制造公司勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定

制造公司勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定制造公司勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定（文件編號(hào)：）第一條為了建立一個(gè)良好的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、工作秩序，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)《勞動(dòng)法》，結(jié)合實(shí)際，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于勞動(dòng)紀(jì)律和考勤管理。第三條勞動(dòng)紀(jì)律管理采用分級(jí)管理的辦法，即實(shí)行公司、車間（科）二級(jí)管理。第四條考勤管理采用集中考勤和科、班組考勤相結(jié)合的方法,即公司和車間（科）、組設(shè)專（兼）職考勤員負(fù)責(zé)考勤的方法。第五條實(shí)行三班工作制,即:常白班：上午：下午：二班：三班：第六條辦公室負(fù)責(zé)確定具體的考勤方式和方法,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。各單位專（兼）考勤員應(yīng)按班次，嚴(yán)格考勤，做好考勤記錄。對(duì)于遲到或中間出現(xiàn)：脫崗、串崗、閑聊、打撲克、玩麻將、下象棋、織毛衣、洗衣服、炒股票、酗酒、賭博、睡覺(jué)以及干私活等違紀(jì)行為時(shí)，應(yīng)詳細(xì)記錄，并按月提出考核意見(jiàn)，報(bào)辦公室。第七條公司設(shè)置專門的考勤機(jī)進(jìn)行打卡考勤管理。任何部門或個(gè)人，均必須按規(guī)定時(shí)間和次數(shù)打卡，不得替代他人打卡。此外，各車間、科還有二級(jí)進(jìn)行考勤，二級(jí)考勤無(wú)需用打卡機(jī)考勤。但所有考勤均必須建立健全考勤表格和相關(guān)記錄，并于每月2日前向辦公室報(bào)送上月考勤情況。第八條任何部門均不得隨意調(diào)換班次，因生產(chǎn)、工作必須加班時(shí)，由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要進(jìn)行安排，主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可實(shí)施。加班時(shí)間，實(shí)行累計(jì)方法，不足6小時(shí)，必須進(jìn)行累計(jì)，累計(jì)達(dá)到6小時(shí)后方可算為一個(gè)班次。第九條全體員工均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)、銷假制度，即事假、病假、探親假、婚假、產(chǎn)假、節(jié)育假等，均必須事先經(jīng)辦公室辦理請(qǐng)銷假手續(xù)。所有假期均必須執(zhí)行：一天以內(nèi)，由科長(zhǎng)、車間主任批準(zhǔn);一天以上經(jīng)科長(zhǎng)、車間主任審核，主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。假期有無(wú)工資，按興業(yè)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。續(xù)假必須辦理續(xù)假手續(xù)。不辦理請(qǐng)、銷假手續(xù)的均按曠工處理。第十條在工作時(shí)間臨時(shí)出廠，需填寫“請(qǐng)假條”，經(jīng)車間主任或科長(zhǎng)簽字，到二級(jí)考勤員處登記后，方可出廠。返廠后，考勤員應(yīng)填寫出廠、返廠時(shí)間。第十一條員工在外地休假期滿后，因患病不能返廠時(shí)，應(yīng)以當(dāng)?shù)乜h級(jí)以上醫(yī)院的急診證明作為審核批假的依據(jù)。愈期不能返廠者，必須來(lái)信、來(lái)電請(qǐng)假。第十二條凡屬借調(diào)，外派學(xué)習(xí)和培訓(xùn)人員，需辦理借調(diào)、學(xué)習(xí)、外培手續(xù)，經(jīng)辦公室審核備案，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可實(shí)施。第十三條辦公室以及各部門勞動(dòng)紀(jì)律管理與考勤人員，負(fù)責(zé)對(duì)公司和各部門勞動(dòng)紀(jì)律管理和考勤工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對(duì)檢查出的違反本規(guī)定的行為必須提出考核意見(jiàn)。1、每發(fā)現(xiàn)遲到、早退一次，扣罰30元。2、工作時(shí)間發(fā)生脫崗、串崗、閑聊、打撲克、玩麻將、下象棋、織毛衣、洗衣服、炒股票、酗酒、賭博、睡覺(jué)等重大違紀(jì)行為時(shí)，每發(fā)現(xiàn)一次，扣罰50元。3、對(duì)于沒(méi)有盡職盡責(zé)或隱瞞違紀(jì)行為的領(lǐng)導(dǎo)或考勤人員，每一人次，給予50元處罰。4、對(duì)于一個(gè)月內(nèi)一般性違紀(jì)行為（如遲到、早退等）次數(shù)超過(guò)三次的人員，一個(gè)季度內(nèi)嚴(yán)重違紀(jì)行為發(fā)現(xiàn)二次以上的人員，給予下崗處理。下崗期間發(fā)放下崗工資，標(biāo)準(zhǔn)為400元/月。待培訓(xùn)合格并對(duì)錯(cuò)誤有一定認(rèn)識(shí)后再重新上崗。5、對(duì)于打架、斗毆等所發(fā)生的各種費(fèi)用，按有關(guān)部門處理意見(jiàn)執(zhí)行，均由當(dāng)事人自負(fù)。6、對(duì)違紀(jì)率超過(guò)本單位人數(shù)5%的單位，除對(duì)部門主管領(lǐng)導(dǎo)予以100元處罰外，還將依據(jù)遞增比例扣減單位收入總額（含獎(jiǎng)金）。第十四條辦公室負(fù)責(zé)按月、季匯總違反勞動(dòng)紀(jì)律的情況，并將扣罰情況報(bào)送財(cái)務(wù)科。由財(cái)務(wù)科在核算員工工資時(shí)兌現(xiàn)。第十五條對(duì)于勇于承擔(dān)責(zé)任、認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理人員和領(lǐng)導(dǎo)干部，按年度給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。第十六條本規(guī)定由辦公室負(fù)責(zé)解釋。第十七條本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。篇2：公司勞動(dòng)紀(jì)律公司勞動(dòng)紀(jì)律一、全體職工應(yīng)按時(shí)上下班，遲到早退者每次罰款5元;月累計(jì)四次以上者，扣發(fā)當(dāng)月一天工資。職工離職必須提前30天遞交辭職報(bào)告;由部門經(jīng)理報(bào)總經(jīng)理批復(fù)，辦妥手續(xù)后方可離職;如不辦離職手續(xù)。擅自離職，公司將根據(jù)管理制度，給予開(kāi)除處分。二、有事必須請(qǐng)假。職工請(qǐng)假必須寫請(qǐng)假條，經(jīng)部門經(jīng)理審批后方可休息。未經(jīng)批準(zhǔn)不上班者，按曠工處理，無(wú)故缺勤，按曠工處理，曠工一天扣工資100元;曠工三天及三天以上者，給予開(kāi)除處分。批準(zhǔn)權(quán)限：請(qǐng)假一天由車間主任審批;一天以上3天以下（含3天）由生產(chǎn)廠長(zhǎng)審批;3天以上15天以內(nèi)由總經(jīng)理審批。每月準(zhǔn)許4天假。全未請(qǐng)假遲到早退者發(fā)全勤獎(jiǎng)100元。三、職工進(jìn)行操作時(shí)，必須按規(guī)定穿戴好勞保用品四、對(duì)電器機(jī)械不熟悉者，不準(zhǔn)安裝維修機(jī)械電器設(shè)備，電器設(shè)備不準(zhǔn)懸掛和放置任何物品。各工段必須保持機(jī)械、電器的清潔衛(wèi)生。五、遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)安全規(guī)章制度，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)在生產(chǎn)中不準(zhǔn)做試驗(yàn)，非本工序人員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得從事生產(chǎn)操作，不準(zhǔn)帶兒童及他人進(jìn)入車間。六、上班時(shí)間不準(zhǔn)串崗、脫崗、睡崗，嚴(yán)謹(jǐn)酒后上崗，違者每次罰款50元。并通報(bào)批評(píng)，造成損失者將追究其責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者給予開(kāi)除處分。七、上班時(shí)間男女職工許衣帽整齊，不準(zhǔn)穿拖鞋，不準(zhǔn)在車間區(qū)內(nèi)會(huì)客。違者一次罰款30元。八、任何人不得以任何借口打架，如有違反打人者初負(fù)擔(dān)被打人工資、藥費(fèi)、護(hù)理費(fèi)外，打架者罰款500元或開(kāi)除處分。造成傷害者報(bào)執(zhí)法部門追究其責(zé)任。九、工作期間禁止玩手機(jī)、接打手機(jī)，聽(tīng)音樂(lè)，打鬧是對(duì)工作無(wú)關(guān)的事，任何人不準(zhǔn)在車間生產(chǎn)區(qū)、倉(cāng)庫(kù)區(qū)內(nèi)吸煙違者罰款50元，要提倡節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，要養(yǎng)成節(jié)約用電、節(jié)約用水的良好習(xí)慣，使公司的原材料得到最大限度的利用。十、職工因違反操作規(guī)程造成的事故由其本人負(fù)責(zé)，不能上班者按事假處理。十一、各車間、部門如發(fā)現(xiàn)毀壞、盜竊公司財(cái)務(wù)，對(duì)當(dāng)事人按雙倍物值罰款。情節(jié)惡劣者給予開(kāi)除處分。篇3：工程管理部人員勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定工程管理部人員勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定(1)工程管理部的人員變動(dòng)和調(diào)整遵循嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出的原則。(2)工程管理部人員的考核遵循公開(kāi)、公平和公正的原則。(3)工作時(shí)間的規(guī)定：有關(guān)工作日及節(jié)假日的時(shí)間規(guī)定參見(jiàn)公司總體管理制度及項(xiàng)目部相關(guān)管理制度。(4)不準(zhǔn)遲到早退，如有特殊情況需提前請(qǐng)假，并填寫請(qǐng)假單，以備記錄并將記錄納入績(jī)效考核中。(5)工作中需外出辦事的必須進(jìn)行申請(qǐng)，填寫申請(qǐng)單，以備記錄和考核。(6)工作需要去外地出差，必須進(jìn)行申請(qǐng);節(jié)假日需離開(kāi)項(xiàng)目部，同樣必須申請(qǐng)。(7)工作時(shí)間嚴(yán)禁聊天和從事其他與工作活動(dòng)，影響他人工作。(8)必須維護(hù)工作環(huán)境的整潔，愛(ài)護(hù)公共設(shè)施與財(cái)物。(9)辦公物品的領(lǐng)用進(jìn)行統(tǒng)一管理，要先計(jì)劃、批準(zhǔn)，后統(tǒng)籌安排領(lǐng)用，避免浪費(fèi)。(10)不論在工作中還是在工作之外，不得作出有害和影響公司及部門利益和形象的行為，遵守法