前期介入服務(wù)期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段任務(wù)書(shū)_第1頁(yè)
前期介入服務(wù)期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段任務(wù)書(shū)_第2頁(yè)
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項(xiàng)目任務(wù)書(shū)(前期介入服務(wù)期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段)1研究規(guī)劃設(shè)計(jì)資料、對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)提出建議先要項(xiàng)目相關(guān)圖紙和設(shè)計(jì)說(shuō)明,并熟悉之,再參考《顧問(wèn)工作指引》,一周內(nèi)給予書(shū)面建議。顧問(wèn)報(bào)告要統(tǒng)一格式,建議內(nèi)容可以單項(xiàng),也可以多項(xiàng),要簡(jiǎn)明清楚,并經(jīng)項(xiàng)目管理部審核批準(zhǔn)后發(fā)出?!搭檰?wèn)報(bào)告〉顧問(wèn)工作計(jì)劃顧問(wèn)工作報(bào)告顧問(wèn)工作總結(jié)顧問(wèn)工作考評(píng)人車(chē)的通行停車(chē)場(chǎng)的規(guī)劃組團(tuán)與圍欄、崗?fù)ぐ卜涝O(shè)施的配置監(jiān)控中心的設(shè)置(功能、位置、面積、安全等要求)商鋪及便民服務(wù)點(diǎn)的規(guī)劃文娛活動(dòng)場(chǎng)所的規(guī)劃管理用房生活用房會(huì)所垃圾收集點(diǎn),與中轉(zhuǎn)站的規(guī)劃綠化小區(qū)景觀建筑的外立面公共部分的裝修清潔、綠化的用水用電公共用電2從物業(yè)使用人的角度對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)提出的建議先要項(xiàng)目相關(guān)圖紙和設(shè)計(jì)說(shuō)明,并熟悉之,再參考《顧問(wèn)工作指引》,一周內(nèi)給予書(shū)面建議,顧問(wèn)報(bào)告要統(tǒng)一格式,建議內(nèi)容可以單項(xiàng),也可以多項(xiàng),要簡(jiǎn)明清楚,并經(jīng)項(xiàng)目管理部審核批準(zhǔn)?!搭檰?wèn)報(bào)告〉室內(nèi)的規(guī)劃布局水、電、氣的容量,抄表方式各種插座、開(kāi)關(guān)、水喉、電話、寬帶、對(duì)講機(jī)、有線電視、空調(diào)孔、空調(diào)排水管等的接入點(diǎn)位置及數(shù)量家居的安全性家居私密性住戶對(duì)公共設(shè)施及公共環(huán)境的要求項(xiàng)目任務(wù)書(shū)(前期介入服務(wù)期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段)質(zhì)量記錄3從小區(qū)環(huán)保角度對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)提出建議參照《顧問(wèn)工作指引》《顧問(wèn)報(bào)告》顧問(wèn)工作計(jì)劃顧問(wèn)工作報(bào)告顧問(wèn)工作總結(jié)顧問(wèn)工作考評(píng)4對(duì)樓宇及小區(qū)智能化提出建議先要項(xiàng)目相關(guān)圖紙和設(shè)計(jì)說(shuō)明,并熟悉之,再參考《顧問(wèn)工作指引》,一周內(nèi)給予書(shū)面建議,顧問(wèn)報(bào)告要統(tǒng)一格式,建議內(nèi)容可以單項(xiàng),也可以多項(xiàng),要簡(jiǎn)明清楚,并經(jīng)項(xiàng)目管理部審核批準(zhǔn)。〈顧問(wèn)報(bào)告〉停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)及設(shè)施設(shè)備門(mén)禁系統(tǒng)及設(shè)備閉路監(jiān)視系統(tǒng)及設(shè)備紅外報(bào)警系統(tǒng)及設(shè)備5對(duì)設(shè)備機(jī)房提出建議先要項(xiàng)目相關(guān)圖紙和設(shè)計(jì)說(shuō)明,并熟悉之,再參考《顧問(wèn)工作指引》,一周內(nèi)給予書(shū)面建議,顧問(wèn)報(bào)告要統(tǒng)一格式,建議內(nèi)容可以單項(xiàng),也可以多項(xiàng),要簡(jiǎn)明清楚,并經(jīng)項(xiàng)

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