版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))題目我國(guó)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)的控制與防備研究姓名應(yīng)敏專(zhuān)業(yè)金融準(zhǔn)考證號(hào)碼指導(dǎo)教師胡肖婭8月4日
摘要,一場(chǎng)令人聞風(fēng)喪膽,被羅杰斯稱(chēng)為信貸史上”最大泡沫”的美國(guó)次貸危機(jī)席卷了世界各國(guó)金融市場(chǎng)。這場(chǎng)危機(jī)直接導(dǎo)致了多家貸款機(jī)構(gòu)破產(chǎn)、投資基金被迫關(guān)閉、股市劇烈震蕩的嚴(yán)重后果。從表面上看,導(dǎo)致危機(jī)的直接原因是美國(guó)市場(chǎng)利率的上升和住房市場(chǎng)持續(xù)降溫,但究其主線(xiàn)原因,釀成這起劫難的罪魁禍?zhǔn)啄耸琴J款機(jī)構(gòu)的過(guò)度放貸和松懈的信貸管理。信貸業(yè)務(wù)和信貸風(fēng)險(xiǎn)分別是現(xiàn)代商業(yè)銀行的重要收益來(lái)源和所面臨的重要風(fēng)險(xiǎn)。信貸風(fēng)險(xiǎn)管理則是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵內(nèi)容,信貸風(fēng)險(xiǎn)管理水平的高下往往直接關(guān)系到商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的成敗。因此加強(qiáng)對(duì)商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)的防備和控制是至關(guān)重要的。通過(guò)近年來(lái)的發(fā)展和探索,我國(guó)商業(yè)銀行信貸管理體系日漸成熟完善,但與某些金融市場(chǎng)相對(duì)發(fā)達(dá)的國(guó)家的商業(yè)銀行相比,我國(guó)商業(yè)銀行在信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的措施和控制上還存在較大差距。本文從目前我國(guó)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理與控制的現(xiàn)實(shí)狀況,和對(duì)某些先進(jìn)外資銀行的風(fēng)控理論、管理措施的調(diào)查分析,試圖尋找某些提高信貸風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)的措施,以完善我國(guó)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理體系。關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;信貸風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)管理
目錄TOC\o"1-3"\h\u一、引言 1(一)課題的研究目的 1(二)課題的研究意義 2二、我國(guó)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理概述 2(一)我國(guó)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)實(shí)狀況簡(jiǎn)述 21.不良貸款水平不停減少 32.構(gòu)造性風(fēng)險(xiǎn)與流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)凸現(xiàn) 43.商業(yè)銀行存貸款比例現(xiàn)實(shí)狀況 4(二)我國(guó)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)的成因 51.與借款人有關(guān)的信貸風(fēng)險(xiǎn) 52.來(lái)源于銀行自身的信貸風(fēng)險(xiǎn) 6(三)我國(guó)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理存在的缺陷 7三、國(guó)外先進(jìn)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)及啟示 8(一)境外銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)實(shí)狀況與經(jīng)驗(yàn) 8(二)境外銀行先進(jìn)的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理給我們的啟示 8四、我國(guó)商業(yè)銀行改善信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的途徑 9(一)完善企業(yè)資信評(píng)估測(cè)算體系 9(二)加強(qiáng)對(duì)國(guó)家多種調(diào)控政策的研究 9(三)完善商業(yè)銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理制度 10(四)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)管理,改善風(fēng)險(xiǎn)管理流程 10(五)堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向原則加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)管 10(六)銀行間加強(qiáng)合作聯(lián)手抵御風(fēng)險(xiǎn) 11我國(guó)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)的控制與防備研究引言(一)課題的研究目的,一場(chǎng)令人聞風(fēng)喪膽、被羅杰斯稱(chēng)為信貸史上”最大泡沫”的美國(guó)次貸危機(jī)席卷了世界各國(guó)金融市場(chǎng),導(dǎo)致了多家貸款機(jī)構(gòu)破產(chǎn)、投資基金被迫關(guān)閉、金融市場(chǎng)流動(dòng)性嚴(yán)重局限性、股市劇烈震蕩的嚴(yán)重后果。從表面上看,導(dǎo)致危機(jī)的直接原因是美國(guó)市場(chǎng)利率的上升和住房市場(chǎng)持續(xù)降溫,但究其主線(xiàn)原因,導(dǎo)致危機(jī)的罪魁禍?zhǔn)啄耸琴J款機(jī)構(gòu)的過(guò)度放貸和松懈的信貸管理。假如進(jìn)行一下比較,很輕易得出目前中國(guó)房貸市場(chǎng)與美國(guó)次級(jí)貸市場(chǎng)的相似性:對(duì)客戶(hù)真實(shí)收入狀況缺乏辨別力和監(jiān)控力,伴隨人民幣進(jìn)入加息通道,借款人還款壓力不停加大,”優(yōu)質(zhì)貸款”有變質(zhì)的也許。并且我國(guó)房?jī)r(jià)已經(jīng)漲了十?dāng)?shù)年,加之近來(lái)房產(chǎn)新政出招頻頻,很有也許出現(xiàn)所謂的房?jī)r(jià)“拐點(diǎn)”。另一件應(yīng)當(dāng)引起廣泛重視的事件,是在的3月,當(dāng)時(shí)美國(guó)新世紀(jì)金融企業(yè)次級(jí)債問(wèn)題逐漸曝光,不過(guò)中資企業(yè)對(duì)美國(guó)次債市場(chǎng)潛藏的危機(jī)絲毫未有察覺(jué),愈加沒(méi)故意識(shí)到按揭抵押債券也許會(huì)受到其連帶影響。中國(guó)銀行在3月公布的上年年報(bào)中,甚至未對(duì)其投資組合中所包括的次級(jí)債券做出任何風(fēng)險(xiǎn)提醒,可見(jiàn)我國(guó)銀行系統(tǒng)仍然缺乏對(duì)投資的敏銳度和判斷力。目前在銀行所面臨的種種風(fēng)險(xiǎn)中,信貸風(fēng)險(xiǎn)是其所面臨的最重要風(fēng)險(xiǎn)?,F(xiàn)代商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)大體牽涉到資金組織業(yè)務(wù)——銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的起點(diǎn);信貸業(yè)務(wù)——銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)循環(huán)的終點(diǎn);以及其他的中間業(yè)務(wù),而銀行所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是圍繞著信貸經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。因此信貸業(yè)務(wù)是現(xiàn)代商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的一種中心環(huán)節(jié),更是銀行收入的重要來(lái)源,信貸風(fēng)險(xiǎn)管理是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵內(nèi)容,其管理水平的高下往往直接關(guān)系到商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的成敗。由此不難發(fā)現(xiàn)防備信貸風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的重要性。近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,不過(guò)依托的卻是畸形的增長(zhǎng)構(gòu)造,單靠投資拉動(dòng),忽視國(guó)內(nèi)消費(fèi)增長(zhǎng),導(dǎo)致了我國(guó)的資本市場(chǎng)的畸形膨脹,銀行對(duì)金融資本市場(chǎng),尤其是房地產(chǎn)市場(chǎng)過(guò)于寬松的貨幣政策,嚴(yán)重危及我國(guó)金融資產(chǎn)安全,甚至危及到我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的安全發(fā)展。另首先,我國(guó)金融市場(chǎng)對(duì)外資金融機(jī)構(gòu)的全面開(kāi)放,外資銀行的進(jìn)入將使得商業(yè)銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)愈加劇烈。我國(guó)商業(yè)銀行有必要建立適合自己的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的措施,防備信貸風(fēng)險(xiǎn)給我們帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失,縮小與國(guó)際先進(jìn)水平的差距。(二)課題的研究意義在商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)中,信貸風(fēng)險(xiǎn)是銀行面臨的首要風(fēng)險(xiǎn),因此必須采用對(duì)的的措施和手段對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制和防備,盡量的減小風(fēng)險(xiǎn)和由于風(fēng)險(xiǎn)所導(dǎo)致的損失。而對(duì)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的研究,有助于健全我國(guó)商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理制度,探索多種措施,從整體提高銀行的績(jī)效水平,力爭(zhēng)以較少的投入獲得控制信貸風(fēng)險(xiǎn)的較佳效果,減少信貸風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,防患于未然;還可以提高銀行在資金籌集和資金運(yùn)用的效率,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一,增進(jìn)信貸業(yè)務(wù)的良性循環(huán),維持金融秩序的穩(wěn)定,增進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。信貸風(fēng)險(xiǎn)管理一直是銀行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要內(nèi)容,而長(zhǎng)期以來(lái)信貸風(fēng)險(xiǎn)亦是商業(yè)銀行最重要的風(fēng)險(xiǎn)形式,雖然近幾年某些新的風(fēng)險(xiǎn)在金融自由化和銀行混業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展中凸顯出來(lái),也引起了人們的廣泛關(guān)注,不過(guò)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的持續(xù)增長(zhǎng)并未變化信貸風(fēng)險(xiǎn)作為商業(yè)銀行最重要風(fēng)險(xiǎn)的地位,信貸風(fēng)險(xiǎn)仍舊是商業(yè)銀行的重要風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源。對(duì)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究還具有著重要的應(yīng)用價(jià)值。在我國(guó)目前持續(xù)通脹,國(guó)家出臺(tái)多種經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行宏觀調(diào)控克制投資,防止房產(chǎn)市場(chǎng)過(guò)度泡沫化的大環(huán)境下,銀行應(yīng)精確認(rèn)識(shí)把握目前金融市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),加強(qiáng)信貸管理,防止信貸風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。我國(guó)加入世貿(mào)組織已逾三年時(shí)間,各國(guó)外資銀行紛紛在中國(guó)大陸開(kāi)設(shè)了分支機(jī)構(gòu),截止底,已經(jīng)有37家外資金融機(jī)構(gòu)在我國(guó)設(shè)置了法人分支機(jī)構(gòu) 資料來(lái)源:中國(guó)銀監(jiān)會(huì)記錄年報(bào)附表14:銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)法人機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員狀況表(截至底)。雖然目前外資銀行還無(wú)法對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)導(dǎo)致很大影響,不過(guò)就目前的狀況看,伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不停發(fā)展,將會(huì)有越來(lái)越多的外資銀行進(jìn)入中國(guó)大陸設(shè)置分支機(jī)構(gòu)開(kāi)展業(yè)務(wù)。在競(jìng)爭(zhēng)不停加劇的環(huán)境下,各機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)管理水平將是商業(yè)銀行的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)銀行與發(fā)達(dá)國(guó)家商業(yè)銀行相比,在經(jīng)營(yíng)管理尤其是風(fēng)險(xiǎn)管理方面還是有著一定的差距的,因此通過(guò)研究國(guó)外銀行先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù),通過(guò)引進(jìn)、消化、吸取并為我所用,結(jié)合我國(guó)的實(shí)際狀況,發(fā)展適合我國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)和措施,也不失為一條值得參照與借鑒的道路。 資料來(lái)源:中國(guó)銀監(jiān)會(huì)記錄年報(bào)附表14:銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)法人機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員狀況表(截至底)二、我國(guó)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理概述(一)我國(guó)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)實(shí)狀況簡(jiǎn)述我國(guó)商業(yè)銀行信貸管理一直受到業(yè)界的廣泛關(guān)注,由于歷史的原因,我國(guó)商業(yè)銀行的不良貸款規(guī)模占貸款總額的比重在之前都要大大高于國(guó)際同業(yè)的平均水平,信貸風(fēng)險(xiǎn)居高不下,我國(guó)監(jiān)管當(dāng)局也一直采用種種措施力爭(zhēng)減少商業(yè)銀行不良貸款的絕對(duì)額與相對(duì)額。在不懈的努力之下,我國(guó)商業(yè)銀行自以來(lái),力克經(jīng)濟(jì)增速放緩、房地產(chǎn)市場(chǎng)波動(dòng)、地震等自然災(zāi)害、國(guó)際金融危機(jī)蔓延等不利原因的影響和沖擊,使不良貸款額和不良貸款率有了大幅的減少,已經(jīng)處在業(yè)界公認(rèn)的較低風(fēng)險(xiǎn)的水平。1.不良貸款水平不停減少作為考核商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理水平的一種重要指標(biāo)——不良貸款,一直是銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)。近幾年通過(guò)不懈的努力,一直居高不下嚴(yán)重困擾著我國(guó)商業(yè)銀行的不良貸款率有了非常大的改觀,不良貸款的絕對(duì)數(shù)與相對(duì)數(shù)均有較大減少。(如圖)。圖重要商業(yè)銀行不良貸款狀況表(-) 資料來(lái)源:中國(guó)銀監(jiān)會(huì)記錄年報(bào)附表6:重要商業(yè)銀行不良貸款狀況表(-) 資料來(lái)源:中國(guó)銀監(jiān)會(huì)記錄年報(bào)附表6:重要商業(yè)銀行不良貸款狀況表(-)根據(jù)中國(guó)銀監(jiān)會(huì)記錄數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)商業(yè)銀行不良貸款的絕對(duì)數(shù)在第一季度為億元,占各類(lèi)貸款總額的%強(qiáng);不過(guò)同期在華外資銀行貸款的不良率僅為%。從我國(guó)銀行發(fā)放的各類(lèi)貸款中,可疑類(lèi)貸款和損失類(lèi)貸款的絕對(duì)數(shù)額為億元,已經(jīng)占到不良貸款總額的62%,假如我們按貸款的五級(jí)分類(lèi)原則來(lái)考量的話(huà),這部分貸款將有遭受損失的風(fēng)險(xiǎn)。此外,我們發(fā)現(xiàn)某些銀行同期逾期貸款出現(xiàn)了一定幅度的上升,與不良貸款的變動(dòng)展現(xiàn)反向變動(dòng)關(guān)系。這應(yīng)當(dāng)是借款企業(yè)受到宏觀環(huán)境的負(fù)面影響后來(lái)向后傳導(dǎo)至銀行,使貸款銀行的不良資產(chǎn)反彈壓力劇增。雖然目前我國(guó)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理水平有了某些提高,但總體來(lái)看與在華外資銀行信貸管理水平的差距仍然明顯,我國(guó)銀行潛在信貸風(fēng)險(xiǎn)仍然不容樂(lè)觀,管理水平亟待深入提高。2.構(gòu)造性風(fēng)險(xiǎn)與流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)凸現(xiàn)近年來(lái),有幾種比較明顯的特性正在商業(yè)銀行信貸經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成,即貸款對(duì)象集中化、貸款行業(yè)壟斷化,例如以我國(guó)的支柱行業(yè)——房地產(chǎn)行業(yè)為例,向商業(yè)銀行借款已經(jīng)是其最重要的融資渠道,從1999年開(kāi)始房企開(kāi)發(fā)一種項(xiàng)目所需資金的20%以上都是由銀行來(lái)提供,并且比重逐年上升。房地產(chǎn)投資絕對(duì)額也是連年迅速上漲,銀行的放款速度亦明顯高于金融機(jī)構(gòu)貸款增長(zhǎng)速度。今年4月份以來(lái),由于房地產(chǎn)調(diào)控新政的頻頻出擊,使得我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)期不明,使得銀行信貸經(jīng)營(yíng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)增大。而信貸門(mén)檻的不停提高,一旦外部環(huán)境收緊,或者房地產(chǎn)銷(xiāo)售資金回籠速度減慢,部分高價(jià)拿地過(guò)度依賴(lài)信賴(lài)杠桿的風(fēng)險(xiǎn)型的資金鏈將會(huì)面臨巨大的挑戰(zhàn),這意味著房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款的安全性將會(huì)面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我國(guó)銀監(jiān)局在針對(duì)個(gè)人住房按揭貸款壓力測(cè)試調(diào)查中顯示:在房?jī)r(jià)分別下跌10%、20%和30%的情景下,信貸不良率將分別到達(dá)%、%和%。貸款投放項(xiàng)目領(lǐng)域趨同、客戶(hù)群體高度集中,加之部分企業(yè)非理性擴(kuò)張,收益逐漸下降,導(dǎo)致信貸構(gòu)造極不協(xié)調(diào)、信貸風(fēng)險(xiǎn)高度集聚和形成新的不良貸款的也許性直線(xiàn)增長(zhǎng)。此外,銀行同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,貸款營(yíng)銷(xiāo)難度增大,經(jīng)營(yíng)成本過(guò)高。某些商業(yè)銀行地方分行為了爭(zhēng)奪優(yōu)良客戶(hù),不得不變相接受企業(yè)提出的苛刻規(guī)定,不僅減少了效益,并且增長(zhǎng)了風(fēng)險(xiǎn)。在工作中集中反應(yīng)在對(duì)所謂的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)貸款重放輕收、重放輕管、重進(jìn)輕退、重收息輕收本,信貸戰(zhàn)線(xiàn)越拉越長(zhǎng),從而惡化了信貸資金的配置。以來(lái)人民銀行已經(jīng)兩次提高存款準(zhǔn)備金率,并通過(guò)公開(kāi)市場(chǎng)收回流動(dòng)性,這對(duì)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)影響很大:一是實(shí)體經(jīng)濟(jì)繼續(xù)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難,融資難的狀況又有了反彈;二是流動(dòng)性的緊縮,或?qū)?duì)商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)安全構(gòu)成挑戰(zhàn)。3.商業(yè)銀行存貸款比例現(xiàn)實(shí)狀況近幾年來(lái),存款的活期化和貸款的長(zhǎng)期化是我國(guó)商業(yè)銀行所面臨的一種非常嚴(yán)重問(wèn)題,存貸款期限差距逐年加大已是商業(yè)銀行不能忽視的問(wèn)題,存貸期限差距拉大的成果是直接增大了銀行潛在的信貸風(fēng)險(xiǎn)。拒中國(guó)銀監(jiān)會(huì)年報(bào)顯示,去年我國(guó)各金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)貸款總額合計(jì)為億元,其中短期貸款為億元,比上年增長(zhǎng)%,而中長(zhǎng)期貸款額為億元,比上年足足增長(zhǎng)了%,中長(zhǎng)期貸款的新增規(guī)模和速度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了短期貸款。另一種方面,所有貸款比上年增長(zhǎng)億元,這其中中長(zhǎng)期貸款占到了億元,占所有新增比例的%。而和的新增貸款中,中長(zhǎng)期貸款占比分別為%和%(如圖)。由于中長(zhǎng)期貸款比短期貸款具有更高的信用風(fēng)險(xiǎn),而貸款期限的延長(zhǎng),使遵照謹(jǐn)慎原則和歷來(lái)以發(fā)放短期貸款為主的商業(yè)銀行積累了愈加巨大的潛在風(fēng)險(xiǎn)。圖銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)存貸款狀況表(-) 資料來(lái)源:中國(guó)銀監(jiān)會(huì)記錄年報(bào)附表3:銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)存貸款狀況表(-)單位:億元 資料來(lái)源:中國(guó)銀監(jiān)會(huì)記錄年報(bào)附表3:銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)存貸款狀況表(-)(二)我國(guó)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)的成因商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)成因多種多樣,而本文將從信貸活動(dòng)主體的原因以及信貸行為過(guò)程兩個(gè)方面來(lái)簡(jiǎn)要的分析信貸風(fēng)險(xiǎn)形成的原因。1.與借款人有關(guān)的信貸風(fēng)險(xiǎn)(1)信息的不對(duì)稱(chēng)是銀行在信貸活動(dòng)中不可防止的,正是由于這種不對(duì)稱(chēng),雙方在信貸過(guò)程中非常輕易導(dǎo)致“逆向選擇風(fēng)險(xiǎn)”和”道德風(fēng)險(xiǎn)”。當(dāng)銀行與借款者簽訂了貸款協(xié)議后,委托代理關(guān)系隨即形成。在這種關(guān)系中,一般處在信息優(yōu)勢(shì)地位的是借款人,而相對(duì)的銀行處在信息劣勢(shì)地位,”逆向選擇風(fēng)險(xiǎn)”和”道德風(fēng)險(xiǎn)”就形成了。由信息不對(duì)稱(chēng)所導(dǎo)致的市場(chǎng)資源配置不合理的成果就是”逆向選擇風(fēng)險(xiǎn)”。它發(fā)生在信貸關(guān)系形成之前。而由于人們享有自己行為的收益,而將成本轉(zhuǎn)嫁給他人,導(dǎo)致他人損失的”道德風(fēng)險(xiǎn)”,則發(fā)生在信貸關(guān)系形成之后。這種在信息不對(duì)稱(chēng)的前提下形成的信貸關(guān)系,不可防止的存在著”逆向選擇風(fēng)險(xiǎn)”和”道德風(fēng)險(xiǎn)”,使得商業(yè)銀行信貸活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)與收益并存。(2)借款人的還款能力及信用水平由于其收入的波動(dòng)而對(duì)應(yīng)變化。當(dāng)獲得借款后,一部分借款人由于收入的減少或臨時(shí)失業(yè)等原因,導(dǎo)致了不能按期償還借款,或者雖然有還款能力,卻由于種種原因故意遲延還款,導(dǎo)致銀行貸出資金遭受風(fēng)險(xiǎn)。而目前我國(guó)央行的征信系統(tǒng)尚未完善,借款人的某些信息尚未完全納入,因此尚無(wú)法借助其進(jìn)行信用調(diào)查。在我國(guó)尚未建立一種完善的信用體系之前,銀行很難對(duì)借款人的資信做出全面且可靠的衡量。此外,由于存在借款人收入的不透明問(wèn)題和不完善的個(gè)人征稅機(jī)制,導(dǎo)致了對(duì)借款人的財(cái)產(chǎn)和收入的完整性、穩(wěn)定性以及其信貸信用等資信狀況,銀行還是難以做出精確的判斷。(3)融資主體行為的有限性。在現(xiàn)實(shí)中存在著三種融資方式:謹(jǐn)慎的融資行為;冒險(xiǎn)融資行為和”龐資”融資行為。金融主體由于多種主觀需求而選擇不一樣的融資方式。假如從資金的安全性方面考慮,投資者一般會(huì)選擇謹(jǐn)慎的融資方式;而在經(jīng)濟(jì)繁華時(shí)期,投資者為了能獲得更多的收益,一般會(huì)傾向采用冒險(xiǎn)的融資方式;伴伴隨投資情緒的高漲,冒險(xiǎn)的融資方式的濫用,不停增大的信貸需求,信貸規(guī)模迅速膨脹,最終導(dǎo)致企業(yè)投資成本逐漸加大,直接導(dǎo)致了投資需求得不到滿(mǎn)足的投資者選擇“龐資”融資的方式,即前期融資產(chǎn)生的利息由后期籌集的資金彌補(bǔ),借新債償舊債。我們懂得現(xiàn)值與長(zhǎng)期利率為反比率關(guān)系,當(dāng)長(zhǎng)期利率上漲后,資產(chǎn)現(xiàn)值應(yīng)聲下降,投資將會(huì)變得無(wú)利可圖。而此時(shí)投資者無(wú)法獲得與其投資的高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的收益,很有也許無(wú)力償還債務(wù),對(duì)銀行來(lái)說(shuō),貸出資產(chǎn)將會(huì)面臨不可回收的風(fēng)險(xiǎn)。來(lái)源于銀行自身的信貸風(fēng)險(xiǎn)(1)由于銀行自身的種種限制,如管理水平的限制,組織構(gòu)造設(shè)置不合理等原因,風(fēng)險(xiǎn)狀況難以從總體上進(jìn)行測(cè)量和把握;而風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控程序未能從管理體系中獨(dú)立出來(lái),致使管理部門(mén)不能有效的獲取借款人的信用狀況。此外,信貸人員的各項(xiàng)權(quán)利與義務(wù)不能有機(jī)的統(tǒng)一起來(lái),導(dǎo)致了無(wú)責(zé)任的權(quán)利,個(gè)人受益不受貸款與否可回收的影響。在西方發(fā)達(dá)國(guó)家的商業(yè)銀行,長(zhǎng)期有效的信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系是其信貸管理的關(guān)鍵,而他們的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)比較成熟,多種新技術(shù)、新措施廣泛的被應(yīng)用在信用風(fēng)險(xiǎn)分析定量研究中,而風(fēng)險(xiǎn)定量化的研究在我國(guó)起步很快,信用風(fēng)險(xiǎn)分析度量基本還是采用比例分析,這已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)代商業(yè)銀行信貸安全性衡量的需求。(2)貸后管理未引起重視,對(duì)借款人以獲取的信貸資金使用狀況不能實(shí)時(shí)監(jiān)控,缺乏控制措施。信貸五級(jí)分類(lèi)措施是目前我國(guó)商業(yè)銀行通行的貸款分類(lèi)管理措施,在這種管理方式下,每一筆貸款的評(píng)級(jí)分類(lèi)看似全面而詳細(xì),不過(guò)本質(zhì)上并不是真正動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)進(jìn)行的。這種措施仍然屬于靜態(tài)措施,由于是按期限分類(lèi)的,因此有也許出現(xiàn)借款人單筆貸款的信用風(fēng)險(xiǎn)不大,總的風(fēng)險(xiǎn)卻很大;或者前一筆貸款風(fēng)險(xiǎn)不大,后一筆風(fēng)險(xiǎn)卻很大的狀況出現(xiàn)。某些商業(yè)銀行采用綜合信用評(píng)級(jí)統(tǒng)一授信的措施在貸前審查借款人,一旦審核合格發(fā)放后,銀行便不能采用有效的措施精確掌握借款人信用狀況的變化,這種狀況對(duì)商業(yè)銀行來(lái)說(shuō)是極其危險(xiǎn)的,由于借款人也許在下一種評(píng)級(jí)期之前就已經(jīng)破產(chǎn)。另首先,就現(xiàn)階段來(lái)說(shuō),銀行對(duì)借款人的信貸資金使用規(guī)模、流向、效率還缺乏有效的監(jiān)控,借款人每筆信貸資金的使用不也許被銀行完全監(jiān)測(cè)到,因此借款人的高風(fēng)險(xiǎn)投資行為在損失發(fā)生前很難被銀行發(fā)現(xiàn)并糾正。(三)我國(guó)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理存在的缺陷伴隨管理體系的健全和發(fā)展,改革的不停深入,我國(guó)商業(yè)銀行改革已獲得初步成效,例如擴(kuò)大了銀行業(yè)務(wù)范圍,加強(qiáng)了抗風(fēng)險(xiǎn)能力,績(jī)效考核機(jī)制的完善。不過(guò)每年仍然有大量不良貸款無(wú)法收回,給銀行導(dǎo)致了巨大的損失。從總體上看,目前我國(guó)的商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理至少還存在如下幾種方面的問(wèn)題:第一,內(nèi)外部環(huán)境是導(dǎo)致缺陷的客觀原因。首先是內(nèi)部體制不健全,信貸風(fēng)險(xiǎn)管理措施落后,采用破舊的定性分析技術(shù),而定量分析技術(shù)落后。在內(nèi)部控制上,輕易犯的某些錯(cuò)誤例如理解和認(rèn)識(shí)存在不一致、組織架設(shè)不合理、部門(mén)牽制不夠、控制管理缺乏獨(dú)立性等。另首先,外部環(huán)境對(duì)信貸影響也是不容忽視的,目前我國(guó)法律、法規(guī)還不夠完善、尚未建立審慎基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)制度、缺乏現(xiàn)代化的監(jiān)管信息系統(tǒng)、問(wèn)題銀行處置方式非市場(chǎng)化等。第二,沒(méi)有一套完善的風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng),制約著商業(yè)銀行發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)管理措施。信息系統(tǒng)在我國(guó)起步較晚,而作為信息數(shù)據(jù)流通量巨大的銀行,愈加需要信息系統(tǒng)的支持。而實(shí)際的狀況是,我國(guó)大多數(shù)商業(yè)銀行初期的系統(tǒng)軟件是由不一樣的軟件企業(yè)開(kāi)發(fā),各有一套維護(hù)和開(kāi)發(fā)方式,因此難以互相兼容。即便是目前,銀行對(duì)于其軟件的研發(fā)投入相比其他業(yè)務(wù)支出少的可憐,管理層亦未能予以足夠的重視,導(dǎo)致銀行很難應(yīng)對(duì)現(xiàn)今極其多變的IT和商業(yè)環(huán)境,難以有效處理海量的客戶(hù)數(shù)據(jù)和滿(mǎn)足復(fù)雜的來(lái)自業(yè)務(wù)一線(xiàn)的需求。第三,信貸風(fēng)險(xiǎn)的分散管理,使得各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)缺乏溝通,我行我素,沒(méi)有很好的協(xié)調(diào)統(tǒng)一進(jìn)行管理,導(dǎo)致了決策效率和決策能力低下,各項(xiàng)決策不能及時(shí)貫徹,因而不能在風(fēng)險(xiǎn)暴露前識(shí)別和化解。目前我國(guó)商業(yè)銀行正初步實(shí)現(xiàn)了客戶(hù)數(shù)據(jù)、交易信息的融合,但縱觀這種粗放、初級(jí)且缺乏足夠的歷史數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)樸融合,將會(huì)給信貸風(fēng)險(xiǎn)的度量增長(zhǎng)新的難度,并且難以應(yīng)用相對(duì)先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)與計(jì)量措施。三、國(guó)外先進(jìn)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)及啟示(一)境外銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)實(shí)狀況與經(jīng)驗(yàn)相對(duì)于我國(guó)西方國(guó)家的金融市場(chǎng)形成較早,發(fā)展相對(duì)成熟,管理體系愈加完善,這些國(guó)家的商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也較我國(guó)豐富。例如作為世界經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭羊的美國(guó),在200數(shù)年前就設(shè)置了商業(yè)銀行,通過(guò)不停的發(fā)展進(jìn)步,目前其商業(yè)銀行的資本盈利率、資本充足率和信貸管理水平已經(jīng)持續(xù)數(shù)年居于世界前列。獲得這些成就,得益于其積極運(yùn)用資產(chǎn)組合管理措施來(lái)規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn),不停創(chuàng)新信貸風(fēng)險(xiǎn)管理模型,擁有先進(jìn)和完善的外部信貸評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu),高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才等原因。美國(guó)商業(yè)銀行通過(guò)200數(shù)年的發(fā)展,已經(jīng)發(fā)展出了資產(chǎn)組合管理理論及其有關(guān)模型,包括SC分析措施、財(cái)務(wù)比率分析措施、行業(yè)分析措施等定性措施;KMV模型、消費(fèi)者信貸評(píng)分模型、CreditMetrics模型、KPMG風(fēng)險(xiǎn)中性貸款等多種信貸風(fēng)險(xiǎn)分析模型。作為我國(guó)的近鄰日本,由于其政府在一段時(shí)期內(nèi)對(duì)金融市場(chǎng)的過(guò)度保護(hù)和干預(yù)的政策引起了經(jīng)營(yíng)者道德風(fēng)險(xiǎn),使本國(guó)的商業(yè)銀行業(yè)不良資產(chǎn)比率提的非常的高。不過(guò)在20世紀(jì)90年代中期后來(lái),日本政府通過(guò)采用多種方式對(duì)不良貸款進(jìn)行了處置,例如建立一系列專(zhuān)門(mén)法案,針對(duì)壞帳處置設(shè)置專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)和政策框架,使得其商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)率大幅下降,信貸管理水平躋身時(shí)間先進(jìn)水平。再來(lái)看新加坡,該國(guó)商業(yè)銀行幾乎都是在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展起來(lái)的。在不停的發(fā)展中,他們發(fā)明出了一套旗幟鮮明的信貸管理措施——”全程跟蹤、動(dòng)態(tài)管理”。即每一筆貸款的發(fā)放都必須根據(jù)”理解政策——分析報(bào)表——分類(lèi)管理”的三個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)進(jìn)行。信貸人員必須通過(guò)培訓(xùn)來(lái)到達(dá)充足理解銀行制定的信貸政策,以此到達(dá)”理解政策”的目的;”分析報(bào)表”是指銀行理解、評(píng)估借款人資信狀況的基本手段是分析借款企業(yè)的損益表、現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表等財(cái)務(wù)報(bào)表。由于新加坡商業(yè)銀行采用全程動(dòng)態(tài)的管理模式對(duì)貸款進(jìn)行管理,在整個(gè)貸款存續(xù)期間,銀行采用貸款五級(jí)分類(lèi)管理法對(duì)貸款進(jìn)行實(shí)時(shí)的跟蹤管理。(二)境外銀行先進(jìn)的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理給我們的啟示在信貸運(yùn)作與管理機(jī)制方面,西方商業(yè)銀行無(wú)疑積累了許多值得我們借鑒的經(jīng)驗(yàn),我國(guó)的商業(yè)銀行必須可以吸取這些經(jīng)驗(yàn),建立完善的信貸管理責(zé)任制,健全信貸審批的內(nèi)控機(jī)制。首先,建立權(quán)責(zé)明確、互相制約的信貸授權(quán)與審批制度。遵照互相牽制原則,信貸組織各部門(mén)、之間要形成一種約束制衡機(jī)制;根據(jù)程序定位原則,各部門(mén)必須要有明確的分工和授權(quán)同意,各司其職、各負(fù)其責(zé),不得超越職權(quán),其中最基本的就是普遍實(shí)行審貸分離制;此外遵照系統(tǒng)協(xié)調(diào)原則,各部門(mén)要圍繞一種共同的目的來(lái)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),互相協(xié)調(diào),緊密結(jié)合到達(dá)組織行為成本最小化。另一方面,樹(shù)立以人為本的管理思想。目前我國(guó)銀行比較強(qiáng)調(diào)通過(guò)制度加強(qiáng)控制,忽視了員工作為經(jīng)濟(jì)人的規(guī)定,導(dǎo)致了對(duì)人的鼓勵(lì)局限性。信貸管理中一種重要構(gòu)成部分——對(duì)人的管理,意在通過(guò)鼓勵(lì)和控制,到達(dá)信貸經(jīng)營(yíng)管理的良好效果。因此現(xiàn)時(shí)的問(wèn)題應(yīng)是強(qiáng)化鼓勵(lì)機(jī)制,充足發(fā)揮信貸管理人員的主觀能動(dòng)性。再次,實(shí)行有效的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理措施。詳細(xì)的做法有根據(jù)信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)確定授信額度;為項(xiàng)目評(píng)估配置技術(shù)專(zhuān)家,嚴(yán)格控制和監(jiān)督項(xiàng)目的技術(shù)工作;將行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警研究提高到全新的高度,為信貸經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)提供政策導(dǎo)向;建立有助于實(shí)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。最終,要改革財(cái)務(wù)管理制度,建立有效的內(nèi)部檢查與稽核制度和嚴(yán)格的會(huì)計(jì)控制。近年來(lái)商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)管理制度改革已經(jīng)逐漸跟不上銀行市場(chǎng)化改革的步伐,暴露出了某些問(wèn)題,例如目前商業(yè)銀行的貸款收益是按照權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn)的,而貸款損失則要到損失實(shí)際發(fā)生后才予確認(rèn)甚至仍不能確認(rèn),導(dǎo)致高估利潤(rùn),累積風(fēng)險(xiǎn)。為了抵消這種風(fēng)險(xiǎn)也許導(dǎo)致的損失,我們可以設(shè)置內(nèi)部檢查制度,詳細(xì)可以概括為如下三個(gè)方面:總行業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)下屬分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部門(mén)的檢查;總行審計(jì)部門(mén)對(duì)其下屬機(jī)構(gòu)的定期全面檢查與不定期抽查或?qū)n}檢查;銀行內(nèi)部平常檢查及外聘審計(jì)、會(huì)計(jì)師進(jìn)行檢查。四、我國(guó)商業(yè)銀行改善信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的途徑(一)完善企業(yè)資信評(píng)估測(cè)算體系要控制銀行信用風(fēng)險(xiǎn),減少風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失,首先要做的就是評(píng)價(jià)借款人資信狀況。全面的借款人資信調(diào)查匯報(bào)是商業(yè)銀行進(jìn)行信貸決策的基本前提和重要根據(jù)。因此銀行應(yīng)加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和測(cè)算措施的研究,盡早發(fā)現(xiàn)高風(fēng)險(xiǎn)的貸款。我國(guó)目前使用較多的是信貸風(fēng)險(xiǎn)分析措施是以主觀分析為主的定性分析法,例如專(zhuān)家分析法,這些分析措施的局限體現(xiàn)為缺乏量化原則,且重要依托分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,考察的原因不全面等。我國(guó)商業(yè)銀行可以根據(jù)既有的理論措施和客觀環(huán)境逐漸建立起完善的企業(yè)資信評(píng)估測(cè)算系統(tǒng)。(二)加強(qiáng)對(duì)國(guó)家多種調(diào)控政策的研究企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展直接受到國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響,包括商業(yè)銀行也不例外,因此銀行應(yīng)當(dāng)親密關(guān)注多種國(guó)家經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)政策的出臺(tái)和變化,根據(jù)政策導(dǎo)向辦事,堅(jiān)持政策為導(dǎo)向,來(lái)防備風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。根據(jù)國(guó)家各項(xiàng)行業(yè)政策的變化,加強(qiáng)信貸投放的跟蹤分析和授信后管理,控制對(duì)應(yīng)行業(yè)信貸授信的總量,防止系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的集中爆發(fā)。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè),規(guī)范貸款操作,將”壓力測(cè)試”引入風(fēng)險(xiǎn)管理,未雨綢繆制定應(yīng)對(duì)危機(jī)的方略。(三)完善商業(yè)銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理制度可以通過(guò)三個(gè)途徑來(lái)完善我國(guó)商業(yè)銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理制度:第一,授權(quán)審批與內(nèi)部稽核制度的互相配合;第二,規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作制度;第三,完善信貸市場(chǎng)退出的途徑。詳細(xì)的做法是,通過(guò)設(shè)置信貸委員會(huì)同意制,限制授權(quán)權(quán)利,權(quán)利義務(wù)相對(duì)統(tǒng)一明確,并且保證內(nèi)部稽核部門(mén)的獨(dú)立性,完善非現(xiàn)場(chǎng)稽核制度。將信貸審批工作與其他職能部門(mén)分離,由專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé),并加強(qiáng)貸后的控制與監(jiān)督,確認(rèn)資金的使用流向。最終當(dāng)信貸退出需要選擇合適的機(jī),一般來(lái)說(shuō)信貸退出比較適合的時(shí)機(jī)是在借款企業(yè)由成熟期轉(zhuǎn)向衰退的臨界點(diǎn),由于此時(shí)企業(yè)貸款形態(tài)一般為關(guān)注類(lèi),企業(yè)亦輕易尋找新的信貸資源,退出成本相對(duì)較低。(四)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)管理,改善風(fēng)險(xiǎn)管理流程由專(zhuān)門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理控制部門(mén)和專(zhuān)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理人員將所有的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類(lèi)管理和實(shí)時(shí)監(jiān)控,提高銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的效率。一般可以如下分類(lèi)進(jìn)行分級(jí)管理:由高級(jí)戰(zhàn)略管理層負(fù)責(zé)最高級(jí)的總體的風(fēng)險(xiǎn)控制;內(nèi)部稽查與審計(jì)部門(mén)則負(fù)責(zé)中高層及關(guān)鍵崗位人員的道德風(fēng)險(xiǎn)控制;流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)則交由資產(chǎn)管理委員會(huì)通過(guò)財(cái)務(wù)部進(jìn)行控制;此外,重大的授信業(yè)務(wù)的信用風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)獨(dú)立出來(lái)由信用審查委員會(huì)統(tǒng)一負(fù)責(zé)監(jiān)管。在風(fēng)險(xiǎn)流程管理上,應(yīng)對(duì)目前通行的”四級(jí)經(jīng)營(yíng)、四級(jí)管理”流程進(jìn)行改革,該流程管理措施存在諸多的弊端,因此應(yīng)通過(guò)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、和管理流程的調(diào)整,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的垂直化、扁平化,保證風(fēng)險(xiǎn)管理的獨(dú)立性和權(quán)威性。(五)堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向原則加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)管在商業(yè)銀行的運(yùn)行中,必須堅(jiān)持對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)時(shí)監(jiān)控,充足發(fā)揮銀行的監(jiān)管和內(nèi)、外部審計(jì)作用?,F(xiàn)階段商業(yè)銀行的對(duì)公及零售業(yè)務(wù),新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品層出不窮,不過(guò)新形勢(shì)下制度不健全、流程不完善、某些風(fēng)險(xiǎn)隱患存在
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- Pyridyl-disulfide-Dexamethasone-生命科學(xué)試劑-MCE-7118
- 2025年度生姜種植與鄉(xiāng)村旅游融合發(fā)展合作協(xié)議
- 二零二五年度解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)與法律依據(jù)合同
- 二零二五年度小微企業(yè)貸款服務(wù)合同
- 2025年度門(mén)頭制作施工與綠色建筑認(rèn)證服務(wù)合同
- 2025年度幼兒園品牌授權(quán)與技術(shù)轉(zhuǎn)讓合作協(xié)議
- 二零二五年度質(zhì)押式回購(gòu)證券化合同模板
- 二零二五年度勞動(dòng)合同終止證明及競(jìng)業(yè)禁止合同
- 老年人長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)中對(duì)于慢病包括慢腎病的分層次管理體系探索與實(shí)踐
- 中小企業(yè)勞動(dòng)合同標(biāo)準(zhǔn)格式參考
- 自動(dòng)扶梯安裝過(guò)程記錄
- MOOC 材料科學(xué)基礎(chǔ)-西安交通大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課答案
- 中國(guó)城市居民的健康意識(shí)和生活方式調(diào)研分析報(bào)告
- 復(fù)產(chǎn)復(fù)工試題含答案
- 售后服務(wù)經(jīng)理的競(jìng)聘演講
- 慢加急性肝衰竭護(hù)理查房課件
- 文件丟失應(yīng)急預(yù)案
- 全球職等系統(tǒng)GGS職位評(píng)估手冊(cè)
- 專(zhuān)項(xiàng)法律意見(jiàn)書(shū)(私募基金管理人重大事項(xiàng)變更)-詳細(xì)版
- 深圳市社會(huì)保險(xiǎn)參保證明
- 2023年國(guó)家護(hù)理質(zhì)量數(shù)據(jù)平臺(tái)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論