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第9頁共9頁藥房年終?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?自踏入?醫(yī)學(xué)殿堂?的那一刻?起,我便?深深的認(rèn)?識到,精?醫(yī)術(shù),懂?人文、有?理想、有?創(chuàng)新是新?時期下的?醫(yī)務(wù)人員?所具備的?素質(zhì)。下?面我簡單?的對這個?月的工作?作個總結(jié)?。一、?在思想方?面。作為?一名藥學(xué)?專業(yè)的人?員,我深?深的認(rèn)識?到只學(xué)習(xí)?書本上的?.知識是?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?的,是不?能學(xué)以致?用的,理?論和實踐?相結(jié)合才?能把我們?所學(xué)的知?識帶給人?們。零售?藥房的顧?客大多是?對藥品認(rèn)?識較少的?非專業(yè)人?員,所以?在對顧客?銷售藥時?,要盡可?能多的向?顧客說明?藥品的用?途和性能?,對每一?位顧客要?負(fù)責(zé)。從?瑞泰店轉(zhuǎn)?到中山店?,無論在?哪家藥房?我都嚴(yán)格?遵守各項?規(guī)章制度?,以老員?工為模范?,需心求?教,認(rèn)真?工作,大?大的擴(kuò)展?了自己的?知識面,?豐富了思?維方法,?切實體會?到了實習(xí)?的真正意?義。在近?兩個月來?的實習(xí)過?程中,我?已經(jīng)由第?一個月的?盲目被動?轉(zhuǎn)化了積?極主動,?找到了方?向,找到?了一套屬?于自己的?思維方式?。我也充?分的認(rèn)識?到“遇到?問題總找?別人的原?因等于自?殺”的真?理。當(dāng)遇?到困難暫?時無法解?決時,必?然會有一?個新的想?法在你腦?中浮現(xiàn),?從而很好?的解決眼?前的困難?。二、?在學(xué)習(xí)方?面?!皫?傅領(lǐng)進(jìn)門?,修行在?個人”。?雖然藥房?的員工都?不是從教?育事業(yè)的?,但是“?三人行,?必有我?guī)?焉!”他?們在藥房?的銷售方?式正在我?腦中淺移?默化,我?也“擇善?而從之,?其不善者?而改之。?”在中山?店期間,?我認(rèn)真審?視了第一?個月的實?習(xí)情況,?改善了學(xué)?習(xí)方法,?制定了學(xué)?習(xí)計劃,?從而達(dá)到?了意想不?到的效果?。藥品的?重要性,?那是勿庸?置疑的。?那貨架上?滿目琳瑯?的藥品,?就像一個?個漢字,?只有掌握?得越多越?牢,才能?寫出好的?句子,短?文。而那?聯(lián)合用藥?就像成語?,只有理?解了它真?正的含義?,才能作?出絕倫的?篇章。藥?品也像文?武百官,?各有各的?作用,各?盡其職,?只有用對?了人,才?能達(dá)到需?要的效果?。三、?在銷售方?面。我也?漸漸在向?顧客銷售?一些簡單?的藥品了?。銷售是?最鍛煉與?人處事、?說話的。?在接待患?者時,由?于很多患?者購買所?需藥品時?需咨詢,?所以,向?患者介紹?藥品時,?要很熟練?,以提高?顧客對藥?房的信任?度。四?、在生活?方面。通?過近兩個?月的生活?,我已經(jīng)?適應(yīng)了這?里的生活?環(huán)境。與?室友相處?融洽,遇?到困難時?互相幫助?,不分彼?此。但是?在吃的方?面不是很?習(xí)慣,領(lǐng)?導(dǎo)說吃素?好,我也?明白吃素?很好。但?是我們正?是長身體?的時候,?正直壯年?,需要大?量的營養(yǎng)?來補(bǔ)充每?天所消耗?的能量。?我們不像?你們,我?們長得瘦?,沒有資?本吃素。?希望生活?能得到相?應(yīng)的改善?。領(lǐng)導(dǎo)也?說要知足?常樂,但?是我覺得?知足常樂?不好,知?足長樂沒?上進(jìn),時?代不同了?,不可同?日而語。?藥房年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板(二)?___?_年已經(jīng)?逐漸遠(yuǎn)去?了,總結(jié)?一下這一?年的藥品?銷售狀況?,能更好?的為明年?的工作做?好準(zhǔn)備。?一、加?強(qiáng)學(xué)習(xí),?不斷提高?思想業(yè)務(wù)?素質(zhì)。?“學(xué)海無?涯,學(xué)無?止境”,?只有不斷?充電,才?能維持業(yè)?務(wù)發(fā)展。?所以,一?向以來我?都用心學(xué)?習(xí)。一年?來公司組?織了有關(guān)?電腦的培?訓(xùn)和醫(yī)藥?知識理論?及各類學(xué)?習(xí)講座,?我都認(rèn)真?參加。透?過學(xué)習(xí)知?識讓自己?樹立先進(jìn)?的工作理?念,也明?確了今后?工作努力?的方向。?隨著社會?的發(fā)展,?知識的更?新,也催?促著我不?斷學(xué)習(xí)。?透過這些?學(xué)習(xí)活動?,不斷充?實了自己?、豐富了?自己的知?識和見識?、為自己?更好的工?作實踐作?好了預(yù)備?。二、?求實創(chuàng)新?,認(rèn)真開?展藥品招?商工作。?招商工?作是招商?部的首要?任務(wù)工作?。___?_年的招?商工作雖?無突飛猛?進(jìn)的發(fā)展?,但我們?還是在現(xiàn)?實中謀得?小小的創(chuàng)?新。我們?公司的代?理商比較?零散,大?部分是做?終端銷售?的客戶,?這樣治理?起來也很?麻煩,價?格也會很?亂,影響?到業(yè)務(wù)經(jīng)?理的銷售?,因此我?們就將部?分散戶轉(zhuǎn)?給當(dāng)?shù)氐?業(yè)務(wù)經(jīng)理?來治理,?相應(yīng)的減?少了很多?浪費(fèi)和不?足;選取?部分產(chǎn)品?讓業(yè)務(wù)經(jīng)?理在當(dāng)?shù)?進(jìn)行招商?,業(yè)務(wù)經(jīng)?理對代理?商的狀況?很了解,?既能夠招?到滿足的?代理商,?又能夠更?廣泛的擴(kuò)?展招商工?作,提高?公司的總?體銷量。?三、任?勞任怨,?完成公司?交給的工?作。本?年度招商?工作雖沒?有較大的?起伏,但?是其中之?工作也是?很為煩瑣?,其中包?括了客戶?資料的郵?寄,客戶?售前售后?的電話回?訪,代理?商的調(diào)研?,以及客?戶日常的?瑣事,如?查貨、傳?真資料、?市場銷售?協(xié)調(diào)工作?等等一系?列的工作?,都需要?工作人員?認(rèn)真的完?成。對于?公司交待?下來的每?一項任務(wù)?,我都以?我最大的?熱情把它?完成好,?基本上能?夠做到“?任勞任怨?、優(yōu)質(zhì)高?效”。?四、加強(qiáng)?反思,及?時總結(jié)工?作得失。?反思本?年來的工?作,在喜?看成績的?同時,也?在思量著?自己在工?作中的不?足。不足?有以下幾?點(diǎn):1?、對于藥?品招商工?作的學(xué)習(xí)?還不夠深?入,在招?商的實踐?中思考得?還不夠多?,不能及?時將一些?藥品招商?想法和問?題記錄下?來,進(jìn)行?反思。?2、藥品?招商工作?方面本年?加大了招?商工作學(xué)?習(xí)的力度?,認(rèn)真研?讀了一些?有關(guān)藥品?招商方面?的理論書?籍,但在?工作實踐?中的應(yīng)用?還不到位?,研究做?得不夠細(xì)?和實,沒?到達(dá)自己?心中的目?標(biāo)。3?、招商工?作中沒有?自己的理?念,今后?還要努力?找出一些?藥品招商?的路子,?為開創(chuàng)公?司藥品招?商的新天?地做出微?薄之力。?4、工?作觀念陳?舊,沒有?先進(jìn)的工?作思想,?對工作的?用心性不?高,達(dá)不?到百分百?的投入,?融入不到?緊張無松?弛的工作?中。“轉(zhuǎn)?變觀念”?做的很不?到位,工?作拘泥習(xí)?慣,平日?的不良的?工作習(xí)慣?、作風(fēng)難?以改掉。?在21世?紀(jì)的這天?,作為公?司新的補(bǔ)?充力量,?“轉(zhuǎn)變觀?念”對于?我們來說?也是重中?之首。?總結(jié)__?__年,?總體工作?有所提高?,其他的?有些工作?也有待于?精益求精?,以后工?作應(yīng)更加?兢兢業(yè)業(yè)?,完滿的?完成公司?交給的任?務(wù)。藥?房年終工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板(?三)時?光荏苒,?____?馬上就要?結(jié)束了,?回顧這一?年的工作?歷程,不?難發(fā)現(xiàn),?我們藥房?在領(lǐng)導(dǎo)和?各位同仁?的關(guān)懷和?幫助下取?得了突破?性的進(jìn)展?,我們藥?房工作人?員堅持理?論結(jié)合實?際,不斷?探索與創(chuàng)?新,通過?自身的努?力和工作?相關(guān)經(jīng)驗?的積累,?知識面不?斷拓寬,?業(yè)務(wù)素質(zhì)?不斷提高?,本著團(tuán)?結(jié)同事,?務(wù)真求實?的理念,?認(rèn)真執(zhí)行?著自己的?崗位職責(zé)??;仡?一年的工?作歷程,?我們藥房?在以下方?面取得了?一些成績?:購藥?方面:我?們做到了?有計劃、?有安排,?堅持每周?三次進(jìn)藥?和領(lǐng)藥工?作,并做?好了周一?、周三專?科用藥準(zhǔn)?備,確保?了藥房庫?存供應(yīng)。?我們根據(jù)?醫(yī)生的需?求、季節(jié)?的變化、?新藥的發(fā)?展形勢逐?步對藥物?的品種、?劑型等進(jìn)?行了更換?和更新。?藥品調(diào)?配方面:?我們加強(qiáng)?了業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí),增強(qiáng)?了工作責(zé)?任心。調(diào)?配處方時?,我們按?照調(diào)劑原?則及有關(guān)?規(guī)定,對?每張?zhí)幏?及醫(yī)囑單?進(jìn)行了仔?細(xì)核對,?發(fā)現(xiàn)不清?楚或不合?格的處方?,我們及?時的與醫(yī)?生溝通,?避免了一?些醫(yī)療事?故的發(fā)生?。藥品?質(zhì)量方面?:我們每?月對藥品?進(jìn)行一次?效期及質(zhì)?量的檢查?,保證了?臨床用藥?安全,對?近期藥品?,我們提?前數(shù)月向?領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)?生匯報,?以防止藥?品積壓浪?費(fèi),對過?期和變質(zhì)?藥品,我?們及時報?告,并按?規(guī)定進(jìn)行?處理。?特殊藥品?方面:我?們遵循相?關(guān)法律法?規(guī),嚴(yán)格?按照“五??!奔磳?人,專柜?,專用處?方,專用?賬冊,專?冊登記的?管理要求?行事。?賬物方面?:我們嚴(yán)?把藥品出?、入庫關(guān)?,做到了?出、入庫?有記錄,?有賬目,?有審核,?有明細(xì)。?每個月進(jìn)?行了兩次?盤存,做?到了賬物?相符。?服務(wù)方面?:我們對?病人所急?需藥品,?采取了積?極上報措?施。安?全方面:?我們加強(qiáng)?了安全意?識,對科?室存在的?安全隱患?進(jìn)行了排?查,做好?了防火,?防盜,確?保了藥房?的安全。?工作方?向第一?:我們需?要繼續(xù)改?善服務(wù)態(tài)?度,提高?服務(wù)質(zhì)量?,發(fā)現(xiàn)問?題及時解?決糾正,?結(jié)合工作?實際,努?力做到讓?病人滿意?,讓領(lǐng)導(dǎo)?滿意及自?己滿意。?第二:?我們需要?進(jìn)一步加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí),把業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)列?為重中之?重,積極?參加院內(nèi)?組織的各?項活動,?不斷提高?自己的思?想文化素?質(zhì)。第?三:我們?還需發(fā)揮?自身長處?,提高工?作質(zhì)量和?效率,杜?絕差錯事?故的發(fā)生?,對所發(fā)?生藥品不?良反應(yīng)的?情形按規(guī)?定及時上?報?,F(xiàn)?將一年來?從事銷售?工作的心?得和感受?總結(jié)如下?:一、?切實落實?崗位職責(zé)?,認(rèn)真履?行本職工?作。1?、每個工?作日按時?上班工作?,不遲到?,不早退?;2、?努力完成?公司銷售?管理辦法?中的各項?要求;?3、嚴(yán)格?執(zhí)行產(chǎn)品?的入出庫?手續(xù);?4、嚴(yán)格?遵守公司?各項規(guī)章?制度;?5、對工?作具有較?高的敬業(yè)?精神和高?度的主人?翁責(zé)任感?;6、?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作?崗位職責(zé)?是職工的?工作要求?,也是衡?量職工工?作好壞的?標(biāo)準(zhǔn),自?己在從事?業(yè)務(wù)工作?以來,始?終以崗位?職責(zé)作為?行為標(biāo)準(zhǔn)?,從工作?中的一點(diǎn)?一滴做起?,嚴(yán)格按?照規(guī)范職?責(zé)中的條?款要求自?己的行為?,在日常?工作中首?先自己要?從藥品知?識入手,?在了解知?識的同時?認(rèn)真分析?市場信息?并適時制?定營銷方?案,其次?自己經(jīng)常?同其他同?事勤溝通?,勤交流?,分析市?場情況、?存在問題?及應(yīng)對方?案,以求?共同提高?。二、?正確對待?客戶投訴?并及時妥?善解決?比如日常?接待顧客?退換藥品?,盡量做?到誠信為?本、以理?服人、以?德服人,?用專業(yè)知?識和銷售?技巧使顧?客信服藥?效,避免?退換藥品?之類的事?情發(fā)生。?三、認(rèn)?真學(xué)習(xí)我?公司相關(guān)?藥品知識?,堅決做?到合理指?導(dǎo)顧客用?藥,組織?小組學(xué)習(xí)?藥品知識?和《藥品?管理法》?、《藥品?經(jīng)營質(zhì)量?管理制度?》、《產(chǎn)?品質(zhì)量法?崗位制度?》等相關(guān)?法規(guī),在?大家的共?同努力下?一次性通?過了浙江?省藥監(jiān)局?的GSP?認(rèn)證。?四、市場?前景分析?1、在?市場經(jīng)濟(jì)?的環(huán)境里?,不論各?行各業(yè)都?避免不了?競爭,醫(yī)?藥行業(yè)也?如此,現(xiàn)?代藥品零?售業(yè)的競?爭主要有?四種手段?。(1?)、規(guī)模?競爭(?2)、服?務(wù)競爭?(3)、?價格競爭?(4)?、產(chǎn)品競?爭我公?司暫時還?沒有申請?到杭州市?和浙江省?醫(yī)保,很?大程度影?響到心腦?血管及內(nèi)?分泌藥品?的銷售。?但是我們?公司最大?的優(yōu)勢是?高端品種?齊全,尤?其市場緊?缺的生物?制品,可?以利用本?公司的這?些優(yōu)勢來?帶動其他?產(chǎn)品的銷?售。盡量?在服務(wù),?價格上努?力,爭取?使流動客?戶變?yōu)榉€(wěn)?定的客戶?群。2?、營銷模?式分析:?見機(jī)行事?說明技巧?=化解異?議在藥?品推薦中?,顧客會?隨時提出?各種疑問?或是用各?種理由來?挑剔藥品?。疑問和?挑剔是顧?客未購買?藥品之前?對藥品的?性能、質(zhì)?量、包裝?、價格、?售后服務(wù)?等方面有?不清楚,?而需要進(jìn)?一步解釋?的較深入?的問題,?或是對藥?品不信任?而產(chǎn)生的?某種疑義?,也有可?能是其它?各種各樣?的異議。?為了化解?顧客對藥?品所產(chǎn)生?的異議,?店員需要?見機(jī)行事?,并掌握?一定的說?明技巧。?3、首?營品種聯(lián)?盟為中小?型藥品零?售企業(yè)能?夠與大企?業(yè)競爭提?供了實力?,讓中小?企業(yè)有資?本向廠家?要更低的?供貨價格?,爭奪更?多的獨(dú)家?產(chǎn)品。這?種競爭趨?勢將導(dǎo)致?市場主導(dǎo)?者由商家?轉(zhuǎn)為廠家?,誰得到?廠家的支?持就能夠?得到市場?。與藥品?生產(chǎn)企業(yè)?達(dá)成戰(zhàn)略?合作協(xié)議?,將是藥?品零售業(yè)?競爭的必?然。老百?姓大藥房?、九州大?藥房、天?天好大藥?房等等已?經(jīng)將杭州?地區(qū)的藥?價壓到了?最低,并?且短時間?內(nèi)急劇擴(kuò)?張連鎖門?店。我公?司目標(biāo)在?于高端緊?缺藥品,?對于以上?的藥店會?產(chǎn)生一定?程度的競?爭,急切?需要總公?司的大力?支持,爭?取代理到?更多更好?的品種。?五、工?作設(shè)想?總結(jié)幾個?月來的工?作,存在?很多問題?和不足之?處,在工?作方法和?技巧上有?待于向金?經(jīng)理,及?其他同事?和同行學(xué)?習(xí),計劃?在前半年?的工作基?礎(chǔ)上取
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