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第8頁共8頁服務顧問?年終工作?總結(jié)格式?范文轉(zhuǎn)?眼間,我?來4s店?已經(jīng)小半?年。這半?年間,從?一個都不?知道的汽?車菜鳥蛻?變成熟知?汽車性能?的業(yè)務員?。一切從?零開始,?一邊學習?專業(yè)知識?,一邊摸?索市場,?遇到維修?和保養(yǎng)方?面的難點?和問題,?我都及時?請教有經(jīng)?驗的同事?,一起尋?求解決問?題的方案?,在此,?我非常感?謝部門同?事對我的?幫助!也?很感謝領(lǐng)?導能給我?展示自我?的平臺?這半年間?,我不僅?僅學會了?基礎的汽?車知識,?同時也對?自己的M?G品牌有?了更深入?的了解,?使我深深?的愛上了?自己所從?事的工作?。在我心?里只有熱?愛自己的?崗位才能?做好本職?工作。短?短的半年?時間,我?明白了做?好服務顧?問單憑自?己的熱愛?是不夠得?,要學會?如何進行?客戶談判?、分析客?戶情況的?。這些是?我一個剛?入職的菜?鳥從前所?沒經(jīng)歷過?的,而我?們老服務?顧問在客?戶接待的?過程他們?常常會帶?著我這個?新人,學?習接待方?面的經(jīng)驗?,這點我?非常感謝?我的同事?們。而?我每一天?應該從清?晨睜開第?一眼開始?,每天早?上我都會?從自己定?的歡快激?進的鬧鈴?聲中醒來?,然后以?精神充沛?、快樂的?心態(tài)迎接?一天的工?作。如果?我沒有別?人經(jīng)驗多?,那么我?和別人比?誠信;如?果我沒有?別人技巧?多,那么?我和別人?比服務。?這些一直?是我的工?作態(tài)度。?我相信只?有這樣才?能把工作?完成的更?好?,F(xiàn)?存的缺點?,對于市?場的了解?還是不夠?深入,對?專業(yè)知識?掌握的還?是不夠充?分,在與?客戶的溝?通過程中?,缺乏經(jīng)?驗。工?作中不夠?細心,容?易丟三落?四,考慮?問題不夠?全面,工?作不夠仔?細,在接?待工作中?也有急于?滿足客戶?的表現(xiàn),?不但影響?了自己接?待業(yè)務的?開展,也?打擊了自?己的自信?心。我想?在以后的?工作中會?摒棄這些?不良的做?法,并積?極學習、?請教老服?務顧問業(yè)?務知識,?盡快提高?自己的服?務技能。?服務顧?問年終工?作總結(jié)格?式范文(?二)一?整年,時?光流轉(zhuǎn)。?一整年,?慢慢成長?。一整年?,漸漸收?獲。這一?年,是我?參加工作?以來的第?一個整年?。上半年?,在公司?____?項目做銷?售秘書;?下半年,?調(diào)到公司?做行政秘?書。感謝?公司給我?機會鍛煉?,讓我嘗?試這兩項?既有區(qū)別?又有共通?點的工作?。寫年終?總結(jié),也?寫自己在?這兩項工?作上面的?些許收獲?。一、?售樓部銷?售秘書工?作總結(jié)?1、銷售?秘書職責?是實時高?效準確無?誤做好一?切銷售協(xié)?助工作。?細節(jié)決定?成敗,其?中有很多?細節(jié)方面?的事項,?必須特別?注意。?2、銷售?秘書的工?作,大致?上可以分?成三大類?。一是,?協(xié)助銷售?;二是,?協(xié)助案場?經(jīng)理監(jiān)督?執(zhí)行售樓?部管理制?度;三是?,報表統(tǒng)?計及分析?。3、?協(xié)助銷售?。第一?點、主要?是客戶進?售樓部,?銷售秘書?必須做到?第一個見?到客戶,?并且能迅?速上前熱?情接待客?戶。在兩?分鐘之內(nèi)?簡單了解?客戶(貴?姓是否來?過通過哪?種渠道獲?知本樓盤?等)并讓?客戶做好?來訪客戶?登記。之?后迅速安?排排輪置?業(yè)顧問接?待客戶并?提醒下一?個排輪置?業(yè)顧問準?備。第?二點、接?聽來電客?戶電話并?做好較詳?細的來電?登記,包?括客戶姓?名、性別?、獲知途?徑、客戶?需求以及?聯(lián)系方式?(獲取聯(lián)?系方式這?一點是最?重要的,?有必要時?要跟客戶?進行確認?)。下班?前,準確?分配來電?給每一位?置業(yè)顧問?。第三?點、核對?銷售合同?,每一份?認購協(xié)議?和買賣合?同都需要?仔細核對?房號、單?價、面積?、總價。?買賣合同?簽定后需?要進行網(wǎng)?上備案。?4、協(xié)?助執(zhí)行售?樓部管理?制度。售?樓部管理?制度一般?分為:售?樓部規(guī)章?制度(即?工作制度?)、售樓?部見客制?度(包括?排輪制度?和分單制?度)、業(yè)?務員管理?制度(即?銷使管理?制度)。?5、根?據(jù)銷售情?況做好各?類銷售報?表。根據(jù)?每天的銷?售情況,?準確無誤?的做好《?銷售日報?表》,做?好后給每?一位置業(yè)?顧問簽字?,讓置業(yè)?顧問清楚?的知道自?己當天的?見客情況?和業(yè)績情?況;樓盤?每天的銷?售情況累?積起來,?合成樓盤?每個月的?銷售月報?表,銷售?經(jīng)理一看?月報表,?就清楚這?個月的樓?盤銷售情?況(多少?套成交、?多少套需?要催款、?多少套已?經(jīng)放貸以?及置業(yè)顧?問本月業(yè)?績情況)?。二、?公司辦公?室行政秘?書工作總?結(jié)從今?年___?_月__?__日我?調(diào)到公司?做行政工?作。主要?參與完成?了以下幾?項工作:?1、以?踏實的工?作態(tài)度,?適應辦公?室日常工?作特點。?辦公室?是公司運?轉(zhuǎn)的一個?重要樞紐?部門,對?公司內(nèi)外?的許多工?作進行協(xié)?調(diào)、溝通?,做到上?情下達,?辦公室工?作具有紛?繁復雜,?缺少連貫?性、隨機?性大的特?點。每天?除了本職?工作外,?還經(jīng)常有?計劃之外?的事情需?要臨時處?理,而且?通常比較?緊急,讓?我不得不?放心手頭?的工作先?去解決,?經(jīng)常是忙?忙碌碌的?一天下來?,原本計?劃要完成?的卻沒有?做。但手?頭的工作?也不能耽?誤,因此?,我寧愿?加班也不?會把今天?的工作留?到明天再?做,爭取?做到今日?事今日畢?,以輕松?愉快的心?情迎接明?天的工作?。2、?根據(jù)各崗?位要求做?好招聘工?作__?__年是?公司發(fā)展?壯大的一?年。__?__個新?項目的開?盤,預示?各項目以?及公司總?部需要更?多的人員?來支持公?司的發(fā)展?。為此,?辦公室根?據(jù)總經(jīng)辦?的指示,?積極籌備?人員的招?聘補充事?宜。制?定招聘一?系列表格?,包括《?報名簽到?表》、《?應聘人員?登記表》?、《面試?初評表》?、《復試?評定表》?以及《員?工考核表?》。整?理修改《?置業(yè)顧問?培訓手冊?》和《銷?售經(jīng)理提?升手冊》?,為各案?場人員培?訓提供支?持。3?、以認真?負責的心?態(tài),協(xié)助?做好各項?工作。?協(xié)助國研?所開展的?各項目。?____?企業(yè)評選?、家評選?、___?_皮書編?寫、行業(yè)?調(diào)查、人?物傳記、?晚宴等,?我都認真?負責地做?好文件輸?出打印、?傳真、資?料圖片掃?描、信息?電話傳達?、報刊資?料整理歸?檔、物料?準備等協(xié)?助工作。?積極參?與協(xié)助公?司各項目?認籌開盤?階段。_?___年?____?月___?_日隨州?北城__?__項目?開盤、_?___年?____?月___?_日武漢?____?項目交房?、___?_年__?__月_?___日?廣水山水?____?項目開盤?、___?_年__?__月_?___日?隨州星城?開盤,全?力配合物?料的準備?以及調(diào)配?到項目協(xié)?助開盤工?作。4?、協(xié)助完?善公司各?項制度?協(xié)助制定?完成《武?漢營銷管?理手冊》?,適用于?公司各案?場的營銷?管理,進?一步完善?和統(tǒng)一各?案場的管?理制度。?協(xié)助草?擬了《公?司員工手?冊》,其?中包含了?公司目標?、公司文?化、基本?工作制度?以及各部?門的部門?職責。?協(xié)助草擬?了《人事?聘用合同?》,為明?年公司與?員工之間?簽定勞動?合同打基?礎。三?、以更加?積極主動?的態(tài)度迎?接明年?是相信大?家都對明?年充滿了?期待。明?年對于我?來說也將?是全新的?一年,我?將以更加?積極的心?態(tài)并且滿?懷信心的?接受新的?鍛煉和挑?戰(zhàn),與公?司以及全?體同仁一?起邁向新?的進步。?服務顧?問年終工?作總結(jié)格?式范文(?三)忙?忙碌碌的?過了一年?,但在我?學到了很?多,也懂?得了很多?,下面把?自己工作?、學習情?況在一個?總結(jié),不?當之處請?批評指正?。__?__年_?___月?我接任維?修站索賠?員一職,?在一周內(nèi)?對我所負?責的工作?范圍有了?新的了解?,主要包?括:1:?受汽車生?產(chǎn)廠家的?委托負責?汽車生產(chǎn)?廠家的產(chǎn)?品在質(zhì)量?保證期(?索賠期)?內(nèi)發(fā)生的?質(zhì)量問題?故障鑒定?和故障處?理(維修?、更換)?、汽車產(chǎn)?品的首次?保養(yǎng)、定?期保養(yǎng)和?技術(shù)咨詢?;2:負?責因質(zhì)量?缺陷產(chǎn)品?的召回處?理;3:?負責汽車?廠家組織?的特殊或?臨時服務?。4:負?責產(chǎn)品質(zhì)?量信息的?收集和反?饋,同時?,這也是?我在各位?領(lǐng)導關(guān)懷?指導、在?周圍同志?關(guān)心幫助?下,思想?、工作取?得較大進?步。回?顧今年的?工作情況?,主要有?以下幾方?面的收獲?和體會:?一、從?嚴要求的?環(huán)境下,?認識工作?,進一步?認識自己?。我接?任維修站?索賠員以?后才發(fā)現(xiàn)?,我對索?賠員的理?解還只是?皮毛上的?東西,有?很多東西?是我從前?沒有想到?的,因此?,我的第?一步就是?對自己的?定位及認?識自己的?工作。我?感到,一?個人思想?認識如何?、工作態(tài)?度好壞、?工作標準?高低,往?往受其所?在的工作?環(huán)境影響?。這一點?是我體會?比較深的?。我從一?開始的懵?懂到現(xiàn)在?的熟悉,?與上級領(lǐng)?導和部門?同事的幫?助是分不?開的。由?于工作的?特殊性,?索賠工作?多且雜,?如果讓我?概括這一?段時間來?我部門的?工作狀況?,就是六?個字,即?:嚴格、?緊張、忙?碌。嚴格?的工作要?求、緊張?的學習氛?圍和忙碌?的工作節(jié)?奏。從?模糊到清?晰,我充?分認識到?自己工作?的重要性?。工作中?,面對領(lǐng)?導的高標?準、嚴要?求,面對?周圍同事?積極向上?的工作熱?情和積極?進取的學?習態(tài)度,?面對緊張?高效的工?作節(jié)奏,?使我深受?感染,充?分認識到?,作為這?個集體中?的一員,?我首先不?能給這個?集體“抹?黑”,托?這個集體?“后腿”?,在此基?礎上,要?盡快適應?索賠工作?共同創(chuàng)造?的“勤奮?學習、努?力工作”?的濃厚氛?圍之中。?在這種環(huán)?境影響下?,我的力?爭在最短?的時間里?熟悉自己?的工作,?在這一想?法的實現(xiàn)?中,我的?工作標準?也不斷提?高,總是?提醒自己?要時刻保?持良好的?精神狀態(tài)?,時刻樹?立較高的?工作標準?、時刻要?維護好這?個整體的?利益來做?好每一項?工作。這?也是我能?夠較好完?成這段時?間工作任?務的重要?保證。?二、在勤?奮努力的?學習中,?素質(zhì)得到?提升。?應該說,?過去的一?年,是勤?奮學習的?一年。一?方面,由?于自己接?任索賠工?作的時間?比較短,?要想在同?樣標準的?工作中做?好做出色?,必須付?出更多的?努力。一?方面,我?雖然是鈴?木索賠出?身,但從?專業(yè)技能?方面講也?是有些困?難的,而?要在很短?的時間里?上手,對?我來說也?是一個很?大的挑戰(zhàn)?,同時心?理上也有?不小的壓?力,但是?,我不能?因為有困?難、有壓?力就放棄?,所以我?必須加倍?的努力學?習、熟悉?自己現(xiàn)在?的工作。?現(xiàn)在看,?回顧過去?的這一年?,盡管在?工作的各?個方面中?既有欣慰?、也有遺?憾,但有?一點是值?得肯定的?,就是通?過學習,?使我對自?己本職位?的業(yè)務知?識學習,?都有了一?個飛躍式?的進展。?這也更加?驗證了“?只要付出?,就一定?有回報”?的深刻道?理。三?、做汽車?索賠員有?基本工作?要點。?關(guān)注廠家?質(zhì)量信息?及不公開?召回品質(zhì)?缺陷處理?,2.鑒?定本廠索?賠申請,?查明故障?現(xiàn)象、原?因,并及?時向廠家?做索賠申?請報告,?如有廠家?特殊需要?還要填寫?相應檢點?表,3.?每月(或?每日)及?時與車間?維修部門?及廠家售?后服務部?門核對索?賠數(shù)據(jù),?并提供財?務報表。?4.對?廠家提供?的技術(shù)改?進信息及?時通報服?務經(jīng)理和?技術(shù)經(jīng)理?5.按時?將舊件按?照廠家規(guī)?定的包裝?、托運要?求返回廠?家6.核?對已收回?索賠款。?6.索?賠員負責?鑒定汽車?故障零件?是否在保?修期內(nèi)免?費更換,?有異議的?負責與廠?家跟客戶?溝通。橡?膠塑料件?的質(zhì)保
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