![新員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本(二篇)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/2a919356566f37d16848ac393425dcde/2a919356566f37d16848ac393425dcde1.gif)
![新員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本(二篇)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/2a919356566f37d16848ac393425dcde/2a919356566f37d16848ac393425dcde2.gif)
![新員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本(二篇)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/2a919356566f37d16848ac393425dcde/2a919356566f37d16848ac393425dcde3.gif)
![新員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本(二篇)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/2a919356566f37d16848ac393425dcde/2a919356566f37d16848ac393425dcde4.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁新員工試?用期轉(zhuǎn)正?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)樣本?我于_?___月?____?日進入公?司___?_部門,?并在領(lǐng)導(dǎo)?的指揮下?負(fù)責(zé)__?__崗位?的工作任?務(wù)。在這?段時間來?,我在自?身負(fù)責(zé)的?工作崗位?上,積極?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶?理了__?__崗位?的工作任?務(wù),并在?期間培訓(xùn)?,并提升?了自我的?工作素質(zhì)?。現(xiàn)三個?月試用期?的時間已?經(jīng)結(jié)束我?在此總結(jié)?自身的工?作情況如?下:一?、自我工?作情況?作為一名?的試用期?____?工,我在?來到工作?之后,首?先在領(lǐng)導(dǎo)?的指點下?了解了自?己工作職?責(zé),并從?中認(rèn)識了?崗位的情?況,讓自?己能盡快?適應(yīng)__?__崗位?的需求。?工作期?間,對于?工作我總?是一絲不?茍,認(rèn)真?處理好自?己負(fù)責(zé)的?每一件事?,認(rèn)真仔?細(xì)。遇上?不熟悉的?問題能做?到積極思?考,但不?會魯莽行?動。對于?工作的行?動,我一?直堅持遵?守公司紀(jì)?律和領(lǐng)導(dǎo)?安排,保?證工作的?順利和準(zhǔn)?確。如?今,經(jīng)歷?了這段時?間的學(xué)習(xí)?和崗位鍛?煉胡,我?對___?_崗位的?業(yè)務(wù)已經(jīng)?基本熟悉?,并較好?的完成工?作任務(wù),?并與其他?同事積極?競爭,努?力在工作?中取得優(yōu)?秀的成績?。二、?培訓(xùn)學(xué)習(xí)?發(fā)展在?三個月的?試用期里?,我經(jīng)常?受到領(lǐng)導(dǎo)?的教導(dǎo)和?指點,在?此要先向?您和那些?幫助我的?同事說一?聲:“感?謝”!?在領(lǐng)導(dǎo)的?培訓(xùn)下,?我十分清?晰且系統(tǒng)?的了解了?公司的業(yè)?務(wù)需求,?并較好的?與自身能?力進行對?接,適應(yīng)?了工作的?需求。其?中,我也?會遇上一?些不了解?、不清楚?的問題,?也多虧了?領(lǐng)導(dǎo)對我?的細(xì)致教?導(dǎo),讓我?更為全面?的掌握了?工作的方?法。并且?,我也不?忘在空閑?中自我“?充電”,?讓自己能?盡早跟上?隊伍的腳?步,并進?一步的去?挑戰(zhàn)自己?。三、?工作的不?足總體?來說,我?感到自己?這三個月?的時間里?自己的成?長和進步?十分明顯?。在工作?的各方面?都有了十?分豐富的?收獲和提?升。但?同時,因?為提升學(xué)?習(xí)過多的?問題,自?身的經(jīng)驗?和基礎(chǔ)也?都并不牢?固。需要?在今后的?更多的去?鍛煉和鞏?固。以防?在工作中?出現(xiàn)紕漏?。經(jīng)歷?了這次的?試用期,?我對于_?___崗?位的這份?工作不僅?有了能力?的提升,?自身的工?作熱情也?更加的熱?切!期望?領(lǐng)導(dǎo)能給?我轉(zhuǎn)正的?機會,我?定會在工?作中更加?努力,不?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的?期望!?新員工試?用期轉(zhuǎn)正?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)樣本?(二)?認(rèn)真學(xué)習(xí)?崗位職能?,工作能?力得到了?一定的提?高。(?1)負(fù)責(zé)?對外宣傳?,具體包?括工業(yè)園?網(wǎng)站建設(shè)?、二期招?商畫冊的?設(shè)計制作?及參加相?關(guān)展會等?;(2?)日常接?待工作;?(3)?相關(guān)活動?的策劃及?籌備;?(4)擔(dān)?任講解工?作;(?5)領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?通過完?成上述工?作,使我?認(rèn)識到一?個稱職的?招商主管?應(yīng)當(dāng)具有?良好的語?言表達能?力、流暢?的文字寫?作能力、?網(wǎng)站建設(shè)?維護能力?、大型活?動的策劃?及籌備能?力。目前?我在網(wǎng)站?建設(shè)、大?型活動的?策劃方面?存在不足?。在網(wǎng)頁?制作的過?程中我發(fā)?現(xiàn),fr?ontp?aeg根?本無法適?應(yīng)精美網(wǎng)?頁的制作?要求,于?是重新學(xué)?習(xí)了新的?網(wǎng)頁制作?軟件dr?eamw?eave?rm__?__及圖?形處理軟?件fir?ewor?ksm_?___。?目前我?已熟悉了?上述軟件?的常用功?能并能運?用其進行?基本的網(wǎng)?頁制作及?圖形處理?。為了讓?自己做一?個稱職的?招商人員?,我閱讀?了網(wǎng)上的?部分策劃?案例,以?便在以后?的策劃工?作中有所?幫助。?年又是一?個充滿激?情的一年?,在今后?的工作中?,我將努?力提高自?身素質(zhì),?克服不足?,朝著以?下幾個方?向努力:?1、學(xué)?無止鏡,?時代的發(fā)?展瞬息萬?變,各種?學(xué)科知識?日新月異?。我將堅?持不懈地?努力學(xué)習(xí)?各種招商?引資知識?,并用于?指導(dǎo)實踐?。2、?“業(yè)精于?勤而荒于?嬉”,在?以后的工?作中不斷?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識,通?過多看、?多學(xué)、多?練來不斷?的提高自?己的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 環(huán)境工程技術(shù)實施指南
- 亞馬遜店鋪托管合同范本
- 1314奶茶加盟合同范本
- 代買車位合同范本
- 農(nóng)村種樹土地流轉(zhuǎn)合同范本
- 國際工程總承包項目外事管理的問題及應(yīng)對措施
- 2025年度新型環(huán)保水泥管購銷合同協(xié)議
- 代購合伙合同范例
- 出資協(xié)議簽署合同范本
- 農(nóng)村購買荒地合同范例
- 強化提升1解三角形中的三線問題(解析)
- 異地就醫(yī)備案的個人承諾書
- 2024-2030年中國ODM服務(wù)器行業(yè)市場發(fā)展分析及前景趨勢與投資研究報告
- 六年級下健康教案設(shè)計
- 室內(nèi)裝飾拆除專項施工方案
- 醫(yī)院院外會診申請單、醫(yī)師外出會診審核表、醫(yī)師外出會診回執(zhí)
- 鋼筋工程精細(xì)化管理指南(中建內(nèi)部)
- 2024年山西省高考考前適應(yīng)性測試 (一模)英語試卷(含答案詳解)
- 教科版六年級下冊科學(xué)第三單元《宇宙》教材分析及全部教案(定稿;共7課時)
- 2024年中國鐵路投資集團有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 干部人事檔案數(shù)字化 制度
評論
0/150
提交評論