職業(yè)生涯人物訪談報(bào)告6873

職業(yè)生涯人物訪談報(bào)告---人力資源HR一位是新疆伊力特酒業(yè)有限公司人力資源部門郭靜經(jīng)理，另一位是新疆一千零一夜品牌設(shè)計(jì)公司人力行政部門馮國霞主管。為了使自己能夠更加清晰真實(shí)的認(rèn)識(shí)職業(yè)概念、職業(yè)要求、職業(yè)發(fā)展等相關(guān)情況，也為了更加科學(xué)可信的撰寫該報(bào)告，做好職業(yè)規(guī)劃，我聯(lián)系并訪問了兩位職業(yè)相關(guān)從事者，之后整理撰寫了該訪談報(bào)告。第一部分：訪談1、人物的選取及簡介本著盡可能的選擇從事目標(biāo)職業(yè)的專業(yè)人士，以及多方位、多角度的了解職業(yè)相關(guān)情況的原則，最終選擇了兩位相關(guān)人員。一位是新疆伊力特有限公司人力資源部門郭靜經(jīng)理，另一位是新疆一千零一夜品牌設(shè)計(jì)公司人力行政部門馮國霞主管。該二位專業(yè)人士都已在相關(guān)領(lǐng)域工作了多年，積累了豐富的社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)人力資源以及行政管理等方面有著清晰的認(rèn)識(shí)和獨(dú)到的見解。經(jīng)過不懈溝通和交流，我很榮幸的預(yù)約到二位，并進(jìn)行了詳細(xì)的訪談。了解了他們的工作環(huán)境，也更好的認(rèn)識(shí)到其公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、使命目標(biāo)等。2、訪談回顧和總結(jié)經(jīng)過和兩位人力資源管理從事者的訪問請(qǐng)教，我自己在對(duì)自身認(rèn)識(shí)、專業(yè)學(xué)習(xí)、職業(yè)概念、職場發(fā)展、目標(biāo)選取等方面有了更深的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。

現(xiàn)對(duì)訪談內(nèi)容進(jìn)行簡單回顧和還原，并對(duì)訪談內(nèi)容總結(jié)和整理，不對(duì)內(nèi)容做詳細(xì)列出。問：想請(qǐng)教您一個(gè)問題，如果有符合貴公司所有條件的應(yīng)屆畢業(yè)生，但是沒有工作經(jīng)驗(yàn)，貴公司錄用他的幾率有多大呢？答：在行業(yè)內(nèi)，越是知名的企業(yè)，他們的要求就會(huì)更高，對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的要求更高。但是，如果是各方面素質(zhì)都很好的應(yīng)屆畢業(yè)生，我們也會(huì)把他招納進(jìn)來，好好培養(yǎng)的。比如說，我們?cè)谥斜贝髮W(xué)就開設(shè)了針對(duì)畢業(yè)生的專場招聘會(huì)，選到了合適的人。問：嗯，看來工作經(jīng)驗(yàn)是很重要的，那么還想請(qǐng)教您，目前行業(yè)內(nèi)從事這份工作的人應(yīng)該具備什么樣的教育和培訓(xùn)背景呢？答：其實(shí)像在咱們?nèi)肆Y源管理這一行業(yè)來講，人才是短缺的，各個(gè)公司都需要高素質(zhì)的管理人才，但是社會(huì)需求和供應(yīng)是存在矛盾的，就像我們公司的情況，在我們?nèi)肆Y源部的不一定當(dāng)時(shí)就是學(xué)習(xí)人力資源管理的，但是，未來企業(yè)所需要的人力資源管理人才絕不僅僅是這樣，要求的一定是具備過硬的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人。對(duì)于人力資源管理，你可以考取人力資源管理師的證書，這對(duì)你的競爭力是一個(gè)很大的提高。

問：嗯，看來在大學(xué)期間學(xué)好專業(yè)知識(shí)是極其重要的。那么您認(rèn)為在開始從事這份工作時(shí)，應(yīng)該更重視什么的培養(yǎng)呢？答：我覺得最重要的就是和前輩們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)樽鋈耸鹿ぷ?，交際的范圍特別廣、需要和不同性格、不同類型的人打交道，這就決定了我們要學(xué)和人相處的技巧、并且能夠很快得從他們的言談舉止中發(fā)現(xiàn)他們的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)和不足之處，跟著前輩學(xué)呢，你從他們的待人接物和行為方式上，可以學(xué)到很多你在書本上學(xué)不到的，因?yàn)槌Ｕf，理論與實(shí)踐相結(jié)合才是最完美的。問：嗯，職業(yè)決定了我們經(jīng)常在企業(yè)中扮演著重要的角色，那么行業(yè)沒，初級(jí)職位和較高級(jí)職位的薪水一般是什么水平呢？答：薪資呢，根據(jù)不同規(guī)模的企業(yè)有不同的標(biāo)準(zhǔn)，在省內(nèi)，發(fā)展較好的企業(yè)，處級(jí)職位的薪資在4000—5000不等，職位越高薪資越高；剛起步的企業(yè)，初級(jí)職位的薪資在3000左右職位高的可以達(dá)到5000以上，另外，正規(guī)的企業(yè)都有較好的福利待遇。問：您認(rèn)為在大學(xué)期間更應(yīng)該培養(yǎng)一些什么能力更有利于在步入職場后更容易盡快進(jìn)入角色？答：大學(xué)期間，要很好地掌握專業(yè)知識(shí)，在此基礎(chǔ)上，特別注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，可以通過各種社團(tuán)、組織來積累還有就是實(shí)習(xí)、社會(huì)活動(dòng)，這樣便可以很快地適應(yīng)工作環(huán)境，扮

演好角色。第二部分：總結(jié)與提高1、對(duì)目標(biāo)職業(yè)的分析人力資源管理是什么？詞典中分析，從科技的角度來定義，就是對(duì)人力資源進(jìn)行有效開發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的制度、法令、程序和方法的總和。它貫穿于人力資源的整個(gè)運(yùn)動(dòng)過程，包括人力資源的預(yù)測與規(guī)劃，工作分析與設(shè)計(jì)，人力資源的維護(hù)與成本核算，人員的甄選錄用、合理配置和使用，還包括對(duì)人員的智力開發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)人的工作積極性、提高人的科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德覺悟，等等。那么，按照我們通俗的說法，人力資源管理就是指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對(duì)與一定力物相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配，使人力、力物經(jīng)常保持最佳比例，同時(shí)對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。人力資源經(jīng)理的職責(zé)是什么呢？經(jīng)過一系列采訪、資料查詢和思考，我將人力資源經(jīng)理的職責(zé)總結(jié)為以下幾方面：（1）參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持；組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度；（2）協(xié)助人力資源總監(jiān)做好相應(yīng)的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實(shí)際相符；（3）根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案

（包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出），經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置；與員工進(jìn)行積極溝通；（4）制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等；根據(jù)公司對(duì)績效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績效管理，并對(duì)各部門績效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績效管理體系；（5）制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審，制定公司福利政策，辦理社會(huì)保障福利；（6）組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù)；配合人力資源監(jiān)總做好職系人員建立，做好人員發(fā)展日常管理工作；（7）完成人力資源監(jiān)總交可以看出，人事工作的范圍廣、事務(wù)龐雜，需要的職業(yè)技能是較高的，那么對(duì)于一個(gè)職業(yè)的認(rèn)識(shí)，不僅僅是了解職業(yè)是什么、干什么，更應(yīng)該看到一個(gè)職業(yè)的發(fā)展和變化，從這方面講，我對(duì)職業(yè)的新認(rèn)識(shí)還包括認(rèn)識(shí)職業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、職位的變化以及新要求。發(fā)展體系的辦的其他工作。2、自身的認(rèn)識(shí)變化經(jīng)過訪談以及自己的分析總結(jié)，我對(duì)于人力資源經(jīng)理這一職職位要求的專業(yè)知識(shí)、能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是累方面，給了我很多指導(dǎo)。對(duì)于我，一個(gè)大二的學(xué)生而言，這無疑是位有了更深層次的認(rèn)識(shí)，與職場人的交流中，我意識(shí)到了該很高的，尤其是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積

對(duì)我的職業(yè)規(guī)劃的一個(gè)有針對(duì)性、有方向性的引導(dǎo)。然而，不可忽視的是，世界瞬息萬變，要想求發(fā)展，順應(yīng)時(shí)代潮流是關(guān)鍵。對(duì)于行業(yè)、職員的要求也時(shí)刻在變化，那么，對(duì)于我來講，只有跟隨著時(shí)代脈搏的跳動(dòng)而跳動(dòng)，把握行業(yè)需求而調(diào)整，才是明智的態(tài)度。3、對(duì)自己就業(yè)和將來職業(yè)發(fā)展的幫助“職業(yè)生涯路漫漫，吾將上下而求索”。這是我對(duì)于本次職業(yè)生涯人物訪談的體會(huì)，也是我對(duì)本次比賽的目的的一個(gè)更深刻的理解。訪談給予我的幫助是方向的引導(dǎo)以及對(duì)我今后大學(xué)和研究生時(shí)期要掌握和具備的能力的前瞻性指導(dǎo)。我不僅明白了專業(yè)知識(shí)的重要性，更理解理了論聯(lián)系實(shí)際的重要意義，俗話說“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”正是這個(gè)道理。對(duì)于今后的學(xué)習(xí)，首先，我將在努力學(xué)好專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上，利用一切可以利用的時(shí)間，參與社會(huì)實(shí)踐，珍惜實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，盡快培養(yǎng)自己進(jìn)入職場的各種素質(zhì)和能力。其次，對(duì)于目前要求的人力資源管理方法上的創(chuàng)新，要求從業(yè)者要有學(xué)者的知識(shí)、敏銳的嗅覺、要有藝術(shù)家的心和做好“客戶向?qū)А?，我將在大學(xué)期間鍛煉這些能力，培養(yǎng)這樣的意識(shí)。最后，還要注意的是，順應(yīng)人力資源管理發(fā)展的趨勢(shì)，即對(duì)人力資源管理進(jìn)行重新定位，如：要將人力資源管理部門的部分職能（如招聘、員工晉升和降級(jí)、績效考核等）進(jìn)行弱化，使之向直線管理部門回歸，由直接部門直接管理，重新整合于直接管理部

門的一般管理之中；要將人力資源管理部門的某些職能進(jìn)行分化，使之進(jìn)行社會(huì)化運(yùn)作；那么除去回歸了的和社會(huì)化了的職能外，人力資源管理部門的其他職能就必須強(qiáng)化。這些發(fā)展趨勢(shì)的變化，讓我清醒地認(rèn)識(shí)到，必須時(shí)刻關(guān)注行業(yè)的發(fā)展變化，不單單只是專注于舊有的知識(shí)和儲(chǔ)備，更要把握時(shí)代脈搏，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)步。這次職業(yè)生涯人物訪談，讓我受益匪淺，讓我認(rèn)識(shí)到自己規(guī)