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文檔簡介
-2-大型國有集團(tuán)優(yōu)秀班組考評辦法第一章總則第一條為科學(xué)規(guī)范地推進(jìn)集團(tuán)優(yōu)秀班組考評工作,促進(jìn)集團(tuán)班組建設(shè)個性化、特色化發(fā)展,全面提升集團(tuán)班組建設(shè)整體水平,根據(jù)《集團(tuán)班組建設(shè)管理辦法》及集團(tuán)有關(guān)規(guī)章制度,特制訂本辦法。第二條優(yōu)秀班組考評原則(一)堅(jiān)持客觀公正、實(shí)事求是的原則;(二)堅(jiān)持注重實(shí)效、優(yōu)中選優(yōu)的原則;(三)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、綜合評價(jià)的原則;(四)堅(jiān)持互學(xué)互促、共建共享的原則。第三條本辦法適用于集團(tuán)屬各單位所有開展“五型”創(chuàng)建的班組。第二章申報(bào)第四條申報(bào)條件(一)組織開展“五型”班組創(chuàng)建,建立“五型”班組創(chuàng)建量化目標(biāo)體系;(二)廣泛開展勞動競賽、技術(shù)比武、崗位創(chuàng)新、QC攻關(guān)等活動,并取得一定成效;(三)當(dāng)年班組等級考評為一級班組,且等級考評分在97分及以上;(四)完成當(dāng)年生產(chǎn)(工作)任務(wù),實(shí)現(xiàn)年度“三無”安全目標(biāo)(班組無事故、崗位無隱患、個人無違章);(五)班組建設(shè)具有鮮明特色和個性,班組管理科學(xué)高效、規(guī)范有序。第五條申報(bào)比例(一)集團(tuán)屬各單位按照班組總數(shù)的8%比例申報(bào),申報(bào)個數(shù)小于等于1的單位可申報(bào)1個,申報(bào)個數(shù)大于1的單位,小數(shù)取舍采取四舍五入法;(二)所有申報(bào)參評的班組經(jīng)過集團(tuán)班組建設(shè)職能部門綜合考評后,最終確定集團(tuán)班組總數(shù)的6%左右為當(dāng)年集團(tuán)優(yōu)秀班組。第六條申報(bào)時間:每年11月1日-15日。第七條申報(bào)材料(一)優(yōu)秀班組申報(bào)表(見附件2);(二)優(yōu)秀班組推薦意見表(見附件3);(三)年度班組建設(shè)工作總結(jié)材料;(四)當(dāng)年獲得的班組及成員榮譽(yù)證書復(fù)印件。第三章考評第八條考評時間:每年11月下旬。第九條考評小組:由集團(tuán)工會辦公室牽頭,集團(tuán)班組建設(shè)職能部門相關(guān)人員組成。第十條考評對象(一)當(dāng)年新參評的班組;(二)已連續(xù)兩年及以上為集團(tuán)優(yōu)秀班組且當(dāng)年又參評的班組。第十一條上年為集團(tuán)優(yōu)秀班組且當(dāng)年又參評的班組原則上可以實(shí)行免考評。第十二條考評方式:現(xiàn)場考核和綜合評比相結(jié)合。(一)現(xiàn)場考核1.查看班容班貌;2.查看班組管理制度;3.查閱班組臺賬、記錄;4.聽取班組年度工作匯報(bào);5.職工訪談。(二)綜合評比1.聽取匯報(bào)(采用PPT或視頻匯報(bào)材料);2.查閱資料(年度工作總結(jié)、榮譽(yù)證書復(fù)印件、匯報(bào)材料)。第十三條考評內(nèi)容(見附件4)1.“五型”班組創(chuàng)建情況(占80分);2.班組特色工作(占15分);3.班組及成員榮譽(yù)(占5分)。第十四條考評程序1.現(xiàn)場考核(分批進(jìn)行);2.綜合評比(集中舉行);3.集團(tuán)班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室確定初步名單;4.集團(tuán)班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審核;5.集團(tuán)黨政聯(lián)席會議審定。第四章獎勵第十五條對獲得集團(tuán)優(yōu)秀班組榮譽(yù)稱號的,除通報(bào)表彰、頒發(fā)獎牌外,并給予100元/人的物質(zhì)獎勵。第十六條集團(tuán)優(yōu)秀班組的班組長可優(yōu)先參加當(dāng)年的先進(jìn)療休養(yǎng)或外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)。第十七條集團(tuán)優(yōu)秀班組可優(yōu)先向上級推薦各類先進(jìn)評比。第五章其他第十八條集團(tuán)工會辦公室就各單位申報(bào)優(yōu)秀班組的資格條件和材料內(nèi)容進(jìn)行必要的復(fù)核,不符合要求的給予及時退回。第十九條根據(jù)各單位的推薦意見,現(xiàn)場考核和綜合評比的日程安排由集團(tuán)工會辦公室提前統(tǒng)一公布。第二十條各單位班組建設(shè)主管部門應(yīng)高度重視,強(qiáng)化溝通,與參評班組一起組織安排好各項(xiàng)迎評工作。第二十一條綜合評比時,參評班組應(yīng)圍繞班組簡介、創(chuàng)建舉措和工作成效三部分進(jìn)行匯報(bào),要突出個性化、特色化和創(chuàng)新性工作。第二十二條對弄虛作假或故意阻撓考評的班組,視情節(jié)予以警告、扣分或直接取消參評資格。第二十三條現(xiàn)場考核時,考評小組成員應(yīng)謙虛、禮貌,對參評班組作出客觀、公正的評價(jià);耐心聽取、認(rèn)真對待班組成員的解釋和意見;認(rèn)真做好現(xiàn)場考核記錄,并對一時難以決定的問題向集團(tuán)班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反映。第六章附則第二十四條本辦法自發(fā)文之日起施行。第二十五條本辦法由集團(tuán)班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。
附件2優(yōu)秀班組申報(bào)表班組名稱班組長姓名班組人數(shù)(其中,勞務(wù)工用工數(shù))所在廠隊(duì)(部門)班組類型班組等級項(xiàng)目扣分主要原因標(biāo)準(zhǔn)分考評分倡導(dǎo)學(xué)習(xí)提素質(zhì)20把牢安全保平安20深化創(chuàng)新增效益20精細(xì)管理促規(guī)范20構(gòu)建小家創(chuàng)和諧20累計(jì)100所在單位班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組意見(蓋章)年月日備注:集團(tuán)優(yōu)秀班組申報(bào)以班組等級考評通用標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。附件3優(yōu)秀班組推薦建議表序號單位班組名稱班組長姓名班組人數(shù)其中,勞務(wù)用工數(shù)上年班組等級特色化、個性化工作描述(200字左右)備注:1.按照推薦優(yōu)先程度進(jìn)行排序;2.獲得上年優(yōu)秀班組或表揚(yáng)班組的,請?jiān)凇吧夏臧嘟M等級”欄內(nèi)注明。810-附件4優(yōu)秀班組考評標(biāo)準(zhǔn)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值考評方式考評分“五型”班組創(chuàng)建倡導(dǎo)學(xué)習(xí)提素質(zhì)16查看現(xiàn)場聽取匯報(bào)職工訪談把牢安全保平安16深化創(chuàng)新增效益16精細(xì)管理促規(guī)范16構(gòu)建小家創(chuàng)和諧16班組特色工作班組建設(shè)上有新舉措、新做法,并具有較好的推廣價(jià)值10查看現(xiàn)場聽取匯報(bào)班組在先進(jìn)操作法、先進(jìn)管理模式等總結(jié)、提煉上有新成效5班組及成員榮譽(yù)班組集體榮譽(yù)(全國、省部、市、集團(tuán))4查閱資料班組成員榮譽(yù)(市級及以上)1備注:1.優(yōu)秀班組考評總分為100分;2.“‘五型’班組創(chuàng)建”考評分以參評班組等級考評分為依據(jù),結(jié)合現(xiàn)場考核和綜合評比情況綜合評定;3.“班組特色工作”考評分由考評小組查看現(xiàn)場、聽取匯報(bào)后綜合評定;4.“班組及成員榮譽(yù)”考評分由考評小組查閱榮譽(yù)證書后評定,班組按照最高榮譽(yù)計(jì)分,全國級的計(jì)4分,
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