2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)森林防火工作開展情況報告(10篇)

年鄉(xiāng)鎮(zhèn)森林防火工作開展情況報告(優(yōu)秀10篇)鄉(xiāng)鎮(zhèn)森林防火工作開展?fàn)顩r報告篇一

依據(jù)公司支配，結(jié)合我礦的實際，為了保證10201回采工作面拆除工作的順當(dāng)進行，現(xiàn)將我礦10201工作面拆除工程進行招標。

現(xiàn)將競標隊伍及議標狀況匯報如下：

首先，礦成立了以董事長、總經(jīng)理為組長的議標領(lǐng)導(dǎo)小組，另設(shè)兩個詳細工作小組——技術(shù)組和商務(wù)組，公司經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)為監(jiān)督組。辦公室設(shè)在經(jīng)營科，并負責(zé)資料的收集，議標支配，文件起草，組織議標等工作。經(jīng)過資質(zhì)審查，調(diào)查摸底，進行層層篩選后，確定了四個競標隊伍，他們分別是：

1、江蘇省礦業(yè)工程集團有限公司（一級資質(zhì)）

2、山東立業(yè)機械裝備有限公司（一級資質(zhì)）

3、江蘇省礦業(yè)工程集團有限公司機電安裝隊（一級資質(zhì)）

4、浙江天成建設(shè)工程有限公司（二級資質(zhì)）

經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組討論打算于20xx年5月27日下午3點在礦三樓會議室進行議標。首先由主持人宣讀招標會會場紀律，其次介紹出席會議人員。

限公司、江蘇省礦業(yè)工程集團有限公司機電安裝隊、山東立業(yè)機械裝備有限公司（有先后挨次）。主持人進行唱標時，按上交投標書的挨次進行倒唱，山東立業(yè)機械裝備有限公司報價為1191863元；江蘇省礦業(yè)工程集團有限公司機電安裝隊報價為1182398元；浙江天城建設(shè)工程有限公司報價為698000元；江蘇省礦業(yè)工程集團有限公司報價為1576200元。本次招標不設(shè)標底，經(jīng)與經(jīng)營部協(xié)商，攔標價為120萬元，超過120萬作為廢標處理，故江蘇省礦業(yè)工程集團有限公司投標書作廢標處理，由其他三家進入其次輪競標，在報價前有20分鐘的預(yù)備時間。

16:20預(yù)備時間到后，由三家代表進行抽簽，打算報價挨次：1號簽是山東立業(yè)機械裝備有限公司；2號簽是江蘇省礦業(yè)工程集團有限公司機電安裝隊；3號簽是浙江天城建設(shè)工程有限公司。為了盡量避開惡意競爭，三家的報價以紙質(zhì)版、簽字的形式，按抽簽挨次上報。山東立業(yè)機械裝備有限公司最終報價1090000元；江蘇省礦業(yè)工程集團有限公司機電安裝隊最終報價1138888元；浙江天城建設(shè)工程有限公司最終報價898900元（因第一次報價沒考慮二次拆除，故報價較第一次有所提升）。

閱歷且報價合理，但是對我礦10201工作面拆除的技術(shù)措施和施工方案沒有進行明確的說明；江蘇省礦業(yè)工程集團有限公司機電安裝隊，始終在我礦進行安裝、拆除工作，人員不用再進行住宿上的支配；浙江天城建設(shè)工程有限公司在金泰源煤礦有安裝綜放面的閱歷，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，當(dāng)時是我礦支配江蘇省礦業(yè)工程集團有限公司機電安裝隊人員進行收尾工作。最終由商務(wù)組和技術(shù)組進行打分，監(jiān)督組進行監(jiān)督。依據(jù)評分標準：

1、投標報價（滿分60分）：

本次招標不設(shè)標底。

評標基準分的確定

評標基準價=各投標單位有效報價的算術(shù)平均值

詳細評分標準：投標報價等于評標基準價的得40分，每低于評標基準價1%加1分；每高于評標基準價1%扣2分，扣完為止（小數(shù)點后取2位）。

2、技術(shù)措施（18分）

3、人員及機構(gòu)配備（15分）

礦業(yè)工程集團有限公司機電安裝隊得分為34.8分，浙江天城建設(shè)工程有限公司得分為26.4分。綜合商務(wù)組和技術(shù)組打分，山東立業(yè)機械裝備有限公司總得分為55.31分；江蘇省礦業(yè)工程集團有限公司機電安裝隊總得分為56.33分；浙江天城建設(shè)工程有限公司總得分為80.18分。依據(jù)打分狀況：第一名浙江天城建設(shè)工程有限公司；其次名江蘇省礦業(yè)工程集團有限公司機電安裝隊；第三名山東立業(yè)機械裝備有限公司；第四名為江蘇省礦業(yè)工程集團有限公司。最終經(jīng)礦辦公會議討論打算四家競標單位上報兩家：分別為浙江天城建設(shè)工程有限公司和江蘇礦業(yè)工程集團有限公司機電安裝隊。兩個施工單位再經(jīng)公司與礦方共同勘探現(xiàn)場、考察隊伍后，再確定最終中標隊伍。

以上匯報妥否，請領(lǐng)導(dǎo)審批。

新生煤業(yè)有限公司20xx年5月28日技術(shù)組：

商務(wù)組：

總經(jīng)理：

董事長：

鄉(xiāng)鎮(zhèn)森林防火工作開展?fàn)顩r報告篇二

半期工作總結(jié)--見證成長今日把半期考試試卷改完后學(xué)校放了四天假，我回瀘州了，回到家中突然想把到南溪一中的這半學(xué)期總結(jié)一下，半期工作總結(jié)。首先，從我個人的教學(xué)來看，到一個新環(huán)境，面對不同的同學(xué)，我在教學(xué)上對自己提出了更高的要求，較之以前課堂上補充的內(nèi)容增加了不少，更加注意把學(xué)問講透，盼望同學(xué)能夠建立完整的學(xué)問體系，應(yīng)當(dāng)說我實行的`教學(xué)方式和確定的教學(xué)內(nèi)容基本是適合同學(xué)的，也得到了同學(xué)的歡迎和班主任老師的認可！但是，我反思我的教學(xué)，主要存在以下幾個問題：

一、注意了老師的講，輕視了同學(xué)思維的啟迪和訓(xùn)練；

二、教學(xué)內(nèi)容的確定上難度偏大，把同學(xué)估量稍高；

三、基礎(chǔ)學(xué)問的過關(guān)和過手檢查地落實不夠！

四、同學(xué)的學(xué)法指導(dǎo)不夠！針對以上問題預(yù)備在下半期的教學(xué)中作如下改進：

一、細心備課，每節(jié)課最多講30分鐘，留10分鐘進行基礎(chǔ)學(xué)問的落實和學(xué)法指導(dǎo)。

二、每節(jié)進行一次檢測訓(xùn)練，每課一次綜合檢測，要求同學(xué)過關(guān)。

三、整理復(fù)習(xí)資料，讓同學(xué)明確學(xué)問體系和建構(gòu)學(xué)問體系。

四、重視課堂效率和效果，留意課堂的達成度。二、教學(xué)討論方面，我被確定為高一備課組長和學(xué)校教學(xué)討論中心的成員，學(xué)校為我的教學(xué)討論建立了一個很好的平臺和供應(yīng)了一個良好的機會，在前半學(xué)期的工作中，作為備課組長，組織了平常習(xí)題的命制，指導(dǎo)新老師的教學(xué)工作，但工作還不夠主動和深化，作為教學(xué)討論中心政治科指導(dǎo)組的成員，極力盼望把自己的工作做好，完成了半期考試試題的命制，高一經(jīng)濟常識學(xué)習(xí)方法的講座預(yù)備工作，基本完成了預(yù)定的方案，在這些工作中，自己得到了熬煉和提升，在下半期里，作為備課組長，連續(xù)指導(dǎo)好新老師，組織好備同課組深化討論高一教學(xué)、統(tǒng)一教學(xué)內(nèi)容和難度、組織編寫高一經(jīng)濟常識下冊《校本教材》，力爭在期末考試中全班級能夠取得宜賓市第一名的成果，工作總結(jié)《半期工作總結(jié)》。教學(xué)討論中心工作方面，命制好期末模擬試題、高一經(jīng)濟常識教學(xué)目標細化、高三二輪復(fù)習(xí)教學(xué)冷點、熱點分析及教學(xué)建議。

一、進一步增加同學(xué)的班級榮譽感、分散力。

二、進一步增加同學(xué)的學(xué)習(xí)意識，開展一次有關(guān)主題班會，讓同學(xué)明確高中學(xué)習(xí)的目標。

三、進一步提升課堂學(xué)習(xí)效率，嚴格要求學(xué)習(xí)課堂紀律，堅決執(zhí)行自習(xí)課"不講話、不爭論、不離位"的三不原則，對課堂進行精細化的管理和要求。

四、開展高中學(xué)習(xí)方法的專題研討分析會，用科學(xué)的方法指導(dǎo)同學(xué)的學(xué)習(xí)。

五、進一步組織好體育熬煉，用豐富而實際的活動來調(diào)整同學(xué)的學(xué)習(xí)、增加班級團隊意識、增加同學(xué)的體質(zhì)。

六、做好培優(yōu)輔弱的工作，讓全體科任老師行動起來，解決好每一個學(xué)科中的弱勢同學(xué)，培育每一個學(xué)科的特優(yōu)生。七、開好家長會，做好與家長的溝通和溝通！

鄉(xiāng)鎮(zhèn)森林防火工作開展?fàn)顩r報告篇三

建立專業(yè)執(zhí)法監(jiān)督隊伍。今年，我們依據(jù)轄區(qū)面積大，且中心城區(qū)分散、城鄉(xiāng)交叉的特點，抽調(diào)人員，配備專車，組建地區(qū)中隊，并依據(jù)隊部的工作要求，加強整治、監(jiān)督工作，同時，為摸清全區(qū)銷售點狀況，規(guī)范銷售、使用一次性塑料飯盒、降低“白色污染”起到了樂觀作用。

充分發(fā)揮中隊的作用，抓好長效管理。為確?！鞍咨廴尽敝卫砉ぷ髀涞綄嵦?，今年，我們在下達目標管理任務(wù)時，明確提出了“白色污染”治理的要求，既，以餐飲業(yè)規(guī)范使用為重點；加強城鄉(xiāng)結(jié)合部銷售點的整治；加大各類違章的懲罰力度。今年以來，各中隊仔細貫徹執(zhí)行支隊的要求，使“白色污染”有了明顯好轉(zhuǎn)。

建立全區(qū)監(jiān)察執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)。今年，我們以“事權(quán)下放、工作重心下移“為契機，將鎮(zhèn)、街道、工業(yè)區(qū)監(jiān)察隊組織起來，共同參加整治工作，使“白色污染”治理工作基本掩蓋全區(qū)。通過三方面工作，形成了較完整的執(zhí)法、管理、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

為保證正的確施《方法》，規(guī)范行政行為，我們組織鎮(zhèn)、街道、監(jiān)察組織，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強有關(guān)行政法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，明確自己的職權(quán)范圍，應(yīng)擔(dān)當(dāng)職責(zé)和法律責(zé)任，在執(zhí)法中那些必需做，那些不能做，決不能侵權(quán)、越權(quán)，使相關(guān)部門行政執(zhí)法人員嫻熟把握《方法》的行政執(zhí)法，至今，未發(fā)生侵權(quán)、越權(quán)、違法、違紀辦案的狀況。

為有效掌握“白色”污染，擴大社會宣揚掩蓋面，針對轄區(qū)地域大，飲食網(wǎng)點分散的特點，依靠新聞媒介加大社會宣揚力度，促使銷售、使用單位和個人依據(jù)法規(guī)和有關(guān)規(guī)定規(guī)范經(jīng)營、使用一次性塑料飯盒，同時，關(guān)心市民區(qū)分劣質(zhì)“飯盒”及避開使用的方法。此外，針對飲食網(wǎng)點簡單發(fā)生亂扔違章當(dāng)?shù)奶攸c，我們招集業(yè)主，集中開展法規(guī)宣揚活動，使從業(yè)人員熟悉到“白色污染”的危害及應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)姆韶?zé)任。

為保障人民群眾身體健康，維護市容環(huán)境干凈，組織全區(qū)監(jiān)察隊對危害生態(tài)環(huán)境的一次性塑料飯盒開展集中整治行動。整治行動分三個階段進行。第一階段，開展對生產(chǎn)廠家、銷售單位的執(zhí)法檢查，并對違反《暫行方法》規(guī)定的進行專項整治；其次階段，集中開展對使用單位向未登記的生產(chǎn)廠家、銷售單位購買一次性塑料飯盒的、未按規(guī)定設(shè)置回收容器，回收一次性塑料飯盒及亂扔的違章行為進行專項整治；第三階段，集中開展以規(guī)范生產(chǎn)、銷售、使用一次性塑料飯盒為主要內(nèi)容的宣揚和整治行動，重點加強外省市一次性塑料飯盒進入本市違章銷售的監(jiān)察整治和杜絕一切一次性塑料飯盒在各運轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)中的違規(guī)行為。同時，向市民公布舉報電話。整治行動效果顯現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計：在集中整治行動中，全區(qū)出動1250余人次，檢查經(jīng)營場所726家，督促違章整改256起，查處3起，罰款3500元，收繳違章物品3000余只。

我區(qū)受地理位置影響，造成自行車流淌銷售狀況嚴峻，由于一車的一次性塑料飯盒價值低，而法規(guī)懲罰金額較大，因此，違章者往往舍棄違章物品，造成懲罰力度不強，因此難以徹底杜絕自行車流淌銷售的狀況。

區(qū)監(jiān)察隊

二oo六年一月十五日

鄉(xiāng)鎮(zhèn)森林防火工作開展?fàn)顩r報告篇四

xxx年對于的物業(yè)公司來說是成長和壯大的一年，也是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、探究新課題的一年。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在各部門的關(guān)心和協(xié)作下，在公司黨、政、工經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞商城“打造精致豫園”戰(zhàn)略主題，以供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重心，以平安文明生產(chǎn)為基礎(chǔ)，樂觀開展了績效管理、信息溝通，品牌建設(shè)，市場拓展等各方面的工作，不斷更新思想觀念，樂觀拓展工作思路，與時俱進，扎實工作，搶抓機遇、共謀進展，圓滿完成了各項工作任務(wù)，特殊是在人才培訓(xùn)，市場突破，經(jīng)營業(yè)績等方面取得了可喜的成果。

xxx年，公司公司各職能部門和管理處主要完成了以下幾個方面的工作。

公司始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭取從市場中獵取效益當(dāng)作今后可持續(xù)性進展的必由之路。而要實現(xiàn)這一目標，以質(zhì)量管理體系為標準，抓好基礎(chǔ)管理是根本所在。

綜合管理部完成對質(zhì)量管理體系文件全面改版工作并付諸實施。強化工作責(zé)任考核，把管理處經(jīng)理落實責(zé)任作為工作考核目標之一。不斷創(chuàng)新管理部監(jiān)管工作方式，建立數(shù)據(jù)庫完善小區(qū)的設(shè)施、設(shè)備管理狀況。對各管理處進行平安管理教育，平安評價及技術(shù)指導(dǎo)，使小區(qū)的監(jiān)管工作做到制度化，標準化，規(guī)范化。

計財部隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴展，公司規(guī)模的進一步擴大，財務(wù)工作量翻倍加增，計財部全體人員發(fā)揮團隊精神，兢兢業(yè)業(yè)，在財務(wù)核算、資產(chǎn)管理方面均盡職盡責(zé)，為商城總部以及公司供應(yīng)相關(guān)的財務(wù)信息及相關(guān)管理工作，體現(xiàn)了較高的素養(yǎng)。**年度我司經(jīng)受了稅務(wù)及社保部門的兩次檢查，在檢查中，計財部工作人員親密協(xié)作，樂觀協(xié)調(diào)，據(jù)理力爭，使相關(guān)部門認可了我們的處理過程，未發(fā)生有行政懲罰及補繳款狀況。

行政辦辦公室在幫助經(jīng)理室加強內(nèi)部管理和協(xié)作黨、政、工、團組織開展政治思想教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職工代表大會、對內(nèi)對外宣揚等方面做了大量工作，同時，幫助各職能部門和管理處做好相關(guān)工作。協(xié)同人力資源部制定系統(tǒng)的培訓(xùn)方案，加強員工培訓(xùn)力度。以“細節(jié)成就品牌”為主題綻開調(diào)研活動，以加強品牌建設(shè)為調(diào)研的主要目的，切實努力提高公司服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。

市場部在市場拓展方面取得了可喜的成果，公司市場拓展在南匯地區(qū)取得突破性勝利，順當(dāng)中標上海市住宅建設(shè)進展中心組織建設(shè)的秀康新城“四高”示范居住區(qū)，位于康橋板塊的大型住宅區(qū)二、三、四、五號板塊近66萬平方米的項目物業(yè)管理權(quán)以及地處三林板塊的“東方吉苑”10萬平方米的物業(yè)項目。

人力資源部為滿意公司業(yè)務(wù)進展需求，克服部門員工少，用工性質(zhì)簡單，人員流淌頻繁等各種不利因素，勤勤懇懇做好部門工作，確保公司各項任務(wù)的順當(dāng)完成。**年人力資源部在上崗培訓(xùn)，最低工資調(diào)整，完善用工制度，建立外來人員信息庫及降低用工成本開拓外聘人員渠道上做了大量工作。

物業(yè)公司只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量，才能最大限度的滿意商戶和業(yè)主的需求，才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入，樹立良好的企業(yè)形象。

商城管理處的全體員工團結(jié)一心，努力奮斗，完成了上級公司交下來的多項大型任務(wù)，確保各樓宇正常工作，增加了業(yè)主對我們工作的信任。在創(chuàng)建“市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”的過程中，管理處上下同心同德，在經(jīng)理室的關(guān)懷和指導(dǎo)下，經(jīng)過不懈努力，發(fā)揮了不怕苦，不怕累的精神，榮獲了“市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”的稱號。

公寓分公司全體員工通過努力和工作，使自己的服務(wù)意識和工作技能得到了肯定程度的提高，員工的經(jīng)濟收益也有了相應(yīng)的增長。在區(qū)域范圍內(nèi)實現(xiàn)了人盡其才，資源共享，開源節(jié)流。

浦東區(qū)域分公司始終把以人為本，人性化管理作為管理目標。昌里管理處四個小區(qū)成立了業(yè)主委員會。為了使小區(qū)面貌有一個較大的改觀，給小區(qū)居民一個干凈、舒適的居住環(huán)境，管理處提出“心系居民，真情服務(wù)”的服務(wù)口號。別墅服務(wù)中心緊抓基礎(chǔ)管理，對比服務(wù)中心存在的不足，一面學(xué)習(xí)，一面改進，通過多種途徑，多種方式，提高員工的樂觀性，提升管理服務(wù)業(yè)務(wù)水平，從而確保完成了今年的經(jīng)濟指標。

北上海管理處本年度基本完成了人員整合、精簡、部門協(xié)調(diào)等預(yù)定目標，全體員工同心協(xié)力，精誠團結(jié)，克服種種困難，精彩完成了各項工作，效益明顯突出。海關(guān)綜合樓管理處自去年10月進駐洋山深水港海關(guān)綜合樓以來，強化內(nèi)部管理，從基本制度建設(shè)、員工隊伍建設(shè)和服務(wù)建設(shè)入手，嚴格根據(jù)公司和業(yè)主方的要求，深化細致地對區(qū)域內(nèi)房屋實施標準化、制度化、規(guī)范化管理。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)森林防火工作開展?fàn)顩r報告篇五

夜總會總經(jīng)理崗位職責(zé)1制定公司經(jīng)營方向和管理目標，包括制定一系列的規(guī)章制度和操作流程并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定公司一系列價目，如ktv房價、出品、毛利率等。

3有重點的定期巡察公眾場所及各部門工作狀況檢查服務(wù)質(zhì)量，準時發(fā)覺問題、解決問題并將巡察結(jié)果傳達至有關(guān)部門。

4對本行業(yè)各種動向有高度敏感性，討論市場動向、特點、進展趨勢和競爭態(tài)勢，每月制定市場信息表，營業(yè)部門準時進行調(diào)整。認真閱讀和分析每日營業(yè)報表，跟進營業(yè)進度與營業(yè)方案完成狀況，并實行相應(yīng)對策。

5負責(zé)制訂核算各項營運指標及成本掌握，制定各部門（樓面銷售區(qū)域等）重點工作事項及完成達標的狀況做到準時檢查準時更正等事宜。

6負責(zé)中層以上管理人員的任免、選拔、考核、晉升的審批工作，討論和審批勞動用工、勞動工資、獎金安排、勞保福利等各種管理方案，做好宏觀調(diào)控，充分調(diào)動各級管理人員和員工的主動性樂觀性。7討論場所重要設(shè)備改造、新增服務(wù)項目、開發(fā)項目的投資方案、改造方案，組織貫徹實施。

8討論制定財務(wù)管理制度、管理方案，隨時把握財務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況，

掌握各部門財務(wù)收支、分析存在問題，適時提出改進措施，掌握資金使用，降低成本，費用消耗，提高經(jīng)濟效益。

9責(zé)成有關(guān)管理人員落實工作標準和相關(guān)管理的規(guī)定，每月進行一次平安衛(wèi)生檢查，發(fā)覺問題督促準時整改，并常常對員工進行平安衛(wèi)生教育。

10每月度、季度檢查各部門工作開展的狀況和實現(xiàn)完成目標的狀況，每季度主持召開下季度的經(jīng)營目標及方案分析會，促進工作效率和經(jīng)濟效益的提高。

11討論制定企業(yè)精神、企業(yè)文化、企業(yè)形象等方面的管理方案、工作制度、實施方法、發(fā)揮企業(yè)文化優(yōu)勢。

每日工作流程

上班時間：

1、每日組織必要管理例會，說明指示及對各部門的問題說明

2、抽查相關(guān)部門的工作開展?fàn)顩r及相關(guān)工作落實狀況

3、組織必要員工大會，表揚優(yōu)秀部門及差下部門

4、支配每日相關(guān)管理人員的指示工作做到必要的整改

5、營業(yè)時間不少于5次的全崗位檢查并負責(zé)指示及問題的解決

6、觀看客源的時間流量并做必要的營銷整改

7、不定期對各部門進行衛(wèi)生檢查、紀律檢查、人員檢查

8、監(jiān)督各級人員在營業(yè)時間工作開展?fàn)顩r

9、班后做必要的例會指導(dǎo)及問題的處理檢查及總結(jié)

10、營業(yè)后做當(dāng)日工作的總結(jié)及最終的營業(yè)場所的抽查

夜總會工作總結(jié)

在近一個半月的工作中,對夜總會管理工作共做了如下幾項:

一人員結(jié)構(gòu)調(diào)整

1對區(qū)域經(jīng)理的調(diào)整.將嘉年華原有四個區(qū),合并為三個區(qū).將白天鵝盧萌萌區(qū)韓飛區(qū)合并,增加劉濤區(qū).

2將內(nèi)保和督查合并整合為督查部并精減編制.

3將樓面主任工作內(nèi)容整合,提升為樓面經(jīng)理并精減編制.

二消費品項價格調(diào)整

1白天鵝增加小費300的模特

2將原先客人消費軒v、百威、極品青島等消費習(xí)慣,漸漸引導(dǎo)為消費青島、哈啤、雪花等

3將青島啤酒價格由30元調(diào)整為35元

4對紅酒洋酒價格進行微調(diào)

三對現(xiàn)有服務(wù)流程及制度進行整改

1限定總經(jīng)理、經(jīng)理、營銷經(jīng)理的掛帳區(qū)權(quán)限.

2對公主的考核方法進行調(diào)整,如免去酒水任務(wù).

3細化服務(wù)流程,對重點環(huán)節(jié)提出量化考核,如:咨客領(lǐng)位開臺時間少于3分鐘,傳送時間少于3分鐘,客人面前無空杯,酒水剩3分之1量時,必需詢問客人是否加酒水等.

4更換嘉年華部分杯具及器皿,房間增設(shè)冰桶,以提高服務(wù)效率.

5對訂房流程進行細化,以原有單純提高開放數(shù),向提高平均消費轉(zhuǎn)變.

6開源節(jié)流對能耗加以掌握,如增加衛(wèi)生清掃燈,添加燈光說明標識等在以下的工作中,有部分正在進行或剛要進行,還需管理人員跟進.

鄉(xiāng)鎮(zhèn)森林防火工作開展?fàn)顩r報告篇六

依據(jù)學(xué)校支配，下面我向大家匯報一下自己在班主任工作方面的一些感悟和做法，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和老師批判指正。

眾所周知，班主任是一項繁瑣細致、艱辛苦累的特別工作，如何在無窮無盡的繁瑣中明晰思路，如何在沒玩沒了的細致中保持良好心態(tài)，如何在艱辛苦累中感受到輕松愉悅，這是困擾廣闊班主任的一些現(xiàn)實問題。對此，我的體會是要轉(zhuǎn)變觀念，提高境界，歡樂工作，讓自己的工作布滿藝術(shù)美感，并在藝術(shù)美感中升華工作的體驗和感悟。下面我從四個方面和大家溝通一下自己的熟悉和做法。

核心觀點：我不是為了生氣而工作的。我工作，我歡樂。

心態(tài)，顧名思義是指個人的心理狀態(tài)，說究竟是一個人對生活的態(tài)度問題，包括對人、對事、對己的態(tài)度。生活是一面鏡子，你笑它也笑，你哭它也哭。心態(tài)好則身體好、精神振、干勁足，易出業(yè)績。"和諧校內(nèi)，從心開頭"，保持良好的心態(tài)可以使我們寵辱不驚、知足常樂、胸懷坦蕩。所以，班主任肯定要有良好的心理素養(yǎng)和承受力量，學(xué)會自己調(diào)整，以一種樂觀的心態(tài)來對待工作、對待同志、對待同學(xué)。工作中，班主任要有耐得孤獨?????、吃得清苦、甘為人梯的精神，更要有"待到山花爛漫時，她在叢中笑"的氣度和胸懷。否則，假如沒有一顆平常心，沒有良好的心態(tài)，我們的心情就簡單浮躁，我們的工作就會受到干擾。

怎樣調(diào)整我們的心態(tài)呢？我認為主要有三點：

首先要常懷感謝之情。感恩是一種美德，更是一種心境。我們不僅要感謝父母的哺育之恩，感謝命運對我們的眷顧，感恩自己擁有穩(wěn)定的工作，感恩自己享有幸福的生活，而且要時常感恩學(xué)校的培育，感恩家長的支持，感恩同事的關(guān)心。只有這樣，才能不把工作當(dāng)包袱，不把責(zé)任當(dāng)負擔(dān)，以愉悅的心情投入到工作和生活中去。

其次要虛懷若谷。作為一名班主任，要有容人容事的寬廣胸襟，虛心對待同志的批判和建議，聞過則喜、從善如流，有則改之、無則加勉；要始終牢記"十年樹木，百年樹人"的道理，不急功近利，不心浮氣躁，把每一份教案、每一節(jié)課、每一本作業(yè)都看做為同學(xué)的將來奠基。有了這樣的心態(tài)，對工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨，功名得失，飛短流長才能處之泰然。

最終要見賢思齊。班主任工作布滿了制造性和挑戰(zhàn)性，是一門學(xué)問，更是一門藝術(shù)。三人行必有我?guī)?，而且學(xué)無止境，藝海無涯，只有時時到處留心別人的優(yōu)點，學(xué)習(xí)別人的閱歷，總結(jié)自己的得失，才能在工作中體驗到勝利的喜悅，在勝利中感受個人價值的魅力。這樣，我們的工作就新奇而豐富，就布滿了活力，而且布滿了樂趣。

說到這里，我想起了唐代聞名禪師惠宗的一則故事。惠宗禪師酷愛蘭花，在寺院里種了十盆。有一天，他外出講經(jīng)，弟子們疏忽大意，數(shù)十盆蘭花被突如其來的大雨打得花葉凋零。禪師返回后，弟子們忐忑擔(dān)心地上前等候，等待懲處。但知道原委后，禪師勸慰弟子說："當(dāng)時，我不是為了生氣而種蘭花的。"這就是大師的心態(tài)。大師不是為了生氣而種蘭花的，我們也不是為了生氣才工作的。我們之所以常常會煩躁，會生氣，甚至?xí)l(fā)沖冠，就是由于我們忽視了工作的目的和意義。難怪有人說，"你把四周的人看成是天使，你就生活在天堂；你把四周的人看成是魔鬼，你就生活在地獄。"可見，假如把同學(xué)看成是天使，那我們的教室就是天堂，假如把同學(xué)看成是魔鬼，我們就工作在地獄。當(dāng)然，要想讓同學(xué)成為天使，老師自己應(yīng)當(dāng)成為天使。記得有位哲人曾經(jīng)說過：生命是沒有意義的，除非有工作；全部的工作都是辛苦的，除非有學(xué)問；全部的學(xué)問是空虛的，除非有熱望；全部的熱望是盲目的，除非有愛。所以，只有讓慈祥、仁愛、關(guān)愛、友愛充滿在我們四周，體現(xiàn)在我們言談舉止當(dāng)中，我們自己就是天使，教室就是天堂，我們的每一天都會陽光絢爛，鳥語花香！

核心觀點：同學(xué)是無知的，更是無辜的。給同學(xué)生氣，是由于我們不了解同學(xué)。

同學(xué)既是我們的工作對象，更是我們的工作內(nèi)容，客觀而全面地熟悉同學(xué)，是我們調(diào)整心態(tài)、開展工作的基礎(chǔ)和前提。我們往往由于同學(xué)的表現(xiàn)而生氣。其實，正由于同學(xué)有缺點和不足，我們才有存在的價值和意義。給同學(xué)生氣，是由于我們不了解同學(xué)。因此，我們要熟悉到：

1、同學(xué)是完整的人。在現(xiàn)實生活中，人們往往把同學(xué)僅僅作為受教育的對象或?qū)W習(xí)者來對待，而忽視了同學(xué)身心的整體性。事實上，同學(xué)并不是單純的抽象的學(xué)習(xí)者，而是有著豐富共性的完整的人。特殊是學(xué)校生，他們不僅要學(xué)習(xí)，還要生活；他們的思維、想象、觀看等智力因素需要進展，同時其共性、意志、愛好等非智力因素也需要進展；他們的生理狀態(tài)和心理狀態(tài)都處于日新月異的迅猛進展階段；他們既有學(xué)習(xí)的需要，也有嬉戲的需要，還有交友的需要。全部這些同時發(fā)生，這才是一個完整的同學(xué)。忽視了其中的任何一項，不僅會影響同學(xué)的全面進展，而且會使他們產(chǎn)生逆反心理和叛逆心情，最終影響教育質(zhì)量，同時也影響我們的工作心情和生活心情。

2、同學(xué)是進展的人。青少年同學(xué)不是成人的雛形，而是具有身心不穩(wěn)定特點的可塑性極強的個體和群體。他們在生理上和心理上所呈現(xiàn)出來的各種特征并不是已經(jīng)達到進展的頂峰和終極，而是還都處在不斷變化和趨向于成熟的過程中。這就意味著，同學(xué)具有較大的進展?jié)撃芎秃軓姷目伤苄?。對于進展中的同學(xué)，老師要用進展的眼光來對待，要理解同學(xué)身上存在的不足，要允許同學(xué)犯錯，而不應(yīng)求全責(zé)怪，要求他們做到十完十美。而且，更重要的是，老師要辯證地看待同學(xué)身上的缺點和錯誤，既不能全盤否定，更不能消極對待，而要從中發(fā)覺樂觀的進步的東西，關(guān)心同學(xué)解決問題，改正錯誤，從而不斷促進同學(xué)的進步與成長。

3、同學(xué)是有共性的人。每個人都有自己獨特的一面，張揚同學(xué)共性更是新課標的要求。因此，班級管理中既要考慮到同學(xué)共性的獨特性，更要促進同學(xué)共性的全面進展。忽視同學(xué)共性，目標上千人一面，要求上千篇一律，就極有可能扼殺了有特別天賦同學(xué)的正常進展。由于共性差異，所以同學(xué)在學(xué)問學(xué)習(xí)，力量把握、技能訓(xùn)練等方面會表現(xiàn)出各種各樣的差異。有的同學(xué)性非常向，活潑好動，有的同學(xué)性格內(nèi)向，緘默寡言；有的同學(xué)學(xué)得慢，記得牢，有的同學(xué)學(xué)得快，忘得快；有的同學(xué)踏實仔細，有的同學(xué)思維活躍，富有制造性。班主任既要看到這些差異的必定性，更要挖掘這些差異的培育前途和教育價值。

核心觀點：假如應(yīng)付工作，只能感到疲乏、煩躁和無聊；假如在工作中感悟藝術(shù)美，就會收獲激情、制造和自信。

日常工作千頭萬緒，如何確保各項工作順當(dāng)進行，如何在順暢的工作與和諧的氛圍中開展有效的教育，如何讓教育發(fā)生在不知不覺之中，這是每一個班主任面臨的現(xiàn)實課題。依據(jù)實踐閱歷，我發(fā)覺，變換一種方式，創(chuàng)設(shè)一種氛圍，調(diào)整一種思路，細心品嘗工作中的藝術(shù)美，繁瑣的日常工作往往能收到意想不到的好效果。下面我結(jié)合自己的教育實際，舉幾個例子和大家溝通。

1、誰是"陽光天使"？這是一則管理教室鑰匙的案例。平常，教室門上的鑰匙由同學(xué)輪番保管，負責(zé)提前到校開門。但時間久了，同學(xué)、家長慢慢不情愿了，特殊是拿鑰匙的同學(xué)沒了樂觀性，消失了教室鑰匙沒人情愿拿的現(xiàn)象。我思索，這主要是拿鑰匙的同學(xué)缺乏必要的榮譽感。于是，我在教室里和同學(xué)談話："知道今日的教室門是誰給大家打開的嗎？假如他不給我們打開門，我們能坐在教室里上課嗎？我們是不是應(yīng)當(dāng)感謝他？他給我們打開了教室門，讓暖和的陽光灑入我們的教室，他是不是就是我們的陽光天使呢？還有誰也情愿當(dāng)我們的陽光天使呢？"一下子，一只只小手高高舉起，同學(xué)們又爭著搶著拿鑰匙了。毫無疑問，讓同學(xué)拿鑰匙，不僅可以減輕老師的工作壓力，更重要的是可以培育同學(xué)的仆人翁責(zé)任感和榮譽感，增加同學(xué)的自律意識。但是，假如簡潔地以委派的方式讓同學(xué)輪番擔(dān)當(dāng)這個責(zé)任，而不能激發(fā)他的榮譽感，同學(xué)就會把義務(wù)當(dāng)做負擔(dān)，把責(zé)任當(dāng)做包袱，不但鑰匙管理落不到實處，而且會鋪張教育資源。

2、把書包送回"家"。這是一個班容班貌管理的案例。開學(xué)初，同學(xué)紛紛背著比較大的書包來學(xué)校。書包大，桌兜小，同學(xué)只好把書包放在凳子上。而書包放在凳子上既影響同學(xué)的學(xué)習(xí)，又影響教室的整風(fēng)光貌，同學(xué)歪歪斜斜地坐著，看起來亂七八糟的很不整齊，也不美觀。于是，我就著手改善這種現(xiàn)狀。為此，利用班會時間，我和同學(xué)們談話：你們覺得看書寫字便利不便利？占用我們凳子的主要是什么？上課時書包應(yīng)當(dāng)呆在哪里呢？書包怎樣才能放到桌兜里面去？大家情愿讓凳子更大，讓教室更美觀嗎？那我們應(yīng)當(dāng)怎樣做呢？很快，同學(xué)勸說了家長，紛紛新?lián)Q了小書包，統(tǒng)一放進桌兜里面。同學(xué)的凳子大了，坐得端正了，看書寫字不受影響了，教室的整體環(huán)境也好了?？梢?，只要找到合適的著力點，即便是二班級的學(xué)校生，通過溝通也能收到很好的教育效果。

3、編兒歌培育習(xí)慣。這是一則行為養(yǎng)成案例。對于低班級學(xué)校生，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣很重要，但他們理解力量和記憶力都不好，所以，用他們喜愛誦讀的兒歌灌輸學(xué)習(xí)規(guī)范，關(guān)心他們形成良好習(xí)慣，就是很好的方法。我曾經(jīng)教同學(xué)課前集體朗誦"上課鈴聲響，快快進課堂，起立要站直，坐正不亂晃，不做小動作，用心來聽講，發(fā)言先舉手，回答問題聲音響，別人講仔細聽，爭做守紀律的好同學(xué)。"教給同學(xué)如何適應(yīng)學(xué)校課堂；我還教同學(xué)集體背誦"太陽朝我笑，鳥兒喳喳叫。一班級，學(xué)校生，背著新書包。唱著歌兒向前走，每天上學(xué)不遲到。"提示同學(xué)按時到校；我也曾經(jīng)用"上課鈴，丁丁響，我們快步進課堂。書本文具放整齊，靜等老師把課上。專心聽，認真想，身子坐正向前方。上課發(fā)言先舉手，遵守紀律不要忘。"讓同學(xué)學(xué)會并遵守課堂規(guī)范。實踐證明，用適合同學(xué)年齡特點的方法開展教育，才能收到預(yù)期的教育效果。

4、給小樹賠禮。這是一則紀律教育和集體教育的案例。上學(xué)期開學(xué)初，我發(fā)覺有同學(xué)課間踢打教室門前的冬青樹，并以此為樂。雖然他們不是有意破壞公物，但假如放任這種行為，肯定會演化出更加嚴峻的破壞行為。于是我召開班會，引導(dǎo)同學(xué)用換位思索的方式，假設(shè)自己是那棵冬青，被人踢打后會想些什么，還會說些什么，冬青樹盼望我們怎樣做。通過引導(dǎo)，同學(xué)知道了自己行為的不當(dāng)之處，并主動向冬青賠禮，并保證以后再也不欺侮冬青了，還要堅持給冬青澆水、松土。讓同學(xué)給冬青樹賠禮，聽起來很滑稽，但這種方式正好符合低班級學(xué)校生的熟悉水平和情感進展特點，很簡單被同學(xué)理解和接受，所以教育效果很好，也很長久。所以，班級管理所實行的方式和方法肯定要從同學(xué)的年齡特點動身。

5、為黑板洗臉。這是一則勞動教育案例。值日生每天要擦黑板，但有的學(xué)校生怕臟，也有的學(xué)校生不得要領(lǐng)，所以黑板總擦不潔凈。為了解決這個問題，我又和同學(xué)開頭談話。我首先表揚同學(xué)們每天講究衛(wèi)生，洗白手臉干潔凈凈來上學(xué)，然后引導(dǎo)同學(xué)說，我們每天不光要把自己的臉洗潔凈，還要把為我們服務(wù)的黑板的臉也要洗潔凈。再挑出幾個擦黑板仔細的同學(xué)給大家示范給黑板洗臉的正確方法。這樣，值日生不再把擦黑板當(dāng)做一項沒有生氣的單純的義務(wù)勞動，而是把這項工作上升到為黑板洗臉的光榮使命去做，并從中體會到了自己的價值和作用。從今以后，我們班的黑板每天都干潔凈凈?？梢?，換一種角度熟悉問題，給予某項工作以特別的含義，就能激發(fā)同學(xué)的熱忱和動力。

6、讓墻壁說話。這是一則班級文化建設(shè)案例。去年我?guī)б话嗉?，依?jù)同學(xué)的年齡特點，我在班內(nèi)原有標語的基礎(chǔ)上，增加了《課前預(yù)備歌》《好同學(xué)標準歌》《寫字歌》《行為習(xí)慣歌》等內(nèi)容。開學(xué)初，每節(jié)課前，依據(jù)狀況，我便領(lǐng)讀這些兒歌，并要求同學(xué)讀做全都。經(jīng)過幾周訓(xùn)練，同學(xué)把握了這些學(xué)習(xí)規(guī)范，并能自覺遵照落實。對偶有違犯的同學(xué)，只要我用眼神看一看某條標語，同學(xué)就會猛然醒悟，快速改正自己的`缺點?，F(xiàn)在，我們班上的同學(xué)在課前預(yù)備，課堂表現(xiàn)，書寫、朗讀時基本形成了良好習(xí)慣，班級整體表現(xiàn)符合學(xué)校生行為規(guī)范的要求。以后，隨著同學(xué)年紀的上升和學(xué)習(xí)內(nèi)容的變化，我還要不斷變換標語內(nèi)容，讓標語和同學(xué)的成長同步，讓"會說話的墻壁"充分發(fā)揮教育引導(dǎo)功能。

6、送小狐貍回家。這是一則思想教育案例。學(xué)校生正處在人生觀、價值觀初步形成階段，沒有正確和明確的價值觀念，是非推斷力量很低，假如疏于教育，對各種不良表現(xiàn)不加勸導(dǎo)，就很簡單混淆同學(xué)正在形成的是非觀念，甚至等于強化同學(xué)的不良表現(xiàn)。因此，在日常教學(xué)中，我始終堅持用"勿以善小而不為，勿以惡小而為之"去要求同學(xué)，讓同學(xué)從小做起，從小事做起，對真善美產(chǎn)生真實而詳細的理解和感受，關(guān)心同學(xué)形成正確的是非觀念。

有一次，我買了一個美麗的小狐貍掛飾，粉紅的顏色，松軟的皮毛，可愛的造型，很美麗，我便把它掛在背包的帶子上。周一我背包上班，下課后同學(xué)們圍成一圈，爭先恐后要摸一摸，我一一滿意了他們的愿望。后來的幾天，我把包掛在教室里，包前總會圍上好多同學(xué)，看著、說著、笑著、摸著，我知道他們也打心眼里喜愛。但過了幾天，包上的掛飾不翼而飛了。對同學(xué)的這種"愛不釋手"，進而據(jù)為己有的行為，我劇烈地意識到，這是個很重要的問題，假如視而不見，會誤導(dǎo)其他同學(xué)，認為別人的東西可以任憑拿走。于是，我以"送小狐貍回家"為主題，引導(dǎo)同學(xué)齊心協(xié)力，找到躲起來的小狐貍，把它送到講桌上。結(jié)果，其次天早上，小狐貍掛飾果真消失在講桌上。早讀時，我有意拿起小狐貍，表現(xiàn)出失而復(fù)得的愉悅，并給同學(xué)講了《誠懇是金》的故事。這樣，既教育同學(xué)形成了正確的是非觀念，又愛護了同學(xué)的自尊心不受損害。

7、讓競賽激發(fā)責(zé)任心。這是一則勞動教育和習(xí)慣養(yǎng)成案例。學(xué)校二班級同學(xué)履行值日生職責(zé)差異很大，有的同學(xué)不會掃地，有的同學(xué)由于不習(xí)慣導(dǎo)致不負責(zé)，每次的教室衛(wèi)生和桌凳擺放總達不到我的要求。為了解決這個問題，我給當(dāng)天的5名值日生劃分了責(zé)任區(qū)域，并由班長監(jiān)督開展勞動競賽，看誰掃的地最潔凈，看誰擺放的桌凳最整齊。受到表揚的獎給小紅花。就這么一個小小的調(diào)整，同學(xué)的樂觀性高了，值日效果好了，干部的責(zé)任心強了，大家的集體榮譽感更加劇烈了。

8、讓眼睛說話。這是一則教育藝術(shù)案例。學(xué)校生的自律意識和自控力量比較弱，在違反紀律時，假如老師特地進行訂正，會影響到其他同學(xué)的學(xué)習(xí)，也破壞課堂氛圍。于是，我利用班會時間，特地給同學(xué)輔導(dǎo)，讓同學(xué)學(xué)會觀看我的眼神，讀懂我不同眼神所代表的不同含義?，F(xiàn)在，無論是自習(xí)還是上課，只要我遞給同學(xué)一個眼神，同學(xué)就能領(lǐng)悟出我是鼓舞還是表揚，是提示還是批判，教學(xué)效率大為提高，同學(xué)也變得乖巧了、機智了、懂事了。

9、用口號興奮精神。這是一則課外活動案例。學(xué)校低班級同學(xué)知覺進展的不完善，導(dǎo)致他們參與課外活動時難以正確推斷自己和集體的關(guān)系，行為渙散，難以形成良好的班級精神風(fēng)貌。為此，每有課外活動，我就讓同學(xué)集體喊口號，提示同學(xué)應(yīng)當(dāng)如何去做。例如隊操時，我讓同學(xué)集體大聲喊"二一二一，陽光班級；二一二一，健康集體；齊心努力，愛我班級"。這樣，口號提示了同學(xué)要集中留意力，也灌輸給同學(xué)一種集體榮譽感，更重要的是集體呼號表現(xiàn)出了整齊有序，布滿活力的班級風(fēng)貌。

核心觀點：創(chuàng)新其實很簡潔，創(chuàng)新就在不經(jīng)意間。

創(chuàng)新是班主任工作進步的階梯。沒有創(chuàng)新就沒有進展，缺乏創(chuàng)新，工作就缺乏樂趣。但我們往往對創(chuàng)新懷有敬畏之心，好像創(chuàng)新是很淺顯、很困難的工作，認為創(chuàng)新只能是專家的事情，我們一般班主任的日常工作難以上升到創(chuàng)新的高度。其實不然，我們的工作布滿了創(chuàng)新的條件和可能。

1、把理論用于實踐就是創(chuàng)新。我們常常會通過教研活動、政治學(xué)習(xí)、掃瞄網(wǎng)頁、閱讀專業(yè)報刊等形式學(xué)習(xí)到有關(guān)班主任工作的一些嶄新的討論成果，這些學(xué)習(xí)會更新我們的觀念，轉(zhuǎn)變我們的熟悉，我們也會自覺不自覺地把這些理論成果應(yīng)用到我們的管理實踐中去。對自己而言，這就是創(chuàng)新，由于它突破了自我，轉(zhuǎn)變了我們的工作理念或工作方法。我們要準時發(fā)覺和仔細總結(jié)自己的這些轉(zhuǎn)變，在總結(jié)中形成明晰的工作思路，在反思對比中找到努力方向和奮斗目標。

2、吸取他人的閱歷和教訓(xùn)就是創(chuàng)新。我們還有大量機會了解其他老師的工作狀況，無論是聽課評課，觀看教學(xué)視頻，閱覽教育新聞等，常常能看到聽到別人的勝利閱歷和工作失誤。把這些閱歷和教訓(xùn)結(jié)合實際有針對性地應(yīng)用到自己的班級管理中來，可以讓我們的工作少走彎路，提高效率。對自己而言這也是一種形式的創(chuàng)新，而且是富有成效的創(chuàng)新形式。我們要重視這種仿照和借鑒，由于它會讓我們站在巨人的肩膀上。

3、能防患于未然也是創(chuàng)新。實行行之有效的措施防止同學(xué)之間發(fā)生沖突；有的放矢地開展預(yù)防教育，確保同學(xué)課間平安和途中平安；通過一系列教育工作，預(yù)防同學(xué)發(fā)生心理危機，產(chǎn)生不良心情；知微見著并實行堅決措施，防止了同學(xué)逃課、說謊、作弊等不良行為，全部這些本身就是制造性工作的過程，毫無疑問也是創(chuàng)新的詳細形式。

4、工作中突破常規(guī)的做法都是最好的創(chuàng)新。教育專家警示我們，不能把多年的工作閱歷做成一年閱歷的多年重復(fù)。因此，班級管理中，從方式到方法，從形式到載體，從策劃到實施，從程序到結(jié)果，我們往往會主動地搞出一些"新花樣"，以求突破常規(guī)，給日常工作耳目一新的感覺。其實，這就是最好的創(chuàng)新，是對自己智力潛能的挖掘，更是自己工作閱歷的高度濃縮和充分體現(xiàn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，班主任工作對我而言是熬煉，也是挑戰(zhàn)；是學(xué)習(xí)，更是磨練。以上的粗淺熟悉和詳細做法，不當(dāng)之處，請大家批判指正。

感謝大家！

鄉(xiāng)鎮(zhèn)森林防火工作開展?fàn)顩r報告篇七

同志們：

工會進展道路這個主題，牢牢把握“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”這條主線，圍繞中心、服務(wù)大局，仔細履職、主動作為，在抓競賽、重制度，抓教育、重維權(quán)，抓管理、重文化上狠下功夫，在完成常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，樂觀投身轉(zhuǎn)型跨更加展實踐，創(chuàng)新開展各項工作，為推動全縣經(jīng)濟持續(xù)健康進展和社會和諧穩(wěn)定作出了樂觀貢獻，得到了全縣廣闊職工群眾和社會各界的認可，得到了全總、省總、市總和縣委的充分確定。借此機會，我代表縣委、縣政府，向剛才受表彰的先進集體和先進個人，向全縣各工會組織和廣闊工會工、向全縣各條戰(zhàn)線上的廣闊職工表示誠心的感謝和崇高的敬意!

今年是是全面實現(xiàn)我縣十二五規(guī)劃、加快建成小康社會的關(guān)鍵一年。做好今年和今后一段時期的工會工作，至關(guān)重要。下面，我就圍繞如何做好工會工作，講三點看法：

一、深刻把握形勢，從全局和戰(zhàn)略的高度來充分熟悉做好工會工作的重要性和緊迫性

工會工作，事關(guān)黨的工作大局，事關(guān)地方經(jīng)濟社會事業(yè)進展大局，事關(guān)廣闊職工的切實利益和長遠利益。不謀全局者,不足以謀一域。當(dāng)前，從全國來看，工會工作已經(jīng)上升到一個較高的位置和定位，中央歷來高度重視工會工作，早就作出“把更多資源和手段給予工會”的重要指示。全總領(lǐng)導(dǎo)一再強調(diào)，抓黨建，不重視工建，等于自斷其臂;抓民主，不重視群眾，等于自失其基;抓經(jīng)濟，不依靠職工，等于自毀其力。但是，盡管如此，從我平常參與信訪穩(wěn)定工作會議中也能了解到，一些省份、一些地區(qū)對工會工作的重視不夠、工作不力，導(dǎo)致職企沖突沖突，勞動關(guān)系不和諧，甚至發(fā)生職工群體性上訪大事，為全國各地敲響了警鐘。從我省我市來看，省市兩級已經(jīng)把工會工作作為親密聯(lián)系群眾，推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨更加展、促進社會和諧穩(wěn)定的重要途徑和組織保障來抓，制定了一套比較完善的工作機制，形成了一套科學(xué)可行的工作思路。但是在執(zhí)行過程中和詳細操作中也存在肯定的困惑和難度。就我縣而言，我們的工會工作在全省全市應(yīng)當(dāng)說還是比較扎實有效的，近年來走在省市前列，大部分國有和集體企業(yè)做得比較到位，但是我們也要糊涂地熟悉到我們的工作與形勢的進展要求，與上級的工作要求，與全縣廣闊職工群眾的要求相比，還是有著肯定的差距。據(jù)我了解，我縣非公企業(yè)的工會組織建設(shè)工作還有較大空間，有的工會組織運行不規(guī)范，不主動，一些企業(yè)職工的工資低于最低工資標準，一些非公企業(yè)的勞資糾紛不斷，侵害職工權(quán)益的事情時有發(fā)生，部分企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會主席變動頻繁，影響工會工作開展。這些問題說小了直接影響到職工權(quán)益的維護和職工樂觀性、制造性的發(fā)揮，影響到企業(yè)和全縣經(jīng)濟社會的進展，說大了直接影響到社會的和諧穩(wěn)定，影響到黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。因此，各級各單位各企業(yè)都要充分熟悉工會工作的重要性和緊迫性，精確?????把握工會工作的定位，圍繞中心、服務(wù)大局，履行好各項職能。

二、理清工作思路，用長遠進展的眼光來開展工會工作

剛才，xx同志講的很全面、很清晰，縣總工會提出了20xx年全縣工會工作要實施“xxxx”工程。就是要堅決不移走中國特色社會主義工會進展這條道路，抓住轉(zhuǎn)型跨更加展這條主線，突出組織建設(shè)和維護職工合法權(quán)益兩個重點，提升困難救助、法律救濟、文化建設(shè)、服務(wù)職工四項工作，真正把全縣工會組織打造成為“組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信任”的職工之家。這是一個系統(tǒng)工程，基本涵蓋了工會工作的重點和常規(guī)。盼望各級工會組織和各單位、各企業(yè)圍繞這個支配部署，一項一項扎扎實實的去落實。同時，我也有一點不太成熟的想法，能不能爭取用三年的時間,在深化和諧勞動關(guān)系方面取得大的突破，以和諧勞動關(guān)系促進和諧社會建設(shè)。第一年主抓工資集體協(xié)商工作，以行業(yè)性、區(qū)域性為重點，以培育典型和培訓(xùn)教育為基本手段，依法推動各類企業(yè)建立公平協(xié)商機制，在協(xié)商制度化、程序規(guī)范化、內(nèi)容精細化、效果明顯化上下功夫，維護好職工的勞動經(jīng)濟權(quán)益。其次年主抓廠務(wù)公開民主管理工作，以各類企業(yè)普遍建立職代會制度、普遍推行廠務(wù)公開制度為目標，以非公企業(yè)和中小型企業(yè)為重點，推動職代會和廠務(wù)公開工作擴面提效，維護好職工的民主政治權(quán)利。第三年主抓勞動愛護工作，開展“安康杯”競賽活動，健全企業(yè)勞動愛護制度和機制，維護好職工的生命健康權(quán)益。這一點，請縣總工會仔細考慮，結(jié)合當(dāng)前形勢要求和工作實際，去思索謀劃、去制定方案，去督促指導(dǎo)，實施兌現(xiàn)。

三、強化干事意識，用全新的狀態(tài)來呈現(xiàn)工會新作為

干事是干部成進步步的立身之本,是黨對干部的基本要求。干事創(chuàng)業(yè)是領(lǐng)導(dǎo)干部的首要職責(zé)和核心任務(wù)。各級工會組織和全體工會干部，要深刻領(lǐng)悟，帶頭工作，重點在四個方面呈現(xiàn)工會新作為：一是要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)悟黨的十八大精神，在分散職工的才智和力氣上呈現(xiàn)工會新作為;二是要充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用，在加快推動陽城轉(zhuǎn)型跨更加展中呈現(xiàn)工會新作為;三是要堅持以人為本，在切實維護好廣闊職工群眾的合法權(quán)益上呈現(xiàn)工會新作為。四是要加強工會自身建設(shè)，在做好新形勢下群眾工作的力量和水平上呈現(xiàn)工會新作為。

談到工會組織自身建設(shè)，我想講三點：一是要夯實基層基礎(chǔ)，堅持黨建帶動工建、工建服務(wù)黨建。深化開展建會規(guī)范行動，在20xx年非公企業(yè)全面建立工會組織的基礎(chǔ)上，推動非公企業(yè)工會組織規(guī)范上星升級，充分激發(fā)基層工會活力，充分發(fā)揮基層工會作用。二是要建好骨干隊伍，堅持工作重心下移，狠抓工會干部特殊是基層工會干部隊伍建設(shè)，強化工會組織的整體功能。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)森林防火工作開展?fàn)顩r報告篇八

大一學(xué)年的學(xué)習(xí)任務(wù)又已接近尾聲，默然回首，這一年來雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但在潛移默化中仍取得了很多不行磨滅的成果。為了發(fā)揚成果，彌補不足，以利于今后的工作和學(xué)習(xí)，特自我鑒定如下：

從xxxx年入校就讀以來，始終以嚴謹?shù)膽B(tài)度和滿腔的熱忱投身于學(xué)習(xí)中，雖然有勝利的喜悅，但也有失敗的辛酸。然而日益激烈竟?fàn)幍纳鐣彩刮页浞值厥煜さ剑撼蔀橐幻轮求w美勞全面進展的優(yōu)秀高校生的重要性。因此，我仍舊孜孜不倦，不斷地挑戰(zhàn)自我，充實自己，為實現(xiàn)人生的價值打下堅實的基礎(chǔ)。

在生活上，養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實而有條理，有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風(fēng)，為人熱忱大方，誠懇守信，樂于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同學(xué)們和諧相處；樂觀參與各項課外活動，從而不斷的豐富自己的閱歷。在心理方面，我熬煉頑強的意志品質(zhì)，塑造健康人格，克服各種心理障礙，以適應(yīng)社會進展要求。

樂觀的人在每一次憂患中都看到一個機會，而消極的人則在每個機會都看到某種憂患。我很樂觀，夠樂觀，我堅信我的將來不是夢！天行健，君子以自強不息！

一個學(xué)期很快就過去了，但這次的心情與以前有很大不同，歸心似箭的心情早被考試不抱負的惆悵所掩蓋。想想若是考的不好如何向父母交代？尤其這次我為了應(yīng)付英語四級著實花了許多時間，以致把其它功課都拉下了，所以說關(guān)于這次考試我的復(fù)習(xí)工作是做的很不充分的，可現(xiàn)在想想?yún)s是得不償失啊。尤其我現(xiàn)。版權(quán)全部在對于能不能過四級還是缺乏把握的，不管這次考試結(jié)果如何，下學(xué)期我都得加倍努力了，而且肯定改掉以往偏科的毛病，爭取每門課都踏踏實實地學(xué)。

上大二的我們也早已走出那座塔，開頭嘗試接觸社會。記得大一的時候還時常會為自己作為一名計算機系的同學(xué)而有那么點優(yōu)越感?，F(xiàn)在卻被那些從人才市場上反饋的一些消息給打擊。現(xiàn)在我不得不為將來即將面臨的就業(yè)危機而作好預(yù)備。原來嘛，眾所周知我們學(xué)校的牌子不是很硬；二來我們計算機行業(yè)的就業(yè)形勢也越來越緊急了；三來我是名女生，一名學(xué)計算機的女生。早就聽說現(xiàn)在很多企業(yè)發(fā)話說“寧愿要最差的男生也不用的女生?！闭f起來真讓人生氣。但面對這些偏激的社會現(xiàn)象，我們又能怎么辦呢，唯今之計只有從改善自身條件作起。

來學(xué)校兩年多也早已習(xí)慣高校生活緊急又輕松的氣氛，課程雖然還是支配的很緊湊，但課余時間明顯增多了，令我真正感受到高校生活是如此的豐富多彩，已經(jīng)生疏的伴侶早已沒有大一剛?cè)雽W(xué)時的拘束與隔閡。至今為止我與宿舍的人相處融洽，雖然間或會有點小過節(jié)，但也很。版權(quán)全部快能冰釋前嫌，所以有的時候，我很慶幸我能來淮工，不然也不會交到那么多知心的伴侶了。高校不僅是一個溝通學(xué)問的場所，亦是我們學(xué)習(xí)做人處世，接觸社會的好場所。我感覺我現(xiàn)在所接受的教育也是各個層面的，所以我肯定會好好利用這份難得的機會，珍惜這段珍貴的時間，嚴格要求自己，力求作一名合格的高校生。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)森林防火工作開展?fàn)顩r報告篇九

為切實維護單位內(nèi)部正常的工作、生活秩序，我局依據(jù)《20xx年景東縣機關(guān)、企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作目標管理責(zé)任書》和《××縣科學(xué)技術(shù)局20xx年單位內(nèi)部保衛(wèi)工作支配看法》仔細開展單位內(nèi)部治安管理各項工作，使單位治安狀況良好，內(nèi)部平安團結(jié)，無人參與邪教組織和治安案件發(fā)生?，F(xiàn)將我局全年的單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作狀況總結(jié)如下：

為把單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作落到實處，我局切實加強對單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，按要求成立了單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、保衛(wèi)組織、調(diào)解組織、幫教組織、禁毒防艾組織、消防組織、群防群治組織、處置突發(fā)大事機構(gòu)組織，實行一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細抓，把綜合治理工作擺上重要議事日程。領(lǐng)導(dǎo)小組常常深化調(diào)查討論，把握單位內(nèi)部的治安動態(tài)，對治安熱點、難點問題準時妥()善處理，把問題和沖突處理在萌芽狀態(tài)，堅決不留隱患。準時組織干部職工學(xué)習(xí)上級有關(guān)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的看法和要求，統(tǒng)一思想，提高熟悉。

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