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人力資源管理復(fù)習(xí)題及參考答案、單選題1、人力資源的是指一定的人力資源必然表現(xiàn)為一定的人口數(shù)量。A)有限性B)可用性C)物質(zhì)性 D)能動(dòng)性2、是人力資源管理的基礎(chǔ)。A)工作分析和工作評價(jià) B)績效管理C)薪酬管理 D)員工關(guān)系管理3、在管理形式上,現(xiàn)代人力資源管理是oA)靜態(tài)管理B)權(quán)變管理C)動(dòng)態(tài)管理D)權(quán)威管理4、下列不屬于內(nèi)容型激勵(lì)理論的是oA)需求層次理論B)公平理論 C)ERG理論D)雙因素理論5、人力資源需求預(yù)測方法中的集體預(yù)測法也稱oA)回歸分析法 B)勞動(dòng)定額法C)轉(zhuǎn)換比率法 D)德爾菲預(yù)測技術(shù)6、目前國內(nèi)外最廣泛應(yīng)用的一種工作評價(jià)方法是oA)因素比較法 B)職位排序法 C)要素計(jì)點(diǎn)法 D)評分法7、工崗位分析的內(nèi)容取決于崗位分析的oA)目的 B)要求 C)結(jié)果 D)目的和要求8、避免員工因?yàn)楣ぷ鲀?nèi)容定義不清楚而產(chǎn)生抱怨和爭議的方法是A)工作設(shè)計(jì) B)工作分析 C)工作評價(jià) D)工作分類9、在招聘員工時(shí)是一項(xiàng)重要的考慮因素。A)學(xué)歷 B)工作經(jīng)歷C)個(gè)人特點(diǎn) D)相貌10、以下最不適合用無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法進(jìn)行人員選拔的崗位是A)人力資源主管 B)財(cái)務(wù)管理主管C)銷售部門經(jīng)理 D)公關(guān)部門經(jīng)理11、面試開始時(shí),為了減緩壓力,考官應(yīng)從應(yīng)聘者開始發(fā)問。A)可以預(yù)料到的問題 B)根本意想不到的問題C)最難于回答的問題 D)簡歷中有疑問的地方12、招聘成本評估中,招聘單價(jià)評估的計(jì)算公式為oA)招聘單價(jià)二廣告經(jīng)費(fèi)/實(shí)際錄用人數(shù)B)招聘單價(jià)二招聘總成本/實(shí)際錄用人數(shù)C)招聘單價(jià)二招聘總預(yù)算/計(jì)劃錄用人數(shù)D)招聘單價(jià)二廣告經(jīng)費(fèi)/計(jì)劃錄用人數(shù)二、多選題1、人力資源的質(zhì)量主要受()的影響。A)遺傳和其他先天因素 B)營養(yǎng)因素C)教育方面的因素 D)人口年齡構(gòu)成2、人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略的整合形式有()。A)完全整合式 B)分散式C)配合式 D)互動(dòng)式3招聘的原則包括( )。A)因事?lián)袢薆)公開C)平等競爭D)能剛匹配4、適宜知識類培訓(xùn)的直接傳授培訓(xùn)形式主要有()0A)講授法B)專題將作法C)實(shí)踐法D)研討法三、名詞解釋,人力資本:.工作分析:四、問答題(每小題6分,共18分)1.人力資源的質(zhì)量主要受哪些方面的影響?3..結(jié)構(gòu)工資制的實(shí)施包括幾個(gè)步歌?五、論述題試分析我國企業(yè)招聘中存在問題隨著改革開放的深入,我國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變,國有企業(yè)人力資源的招聘模式也發(fā)生了根本性的變化。但在實(shí)踐中,我國目前人力資源招聘運(yùn)作過程中仍存在方方面面的問題。人力資源管理參考答案1、人力資源的—0是指一定的人力資源必然表現(xiàn)為一定的人口數(shù)量。A)有限性B)可用性 C)物質(zhì)性 D)能動(dòng)性2、A是人力資源管理的基礎(chǔ)。A)工作分析和工作評價(jià) B)績效管理C)薪酬管理 D)員工關(guān)系管理TOC\o"1-5"\h\z3、在管理形式上,現(xiàn)代人力資源管理是 C。A)靜態(tài)管理B)權(quán)變管理C)動(dòng)態(tài)管理 D)權(quán)威管理4、下列不屬于內(nèi)容型激勵(lì)理論的是B。A)需求層次理論B)公平理論 C)ERG理論D)雙因素理論5、人力資源需求預(yù)測方法中的集體預(yù)測法也稱 D。A)回歸分析法 B)勞動(dòng)定額法C)轉(zhuǎn)換比率法 D)德爾菲預(yù)測技術(shù)6、目前國內(nèi)外最廣泛應(yīng)用的一種工作評價(jià)方法是C。A)因素比較法B)職位排序法 C)要素計(jì)點(diǎn)法 D)評分法7、工崗位分析的內(nèi)容取決于崗位分析的 D。A)目的 B)要求 C)結(jié)果 D)目的和要求8、避免員工因?yàn)楣ぷ鲀?nèi)容定義不清楚而產(chǎn)生抱怨和爭議的方法是A)工作設(shè)計(jì) B)工作分析 C)工作評價(jià) D)工作分類9、在招聘員工時(shí)B是一項(xiàng)重要的考慮因素。A)學(xué)歷 B)工作經(jīng)歷 C)個(gè)人特點(diǎn) D)相貌10、以下最不適合用無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法進(jìn)行人員選拔的崗位是A)人力資源主管 B)財(cái)務(wù)管理主管C)銷售部門經(jīng)理 D)公關(guān)部門經(jīng)理11、面試開始時(shí),為了減緩壓力,考官應(yīng)從應(yīng)聘者 B開始發(fā)問。A)可以預(yù)料到的問題 B)根本意想不到的問題C)最難于回答的問題 D)簡歷中有疑問的地方12、招聘成本評估中,招聘單價(jià)評估的計(jì)算公式為 A。A)招聘單價(jià)二廣告經(jīng)費(fèi)/實(shí)際錄用人數(shù)B)招聘單價(jià)二招聘總成本/實(shí)際錄用人數(shù)C)招聘單價(jià)=招聘總預(yù)算/計(jì)劃錄用人數(shù)D)招聘單價(jià)二廣告經(jīng)費(fèi)/計(jì)劃錄用人數(shù)13、以下關(guān)于培訓(xùn)費(fèi)用的說法錯(cuò)誤的是C。A)是指企業(yè)在員工培訓(xùn)過程中所發(fā)生的一切費(fèi)用之和B)間接培訓(xùn)成本是指在培訓(xùn)組織實(shí)施過程之外企業(yè)所支付的費(fèi)用C)由培訓(xùn)之前的準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)實(shí)施過程中各項(xiàng)活動(dòng)的費(fèi)用構(gòu)成D)直接培訓(xùn)成本是在培訓(xùn)組織實(shí)施過程中培訓(xùn)者與受訓(xùn)者一切費(fèi)用之和14、要調(diào)動(dòng)員工接受教育培訓(xùn)的積極性,使培訓(xùn)更具有A,就要促使員工主動(dòng)參與培訓(xùn)。A)針對性A)針對性C)指導(dǎo)性1、人力資源的質(zhì)量主要受A)遺傳和其他先天因素C)教育方面的因素B)差異性D)規(guī)范性(ABC)的影響。B)營養(yǎng)因素D)人口年齡構(gòu)成2、人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略的整合形式有(ACD)oA)完全整合式 B)分散式C)配合式 D)互動(dòng)式3招聘的原則包括(ABCD)oA)因事?lián)袢薆)公開C)平等競爭D)能剛匹配4、適宜知識類培訓(xùn)的直接傳授培訓(xùn)形式主要有(ABD)oA)講授法B)專題將作法C)實(shí)踐法D)研討法.人力資本:人力資本是體現(xiàn)在人身上的技能和生產(chǎn)知識存量。人力資本是勞動(dòng)者身上所具備的兩種能力,一種能力是通過先天遺傳獲得的;另一種是后天獲得的,由個(gè)人努力經(jīng)過學(xué)習(xí)而形成的。.工作分析:工作分析也可以稱為職位分析、崗位分析,它是指了解組織內(nèi)的一種職位并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來,從而使其他人了解這種職位的過程。.招聘:招聘是指在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下,制定相應(yīng)的職位空缺計(jì)劃,并決定如何尋找合適的人員來填補(bǔ)職位空缺的過程,其實(shí)質(zhì)就是讓潛在的合格人員對本企業(yè)的相關(guān)職位產(chǎn)生興趣并前來應(yīng)聘這些職位。1.人力資源的質(zhì)量主要受哪些方面的影響?(1)遺傳和其他先天因素。人類的體質(zhì)和智能具有一定的繼承性,這種繼承性來源于人口代際間遺傳基因的保持,并通過遺傳與變異,使人類不斷地進(jìn)化、發(fā)展。人口的遺傳,從根本上決定了人力資源的質(zhì)量及最大可能達(dá)到的限度。(2)營養(yǎng)因素。營養(yǎng)因素是人體發(fā)育的重要條件,一個(gè)人兒童時(shí)期的營養(yǎng)狀況,必然影響其未來成為人力資源時(shí)的體質(zhì)與智力水平。(3)教育方面的因素。教育是認(rèn)為傳授知識、經(jīng)驗(yàn)的一種社會(huì)活動(dòng),是一部分人對另一部分人進(jìn)行多方面影響的過程,這是賦予人力資源質(zhì)量的一種最重要、最直接的手段,它能使人力資源的智力水平和專業(yè)技能水平都得到提高。2.招聘的原則是什么?(1)因事?lián)袢?。企業(yè)應(yīng)依據(jù)人力資源計(jì)劃進(jìn)行招聘。(2)公開。招聘信息、招聘方法應(yīng)公之于眾,并且公開進(jìn)行。(3)平等競爭。對所有應(yīng)聘者應(yīng)一視同仁,不得人為地制造各種不平等的限制。要通過考核、競爭選拔人才。(4)能崗匹配。每個(gè)人的才能和專長各不相同,所以在招聘中,應(yīng)盡可能使人的能力與崗位要求的能力達(dá)成匹配。3.,結(jié)構(gòu)工資制的實(shí)施包括幾個(gè)步驟?實(shí)施結(jié)構(gòu)工資制一般要經(jīng)過以下幾個(gè)步驟:(1)建立健全人力資源的基礎(chǔ)工作。(2)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)工資制的基本模式。(3)確定各工資單元的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。(4)確定各工資單元的最低工資和最高工資。(5)測算、檢驗(yàn)并調(diào)整結(jié)構(gòu)工資制方案。(6)結(jié)構(gòu)工資的實(shí)施和套改。試分析我國企業(yè)招聘中存在問題隨著改革開放的深入,我國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變,國有企業(yè)人力資源的招聘模式也發(fā)生了根本性的變化。但在實(shí)踐中,我國目前人力資源招聘運(yùn)作過程中仍存在方方面面的問題。(1)企業(yè)用人理念上存在誤區(qū)①人才高消費(fèi)造成資源浪費(fèi)。②缺乏有效的考評系統(tǒng)和激勵(lì)機(jī)制。③常任用和提拔身邊熟悉的人。(2)企業(yè)人力資源招聘基礎(chǔ)工作薄弱①大多數(shù)企業(yè)缺乏中長期人力資源規(guī)劃。②大多數(shù)企業(yè)不重視人力資源管理的基礎(chǔ)性工作。(3)企業(yè)人力資源招聘中篩選手段的科學(xué)性不夠。目前,我國所使用的測評手段缺乏科學(xué)性。常用的考試和面試也受考官素質(zhì)的影響。在這種情況下,企業(yè)較多地傾向于以外在標(biāo)準(zhǔn)來衡量應(yīng)聘者是否為企業(yè)所需,難以達(dá)到“能職匹配”的效果。(4)勞動(dòng)力市場中介服務(wù)功能不健全目前,我國各類勞動(dòng)力市場服務(wù)機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)質(zhì)量無法滿足企業(yè)的要求。這些中介機(jī)構(gòu)工作設(shè)備較簡陋,人員素質(zhì)偏低,服務(wù)手段比較落后,服務(wù)范圍僅限于登記和介紹工作,安排供需見面場所,而沒有能力幫助用人單位考核和挑選人員,提供有效和高質(zhì)量的專業(yè)性服務(wù)。(5)相關(guān)法律法規(guī)不健全人力資源的相關(guān)法律,包括均等就業(yè)機(jī)會(huì)
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