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實習生培養(yǎng)方案為了更好的幫助實習生完成由學生向職業(yè)人的轉變,并盡快融入企業(yè),穩(wěn)步成長,現(xiàn)擬制實習生培養(yǎng)方案,具體內容如下:一、培養(yǎng)目的1、使實習生快速轉換角色與心態(tài),適應從校園到企業(yè)的壞境轉變;2、使實習生系統(tǒng)的了解公司和各部門情況,熟悉公司各崗位職能以及相關工作流程;3、幫助實習生改變觀念,調整情緒,解決其工作與生活上的難題;4、培養(yǎng)實習生職業(yè)意識,規(guī)范實習生職業(yè)行為,加強對其所在崗位工作整體的深入認知,明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標,掌握工作要領、工作程序和工作方法,盡快進入崗位角色。二、培養(yǎng)步驟1、第一階段本階段的目的是使實習生了解公司相關情況,使畢業(yè)生轉換角色與調整心態(tài),快速適應從校園到企業(yè)的轉變。(1)具體內容如下:=1\*GB3①公司的發(fā)展歷程企業(yè)文化;=2\*GB3②公司的規(guī)章制度以及日常行為規(guī)范;=3\*GB3③周圍人員的熟悉和環(huán)境的適應。(2)時間:兩周(3)具體實施:=1\*GB3①人力資源部在實習生入職第一周發(fā)放公司相關資料及《公司規(guī)章制度》供實習生閱讀,使實習生對公司和制度有初步的了解;組織實習生做入職培訓,鞏固實習生對公司及制度的認識;導師幫助實習生盡快對周圍人員熟悉及適應環(huán)境,導師對日常行為規(guī)范、工作內容、流程的大概介紹,并安排部分工作指導實習生實施。=2\*GB3②第二周人力資源部組織實習生對企業(yè)文化及制度考試;(4)第一階段考核要求:企業(yè)文化與制度考核分數(shù)在90分以下的終止實習。2、第二階段本階段的目的是詳細的了解實習生的基礎知識、工作態(tài)度以及學習與接受知識的能力;培養(yǎng)其不怕困難的工作態(tài)度以及團隊間相互協(xié)作的合作意識;促使其養(yǎng)成良好、規(guī)范的工作習慣。=1\*GB2⑴具體內容如下:=1\*GB3①熟悉Word、Excel等辦公軟件(部分技術類崗位要求會操作CAD繪圖軟件);=2\*GB3②鞏固相關專業(yè)知識;=3\*GB3③帶領實習生實際操作、現(xiàn)場查勘,熟悉工作相關的設備、器材及工作內容、工作流程等,使其能夠運用理論知識于實踐;=4\*GB3④培養(yǎng)其良好的工作態(tài)度以及工作習慣;=5\*GB3⑤了解實習生的知識掌握水平以及心理動態(tài),解決其工作、生活中所遇到的困難。=2\*GB2⑵時間:入職第1個月------第3個月;⑶具體實施:=1\*GB3①導師指定書籍、資料,給實習生學習、鞏固相關專業(yè)知識,規(guī)定好看完的期限;=2\*GB3②要求實習生用Word、Excel、CAD、PS等軟件,完成部分指定的工作任務;=3\*GB3③導師制作實習生培養(yǎng)計劃表,按計劃表來完成第二階段的帶教。培養(yǎng)計劃表交人力資源部備案。=4\*GB3④每天寫工作日志,導師閱讀并點評,實習生于周五15:00前將上周的實習日志交至人力資源部檢查。=5\*GB3⑤人力資源部組織一次職業(yè)化素養(yǎng)的培訓。(4)第二階段考核要求:=1\*GB3①提交1000字以上書籍(或資料)的學習總結;=2\*GB3②人力資源部考核WORD、EXCEL、CAD、PS應用;=3\*GB3③人力資源部協(xié)同部門負責人組織第一次專業(yè)書面及操作考試,部門需提供相關崗位知識及實操的題海,由人力資源部負責編制考試內容;=4\*GB3④工作日志考核:四周為一個考核周期,滿分為100分。主要由人力資源部實施考核。日志是否按時提交至人力資源部——未按時提交,每延遲一個工作日扣3分;日志內容是否充實、真實——內容簡單、敷衍了事,每篇工作日志扣3分/次。以上考核在90分以下的終止實習。3、第三階段本階段的目的是培養(yǎng)實習生獨立工作的能力,使其完全掌握工作要領、工作程序和工作方法,真正進入崗位角色;同時幫助實習生進行職業(yè)生涯規(guī)劃。=1\*GB2⑴具體內容及實施步驟:=1\*GB3①實習生每周設定工作計劃,同時每周一匯報上周所作的工作與成果,以便管理人員充分了解實習者的動態(tài),并對實習生的成長提出合理化的建議,周報表于周一下班前交至人力資源部檢查、存檔;=2\*GB3②部門設定績效考核表,按績效表對實行生進行正式的考核;=3\*GB3③部門負責人每月5號前,結合上月績效考核組織一次實習生面談,幫助實習生分析工作中的優(yōu)缺點,同時幫助實習生分析其職業(yè)興趣、性格、能力、價值觀等方面,激發(fā)其進行職業(yè)生涯規(guī)劃的意識。要求實習生對自我進一步分析,結合現(xiàn)狀,規(guī)劃自我的職業(yè)發(fā)展途徑。=4\*GB3④人力資源部協(xié)同部門組織一次關于實習生職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓,指導實習生的職業(yè)生涯規(guī)劃。=2\*GB2⑵時間:入職第4個月----第6個月⑶第三階段考核要求:=1\*GB3①工作周報考核:四周為一個考核周期,滿分為100分。主要由人力資源部實施考核。周報是否按時提交至人力資源部——未按時提交,每延遲一個工作日扣5分;周報內容是否充實、真實——內容簡單、敷衍了事,每篇工作日志扣3分/次。=2\*GB3②績效考核:績效考核按正式員工的要求進行??冃嬲労?,實習生需自己寫一個面談記錄,分析自己在工作中的優(yōu)缺點,及對工作的進一步認識和規(guī)劃??冃П碛诿吭?號交至人力資源部檢查、存檔。因實習生的原因,未按時交績效考核表,每延遲一個工作日扣2分。=3\*GB3③職業(yè)生涯規(guī)劃:在培訓完后兩周內,實習生需提交一個個人的職業(yè)生涯規(guī)劃,部門負責人需進行指導和修改,并交至人力資源部檢查、歸檔。因實習生原因未按時提交職業(yè)生涯規(guī)劃,每延遲一個工作日扣2分。以上考核在90分以下的終止實習。三、人事工作要求1、人力資源部負責收取實習生工作日志、工作周報、績效考核,并進行檢查、考核;2、人力資源部每個階段組織一次新員工茶話會;3、人力資源部負責編制考試內容,并協(xié)同部門負責人組織專業(yè)書面及操作考試。四、部門工作要求1、導師帶教實習生必須作為導師每月工作績效的一項考核內容,導師未及時點評實行生工作日志或工作周報,每延遲一個工作日扣2分;2、部門負責人未按時每月組織一次面談,每延遲一個工作日

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