生產(chǎn)主管的個(gè)人簡(jiǎn)歷參考模板

生產(chǎn)主管的個(gè)人簡(jiǎn)歷參考模板求職者在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷之前需要留意聘請(qǐng)信息中的潛在要求，由于個(gè)人簡(jiǎn)歷需要針對(duì)聘請(qǐng)信息來(lái)寫。在求職過(guò)程中個(gè)人簡(jiǎn)歷寫的如何，直接關(guān)系到求職能不能勝利通過(guò)，要編寫優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷需要對(duì)求職信息了解、對(duì)求職目標(biāo)了解，還需要對(duì)自己有所了解。

姓名：柳先生性別：男

婚姻狀況：未婚民族：漢族

戶籍：陜西-漢中年齡：28

現(xiàn)所在地：廣東-東莞身高：170cm

盼望地區(qū)：廣東、江蘇、陜西

盼望崗位：工業(yè)/工廠類-制造課長(zhǎng)

工業(yè)/工廠類-生產(chǎn)管理主管/督導(dǎo)

尋求職位：制造課長(zhǎng)/副課長(zhǎng)、生產(chǎn)主管/副主管、生產(chǎn)制造管理類職位

教育經(jīng)受

2021-09～2021-07西安科技商貿(mào)職業(yè)學(xué)院計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)大專

1999-09～2021-07洋縣智果中學(xué)(三中)文科高中

培訓(xùn)經(jīng)受

2021-05～2021-10長(zhǎng)安華南電子廠日語(yǔ)培訓(xùn)

2021-11～2021-04長(zhǎng)安合盛培訓(xùn)中心工廠管理培訓(xùn)

**公司(2021-03～2021-11)

公司性質(zhì)：股份制企業(yè)行業(yè)類別：能源、礦產(chǎn)

擔(dān)當(dāng)職位：生產(chǎn)主管崗位類別：生產(chǎn)經(jīng)理/主管

工作描述：1、生產(chǎn)方案管理(生產(chǎn)方案支配與實(shí)施，部門內(nèi)部資源整合安排，生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控調(diào)整)

2、生產(chǎn)品質(zhì)管理(部門例會(huì)主持與工作協(xié)調(diào)，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督指導(dǎo)，品質(zhì)改善與工序優(yōu)化活動(dòng)推動(dòng)，提案改善、特別分析與訂正預(yù)防措施實(shí)施)

3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理(5S監(jiān)督實(shí)施，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)管理目視/數(shù)字化，現(xiàn)場(chǎng)管理制度健全、執(zhí)行狀況監(jiān)督)

4、生產(chǎn)平安管理(公司生產(chǎn)平安制度的落實(shí)檢查，規(guī)范設(shè)備關(guān)鍵要害部位使用掌握杜絕平安隱患，定期平安生產(chǎn)教育培訓(xùn))

5、生產(chǎn)成本掌握(產(chǎn)能、優(yōu)率、交期、平安、物料/輔料使用等成本消耗統(tǒng)計(jì)分析，針對(duì)性改善措施實(shí)施)

6、車間人員管理(人事管理制度維護(hù)，年/月度培訓(xùn)方案制定及實(shí)施考核跟進(jìn)，下屬人員績(jī)效考核/調(diào)薪/請(qǐng)假/辭職/辭退/晉升的審核)

7.其他工作：

(1)本部門生產(chǎn)設(shè)備、治工具的使用管理及維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定、方案制定

(2)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系，準(zhǔn)時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)大事

(3)本部門質(zhì)量目標(biāo)/效率目標(biāo)的擬定并協(xié)作詳細(xì)實(shí)施方案,定期總結(jié)檢討并改進(jìn)

(4)工作總結(jié)匯報(bào)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)交辦其他任務(wù)的完成

備注：公司產(chǎn)品為鋼殼圓柱鋰離子電池

**公司(2021-03～2021-12)

公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：能源、礦產(chǎn)

擔(dān)當(dāng)職位：生產(chǎn)主管崗位類別：生產(chǎn)經(jīng)理/主管

工作描述：1、PMC生產(chǎn)方案的支配、協(xié)調(diào)、跟進(jìn)達(dá)成

2、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高優(yōu)率、效率

3、生產(chǎn)線設(shè)備、治工具的使用管理及維護(hù)保養(yǎng)方案制定

4、生產(chǎn)線日常事務(wù)管理，生產(chǎn)過(guò)程突發(fā)大事處理預(yù)案制定與處理

5、公司各項(xiàng)管理制度及相關(guān)文件的嚴(yán)格落實(shí)與執(zhí)行

6、參加產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施訂正和預(yù)防措施

7、建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)屬下現(xiàn)場(chǎng)管理學(xué)問(wèn)

8、改善、改良活動(dòng)實(shí)施，落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)平安制度，開展常常性平安檢查

9、統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，定期總結(jié)，制定可操作性成本掌握措施

10、工作總結(jié)匯報(bào)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)交辦其他任務(wù)的完成

備注：公司產(chǎn)品為聚合物鋰離子電池

離職緣由：追求更好進(jìn)展

**公司(2021-09～2021-11)

公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路

擔(dān)當(dāng)職位：生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位類別：生產(chǎn)管理主管/督導(dǎo)

工作描述：1、班組內(nèi)工作安排和人員的調(diào)配

2、班組內(nèi)人員的管理及人員培訓(xùn)

3、生產(chǎn)方案指令的執(zhí)行實(shí)施與調(diào)整

4、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)方案進(jìn)度監(jiān)控追蹤

5、良品率的跟蹤確認(rèn)、生產(chǎn)特別的主導(dǎo)處理

6、上級(jí)指派事項(xiàng)辦理、每日生產(chǎn)狀況的報(bào)告

7、本班組人員工作確認(rèn)和績(jī)效考核

8、“5S”、“ISO”實(shí)施與推動(dòng)執(zhí)行

9、幫助生產(chǎn)技術(shù)部推動(dòng)改善、改良活動(dòng)

10、班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)、內(nèi)外部溝通工作開展

備注：公司產(chǎn)品為各類磁鐵及電感線圈等

離職緣由：家庭因素

技能專長(zhǎng)

專業(yè)職稱：計(jì)算機(jī)應(yīng)用

計(jì)算機(jī)水平：高級(jí)

計(jì)算機(jī)具體技能：嫻熟操作計(jì)算機(jī)辦公軟件及相關(guān)應(yīng)用維護(hù)

技能專長(zhǎng)：1：熟識(shí)鋰電池的生產(chǎn)制造及其他電子產(chǎn)品組裝加工

2：熟識(shí)工廠制造生產(chǎn)和品質(zhì)管理流程及改善提高技巧

3：熟識(shí)“ISO”體系在的工廠推行和其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

4：熟識(shí)“5S”在工廠的實(shí)施和持續(xù)不斷的改善

5：良好的學(xué)習(xí)創(chuàng)新力量，喜愛(ài)體育運(yùn)動(dòng)

語(yǔ)言力量

一般話：流利粵語(yǔ)：一般

英語(yǔ)水平：口語(yǔ)一般

日語(yǔ)：一般

求職意向

進(jìn)展方向：發(fā)揮自己的才能特長(zhǎng)，挑戰(zhàn)自我，為工廠制造價(jià)值和效益，回報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工廠給于自己的機(jī)會(huì)!

其他要求：

自身狀況

自我評(píng)價(jià)：2021年至今歷經(jīng)原工作工廠歷練成長(zhǎng)和自己不斷的專研學(xué)習(xí)，對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作流程、工廠“ISO”體系、“5S”實(shí)施、制造生產(chǎn)過(guò)程、品質(zhì)管理、人員培訓(xùn)等都有了深刻的理解實(shí)踐和閱歷積累，可嫻熟運(yùn)用4M1E、品管手法及IE改善等方面的相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)對(duì)生產(chǎn)制程進(jìn)行有效管控，熟知方案、效率、品質(zhì)、平安、團(tuán)隊(duì)士氣管理及其對(duì)應(yīng)的各種改善提高技巧;本人屬于學(xué)習(xí)求上進(jìn)型人，對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，抗壓力量強(qiáng)，敢于迎接挑戰(zhàn)和