2022車間安全生產管理制度11篇

2022車間安全生產管理制度11篇車間平安生產管理制度1為進一步加強車間平安管理規(guī)定的落實，提高各級各類人員執(zhí)行平安管理規(guī)定的執(zhí)行力，切實做好平安預防工作，堅決杜絕車間各類事故的發(fā)生，車間確定加大對工段長、班組長、工位長平安管理工作的考核和獎懲力度。經車間探討確定，制定以下制度以保證工段、班組、工位平安生產的限制。一、平安職責：1、工段長、班組長、工位長應仔細執(zhí)行各項平安生產規(guī)定，開好班前會，切實做到平安生產“五同時”（“五同時”是指企業(yè)的生產組織及領導者在安排、布置、檢查、總結、評比生產的時候，同時安排、布置、檢查、總結、評比平安工作）。2、工段長、班組長、工位長有責任對所屬員工進行平安培訓和平安教化。對新進人員進行平安培訓、定專人進行幫帶，傳授技能，保障平安。建立班組聯保互保平安網絡體系，以保障班組平安作業(yè)。3、工段長、班組長、工位長對平安工作環(huán)境有主動監(jiān)控和隱患消退的責任，對于無法解決的問題應逐級上報并幫助解決。4、工段長、班組長、工位長每天應對員工平安作業(yè)狀況、勞保用品運用狀況進行監(jiān)控，對員工因身體或疲憊作業(yè)等緣由無法進行原來的生產作業(yè)時，應賜予適當的調配以保障員工作業(yè)平安。對于無法進行協(xié)調的應主動的進行上報，尋求上級幫助支配解決。5、工段長、班組長、工位長有責任對本單位設備、工具的平安運用狀況進行檢查和監(jiān)控。對出現的違章作業(yè)狀況有權進行制止和主動予以消退，對無法進行的正常管理有主動進行上報的義務。6、工段長對本工段平安生產狀況負有監(jiān)管責任，要對員工的平安、健康負責。對工段內違章作業(yè)、違章操作行為進行制止和處理，檢查平安防護用品運用狀況。領導本工段班組開展平安活動，推廣平安生產閱歷。二、平安考核項目：工段、班組、工位每個月被公司、車間檢查以下問題：1、存在隱患未主動消退、上報和實行平安防范措施的。2、隱患未在規(guī)定時間內解除。3、員工違章作業(yè)、違章操作設備、工具、車輛。4、設備、工具等平安裝置不全或損壞后不剛好進行維護、修理接著運用的。5、新進員工未進行平安培訓進行上崗作業(yè)的。6、新進員工未定老員工進行監(jiān)護和幫帶。7、員工勞保用品運用不當。8、公司、車間規(guī)定的其他違章行為。三、平安獎懲和考核：車間每年拿出部分撥款和平安考核罰款成立平安管理基金，對平安工作管理較好的工段長、班組長、工位長、員工進行嘉獎。對于平安管理效果較差的工段長、班組長、工位進步行考核和懲罰（員工的平安管理和考核由工段長、班組長、工位進步行）。班組長、工段長的獎懲和考核：設立平安積分，制定工段長、班組長、工位長年度平安分考核制度。對年度平安分被扣完的工段長、班組進步行下崗處理。（工段長每年平安分60分，班組長、工位長每年平安分30分。）1、對于公司、車間檢查出的平安隱患每次對班組長、工位長扣除1－2分，出現平安事故的班組、工位扣除平安分3－5分。工段長連帶50％的進行扣分。2、平安分每月公布一次。對本月沒有扣分的工段長每月200元平安基金嘉獎，扣分在3分（不含3分）以下的每月100元平安嘉獎。扣分超過5分（含5分）的，除扣發(fā)平安嘉獎另外每多扣1分進行100元經濟懲罰。對本月沒有扣分的班組長、工位長每月100元平安基金嘉獎，如出現扣分則扣發(fā)當月平安嘉獎，扣分在3分（含3分）以上的，每多扣1分賜予100元經濟懲罰。3、車間平安管理實行季度評比，每3個月對平安管理較好的1個工段長，9個班組、工位長（A、B、C、F、吊裝、打算、備料、試交、特改）進行季度平安嘉獎，每人每次300元。（本季度出現平安事故的工段、班組、工位將不得參與本項評比）。4、對員工的平安嘉獎：車間主動推行員工對平安隱患的主動排查、自主消退，多提平安合理化建議的自主平安管理制度。每月20日班組對本班組內平安隱患消退和平安合理化建議搜集狀況進行上報。經工段、車間對實際效果進行確認后，車間每次予以100－200元的嘉獎。為主動推行此項活動的綻開，每三個月對此項嘉獎獲得最多的工段車間賜予500元的工段組織獎。車間平安生產管理制度2為進一步規(guī)范xxx廠xxx車間平安生產管理工作，使之系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化，做到事事有章可循，經實行各方面看法，形成該管理制度，望各相關人員遵照執(zhí)行。制定目的：規(guī)范xx廠xxx車間平安生產管理工作，保證車間生產工作平安進行。制定的原則：科學、規(guī)范、有效，促進車間平安生產管理水平。一、平安管理職責車間正職對本單位平安生產負領導責任，各工段（班組）長對本班組的平安生產負管理責任。車間主任、副主任平安職責車間主任對本單位的平安生產全面負責，副主任對分管業(yè)務的平安負責，其職責是：1、保證國家平安生產法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行把平安生產工作列入議事日程，做到“五同時”＜在安排、布置、檢查、總結、評比、生產的同時，安排、布置、檢查、評比、總結本車間平安生產工作。2、組織制定并實施車間平安生產管理規(guī)定，平安技術操作規(guī)程和平安技術措施實施安排。3、組織對新員工包括實習、代培人員進行車間平安教化和班組平安教化，對職工進行常常性的平安事項、平安學問和平安技術教化；開展崗位技術練兵，并定期組織平安技術考核，組織并參與每周一次班組平安日活動，剛好處理工人提出的看法。4、組織全車間平安檢查，落實隱患整改，保證生產設備、平安裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教化員工加強維護，正確運用。5、剛好報告本車間發(fā)生的事故，留意愛護現場。6、建立本車間平安管理網，配備合格的平安技術人員，充分發(fā)揮車間和班組平安人員的作用。班組長（工段長）平安生產職責班組長（工段長）平安生產職責是：1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對平安生產的規(guī)定和要求，全面負責本班組（工段）的平安生產。2、組織職工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項平安生產規(guī)章制度和平安技術操作規(guī)程，教化職工遵紀遵守法律，杜絕違章行為。3、組織并參與平安活動，堅持班前會講平安，班中檢查平安，班后總結平安。4、負責對包括實習、代培人員進行崗位平安教化。5、負責班組平安檢查，發(fā)覺擔心全隱患剛好組織力氣消退，并報告上級，發(fā)生事故馬上組織搶救，愛護好現場，做好具體記錄。6、搞好生產設備、平安裝備、消退隱患、防護器材和急救器具的檢查，維護工作，使其常常保持完好和正常運行，督促教化職工合理運用勞保用品、用具、正確運用滅火器材。二、平安生產檢查制度1、每天平安員對自己管轄范圍的人員勞保穿戴、操作遵章狀況、設備完好狀況、一、二級危急電源，現場定置管理等狀況進行檢查，發(fā)覺問題，剛好支配整改。2、每周四分廠組織平安員進行一次平安生產大檢查，檢查后將結果及整改看法以書面形式匯總上報至主管廠長。3、次月2號前，各車間平安員將上月本車間的平安工作總結以書面形式報分廠平安員處，分廠平安員將上月平安總結報主管廠長。4、各大班長、工段長在作業(yè)前要對本班組轄區(qū)的一、二級危急點源，設備完好狀況進行檢查，并在班中檢查當班人員的勞保穿戴，操作遵章狀況，消退平安隱患，杜絕違章操作。5、其他班組人員要在作業(yè)前對作業(yè)的環(huán)境、設備、工具進行察看，確保符合平安生產要求再進行作業(yè)。三、平安生產檢查實施細則車間平安生產檢查細則如下，參照執(zhí)行。xxxx車間平安生產檢查細則xxxx車間天車平安檢查細則1、天車工上車前必需穿戴好勞保用品，不準酒后上車。2、上車后細致檢查天車各部件的狀況，如有問題必需處理好后，方可開車，重大問題應剛好報告有關部門，盡快解除，不許設備帶病運行。3、同一廠房內有多臺天車運行時，禁止從一臺天車跨越到另一臺天車上，操作人員必需集中精力，起重前應先試吊，如吊物傾斜應重新捆綁，開車前應發(fā)出鈴聲，吊物不得從人頭頂越過，運行中發(fā)生故障應馬上停車。4、天車啟動前應發(fā)出警鈴信號，在運行中禁止檢查和修理，小車和橋架禁止站人，天車上應放置滅火器。5、在起吊運重物時，吊物必需超過地面障礙物，禁止歪拉斜吊，不允許吊運易燃易爆物品，更不許吊物從人頭頂上通過，被吊物上禁止站人。6、天車運行時，指揮人員發(fā)出緊急停車信號時，應馬上停車，防止造成事故。7、工具器物必需放在專用箱內，禁止放在天車橋架和小車上。8、天車在開動時應逐檔啟動，使天車平穩(wěn)，決不允許突奔，在下降時應將限制器放到最終一擋，防止重物下將，在停車時將限制器轉到零位。9、天車運行時不允許打倒車，須要換方向時，將限制器轉到零位，待車平穩(wěn)后，方可反向運行（危急時例外）各機構一律不允許利用行程開關停車。10、在工作中，應聽從地面掛鉤人員的指揮，應嫻熟地將三個限制器協(xié)作好，不允許兩人操作一臺天車以免誤會發(fā)生意外。11、在更換陽極時，起落速度要平穩(wěn)，以免碰壞設備或燒傷職工。12、在起吊重物時必需全神貫注等吊掛放穩(wěn)后發(fā)，方可動車。13、天車在運行中，如發(fā)覺前方有一臺天車停留，讓道時應提前減速，以免沖撞，不允許撞車。14、同一跨度有兩臺以上天車工作時，天車之間的距離不少于2米。15、吊物件時應留意保持鋼絲繩垂直，翻物件時不允許大于50的歪拉斜吊，更不允許用小車牽引地面車輛。16、被吊物的重量大于天車額定負荷的50%時，要一個機構一個機構地開動，不允許同時三機構開動。17、吊運重物間或液體金屬時，吊起0。5米左右要試驗起動升降機構制動器的制動性能，單制動的天車不能吊運液體金屬起升機構有負荷時，不準制動器進行調整。18、在吊重物時，當重物放到最低處時卷筒上的鋼絲繩不少于5圈。19、用兩根繩吊運物體時，鋼絲繩張開角度大于60°,則每根鋼絲繩都應在物體上纏一圈，若張開角度大于120°,則不能吊運。20、用兩臺天車抬物體時，應使其承載勻稱起升機構鋼絲繩應盡量保持垂直，工作時兩臺天車的相應機構應“同步”，并且不允許同時開動兩個機構，抬桿應保持水平，要有專人指揮，不允許兩抬天車翻轉。21、指揮人員發(fā)出信號與天車工理解不一樣時，天車工應發(fā)出詢問信號，在確認指揮人員信號和指揮意圖時一樣時方可開車。22、天車工離開操作室時，應檢查限制器時應檢查全部限制手柄是否歸到零位，并斷開配電盤的刀閘。23、天車工應會運用滅火器，天車工必需配備有四氯化碳滅火器，禁止運用泡沫滅火器。24、天車的擦、洗、潤滑、檢修天車時必需停車后并切斷天車的總電源方可進行，并在電源開關處掛“有人工作，請勿合閘”的警示牌。25、天車工必需聽從指揮人員的指揮，但天車工有權拒絕違章的指揮。26、嚴禁一個天車工操作兩臺天車。27、工作完畢后天車必需?；卦唬蹉^上升到位，吊鉤上不得懸掛重物，最終切斷總電源。28、做好當班運行紀錄將天車存在的問題和故障照實紀錄并反映有關部門。xxx車間打包工平安檢查細則1、工作前按規(guī)定穿戴好勞保用品，嚴禁酒后上班。2、留意四周車輛，并剛好給天車和其他車輛讓路。3、搬鋁錠時，身體要緊靠鋁錠，以防鋁錠掉下傷腳或放置時傷手。4、穿鋼帶和打包時，留意鋼帶反彈、劃傷，確認鋼帶放置無誤后再進行下道工序。5、打包時先穿好兩根鋼帶，打好后再穿另外三根鋼帶，拉鋼帶時防止鋁錠碰傷，防止打包機掉下砸傷。6、按規(guī)定長度剪鋼帶不得過長或過短，以免造成不便和奢侈，同時留意鋼帶脫扣反彈或剪刀脫手傷人。7、工現場剛好清理，打包完將運用過的鋼帶頭剛好回收保證干凈整齊。xxxx車間出鋁工平安檢查細則1、工作前按規(guī)定穿戴好勞保用品，嚴禁酒后上班。2、出鋁前要仔細檢查真空包、臺包各部件是否完整，機械和電氣設備是否運轉是否正常，特殊要檢查真空管，管子不允許有裂紋。3、間斷運用的真空包、臺包，出鋁前必需進行預熱，新襯里的臺包，不經烘烤不得運用。4、加熱好的真空抬包不允許用壓縮空氣或者潮濕的物品除灰以免帶進水分。5、停止出鋁生時要漸漸的打開視察口，不允許把臉靠近視察口，以防鋁液濺出燙傷。6、真空抬包內的鋁液應低于視察口10公分，開口包內的鋁液應低于包口15公分。7、出鋁時不能讓抬包與陽極、槽體、母線、地溝蓋板接觸，以免短路。8、吸電解質或停槽出鋁時真空包下部管口不能離開液面，應隨液面下降而降低吸出管。9、開槽灌鋁和灌電解質時，要緩慢的倒，要倒準不要濺出槽外。10、向開口包中倒鋁時要緩慢，四周五米內不得站人，以免倒灑或濺出的鋁液造成燒傷。xxxx車間鑄造工平安檢查細則1、工作前按規(guī)定穿戴好勞保用品，嚴禁酒后上班。2、澆鑄前要檢查設備供水系統(tǒng)是否正常。3、澆鑄前對所要運用的工具必需進行預熱。4、澆鑄時必需在每個模子都工作一次后方可供水冷卻。5、吊運和放置抬包時，必需用抬包卡子固定住包梁，以免包梁歪倒傷人或灑鋁傷及人身。6、在抬包內進行混合配料或加固體鋁時，必需檢查所加物體是否干燥，假如潮濕，嚴禁加入，操作時不允許他人在旁邊停留和通過。7、新襯里的開口抬包運用前必需預熱干燥。8、掛包和吊運重物時，要掛準掛穩(wěn)再起吊。9、不允許在懸掛重物的天車下通過，聽到天車和其他車輛發(fā)出的信號要馬上躲開。10、機械、電氣設備發(fā)生故障，要通知修理人員修理不允許隨意亂動。11、人工堆垛時四周兩米內不許站人，以防堆鋁錠鉤子脫鉤，輪飛傷人。12、發(fā)生事故要剛好報告值班人員，并主動參與搶修。xxx車間運輸工平安檢查細則：1、上班前必需穿好勞動愛護用品，嚴禁酒后駕駛。2、廠內行車速度不得超過5公里1小時。3、檢查制動、離合器方向等是否平安牢靠。4、拖拉液體金屬臺包時啟動要平穩(wěn)。5、貨物高度超過駕駛員視線時應倒行。6、叉車叉貨時貨叉應離地15-20cm.7、拖拉機嚴禁人貨混拉。8、任何車輛車間內行駛速度不能超過3公里一小時，9、檢修貨叉，鏈條，剎車分泵排空氣時應支好支貨叉。10、檢查輪胎氣壓是否適應。11、叉車嚴禁用慣性取貨。12、叉車嚴禁用急剎車的方法卸貨。13、嚴禁無證駕駛。14、拖、頂車時應有專人監(jiān)護。15、全部車輛停車時應用手制動。16、駕駛員下車后拔車鑰匙。17、開班前會時，嚴禁拉鋁水車輛通行。四、平安生產獎懲方法（一）嘉獎：具備下列條件之一的單位或個人應分別賜予嘉獎：1、凡經考核、當月無事故、無違章的單位，可得相應考核工資（相應考核工資占總考核工資20%）；2、在解除事故隱患或搶救事故中，表現突出、使國家財產和員工生命免遭或少損實者，賜予一次性嘉獎；3、對平安管理、平安生產、平安技術等方面有獨創(chuàng)創(chuàng)建、技術革新，或提出行之有效的建議，經實施后依據貢獻大小，賜予一次性嘉獎；4、在改善勞動條件或防止工傷事故，削減職業(yè)病方面成果顯著者，賜予一次性嘉獎。（二）懲罰：員工違反平安生產要求，根據電解二分廠平安生產考核標準進行考核，并對管理人員、平安互保對象實行連帶考核制度：1、每月平安考核扣款，連帶車間主任20%，副主任、主任工程師各10%。2、本班發(fā)生一項平安考核扣款，其違章人的平安互保對象連帶扣款30%。車間平安生產管理制度3為維護車間生產正常秩序，確保人力、物力的合理運用，提高生產效率，制定本制度：1、生產車間的員工必需按時上班、下班，不得遲到、早退、曠工。2、員工進入車間必需穿著公司統(tǒng)一的工作服，佩帶服務胸卡和公司標記，并保持儀容整齊。3、上班時間員工必需堅守崗位，不得串崗、閑逛，不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。4、車間內嚴禁吸煙，嚴禁攜帶易燃、易爆物品。5、自覺維護車間整齊衛(wèi)生文明，嚴禁破壞車間文明衛(wèi)生現象發(fā)生。6、員工必需維護車間各項設備和工具，按章操作，嚴禁違反規(guī)程亂用；下班前必需按規(guī)定進行班后維護，做到“工具歸箱，設備復位，場地清潔”；上班前必需對設備進行常規(guī)檢查。7、配備齊全的車間平安防火設備，并定期維護調整，確保設備技術狀況良好；人人皆知防火設備的放置位置，并嫻熟駕馭運用技術。8、禁止無故到非本組工位或非本組修理的車輛中去。9、禁止無故啟動汽車，包括啟動汽車電器。10、上班時間，必需肯定聽從統(tǒng)一調度。11、生產工作必需憑任務托付書進行。禁止任務托付書或隨意擴大、縮小工單內容施工。12、進入車間送修車輛統(tǒng)一由修理顧問移位；任何員工未經準許，不得擅自開動車輛；非技術檢驗員和車間調度不得外出路試檢驗，沒有駕駛證的人員不得移動車輛。13、上班時間盡量少打私人電話，屬個人家庭緊急狀況，說明狀況后回復電話；屬工作問題，經有關經理批準后可以回復電話。14、員工出入車間不得攜帶與生產無關的物品，發(fā)覺可疑或特殊狀況時，門衛(wèi)或有關管理人員有權監(jiān)督檢查出入員工。15、車間設備、工具未經公司批準，一律不得帶出車間。16、員工在上班時，需外出辦理個人緊急事情，須向車間管理人員請假。17、經公司批準的人員由車間主管或有關管理人員陪伴參觀。員工不應主動找參觀者攀談。關于技術問題可以在車間經理同意下為客戶解答。車間平安生產管理制度4一、平安生產責任制1、生產部長平安責任制2、生產組長平安責任制3、生產工人平安責任制二、平安生產管理制度1、平安教化制度2、平安環(huán)保設備、設備管理制度三、生產部長平安生產責任制1、對本部門的平安生產負全面責任，做好本部門的消防和平安工作，削減疾病和工傷事故，有責任使本部門人員充分理解環(huán)境、職業(yè)健康方針并使之貫徹執(zhí)行。2、結合本公司平安生產狀況，制訂保證平安生產的詳細方案，并組織實施不斷改善勞動條件和工作環(huán)境，防止職業(yè)中毒和職業(yè)病的發(fā)生。3、負責相應業(yè)務范圍內的外部信息和本部門的信息溝通，并協(xié)作其他部門做好平安的信息的溝通、傳遞和處理工作，督促有關部門合理發(fā)放勞動愛護用品和合理運用勞動愛護用品，并剛好做好防暑、防寒工作。4、對所屬職工負責常常性的平安教化，做好新上崗的工人平安技術把關，未經考核合格者，不得上崗。5、對特種設備、特別工種、特別作業(yè)場所嚴加管理，定崗定責，做好防范措施，以免發(fā)生重大事故。6、對事故發(fā)生后，剛好組織調查分析，上報，不得隱瞞，并做好處理工作。四、班組長平安生產責任制1、仔細執(zhí)行上級平安生產的各項規(guī)章制度，對本班組的平安生產負責。2、并負責對新員工或換崗員工人剛好進行平安教化。3、對本班組運用的危急品，必需指定專人管理，嚴格限制，正確運用。4、隨時檢查、督促本班組職工嚴格遵守平安操作規(guī)程，對有危急的臨時任務，必需有牢靠的平安措施，并制定專人進行監(jiān)護。五、生產工人平安職責1、自覺執(zhí)行平安生產的方針，政策和各項規(guī)章制度，對他人違章作業(yè)有責任勸阻，對違章指揮有權拒絕執(zhí)行，并剛好報告。2、自覺遵守平安操作規(guī)程，正確運用和維護保養(yǎng)好機械設備、平安附件等，不亂開亂動非本人操作的設備和電器裝置。3、主動參與各種平安教化活動，聽從車間和班組領導的指揮。4、正確穿戴，愛惜和合理運用勞保用品。5、剛好清除廢料，常常保持工作場所的清潔衛(wèi)生，做到在制品堆放整齊，保持通道暢通。6、班前后仔細進行平安檢查7、發(fā)生事故或重大未遂事故，或事故隱患時，必需剛好性向領導匯報，并愛護現場，主動參與并開好分析會。六、平安教化制度1、常常對職工進行平安思想和平安學問的教化，提高職工平安意識和自覺性。2、常常對職工進行平安規(guī)章制度的教化，駕馭本崗位平安操作規(guī)程，養(yǎng)成執(zhí)行制度的自覺性。3、新員工或換崗員工考核合格后方能上崗操作。4、新工藝、新設備、新技術、新產品投入生產前，由技術人員負責對操作人員進行平安培訓和學習。七、設備平安管理制度1、設備驗收移交工作：制作安裝后的設備，經試機，基本符合設計要求，符合接地、排煙、除塵要求。2、設備運用：為了確保設備的平安運行，由技術部門編制設備平安運行操作規(guī)程，操作員工必需按平安操作規(guī)程辦事，同時操作員工必需按設備要求管理好設備。3、設備修理保養(yǎng)工作：運用車間必需把平安環(huán)保設備列入正常的修理安排。同時要加強設備保養(yǎng)工作，執(zhí)行周掃、月清、加油、檢查制度。八、消防平安管理1、公司全體員工都應增加消防意識并盡平安防火的責任和義務。2、條任何人發(fā)覺火警都有義務快速向消防隊報警（火警電話119）。3、消防設施要完備。消防器材不準隨意作為它用，不準擅自移動和損壞。消防器材應固定在取用便利地點，由保衛(wèi)科負責管理更換和補充。每季度檢驗一次，干粉三年換一次，其它隨用隨灌，保持完整好用。剛好做好消防器材降溫，保暖工作，不放置于潮濕地方。4、凡是專用消防龍頭四周，不得堆放異物，防止通道堵塞，以保證隨時可用。5、人力資源部對新員工進行平安教化和環(huán)境愛護培訓，使員工駕馭滅火器的運用方法及運用后處理方案。新工人上崗前要進行三級消防教化，不合格者不得上崗。6、各部門利用班前會、例會加強對員工培訓，提高員工平安、環(huán)境愛護意識。7、明確任務，落實責任，逐級簽訂平安防火責任書，根據誰主管，誰負責的工作原則，真正把消防工作落實到實處。車間平安生產管理制度5一、平安生產人人有責，生產必需平安，平安促進生產。二、各級領導在所屬職責范圍內，是平安第一責任人。三、定期進行平安大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的平安工作方針，確保無平安事故。四、新工人進廠必需堅持進行平安學問教化，考核合格者方可上崗。車間平安生產管理制度。五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫，嚴禁運用明火燒焊，要有嚴格的防火平安措施，要有明顯的禁火標記，室內要保持良好的通風，降低空氣中的酒精濃度。六、發(fā)覺機、電設備運轉聲音異樣或有異味，必需馬上關閉電源、掛牌、停機檢查、修理，不得帶病運轉操作，設備運轉部位都必需要安裝防護罩。七、車間內不準帶小孩、洗衣服。八、車間、倉庫內嚴禁吸煙、烤火、燒飯，非倉庫人員不得擅自入內。九、公司生產區(qū)域及倉庫各處要配備必要的消防器材，并妥當保管。十、公司的全部電器保險絲要適當，不準隨意調大或調小，更不能用銅絲代替，不準用濕手濕布去擦電器設備。十一、特別工種必需持有特別工種上崗證方可上崗。車間平安生產管理制度。十二、事故發(fā)生后“三不放過”1、事故緣由不清不放過；2、事故者及廣闊職工不受教化不放過；3、沒有防范措施不放過。質量事故處理報告制度產品質量是企業(yè)的生命，好的產品是生產出來的，在生產過程中發(fā)覺產品質量問題必需馬上停產整頓，找動身生質量問題的緣由，提出解決方法，將不合格產品殲滅在萌芽狀態(tài)。一、發(fā)生下列狀況之一者為質量事故:1、產品理化指標不合格；2、產品外觀不合格（酒量有沉淀、酒質混濁、酒中有異物）3、外包裝不合格，或者裝錯包裝、貼錯標簽；4、未執(zhí)行工藝操作規(guī)程，出現的不合格產品。二、當發(fā)生產品質量事故時，應馬上停止生產，維護好現場（已發(fā)出產品應馬上退回，全部返工，重新生產）。三、馬上由分管質量的經理，組織質檢、車間等有關部門到現場調查處理。四、做好質量事故分析處理，找出產品質量事故的緣由，提出改進措施，并納入工藝文件中去，以防再次出現質量故障。平安和產管理制度1、廠部成立平安生產領導小組，廠長任組長，對全公司平安生產負責。2、平安生產教化要定期對全公司職工進行平安生產基本學問基本教化，人人樹立平安第一的思想。3、酒為易燃品，公司內和倉庫要嚴禁煙火，酒庫旁邊嚴禁堆放易燃品。4、平安用電，電器設備要加防護罩，線路和開關要常常檢查，杜絕各類事故發(fā)生。5、平安生產目標，全部無火災，無重大事故，無傷亡事故平安生產工作標準1、消防管理:消防器材設施配置足夠，完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng)；消防通道通暢，員工駕馭器材運用方法。2、用電管理:線路完好歸位；電器設施完好齊整、定期保養(yǎng)、負荷內運用；電工持證上崗。3、用氣管理:管道完好歸位；氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新；氣庫設施齊全、值班記錄完整。4、物料管理:歸類歸位擺放、標識清楚；危急品與易潮品有愛護措施；現場無呆滯物料。5、裝卸管理:不損傷產品或物料，不野蠻工作；機動叉車司機持證上崗、限制時速；裝卸設備專人保管。6、危急工序操作管理:關鍵設備定期保養(yǎng)；沖壓人員佩帶耳塞、手套；焊接人員佩帶面具、眼鏡手套；噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋；打砂及清洗人員佩帶平安帽、眼鏡、手套、防塵口罩等；焊接沖壓人員定期培訓、持證上崗。7、環(huán)境衛(wèi)生管理:生產現場、辦公場所、走道樓梯干凈整齊，無衛(wèi)生死角、無不明物品；玻璃門窗、休息桌椅、陳設設施定期擦拭、無灰塵覆蓋；墻角無蜘蛛網、地面無積水；廁所無異味。8、防護管理:各類門、窗、護欄無損壞；天花、墻壁、地面管道無裂縫、損壞或滲漏；各類勞動防護定期更新。9、文明生產管理:私人物品歸位擺放；員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范，不偷盜不禍害；無不明身份外來人員；節(jié)約用水用電；新員工入職進行平安學問培訓與考核；老員工則單數月進行培訓，雙月數進行測試。車間消防平安生產“十不準”一、不準在車間內吸煙，擅自進行明火作業(yè)。二、不準占用疏散通道。三、不準在平安出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。四、不準在生產工作期間將平安出口大門上鎖或關閉。五、不準隨意動用消防器材。六、非機修人員不準擅自拆裝機器設備。七、不準無證上崗操作危急機臺。八、故障設備未修好前，不準運用。九、上班時間不準怠工、滋事、打架或擅離職守。十、不準赤膀赤腳進車間，不準帶小孩進車間。倉庫防火制度一、倉庫內嚴禁吸煙及運用明火，并設明顯標記牌。二、倉庫內部照明用燈，應運用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具，禁止亂拉亂設臨時電源線。三、應依據貨物的不同性質分類存放。四、嚴禁運用電熱器。五、各種滅火器材，消防設施不得擅自動用。六、倉庫保管員下班前要進行一次防火檢查，在確認無問題后關閉電源，鎖門離開。七、知道所在部門滅火器材的位置并會運用各種滅火器，能嫻熟地駕馭其性能、作用和運用方法。八、未經許可，無關人員不準進入倉庫。電、氣焊防火制度倉庫防火制度一、倉庫內嚴禁吸煙及運用明火，并設明顯標記牌。二、倉庫內部照明用燈，應運用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具，禁止亂拉亂設臨時電源線。三、應依據貨物的不同性質分類存放。四、嚴禁運用電熱器。五、各種滅火器材，消防設施不得擅自動用。六、倉庫保管員下班前要進行一次防火檢查，在確認無問題后關閉電源，鎖門離開。七、知道所在部門滅火器材的位置并會運用各種滅火器，能嫻熟地駕馭其性能、作用和運用方法。八、未經許可，無關人員不準進入倉庫。電、氣焊防火制度一、焊工應經過特地培訓，駕馭焊割平安技術，并經過考試合格后，方準獨立操作。二、焊割前按規(guī)定進行“動火作業(yè)申請”，核準后方可進行。三、焊割作業(yè)要選擇平安地點，焊割前要細致檢查上下左右狀況，四周的可燃物必需清除，如不能清除時，應實行澆濕、遮隔等平安牢靠措施加以愛護。四、盛過或盛有可燃性氣體或粉塵的易爆場所焊割，在這些場所旁邊進行焊割時，應按有關規(guī)定，保持肯定距離。六、焊割操作不準與油漆、噴漆、木工等易燃操作同部位、同時間、上下交叉作業(yè)。七、電焊機地線不準接在建筑物、機器設備、各種管道、金屬道、金屬架上，必需設立專用地線，不得借路。八、不得運用有故障的焊接工具。電焊的導線不要與裝有氣體的氣瓶接觸。九、焊割工作點火前要遵守操作規(guī)程，焊割結束或離開現場時，必需切斷電源、氣源，并細致查現場，清除火災隱患；在悶頂，隔墻等隱藏場所焊接，在操作完畢半小時內反復檢查，以防暗燃發(fā)生。十、焊割現場必需配備滅火器材，應有專人現場監(jiān)護。平安生產管理制度——設備、工程建設、勞動場所第一條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確運用，常常維護，定期檢修，不符合平安要求的陳舊設備，應有安排地更新和改造。其次條電氣設備和線路應符合國家有關平安規(guī)定。電氣設備應有可熔保險和漏電愛護，絕緣必需良好，并有牢靠的接地或接零愛護措施；產生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應運用密閉型電氣設備；有易燃易爆危急的工作場所，應配備防爆型電氣設備；潮濕場所和移動式的電氣設備，應采納平安電壓。電氣設備必需符合相應防護等級的平安技術要求。第三條引進國外設備時，對國內不能配套的平安附件，必需同時引進，引進的平安附件應符合我國的平安要求。第四條凡新建、改建、擴建、遷建生產場地以及技術改造工程，都必需支配勞動愛護設施的.建設，并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產（簡稱三同時）。第五條工程建設主管部門在組織工程設計和竣工驗收時，應提出勞動愛護設施的設計方案，完成狀況和質量評價報告，經同級勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗收，并簽名蓋章后，方可施工、投產。未經以上部門同意而強行施工、投產的，要追究有關人員的責任。第六條勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必需有防護設施。第七條生產用房、建筑物必需堅實、平安；通道平坦、暢順，要有足夠的光線；為生產所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危急的處所，必需有平安設施和明顯的平安標記。第八條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危急的勞動場所，必需實行相應的有效防護措施。第九條雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時，主管單位應加強管理，必要時實行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產損失者，須索賠并嚴加處理。第十條被雇請的施工人員需進入機樓、機房施工作業(yè)時，須到保衛(wèi)部辦理；需明火作業(yè)者還須填寫，辦理相關手續(xù)。平安生產管理規(guī)定為了加強公司平安生產工作的管理，有力保障員工的人身平安，確保公司生產活動的正常進行。依據國家和上海市有關部門文件的規(guī)定，結合我公司的實際狀況，特制訂本規(guī)定。一、生產平安管理的規(guī)定1、各部門必需建立健全平安生產的各項制度和操作規(guī)程。2、對公司員工必需進行生產平安教化，填寫三級教化卡片備檔。生產員工上崗前，部門或車間必需對員工進行操作培訓，經考試合格后才能獨立操作。3、公司為從事作業(yè)的人員供應必要的平安條件和防護用品。4、杜絕管理人員違章指揮和強令冒險作業(yè)。實際操作人員有權對上述行為拒絕執(zhí)行。5、生產人員必需嚴格遵守操作規(guī)程。6、設備平安防護裝置必需始終處于正常工作狀況，任何人無權擅自拆除設備平安防護裝置，違者將予以重處。為了確保平安，設備平安防護裝置不能正常工作時，不準開機運行。7、為了保證用電平安，嚴禁開啟設備的電氣箱，發(fā)生電氣故障，必需由電工進行修理，并仔細執(zhí)行設備檢修期間附:設備檢修期間的停送電規(guī)定設備遇大修、小修時都必需事先停電，并懸掛“設備檢修”標記牌，示明設備處在檢修狀態(tài)，設備檢修完畢，須要送電調試前，必需仔細巡察設備各部位，并通知在場操作人員和其他檢修人員，設備調試合格后交付運用同時撤走“設備檢修”標記牌；日常修理(尤其是電氣修理)原則上要求停電檢修，除非某些部位的檢修可以或者須要帶電時，但必需確保人員和設備的平安上有保證。設備的日常修理是否須要停電，由當班檢修人員依據當時實際狀況確定并通知操作工，生產車間不得強制要求帶電檢修；設備停電檢修后的送電，必需由電工執(zhí)行，送電完畢后由電工通知操作工或班長，正常停機或開機不受此限制。8、禁止亂拉電線、亂接電器設備，非專業(yè)人員嚴禁從事排拉電線、安裝和檢修電器設備。9、動用明火必需嚴格執(zhí)行。的停送電規(guī)定。生產車間管理制度第一條生產紀律1、生產過程中必需嚴格按設計圖紙及有關要求生產，勤儉節(jié)約，杜絕奢侈。2、廠區(qū)及生產車間內嚴禁吸煙。3、疼惜生產設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞。4、聽從生產主管的支配，剛好作業(yè)，保證按時、按質、按量完成生產任務。5、衣著清潔整齊，根據要求穿制服上班。6、嚴禁私自外出，有事必需向生產主管請假。7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產任務完成后要將地面清掃干凈。8、當產品出現不良時應馬上停工并上報，查找緣由后方可接著生產。其次條操作規(guī)程1、正確運用生產設備，嚴格按操作規(guī)程進行，非相關人員嚴禁亂動生產設備。2、生產過程中的產品要按運用說明正確操作運用，留意防火、防爆、防毒。3、嚴格根據設備的運用說明進行生產，嚴禁因搶時間而影響產品質量。第三條產品質量1、必需樹立“質量第一、用戶至上”的經營理念，保證產品質量。2、嚴把原材料進庫關，高品質原料出高品質產品。3、禁止運用替代原料，嚴格按圖紙配料，配好料，確保符合規(guī)范。3、留意生產過程中的細小環(huán)節(jié)，要求包裝良好，碼垛整齊美觀。5、檢查產品的標簽、名稱、型號規(guī)格、做到萬無一失。6、裝車前需最終檢查、核對（產品名稱，規(guī)格、數量、包裝狀況），做到單貨相符。7、文明裝車，堆碼合理。第四條平安生產1、生產過程中留意防火、防爆、防毒。2、嚴格根據設備運用說明操作，防止出現傷亡。3、生產時必需戴好防護口罩、手套，防止機械傷人。4、留意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。5、正確運用帶電設備及電氣開關，防止遭遇電擊。6、易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹立醒目標記。7、原材料、包裝物、零小的設備應布局合理，堆放整齊，第五條設備管理與修理1、大宗設備應有專人負責。2、全部設備應定期保養(yǎng)，每日檢查。3、制訂完善的設備修理及保養(yǎng)安排，并做好修理保養(yǎng)記錄車間平安生產管理制度6一般平安操作前先想一想，如有疑難，先發(fā)問請教。工作場所內勿追逐游戲，場地、進出口、走道保持整齊暢通，勿積累物品、廢物。非經允許，不行私自開動機器設備。勿靠近懸吊物下方走動或工作。先了解消防器材的位置及其運用方法，并作定期檢查或調整。發(fā)生意外應馬上報告，勿擅自處理。廢料、油布、垃圾應分別置于規(guī)定處所。急救箱應定期檢查并補充。人員平安遵守平安規(guī)則及信號。工作時應佩戴平安防護具，如平安帽、平安眼鏡、平安手套、平安鞋等。工作時穿著合身的工作服，扣好衣帶、鈕扣等并保持整齊。別人操作機器，勿與之交談。操作轉動機具時，勿戴手套。如有損害時，均應快速處理與治療。機具設備平安開動機器時，應先了解該機器性能及如何停止。全部護罩運用前后均應放置定位。保持機器清潔與良好狀況，如有故障，馬上關掉電源，并向上級報告。機器運轉中，切勿清理、調整或修理。未獲得上級許可，切勿啟動或操作任何機器。機器設備用畢后，須將各操作桿放回原來位置。關閉動力電鈕后須俟機器的確停止后，始可離去。轉動中的機器或工具，切勿以手或身體試圖停止。車間平安生產管理制度7本公司為了加強生產管理，有效地運用物料、人力，設備并使之在時間上、數量上適當地協(xié)作，以便提高生產效率和質量，并達到降低成本，互惠雙贏的目的，特制訂以下規(guī)定：一、聽從領導，聽從安排，工作主動主動，不挑揀，不講價錢，工作期間不帶心情，團結互助，不講不利生產的話，不做不利于生產的事，統(tǒng)一行動規(guī)劃，按時生產公司下達的生產任務。二、保守公司機密，對私自泄露機密者賜予開除并扣發(fā)工資。三、按時上下班，不遲到、不早退、不曠工，有事提前請假，并仔細寫請假條，事假一天由組長批，兩天（含兩天）以上有車間主管批，并報陳生（生產總負責人），否則視為曠工。每曠工一天罰三天正班工資，每遲到1—5分鐘罰款5元、5—20分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。四、仔細做好對玻璃的驗收工作，清洗過程中如發(fā)覺不合格產品不予印刷，如將不合格產品印刷，造成次品按本班破裂處理。仔細檢查玻璃面上是否有灰塵，膠布、水珠等污染物，如有要剛好清理完畢后方可印刷。五、上班前仔細檢查生產設備（如：印刷機、網板等）并定期保養(yǎng)，確保平安生產，如發(fā)覺故障剛好解除，如因不檢修或人為緣由造成事故者，責任人及車間照價賠償。六、印刷油墨必需提前調試好，嚴格按操作規(guī)程進行調配確保印刷質量，對于新進的每一批油墨，先試驗沒有問題后再印刷。假如印刷出現問題由調墨人負全責。七、印刷時仔細檢查質量，操作按程序，如發(fā)覺異樣馬上停下并檢查緣由，不能擴大損失，對于印壞的玻璃剛好處理，如不嚴格把關造成的損失，該班擔當原料費用。八、沖網時必需沖刷干凈，由組長負責并記錄，如因網不凈造成損失者由沖網人負責。在領網或交送網過程中，因抬網不慎造成網版損毀的，由抬網人負全責，罰款100元。九、下班后照實填寫報表，如虛報一塊扣2塊，搞好本車間及衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生，如發(fā)覺衛(wèi)生臟、亂、差罰款10元。十、生產區(qū)禁止吸煙，對辱罵他人、打架、斗毆者一律賜予開除。十一、加強本班技能或學問學習，增加上進心，堅持做好每天班前及班后會議。車間平安生產管理制度8（一）機修車間1、在汽車上作業(yè)時必需使制動處于有效位置，防止溜車；2、車輛剛進站，不宜立刻針對高溫部位作業(yè)，防止燙傷；3、移動車輛視察四周狀況；4、運用舉升機或千斤頂時肯定要按平安操作規(guī)程操作；5、車輛開進、開出特別當心；6、作業(yè)時工具、設備運用，要根據正確方法運用；7、車間內避開明火，杜絕吸煙。（二）噴漆車間1、油漆、噴漆場地和庫房嚴禁煙火；2、穿戴好防護用品，保持通風；3、切勿在蓄電池旁邊進行鈑金打磨作業(yè)，防止發(fā)生爆炸事故4、噴漆時，掀開風機；停止噴漆后再關風機。（三）設備平安1、設備要定人保管、定期維護（設備平安檢查維護表）；2、檢查用電設備接地良好；3、作業(yè)用照明設備應有防暴裝置；4、定期檢查設備維護記錄；5、設備平安操作規(guī)程齊全。（四）工具平安1、氣動工具必需在規(guī)定壓力下工作；2、手動工具保持清潔完好，避開運用時發(fā)生事故，傷及人身；3、任何操作不宜過度探身，防止滑倒事故；4、不要將壓縮空氣對著設備或人吹；5、電動工具運用嚴格根據運用要求操作；6、運用鋒利或尖角工具時防止劃傷。（五）用電平安1、停電檢修，應將帶電部分遮擋，懸掛平安警示標識；2、移動電器設備時應切斷電源；3、電器設備不能帶故障運轉，發(fā)生故障馬上請電工修理；4、常常接觸運用開關、插座及導線保持完好；5、電器設備清潔嚴禁運用水沖或濕抹布清潔。（六）、防火防毒1、限制空氣中有毒物質濃度：施工場所通風良好，使空氣流通；車輛免拆清洗作業(yè)或大修著車試驗運用尾氣抽排設備；采納暖風狀況下，一般不采納循環(huán)風。2、防毒措施：穿戴好防護用具；施工時出現不適，應剛好離開現場到通風處。車間平安生產管理制度91、清洗噴油嘴時應留意快速接頭連接是否牢靠2、檢查底盤或拆油、水管自我愛護，拆油管和油箱時留意燃油泄漏。3、系領帶和穿著寬松衣服時盡量遠離發(fā)動機蓋打開且已著車的車輛。4、搬運較重零部件盡量運用手推車5、燒焊、點焊時留意四周是否有油氣6、地板上有油漬和水漬馬上擦干7、禁止車間內吸煙8、車間作業(yè)用電平安9、氧氣瓶和遺缺瓶放置在一起10、過夜車輛放在舉升機上沒有落到平安位置11、站內每個人知否都知道滅火器擺放位置12、車輛升起到定位后，應將放置在平安保險位上13、升車放車前，無論車下是否有人都必需養(yǎng)成提示的習慣14、分解減震器總成時，盡量運用座型拆卸器拆卸，同時切勿晃動15、車間內限速5KM,禁止開快車、急轉彎、急剎車16、禁止打鬧，拋工具或備件17、啟動發(fā)動機前應作提示動作18、修理作業(yè)不按操作規(guī)程,造成車輛損失擴大、操作人員受到損害車間平安生產管理制度10車間主任工作標準：1、傳達調度會精神和工作生產任務。帶領本車間全部人按時完成任務。2、針對裝置上在實際生產過程中存在的問題。提出自己的整改安排。以及裝置停工后須要做的檢修安排。報主管部門審核。3、組織本車間人員學習平安學問，進行平安教化，提高職工的平安意識，確保平安生產。4、宣揚企業(yè)文化，貫徹執(zhí)行本廠廠規(guī)廠紀，培育職工的職業(yè)道德，提高職工的素養(yǎng)。5、督促本車間人員愛惜本車間公共財物；不亂丟工具等。節(jié)約生產成本，降低生產消耗，提高節(jié)約意識。6、督促本車間職工嫻熟駕馭生產工藝，操作規(guī)程，工藝流程，工藝指標，開停工方案，提高職工工作水平。7、做好職工的思想教化工作。搞好職工間的團結。加強集體意識，提高職工的工作效率。工藝副主任的工作標準：1、督促本車間職工遵守勞動紀律，遵守生產制度，按時進行巡檢，仔細填寫生產操作