![檢驗(yàn)員年度工作總結(jié)樣本(3篇)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/fdb0a790119065b27fbc9c66acf8ceba/fdb0a790119065b27fbc9c66acf8ceba1.gif)
![檢驗(yàn)員年度工作總結(jié)樣本(3篇)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/fdb0a790119065b27fbc9c66acf8ceba/fdb0a790119065b27fbc9c66acf8ceba2.gif)
![檢驗(yàn)員年度工作總結(jié)樣本(3篇)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/fdb0a790119065b27fbc9c66acf8ceba/fdb0a790119065b27fbc9c66acf8ceba3.gif)
![檢驗(yàn)員年度工作總結(jié)樣本(3篇)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/fdb0a790119065b27fbc9c66acf8ceba/fdb0a790119065b27fbc9c66acf8ceba4.gif)
![檢驗(yàn)員年度工作總結(jié)樣本(3篇)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/fdb0a790119065b27fbc9c66acf8ceba/fdb0a790119065b27fbc9c66acf8ceba5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第7頁共7頁檢驗(yàn)員年?度工作總?結(jié)樣本?一、重點(diǎn)?工作主?要是原材?料檢驗(yàn)和?原材料檢?驗(yàn)記錄,?原材料退?貨記錄和?與原材料?廠家協(xié)商?等方面,?原材料不?良品記錄?等。作為?一名質(zhì)量?檢驗(yàn)員,?我按照生?產(chǎn)的需要?,按時(shí)完?成了各項(xiàng)?工作。?1、原材?料檢驗(yàn),?在過去的?一年中,?為進(jìn)一步?滿足原材?料數(shù)量和?質(zhì)量的需?求,幾種?原材料增?加和改換?了新廠家?的供應(yīng)。?通過重新?整編原材?料檢驗(yàn)規(guī)?范和加強(qiáng)?原材料的?檢驗(yàn)力度?,是原材?料的質(zhì)量?問題比以?前有了極?大的改觀?。2、?原材料檢?驗(yàn)記錄,?認(rèn)真記錄?和收集各?項(xiàng)檢驗(yàn)記?錄的信息?數(shù)據(jù),全?面、準(zhǔn)確?地了解和?掌握各方?面工作的?開展情況?,分析工?作存在的?主要問題?,總結(jié)工?作經(jīng)驗(yàn),?準(zhǔn)確地了?解和掌握?最近工作?的實(shí)際情?況,為原?材料的質(zhì)?量工作作?出快速的?、正確的?決策。?3、原材?料退貨記?錄和與原?材料廠家?協(xié)商,認(rèn)?真記錄和?收集各項(xiàng)?原材料退?貨記錄的?信息數(shù)據(jù)?,全面、?準(zhǔn)確地了?解和掌握?原材料退?貨的過程?情況,分?析工作存?在的主要?問題。在?與原材料?廠家協(xié)商?時(shí)能做到?面面俱到?,為解決?原材料退?貨問題作?出正確的?決策。?4、原?材料不良?品記錄,?認(rèn)真記錄?和收集各?項(xiàng)原材料?不良品的?信息數(shù)據(jù)?,全面、?準(zhǔn)確地了?解和掌握?原材料不?良品每月?數(shù)據(jù)變化?的過程及?不良原因?描述情況?,為開展?工作作出?快速的、?正確的決?策。二?、改善工?作要認(rèn)?真學(xué)習(xí)本?職工作相?關(guān)的專業(yè)?知識及相?關(guān)理論知?識。在學(xué)?習(xí)方法上?做到找到?重點(diǎn),并?結(jié)合自己?在實(shí)際工?作中處理?的各種異?常,有針?對性地進(jìn)?行學(xué)習(xí),?不斷提高?自己的辦?公能力。?1、根?據(jù)對全面?、準(zhǔn)確地?了解和掌?握的信息?數(shù)據(jù)配合?車間對原?材料使用?情況,來?改善原材?料的某些?數(shù)據(jù)和性?能規(guī)范,?做到真正?適合車間?使用的原?材料性能?規(guī)范。?2、根據(jù)?對全面、?準(zhǔn)確地了?解和掌握?的原材料?不良品的?信息數(shù)據(jù)?及原因描?述情況,?針對原材?料及其廠?家為解決?問題和開?展工作作?出快速的?、正確的?決策。?三、其他?工作1?、全面、?準(zhǔn)確地了?解和掌握?車間使用?原材料所?出現(xiàn)的情?況,為原?材料解決?問題和開?展工作作?出快速的?、正確的?決策。?2、及時(shí)?送樣于實(shí)?驗(yàn)室,收?集其對樣?品原材料?的資料數(shù)?據(jù)配合掌?握的原材?料的信息?數(shù)據(jù)及資?料描述情?況和車間?使用原材?料的情況?,為原材?料質(zhì)量工?作作出正?確的決策?。新的?一年快要?來臨,我?們將在總?結(jié)過去得?失的基礎(chǔ)?上,與時(shí)?俱進(jìn),開?創(chuàng)工作的?新局面,?爭取取得?更好的成?績。檢?驗(yàn)員年度?工作總結(jié)?樣本(二?)進(jìn)一?步加強(qiáng)了?實(shí)驗(yàn)室的?環(huán)境、人?員、制度?建設(shè),引?入了競爭?機(jī)制,實(shí)?行了競聘?上崗制度?,修訂了?《質(zhì)量管?理手冊》?,對檢驗(yàn)?報(bào)告實(shí)行?了統(tǒng)一,?實(shí)現(xiàn)了證?書、檢驗(yàn)?報(bào)告的統(tǒng)?一編號和?計(jì)算機(jī)打?櫻全年共?檢定計(jì)量?器具_(dá)_?__臺(tái)件?,檢驗(yàn)產(chǎn)?品___?_個(gè)批次?,檢驗(yàn)氣?瓶___?_余個(gè),?鍋爐__?__臺(tái)、?檢驗(yàn)壓力?容器__?__臺(tái)、?壓力管道?____?公里、起?重設(shè)備_?___臺(tái)?、電梯_?___臺(tái)?、廠機(jī)_?___臺(tái)?、下發(fā)整?改通知書?____?余份,提?出整改意?見320?0條,登?記注冊的?特種設(shè)備?檢驗(yàn)測試?率達(dá)到了?____?%?;?上完成了?預(yù)定的工?作目標(biāo)。?回顧一?年來的工?作,盡管?作出了一?定的成績?,仍存在?一些不足?,一是在?源頭抓質(zhì)?量,全面?提高我市?企業(yè)產(chǎn)品?質(zhì)量工作?的力度、?方法、措?施有待進(jìn)?一步加強(qiáng)?。二是與?兄弟市局?相比,打?假工作還?存在一定?的差距。?三是業(yè)務(wù)?工作部分?停留在按?部就班地?按照省局?要求開展?的水平上?,在開拓?新領(lǐng)域、?創(chuàng)造新方?法、總結(jié)?新經(jīng)驗(yàn)方?面差距較?大。四是?在提高人?員素質(zhì)方?面措施還?不夠得力?。一、?____?年工作的?初步打算?___?_年,我?們將緊緊?圍繞推動(dòng)?全市經(jīng)濟(jì)?健康發(fā)展?這一中心?,按照“?執(zhí)政為民?”的總要?求,把全?市系統(tǒng)干?部職工的?智慧和力?量凝聚到?服務(wù)地方?經(jīng)濟(jì)發(fā)展?這一中心?任務(wù)上來?,研究探?索兩大課?題,緊緊?抓住兩個(gè)?重點(diǎn),切?實(shí)加強(qiáng)兩?項(xiàng)建設(shè),?認(rèn)真實(shí)施?“三大工?程”,以?與時(shí)俱進(jìn)?的精神,?創(chuàng)造性地?開展工作?,為富民?強(qiáng)市做出?更大貢獻(xiàn)?。二、?研究探索?兩大課題?。一是?要積極探?索依法行?政的新思?路和新方?法。按照?提高執(zhí)政?能力的總?要求,加?強(qiáng)行政執(zhí)?法體制建?設(shè),規(guī)范?行政執(zhí)法?行為。要?研究建立?權(quán)責(zé)明確?、行為規(guī)?范、監(jiān)督?有效、保?障有力的?執(zhí)法體制?,健全行?政執(zhí)法責(zé)?任制,重?點(diǎn)落實(shí)行?政執(zhí)法打?假轄區(qū)責(zé)?任制。同?時(shí),運(yùn)用?系統(tǒng)管理?的原理和?方法,著?手建立“?質(zhì)量技術(shù)?監(jiān)督行政?執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)?化管理體?系”,力?爭實(shí)現(xiàn)從?“分塊管?理”向“?系統(tǒng)管理?”、從“?靜態(tài)管理?”向“動(dòng)?態(tài)管理”?的轉(zhuǎn)變,?形成對行?政執(zhí)法工?作全方位?、有效的?監(jiān)督和管?理網(wǎng)絡(luò)。?二是進(jìn)?一步探索?服務(wù)地方?經(jīng)濟(jì)建設(shè)?的有效途?徑。按照?建立服務(wù)?型政府的?要求,總?結(jié)服務(wù)企?業(yè)的經(jīng)驗(yàn)?,改進(jìn)工?作作風(fēng)和?工作方法?,圍繞全?市的產(chǎn)業(yè)?結(jié)構(gòu)調(diào)整?的總體部?署,研究?探索宏觀?質(zhì)量管理?的新方法?,在標(biāo)準(zhǔn)?化、計(jì)量?、認(rèn)證認(rèn)?可等方面?要有創(chuàng)新?性的工作?思路,特?別是要認(rèn)?真分析研?究全市的?支柱產(chǎn)業(yè)?質(zhì)量狀況?,以提高?優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)?的競爭力?為主,探?索全新的?質(zhì)量管理?方式方法?,把從源?頭抓質(zhì)量?工作提高?到一個(gè)新?水平。?三、緊緊?抓住兩個(gè)?重點(diǎn)。?就要緊緊?圍繞食品?質(zhì)量安全?和特種設(shè)?備安全兩?個(gè)重點(diǎn),?牢固樹立?責(zé)任意識?,全面建?立食品生?產(chǎn)企業(yè)和?特種設(shè)備?生產(chǎn)、安?裝、維修?、使用單?位質(zhì)量檔?案,構(gòu)建?以質(zhì)量檔?案為基儲(chǔ)?微機(jī)動(dòng)態(tài)?化管理為?手段,嚴(yán)?格執(zhí)法、?強(qiáng)化管理?為重點(diǎn)的?有效監(jiān)管?體系,認(rèn)?認(rèn)真真抓?好食品質(zhì)?量安全和?特種設(shè)備?安全工作?。四、?切實(shí)加強(qiáng)?兩項(xiàng)建設(shè)?。一是?加強(qiáng)隊(duì)伍?建設(shè)。堅(jiān)?持以人為?本,全面?抓好教育?培訓(xùn)工作?,設(shè)立職?工教育培?訓(xùn)基金,?采取送出?去、請進(jìn)?來等多種?方法,全?面提高全?體干部職?工的思想?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)素質(zhì)。?深化人事?制度改革?,創(chuàng)新用?人機(jī)制,?推行公開?的、透明?的選人用?人機(jī)制,?形成能者?上、平者?讓、庸者?下的優(yōu)勝?劣汰機(jī)制?。二是?加強(qiáng)檢驗(yàn)?檢測體系?建設(shè)。按?照“面向?市嘗準(zhǔn)確?定位、增?加投入、?加快建設(shè)?”的原則?,積極探?索面向市?嘗參與競?爭的方法?和措施,?進(jìn)一步轉(zhuǎn)?變觀念,?大力實(shí)施?“人才強(qiáng)?檢”戰(zhàn)略?,強(qiáng)化檢?定檢驗(yàn)人?員的思想?、道德、?業(yè)務(wù)教育?,培養(yǎng)一?批業(yè)務(wù)精?通、層次?較高的專?業(yè)檢定檢?驗(yàn)員隊(duì)伍?,提高檢?定檢驗(yàn)工?作的有效?性。要積?極探索市?、縣聯(lián)動(dòng)?,優(yōu)勢互?補(bǔ)、資源?共享的方?法和措施?,擴(kuò)大檢?驗(yàn)檢測領(lǐng)?域,提高?檢驗(yàn)檢測?水平和能?力。為質(zhì)?監(jiān)行政執(zhí)?法工作提?供有力保?證。檢?驗(yàn)員年度?工作總結(jié)?樣本(三?)時(shí)間?流逝,歲?月如梭,?____?年已悄然?走過。在?我工作的?這段時(shí)間?同事對我?關(guān)懷備至?,時(shí)常給?我鼓勵(lì)和?幫助。下?面我將這?幾月的工?作總結(jié)如?下:一?、工作收?獲1、?原輔料的?取樣存放?工作我嚴(yán)?格按照公?司管理要?求,做到?不漏取,?不少取。?學(xué)習(xí)各種?原輔料的?物理化學(xué)?性質(zhì),合?理存放。?2、樣?品檢驗(yàn)檢?驗(yàn)工作是?一項(xiàng)精細(xì)?的檢驗(yàn)過?程?!凹?xì)?節(jié)決定成?敗”,在?試驗(yàn)的過?程中我本?著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作態(tài)度?做每一項(xiàng)?試驗(yàn)。目?前我已掌?握了所有?原輔料的?檢驗(yàn)方法?及步驟。?這要感謝?我的師傅?及我的同?事們,是?你們教會(huì)?我了這些?。3、?數(shù)據(jù)處理?在記錄數(shù)?據(jù)時(shí)我本?著“務(wù)實(shí)?求真”的?原則對每?一個(gè)實(shí)驗(yàn)?數(shù)據(jù)進(jìn)行?記錄、總?結(jié)以及上?報(bào)。做到?無誤報(bào)、?謊報(bào)。?二、感想?及體會(huì)?1、態(tài)度?決定一切?工作時(shí)一?定要一絲?不茍,仔?細(xì)認(rèn)真。?不能老是?出錯(cuò),有?必要時(shí)檢?測一下自?己的工作?結(jié)果,以?確定自己?的工作萬?無一失。?工作之余?還要經(jīng)常?總結(jié)工作?教訓(xùn),不?斷提高工?作效率,?并從中總?結(jié)工作經(jīng)?驗(yàn)。雖然?工作中我?會(huì)犯一些?錯(cuò)誤,受?到領(lǐng)導(dǎo)的?批評,但?是我并不?認(rèn)為這是?一件可恥?的事,因?為我認(rèn)為?這些錯(cuò)誤?和批評可?以讓我在?以后的工?作中避免?類似錯(cuò)誤?,而且可?以讓我在?工作中更?快的成長?起來。在?和大家工?作的這段?時(shí)間里,?他們嚴(yán)謹(jǐn)?、認(rèn)真的?工作作風(fēng)?給我留下?了深刻的?印象,我?也從他們?身上學(xué)到?了很多自?己缺少的?東西。?2、勤于?思考崗位?的日常工?作比較繁?瑣,而且?幾天下來?比較枯燥?,這就需?要我們一?定要勤于?思考,改?進(jìn)工作方?法,提高?工作效率?,減少工?作時(shí)間。?3、不?斷學(xué)習(xí)要?不斷的豐?富自己的?專業(yè)知識?和專業(yè)技?能,這會(huì)?使我的工?作更加得?心應(yīng)手。?一個(gè)人要?在自己的?職位上有?所作為,?就必須要?對職位的?專業(yè)知識?熟知,并?在不斷的?學(xué)習(xí)中拓?寬自己的?知識面。?我就像一?張白紙,?剛進(jìn)公司?紙上一個(gè)?字沒有,?到現(xiàn)在,?紙上工整?的寫滿了?字跡。離?開學(xué)校,?單位是我?的第二課?堂。學(xué)無?止境,工?作是另一?種學(xué)習(xí)方?式。經(jīng)過?幾個(gè)月在?化驗(yàn)室的?學(xué)習(xí),現(xiàn)?在我已達(dá)?到了正式?員工的工?作水平。?三、自?身的不足?1、工?作中偶有?因?yàn)轳R虎?而造成工?作失誤,?給工作帶?來不必要?的麻煩。?以后我會(huì)?以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作態(tài)度?仔細(xì)完成?本職工作?。2、?在于別人?打交道中?由于個(gè)性?原因,不?夠主動(dòng)。?為了以?后能更完?美的完成?工作,我?會(huì)主動(dòng)和?領(lǐng)導(dǎo)以及?同事多溝?通交流。?希望通過?交談從他?們那學(xué)到?在課本上?學(xué)不到的?知識。自?從走出校?門之后,?踏入這個(gè)?歷史舞臺(tái)?,首先讓?我感覺到?這個(gè)社會(huì)?很陌生,?不管是在?工作上還?是在
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年建設(shè)銀行二手住房貸款合同
- 2025年全球研發(fā)合作與專利授權(quán)合同范本
- 2025年工程退款協(xié)議書模板下載
- 2025年專業(yè)清潔服務(wù)勞動(dòng)合同范本
- 2025年分公司之間業(yè)務(wù)合作與分工的策劃協(xié)議
- 2025年交通工具抵債協(xié)議
- 2025年公務(wù)車輛產(chǎn)權(quán)變動(dòng)協(xié)議
- 2025年世界體育賽事合同
- 2025年個(gè)人股權(quán)投資合作協(xié)議書
- 2025學(xué)年度校園綠化改造與保養(yǎng)合同
- 鍋爐水處理行業(yè)競爭分析及發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告
- 2024年成都市中考數(shù)學(xué)試卷(含詳細(xì)解析)
- 2023-2024學(xué)年浙江省溫州市七年級(上)期末英語試卷
- GMP附錄《無菌藥品》試卷測試題庫含答案
- JBT 7387-2014 工業(yè)過程控制系統(tǒng)用電動(dòng)控制閥
- 小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)評一體化教學(xué)探究
- 2024年保安員考試題庫【典型題】
- 人教版數(shù)學(xué)八年級下冊第十九章課堂同步練習(xí)
- 2024-2029年中國R290制冷劑行業(yè)市場現(xiàn)狀分析及競爭格局與投資發(fā)展研究報(bào)告
- 售后工程師績效考核指南
- 北師大版(2019)選擇性必修第三冊Unit 7 Careers Topic Talk 導(dǎo)學(xué)案
評論
0/150
提交評論