評估安全衛(wèi)生風(fēng)險提供借鑒與指引。4．5鑒別評估頻率4.5.1對已經(jīng)鑒別與評估出具重大安全衛(wèi)生風(fēng)險（高于某一特定限度，也許導(dǎo)致人員傷害、生產(chǎn)停頓、超過一定金額財(cái)產(chǎn)損失或?qū)Νh(huán)境產(chǎn)生重大危害）作業(yè)或活動，每半年重新評估一次；如在尋常運(yùn)作或檢查中發(fā)現(xiàn)風(fēng)險有增長趨勢，則應(yīng)適時進(jìn)行重新評估，并采用相應(yīng)辦法。4.5.2引入新具危害性作業(yè)或活動，或者作業(yè)或活動重要構(gòu)成要素發(fā)生變更，關(guān)于負(fù)責(zé)人應(yīng)及時將狀況報(bào)社委會，由社委會組織鑒別與評估小組適時進(jìn)行風(fēng)險鑒別與評估，并依照評估成果采用相應(yīng)辦法。4.5.3每年對中度及以上風(fēng)險重新鑒別與評估一次。4.5.4依照重新鑒別與評估成果，維持對重大安全衛(wèi)生風(fēng)險登錄表之更新。4．6社委會負(fù)責(zé)本程序制定、審查和修訂。5．參照文獻(xiàn)略6．支持文獻(xiàn)6．1《安全與衛(wèi)生評估記錄》附：安全衛(wèi)生風(fēng)險評分準(zhǔn)則二十一、人事檔案管理程序一、目：保證人事檔案完整及保存。二、范疇：本程序合用于本廠所有人員。三、職責(zé)：人力資源部依照原則和法規(guī)規(guī)定，保證人事檔案完整及有序。四．工作程序：1．所有新進(jìn)廠員工必要按規(guī)定填寫好“人事檔案”，并貼好近期彩色相片及身份證復(fù)印件。2．人力資源部對填寫好“人事檔案”按部門人員編寫員工工號，并經(jīng)有關(guān)主管審批后按部門歸檔，保證不丟失；離職人員人事檔案需要保存一年。3．不定期對人事檔案進(jìn)行核查整頓，如有遺失人事檔案需要及時補(bǔ)齊并需要調(diào)查因素。4．每月定期核對人事檔案中身份證，看有無過期，需要提前1個月讓即將過期員工補(bǔ)辦。二十二、禁止體罰及虐待控制程序目：為了保證每個員工不被體罰或虐待。二．合用范疇：本程序合用于所有員工。三．職責(zé)：負(fù)責(zé)工廠紀(jì)律工作程序：4.1我司各部門經(jīng)理，主管等人員禁止對員工進(jìn)行體罰和武力威迫，以及任何口頭上傷害。4.2我司不應(yīng)容許有人做出任何恫嚇行為，例如令人產(chǎn)生驚恐、感到受辱或受欺動作、粗暴言詞、身體接觸，均屬不可接受行為。4.3員工有出錯誤時應(yīng)按正常管理規(guī)程對員工進(jìn)行溝通教誨、口頭警告或書面警告等紀(jì)律辦法，任何人不得使用保安向工人采用壓迫性事件；我司現(xiàn)指派專人負(fù)責(zé)執(zhí)行整個公司紀(jì)律，如果對此有重大事情發(fā)生可以召開員工代表大會，并在員工代表會議上做出解決方案。二十三、防止商業(yè)賄賂控制程序1.0目為使公司生產(chǎn)經(jīng)營活動合法、正常運(yùn)營，社會責(zé)任系統(tǒng)能有效地運(yùn)作，防止商業(yè)賄賂、腐敗行為發(fā)生。2.0范疇合用于公司有關(guān)所有職工、團(tuán)隊(duì)。3.0定義3.1指經(jīng)營者為銷售、購買商品或謀取利益而采用或者其她賄賂對方單位或者個人行為。3.2經(jīng)營者職工采用商業(yè)賄賂手段為經(jīng)營者銷售、購買商品或謀取利益行為，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為經(jīng)營者行為。4.0職責(zé)4.1行政部：負(fù)責(zé)收集關(guān)于賄賂事件信息，并接受公司內(nèi)、外部舉報(bào)行為。4.2財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)對公司賄賂行為進(jìn)行稽核，并與外界保持溝通。5.0程序5.1公司采購人員在購買商品時，不得接受對方單位或個人賄賂，不得向?qū)Ψ饺藛T行賄以謀取更低價格。5.2公司銷售人員在銷售產(chǎn)品時，不得向買方贈送財(cái)務(wù)或暗中予以對方回扣等，如予以對方回扣，必要經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)，并如實(shí)入賬。5.3公司其她人員在于外部人員接觸時不得向有關(guān)人員行賄，覺得公司或者個人謀取不合法利益，但按照商業(yè)慣例贈送小額廣告禮物除外，如提供驗(yàn)貨服務(wù)機(jī)構(gòu)及認(rèn)證公司從事評估工作審核員等均屬此范疇。5．4商業(yè)賄賂防止及解決方式5.4.1行政部要做好宣傳，通過公司宣傳欄、郵件等方式，發(fā)布與賄賂關(guān)于法律、法規(guī)，對職工進(jìn)行教誨，并設(shè)立舉報(bào)箱及舉報(bào)電話，隨時收集信息。5.4.2公司內(nèi)任何人發(fā)既有賄賂事件發(fā)生時均有權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行舉報(bào)或予以制止，公司將依照時間狀況予以獎勵，并對舉報(bào)人進(jìn)行保密。5.4.3對于一經(jīng)核算賄賂或行賄行為，公司將及時向本地公安機(jī)關(guān)報(bào)案，由公安機(jī)關(guān)進(jìn)行解決。5.4.4公司將不斷加強(qiáng)員工教誨，完善公司規(guī)章制度及工作流程，杜絕商業(yè)賄賂發(fā)生，并歡迎外界監(jiān)督。6.0有關(guān)文獻(xiàn)7.0記錄7.1舉報(bào)記錄：由人事及行政部保存，保存不少于二年可毀棄。二十四、員工代表管理程序1.目集思廣益，更好地增進(jìn)公司與員工就工作或生活上存在問題和改進(jìn)建議進(jìn)行溝通與交流，維護(hù)員工合法、合理又合情權(quán)益.2．范疇公司管理與實(shí)務(wù)，以及也許對供應(yīng)商/承包商規(guī)定。3．職責(zé)3.1行政部和社會責(zé)任委員會協(xié)助選舉產(chǎn)生員工代表。3.2員工代表大會是員工代表集中員工意見或建議并同工廠管理層進(jìn)行交流、溝通重要機(jī)構(gòu)。3.3員工代表職責(zé)3.3.1廣泛收集所有員工意見及建議，作好公司與員工之間橋梁和紐帶作用.3.3.2向員工傳達(dá)及宣傳公司政策方針、規(guī)章制度、福利及公司文化等,協(xié)助公司為了發(fā)展而制定變革辦法獲得員工支持．3.3.3協(xié)調(diào)員工內(nèi)部關(guān)系,解決員工之間矛盾.3.3.4每月組織會議一次，并定期與管理層溝通.3.3.5參加并支持公司福利、文化活動等方面工作.3.3.6與行政部一起定期啟動意見箱，參加員工意見回答.4．程序4.1工廠透過告示形式推廣工會，讓員工獲悉可組織工會或參加工會自由，此外，員工也有權(quán)透過如下辦法選出員工代表，以反映她們意見。4.2選舉辦法4.2.1行政部協(xié)助組織安排員工代表選項(xiàng)舉活動。4.2.2各車間/部門員工推舉本部門員工代表候選人，規(guī)定候選人需具備如下條件：a不擔(dān)任任何管理性職務(wù)。

b持續(xù)工作時間相對較長。

c工作勤奮，遵規(guī)守紀(jì)。

d關(guān)懷集體，有團(tuán)隊(duì)精神,熱心員工福利、文化活動,樂意為之耗費(fèi)自己時間及精力.

e有較好語言表達(dá)能力。4.2.3建議，普通每個車間或部門選舉產(chǎn)生一名員工代表，由員工自薦或公司及員工推薦出若干員工代表候選人，由部門全體員工進(jìn)行無記名投票選舉出2名員工代表，部門人數(shù)太少可聯(lián)合選出一名員工代表。4.2.4由各部門選出員工代表進(jìn)行無記名投票選舉，選出員工總代表。4.2.5行政部在全廠范疇內(nèi)發(fā)布員工代表名單。4.3員工代表任期4.3.1除如下幾種狀況，員工代表不應(yīng)因其她任何理由被中斷員工代表資格。a員工代表向車間/部門主管提了適當(dāng)理由辭去員工代表。

b員工代表被調(diào)動或提高至其她部門，自動失去員工代表資格。

c員工代表與工廠解除勞動關(guān)系。

d當(dāng)超過本部門1/3員工規(guī)定重新選舉部門員工代表。

e員工代表違背廠紀(jì)廠規(guī)并受到書面警告以上處分，社會責(zé)任管理代表可建議其所在部門重新選舉產(chǎn)生員工代表。4.3.2員工代表每月舉辦一次員工代表大會，集中討論工廠社會責(zé)任體現(xiàn)，如工作時間，工資待遇、歧視等.4.4員工代表是員工與外界溝通重要途徑，工廠不得干涉阻撓員工代表同本地勞動管理部門接洽。4.5員工代表大會會議記錄或員工代表申訴材料是工廠社會責(zé)任體現(xiàn)年度管理評審重要參照資料。4.6在晉升、工資待遇、培訓(xùn)等方面不因員工代表身份而存在歧視。二十五、工傷管理程序1、目及時、精確、全面地掌握工傷事故狀況，研究工傷事故發(fā)生因素和規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便采用有效防止辦法，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保護(hù)員工安全與健康。2、合用范疇合用于經(jīng)認(rèn)定為工傷事故，員工故意或因私負(fù)傷，致殘，死亡，不作為工傷事故。3、工作程序3，1當(dāng)員工發(fā)生工傷事故時3．1．1傷勢輕微者（如輕微碰傷、刮傷、劃傷等）由該部門主管或急救員及時解決，若有必要送傷者前去醫(yī)院就醫(yī)。3．1．2傷勢嚴(yán)重者由該部門主管及時告知急救員急救，并電話告知辦公室，由辦公室負(fù)責(zé)送傷者到醫(yī)院就醫(yī)或撥打120急救。3．2工傷記錄所有工傷事故均由發(fā)生部門主管填寫《員工受傷調(diào)查報(bào)告》，交給安全生產(chǎn)主任或辦公室。3．3跟進(jìn)辦法3．3．1由安全生產(chǎn)主任同辦公室構(gòu)成工傷事故調(diào)查組對員工工傷進(jìn)行調(diào)查與解決，調(diào)查與解決成果記錄在《工傷登記表》中。3．3．2依照公司員工工傷頻率與嚴(yán)重限度，每半年進(jìn)行一次工傷記錄與分析，并采用相應(yīng)糾正與防止辦法。3．3．3依照員工工傷限度或醫(yī)院證明書，保證受傷員工痊愈后，管理人員依照傷害限度及恢復(fù)狀況安排受傷員工返工、重新安排工作或休養(yǎng)，就醫(yī)期間或休養(yǎng)期間工資福利待遇不變。3．4工傷工資與補(bǔ)貼3．4．1員工因工受傷，需休養(yǎng)治療，經(jīng)高檔管理代表批核后，原工資福利待遇不變，特殊狀況下經(jīng)高檔管理代表批核后，可以提供營養(yǎng)方面補(bǔ)貼。3．4．2工傷員工醫(yī)藥費(fèi)及療傷費(fèi)，由辦公室統(tǒng)籌辦理報(bào)銷事宜，及時到縣勞動和社會保障局辦理理賠手續(xù)。3．5員工工傷返崗程序3．5．1員工工傷痊愈后，經(jīng)醫(yī)院評估可在原崗位工作，依下列程序解決；3．5．1．1將再征求員工自身意見，若員工原意留在原崗位，則回原崗位工作。3．5．1．2有關(guān)管理人員若以為該員工性格不適當(dāng)留在原崗位，則應(yīng)為其調(diào)換崗位3．5．1．3員工若有心理陰影，而不肯留在原崗位者，公司應(yīng)為其調(diào)換崗位3．5．2經(jīng)醫(yī)院評估不能在原崗位工作，公司應(yīng)根據(jù)該員工身體狀況和工作能力安排其她適當(dāng)崗位。3．5．3經(jīng)醫(yī)院或有關(guān)部門評估，因工傷而失去勞動能力者，或依法無法勝任公司可調(diào)配崗位者，依有關(guān)法律賠付員工有關(guān)費(fèi)用、工資、生活費(fèi)。4、有關(guān)記錄4．1《員工受傷調(diào)查報(bào)告》二十六、工傷事故返崗程序目及時、精確、全面掌握工傷事故狀況，研究工作事故發(fā)生因素和規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便采用有效防止辦法，防止事故重復(fù)發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保護(hù)員工安全與健康。合用范疇合用于經(jīng)常認(rèn)定為工傷事故；員工事故或者因私負(fù)傷、致殘等，不作為工作事故。工作程序3.1當(dāng)員工發(fā)生工傷事故時3.1.1傷勢輕傷者（如輕微碰傷、刮傷、劃傷等），由該主管部門或急救員及時解決，若有必要送傷者前去醫(yī)院就醫(yī)3.1.2傷勢嚴(yán)重者，由該部門主管及時告知急救并電話告知行政部門，由行政部負(fù)責(zé)安排送傷者到醫(yī)院就醫(yī)或撥打120急救。3.2工作記錄3.2.1所有工作事故均有發(fā)生部門主管填寫“工傷記錄”報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)理。3.3跟進(jìn)辦法3.3.1依照公司工作頻率與嚴(yán)重限度，每半年進(jìn)行一次工傷記錄與分析，并采用相應(yīng)糾正和防止辦法。3.3.2依照員工工傷限度或醫(yī)院證明書，保證受傷員工痊愈后，管理人員依照傷害限度及恢復(fù)狀況安排受傷員工返崗，重新安排工作或休養(yǎng)，就醫(yī)期間或保養(yǎng)期間，工資福利待遇不變。3.4工