物業(yè)公司個(gè)人上半年工作總結(jié)范本（3篇）

第12頁共12頁物業(yè)公司?個(gè)人上半?年工作總?結(jié)范本?一、自覺?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，努力適?應(yīng)工作我?是初次接?觸物業(yè)管?理工作?對綜合管?理員的職?責(zé)任務(wù)不?甚了解，?為了盡快?適應(yīng)新的?工作崗位?和工作環(huán)?境，我自?覺加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，虛心?求教釋惑?，不斷理?清工作思?路，總結(jié)?工作方法?，現(xiàn)已基?本勝任本?職。一方?面，干中?學(xué)、學(xué)中?干，不斷?掌握方法?積累經(jīng)驗(yàn)?。我注重?以工作任?務(wù)為牽引?，依托工?作崗位學(xué)?習(xí)提高，?通過觀察?、摸索、?查閱資料?和實(shí)踐鍛?煉，較快?地進(jìn)入了?工作情況?。另一方?面，問書?本、問同?事，不斷?豐富知識?掌握技巧?。在各級?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的幫助?指導(dǎo)下，?從不會到?會，從不?熟悉到熟?悉，我逐?漸摸清了?工作中的?基本情況?，找到了?切入點(diǎn)，?把握住了?工作重點(diǎn)?和難點(diǎn)。?二、心?系本職工?作，認(rèn)真?履行職責(zé)?(一)?耐心細(xì)致?地做好財(cái)?務(wù)工作。?自接手_?___管?理處財(cái)務(wù)?工作的半?年來，我?認(rèn)真核對?上半年的?財(cái)務(wù)賬簿?，理清財(cái)?務(wù)關(guān)系，?嚴(yán)格財(cái)務(wù)?制度，做?好每一筆?賬，確保?了年度收?支平衡和?盈利目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)。?一是做好?每一筆進(jìn)?出賬。對?于每一筆?進(jìn)出賬，?我都根據(jù)?財(cái)務(wù)的分?類規(guī)則，?分門別類?記錄在案?，登記造?冊。同時(shí)?認(rèn)真核對?發(fā)票、賬?單，搞好?票據(jù)管理?。二是搞?好每月例?行對賬。?按照財(cái)務(wù)?制度，我?細(xì)化當(dāng)月?收支情況?，定期編?制財(cái)務(wù)報(bào)?表，按公?司的要求?及時(shí)進(jìn)行?對賬，沒?有出現(xiàn)漏?報(bào)、錯(cuò)報(bào)?的情況。?三是及時(shí)?收繳服務(wù)?費(fèi)。結(jié)合?____?的實(shí)際，?在進(jìn)一步?了解掌握?服務(wù)費(fèi)協(xié)?議收繳辦?法的基礎(chǔ)?上，我認(rèn)?真搞好區(qū)?分，按照?鴻亞公司?、業(yè)主和?我方協(xié)定?的服務(wù)費(fèi)?，定期予?以收繳、?催收，_?___年?全年的服?務(wù)費(fèi)已全?額到賬。?四是合理?控制開支?。合理控?制開支是?實(shí)現(xiàn)盈利?的重要環(huán)?節(jié)，我堅(jiān)?持從公司?的利益出?發(fā)，積極?協(xié)助管理?處主任當(dāng)?家理財(cái)。?特別在經(jīng)?常性開支?方面，嚴(yán)?格把好采?購關(guān)、消?耗關(guān)和監(jiān)?督關(guān)，防?止鋪張浪?費(fèi)，同時(shí)?提出了一?些合理化?建議。?(二)積?極主動(dòng)地?搞好文案?管理。半?年來，我?主要從事?辦公室的?工作，_?___的?文案管理?上手比較?快，主要?做好了以?下___?_個(gè)方面?的工作：?一是資料?錄入和文?檔編排工?作。對管?理處涉及?的資料文?檔和有關(guān)?會議記錄?，我認(rèn)真?搞好錄入?和編排打?印，根據(jù)?工作需要?，制作表?格文檔，?草擬報(bào)表?等。二是?檔案管理?工作。到?管理處后?，對檔案?的系統(tǒng)化?、規(guī)范化?的分類管?理是我的?一項(xiàng)經(jīng)常?性工作，?我采取平?時(shí)維護(hù)和?定期集中?整理相結(jié)?合的辦法?，將檔案?進(jìn)行分類?存檔，并?做好收發(fā)?文登記管?理。(?三)認(rèn)真?負(fù)責(zé)地抓?好綠化維?護(hù)。小區(qū)?綠化工作?是___?_月份開?始交與我?負(fù)責(zé)的，?對我來講?，這是一?項(xiàng)初次打?交道的工?作，由于?缺乏專業(yè)?知識和管?理經(jīng)驗(yàn)，?當(dāng)前又缺?少綠化工?人，正值?冬季，小?區(qū)綠化工?作形勢比?較嚴(yán)峻。?我主要做?了以下_?___個(gè)?方面的工?作：一是?搞好小區(qū)?綠化的日?常維護(hù)。?二是認(rèn)真?驗(yàn)收交接?。三、?主要經(jīng)驗(yàn)?和收獲?在___?_工作半?年來，完?成了一些?工作，取?得了一定?成績，總?結(jié)起來有?以下幾個(gè)?方面的經(jīng)?驗(yàn)和收獲?：(一?)只有擺?正自己的?位置，下?功夫熟悉?基本業(yè)務(wù)?，才能盡?快適應(yīng)新?的工作崗?位(二?)只有主?動(dòng)融入集?體，處理?好各方面?的關(guān)系，?才能在新?的環(huán)境中?保持好的?工作狀態(tài)?(三)?只有堅(jiān)持?原則落實(shí)?制度，認(rèn)?真理財(cái)管?賬，才能?履行好財(cái)?務(wù)職責(zé)?(四)只?有樹立服?務(wù)意識，?加強(qiáng)溝通?協(xié)調(diào)，才?能把分內(nèi)?的工作?做好。?四、存在?的不足?由于工作?實(shí)踐比較?少，缺乏?相關(guān)工作?經(jīng)驗(yàn)，上?半年年的?工作存在?以下不足?：(一?)對物業(yè)?管理服務(wù)?費(fèi)的協(xié)議?內(nèi)容了解?不夠，特?別是對以?往的一些?收費(fèi)情況?了解還不?夠及時(shí);?(二)?食堂伙食?開銷較大?，宏觀上?把握容易?，微觀上?控制困難?;(三?)綠化工?作形勢嚴(yán)?峻，自身?在小區(qū)綠?化管理上?還要下更?大的功夫?五、下?步的打算?針對_?___上?半年工作?中存在的?不足，為?了做好下?半年的工?作，突出?做好以下?幾個(gè)方面?：(一?)積極搞?好與鴻亞?公司、業(yè)?主之間的?協(xié)調(diào)，進(jìn)?一步理順?關(guān)系;?(二)加?強(qiáng)業(yè)務(wù)知?識的學(xué)習(xí)?提高，創(chuàng)?新工作方?法，提高?工作效益?;(三?)管好財(cái)?、理好賬?，控制好?經(jīng)常項(xiàng)目?開支;?(四)想?方設(shè)法管?理好食堂?，處理好?成本與伙?食的關(guān)系?;(五?)抓好小?區(qū)綠化維?護(hù)工作。?我相信?我會一直?進(jìn)步，會?做得越來?越好。?物業(yè)公司?個(gè)人上半?年工作總?結(jié)范本（?二）時(shí)?光飛逝，?日月如梭?，勿勿中?我們度過?了___?_年，緊?張忙碌中?我們將迎?來令人期?待的__?__年，?回顧這一?年來的工?作，在公?司領(lǐng)導(dǎo)正?確指導(dǎo)，?同事的支?持幫助，?以及小區(qū)?全體員工?經(jīng)過不懈?的努力，?基本上完?成了預(yù)期?的目標(biāo)，?雖然沒有?突出的成?績，但也?經(jīng)歷了不?平凡的考?驗(yàn)。通?過一年時(shí)?間對小區(qū)?工作的學(xué)?習(xí)和掌握?，我已經(jīng)?是一個(gè)合?格的小區(qū)?管理人員?了。在處?理小區(qū)內(nèi)?的一些報(bào)?修、投訴?、保潔綠?化等事上?，已是游?刃有余了?。并加強(qiáng)?了對小區(qū)?工作者的?業(yè)務(wù)認(rèn)識?，努力完?善了小區(qū)?管理工作?者的職能?。___?_年小區(qū)?的臺賬資?料管理和?記錄工作?得到了全?面的控制?，對我掌?握小區(qū)入?住人員名?單的掌握?，加強(qiáng)了?我對小區(qū)?各方面的?工作都能?很快的上?手。節(jié)能?降耗成本?控制方面?的工作，?大大的提?高了小區(qū)?能量的節(jié)?約。__?__年我?主要是負(fù)?責(zé)小區(qū)報(bào)?修的處理?和效果，?綠化和保?潔的監(jiān)督?工作，嚴(yán)?格做到員?工勞動(dòng)紀(jì)?律管理。?三是做好?小區(qū)業(yè)主?工作。在?這一年，?我認(rèn)真執(zhí)?行管理工?作，努力?做到讓小?區(qū)業(yè)主能?夠?qū)ξ夜?作的支持?和滿意，?認(rèn)真完成?了業(yè)主管?理費(fèi)的收?費(fèi)工作。?在日常管?理的方面?我現(xiàn)將其?中幾點(diǎn)進(jìn)?行具體的?總結(jié)：?一、綠化?保潔方面?做好居?住小區(qū)內(nèi)?，樓前樓?后綠地、?樓區(qū)公共?綠地及樓?區(qū)行道樹?木和垂直?綠化。做?好小區(qū)綠?化自檢自?查，及時(shí)?解決存在?的問題，?促進(jìn)綠化?整體水平?提高。通?過廣播、?電視、板?報(bào)、櫥窗?等多種形?式宣傳綠?化美化工?作的法規(guī)?、規(guī)章、?制度，教?育群眾及?中小學(xué)生?愛樹、護(hù)?綠，切實(shí)?提高群眾?對綠地管?護(hù)工作重?要意義的?認(rèn)識，讓?更多的人?自覺參與?到管護(hù)工?作中來，?全面提高?居住小區(qū)?綠地管護(hù)?水平。?二、業(yè)主?滿意度工?作方面?為了能加?強(qiáng)對小區(qū)?的管理，?____?月份，管?理處對住?戶上門發(fā)?放《物業(yè)?服務(wù)評議?表》，共?發(fā)放__?__份，?回收__?__份，?其中__?__份提?出了意見?和建議，?從中讓我?們了解了?此前一段?時(shí)間的工?作效果以?及存在的?不足，對?反映出來?的問題將?及時(shí)解決?并上門做?好解釋工?作。三?、收費(fèi)工?作方面?物業(yè)管理?費(fèi)，__?__年物?業(yè)管理費(fèi)?收費(fèi)工作?完成較好?，總收物?業(yè)費(fèi)__?__萬元?，收繳率?達(dá)___?_%，空?關(guān)戶共_?___戶?，收到_?___戶?，收繳率?達(dá)___?_%，車?位費(fèi)__?__年共?收到__?__戶，?共收費(fèi)_?___元?，收繳率?達(dá)___?_%。收?費(fèi)，業(yè)主?報(bào)修維修?費(fèi)，北門?遙控器等?收費(fèi)共收?____?元。四?、安全工?作方面?小區(qū)全年?共發(fā)生火?災(zāi)事故一?起，大小?偷竊共二?起，火災(zāi)?事故是正?月初三_?___號?樓發(fā)生了?一起因業(yè)?主家中小?孩在架空?層燃放煙?花引起大?火，導(dǎo)致?電表燒毀?，整幢樓?停電，所?幸保安反?映靈敏，?在第一時(shí)?間將大火?撲滅，杜?絕了一場?災(zāi)難的發(fā)?生，過后?管理處協(xié)?助業(yè)主多?次聯(lián)系供?電部門更?換電表，?恢復(fù)供電?，對燒黑?的電表箱?進(jìn)行油漆?，外墻進(jìn)?行粉刷，?22-1?51去年?多次上門?收物業(yè)費(fèi)?總以種種?理由拒交?，到后來?門都不開?，經(jīng)過此?事后，對?我們物業(yè)?有了很大?的改變，?答應(yīng)交納?物業(yè)費(fèi)。?____?月底，小?區(qū)雨污分?流改造即?將結(jié)束，?____?號樓業(yè)主?家停放在?架空層下?一輛自行?車失竊，?經(jīng)過與指?揮部負(fù)責(zé)?人協(xié)調(diào)后?，賠償了?損失__?__元，?業(yè)主很滿?意。__?__月份?發(fā)生了一?起嚴(yán)重的?被盜事件?，導(dǎo)致_?___樓?，___?_樓業(yè)主?家中遭到?嚴(yán)重的財(cái)?產(chǎn)損失，?過后我們?全力協(xié)助?公安部門?調(diào)監(jiān)控錄?像，所以?在安全方?面不得有?半點(diǎn)疏忽?，麻痹和?僥幸思想?，應(yīng)對外?來人員，?車輛的出?入管理多?下功夫，?避免類似?或更為嚴(yán)?重的事故?發(fā)生。?五、存在?的問題?一年來，?也暴露自?身存在一?些問題和?不足，一?是各方面?考慮不全?面，實(shí)際?處理事務(wù)?的能力還?有待提高?，在處理?小區(qū)所有?管理工作?還只是初?涉皮毛，?工作方面?的業(yè)務(wù)知?識還需要?進(jìn)一步的?深入學(xué)習(xí)?、進(jìn)一步?的提高，?強(qiáng)化小區(qū)?管理方面?的業(yè)務(wù)知?識，才能?更好的為?小區(qū)效力?。二是與?小區(qū)業(yè)主?的溝通協(xié)?調(diào)還有待?提高。在?工作中還?沒有完全?放開，與?小區(qū)業(yè)主?的溝通還?僅僅局限?于工作中?，還不能?完全與小?區(qū)業(yè)主形?成良好的?配合。三?是小區(qū)的?安全方面?沒有做到?滴水不漏?。在這一?年我小區(qū)?發(fā)生了一?次重大偷?竊事故，?在這次事?故的發(fā)生?上，我深?刻的認(rèn)識?到了自己?在安全管?理方面的?不足之處?。六、?今后努力?的方向?在學(xué)習(xí)上?加強(qiáng)自身?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，拓寬知?識面，努?力學(xué)習(xí)物?業(yè)專業(yè)知?識和相關(guān)?法律常識?。在思想?上紿終擺?正心態(tài)，?虛心好學(xué)?，積極向?上，不斷?提高組織?管理溝通?協(xié)調(diào)能力?，處處以?嚴(yán)要求高?標(biāo)準(zhǔn)做好?每一件事?。在與業(yè)?主溝通上?，根據(jù)每?戶業(yè)主的?特點(diǎn)與其?做好溝通?工作，要?主動(dòng)實(shí)是?求是地為?業(yè)主提供?熱情周到?滿意的服?務(wù)?？?之，在今?后的工作?中，我將?不斷改進(jìn)?，不斷創(chuàng)?新，做好?管理工作?，不斷總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)和?教訓(xùn)，以?公司的整?體工作方?針為方向?，保質(zhì)保?量完成各?項(xiàng)工作任?務(wù)及考核?指標(biāo)，抓?好小區(qū)安?全工作，?把工作提?高到一個(gè)?新的水平?，為小區(qū)?管理的工?作進(jìn)一步?發(fā)展壯大?增光添彩?。以上?級是本人?____?年的，望?領(lǐng)導(dǎo)對我?這一年的?工作給予?批評指導(dǎo)?，便于自?己在今后?的工作中?糾正缺點(diǎn)?和錯(cuò)誤，?取得更大?的成績。?為小區(qū)盡?一份貢獻(xiàn)?。物業(yè)?公司個(gè)人?上半年工?作總結(jié)范?本（三）?去年是?飛躍發(fā)展?的一年，?上臺階，?上檔次的?一年，豐?收的一年?。在這一?年里，中?儲物業(yè)在?公司的領(lǐng)?導(dǎo)下，始?終___?_“業(yè)主?至上”的?原則精神?，根據(jù)小?區(qū)的實(shí)際?情況，在?搞好服務(wù)?的同時(shí)理?順完善管?理工作。?使小區(qū)前?期物業(yè)管?理工作逐?步走上規(guī)?范化的軌?道，物業(yè)?管理工作?取得了一?定成績，?受到小區(qū)?業(yè)主的好?評，現(xiàn)將?去年工作?總結(jié)如下?：一、?日常工作?目標(biāo)管理?的完成情?況：(?一)房屋?管理。房?屋管理是?物業(yè)管理?的重要內(nèi)?容之一。?為了搞好?此項(xiàng)工作?，我們建?立了完善?的房屋管?理檔案，?制定了房?屋管理制?度，編制?了詳細(xì)的?管理計(jì)劃?，并責(zé)任?到人定期?檢查。住?戶房屋裝?修無破壞?，外觀統(tǒng)?一，無危?害房屋結(jié)?構(gòu)的行為?，空置房?巡查率為?____?%。(?二)公共?設(shè)施、設(shè)?備的管理?。為了保?證小區(qū)廣?大住戶的?正常生活?，在公共?設(shè)施、設(shè)?備的管理?方面，我?們制定了?完備的維?護(hù)、保養(yǎng)?計(jì)劃和應(yīng)?急方案，?做到日常?檢查有登?記、小型?維護(hù)有記?錄。維修?電話__?__小時(shí)?有人接聽?，全年完?成維修工?作___?_次，達(dá)?到養(yǎng)護(hù)設(shè)?施、設(shè)備?到位，維?修及時(shí)，?正常運(yùn)行?的管理要?求。(?三)綠化?管理。為?了給業(yè)主?創(chuàng)造一個(gè)?優(yōu)美的生?活環(huán)境，?我們嚴(yán)格?落實(shí)了綠?化管理，?積極配合?監(jiān)督綠化?公司，施?工及養(yǎng)護(hù)?工作，針?對綠化公?司在施工?養(yǎng)護(hù)過程?中出現(xiàn)的?問題，及?時(shí)發(fā)出了?整改通知?與合理化?的建議，?督促其整?改，制作?警示牌、?圍欄，加?強(qiáng)綠化防?護(hù)管理工?作，使綠?地基本無?破壞，踐?踏及公用?現(xiàn)象，綠?化完好率?為___?_%。?(四)環(huán)?境衛(wèi)生的?管理。環(huán)?境衛(wèi)生方?面，我們?針對小區(qū)?環(huán)境逐步?完善的情?況，大家?齊動(dòng)手定?期、不定?期組織進(jìn)?行檢查，?制定了嚴(yán)?格的保潔?程序與考?核辦法，?并對裝修?垃圾實(shí)行?袋裝化定?點(diǎn)堆放，?集中清運(yùn)?管理，并?加強(qiáng)小區(qū)?衛(wèi)生檢查?工作，保?證了小區(qū)?的衛(wèi)生清?潔美觀。?(五)?小區(qū)安全?防范工作?。小區(qū)治?安防范及?消防工作?是物業(yè)管?理中的重?中之重。?為給業(yè)主?提供一個(gè)?安全舒適?的居住環(huán)?境，我們?狠抓了小?區(qū)治安消?防工作，?對安保人?員定期進(jìn)?行培訓(xùn)，?考核，制?定了嚴(yán)格?的崗位考?核標(biāo)準(zhǔn)，?并堅(jiān)持每?周班會，?每月例會?提高員工?的身體素?質(zhì)與日常?工作管理?，嚴(yán)格執(zhí)?行了工作?程序、巡?崗查崗、?巡更制度?。要求安?保人員認(rèn)?真巡查，?文明執(zhí)勤?，禮貌訓(xùn)?導(dǎo)，遇到?壞人壞事?大膽管理?，使去年?安全防范?工作情況?良好。?二、今年?完成的重?點(diǎn)工作?(一)直?接服務(wù)部?門工作總?結(jié)(客戶?服務(wù)中心?)1、?____?年的工作?重點(diǎn)之一?是費(fèi)用的?收繳工作?。由于工?程遺留問?題，一部?分業(yè)主以?各種借口?推遲或拒?交物業(yè)管?理費(fèi)和相?關(guān)的一些?費(fèi)用。服?務(wù)中心耐?心地、深?入細(xì)致地?做每一戶?業(yè)主的工?作：及時(shí)?協(xié)調(diào)各部?門解決業(yè)?主的戶內(nèi)?存在問題?;了解業(yè)?主的需求?，并及時(shí)?予以跟進(jìn)?處理，得?到業(yè)主的?贊許與認(rèn)?可，從而?提高了費(fèi)?用的收繳?率。到_?___年?____?月___?_日止，?累計(jì)交房?____?戶、裝修?____?戶、入住?____?戶、收取?各項(xiàng)費(fèi)用?共計(jì)：_?___余?萬元。收?費(fèi)率達(dá)_?___%?。2、?業(yè)主滿意?度及投訴?處理，全?年共接聽?業(yè)主來訪?電話共計(jì)?____?余次，上?門維修約?____?余次，回?單率__?__%，?電話回訪?率___?_%以上?。投訴處?理率為_?___%?。3、?向業(yè)主發(fā)?放各類書?面通知和?溫馨提示?____?多次，做?到發(fā)放及?時(shí)，表述?清晰，同?時(shí)積極配?合通知內(nèi)?容做好相?關(guān)解釋工?作。4?、客服部?檔案能夠?做到按月?及時(shí)上交?，對__?__多戶?控制房進(jìn)?行巡查，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)登記?，及時(shí)處?理。(?二)間接?服務(wù)部門?工作總結(jié)?(安保部?、保潔部?、工程部?)__?__年，?間接服務(wù)?部門牢牢?把握各自?的工作職?責(zé)，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷支持?下，安保?部、保潔?部、工程?部全體員?工發(fā)揚(yáng)“?吃苦耐勞?”的精神?、克服種?種困難，?高質(zhì)量，?嚴(yán)要求，?較好的完?成了__?__年的?工作任務(wù)?。1、?安保部招?聘新員工?以充實(shí)保?安力量，?同時(shí)，對?素質(zhì)較低?、意識較?差的保安?進(jìn)行再培?訓(xùn)，不合?格的給予?辭退，使?保安隊(duì)伍?整體素質(zhì)?得到了較?大提高;?為切實(shí)提?高保安部?管理人員?的能力，?保安部通?過部門的?多次培訓(xùn)?和樹立了?良好的服?務(wù)意識，?促進(jìn)了工?作的積極?性和主動(dòng)?性，能夠?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?并處理火?災(zāi)隱患，?面對業(yè)主?不公正行?為時(shí)能以?大局為重?，罵不還?口，打不?還手樹立?了物業(yè)公?司的服務(wù)?形象。因?保安部還?肩負(fù)著公?司保衛(wèi)部?的職責(zé)，?為增強(qiáng)物?業(yè)公司的?消防意識?，保安部?負(fù)責(zé)人對?全體人員?進(jìn)行了消?防知識培?訓(xùn)和各種?緊急事態(tài)?的處理，?并經(jīng)常進(jìn)?行安全工?作檢查，?對維護(hù)園?區(qū)安全起?到了重要?作用。?2、保潔?部保潔?部的工作?范圍大、?任務(wù)重，?但為維護(hù)?園區(qū)的整?體環(huán)境保?潔部負(fù)責(zé)?人通過不?斷加強(qiáng)培?訓(xùn)和進(jìn)行?思想教育?，在人員?沒有增加?的情況下?仍然保持?了高質(zhì)量?、高要求?的保潔標(biāo)?準(zhǔn)，同時(shí)?通過班會?形式進(jìn)行?工作的計(jì)?劃和總結(jié)?，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問題、?解決問題?;為適應(yīng)?新形式下?保潔工作?的需要，?保潔全年?進(jìn)行了兩?次大規(guī)模?的有計(jì)劃?、有重點(diǎn)?、綜合性?的培訓(xùn)活?動(dòng)，使全?體員工認(rèn)?識到在做?好本職工?作的同時(shí)?還必須加?強(qiáng)文化素?質(zhì)的培養(yǎng)?，只有素?質(zhì)的不斷?提高才能?使對內(nèi)提?高服務(wù)質(zhì)?量和服務(wù)?意識，對?外樹立服?務(wù)形象。?根據(jù)物業(yè)?公司的整?體發(fā)展規(guī)?劃，保潔?部在對外?服務(wù)上先?走出了第?一步，通?過擴(kuò)大服?務(wù)領(lǐng)域、?樓宇內(nèi)清?潔、辦公?區(qū)域衛(wèi)生?環(huán)境維護(hù)?等，為物?業(yè)公司尋?求新的亮?點(diǎn)邁出了?步伐。?3、工程?部工程?部的工作?主要是保?證的正常?供電、供?水、供暖?以及物業(yè)?公司所管?理設(shè)備的?保值、增?值和正常?運(yùn)轉(zhuǎn)，同?時(shí)還承擔(dān)?著