燃氣工作計劃

燃氣工作計劃燃氣工作計劃匯編七篇燃氣工作計劃篇120xx年企業(yè)認真貫徹貫徹董事會的安排和布署，以安全生產為宗旨，以天然氣安全輸配為關鍵任務，上下團結，攻堅克難，基本完畢了年度生產經(jīng)營計劃。一、安全生產指導思想認真貫徹貫徹安全第一、防止為主、綜合治理的工作方針，堅持以人為本，以防備重大安全生產責任事故為重點，強化貫徹各項安全管理制度、安全生產責任制、崗位職責、操作規(guī)程和技術原則，規(guī)范安全生產管理行為，努力構建安全生產長期有效機制。繼續(xù)加大安全投入，提高裝備水平，改善生產工藝，構建安全生產環(huán)境。強化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng)。籌辦組建應急搶險隊伍，深入完善重大事故應急救援管理體系。繼續(xù)加強安全教育和培訓，提高員工的安全管理素質。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處在可控狀態(tài)。二、安全生產管理目的及思緒20xx年安全生產管理總體思緒是：堅持一種中心、抓好兩個貫徹、突出三條生產線，強化四個方面的管理，推進安全質量原則化實行。堅持一種中心：堅持以防止事故、安全穩(wěn)定供氣為中心，所有工作都要做到防備在先，防止在先。抓好兩個貫徹：貫徹責任，就是抓各級、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟責任和安全行政責任。貫徹制度，就是抓技術制度和管理制度的貫徹。突出三條生產線：重點抓好門站生產線、cng加氣生產線、基本建設生產線。強化四方面的管理：一是強化隱患排查治理，及時消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產經(jīng)營工作發(fā)明良好的安全生產條件。二是強化安全生產教育培訓，提高職工安全生產綜合素質，最大程度地減少人的不安全行為。三是強化系統(tǒng)管理，實行專業(yè)技術保障體系。三、重點工作和規(guī)定（一）建立健全安全生產責任制，嚴格責任追究制度企業(yè)各部門要認真貫徹貫徹國家安全生產方針政策及有關法律法規(guī)、原則，逐層建立健全安全生產責任制。對企業(yè)既有的安全管理制度、崗位職責、操作規(guī)程和工作原則等安全生產責任體系進行深入調整、修訂和完善。同步要加大監(jiān)管力度，在有章可依的同步，要保證有章必依。實行企業(yè)領導和部門分片包點制度，企業(yè)總經(jīng)理與各管理部門、門站、cng事業(yè)部及cng加氣站重要負責人簽訂《20xx年度太原天然氣有限企業(yè)安全責任書》。嚴格按責任書進行責任追究，做到誰主管誰負責，誰分管誰有責，層層貫徹安全責任制。各級干部要深入基層一線，及時掌握生產動態(tài)，對安全生產的重點工作和關鍵環(huán)節(jié)，要靠前指揮，及時排查消除隱患，保證安全生產。各門站、cng加氣站要明確各項生產安全負責人。通過規(guī)范各自生產作業(yè)流程，實現(xiàn)原則化、精細化管理，保證制度規(guī)程貫徹到每個崗位、每道環(huán)節(jié)，杜絕各類事故發(fā)生。（二）初步建立安全質量原則化體系認真貫徹《國務院深入加強安全生產工作的決定》，貫徹企業(yè)安全生產主體責任，全面加強企業(yè)安全質量原則化工作，突出重點，狠抓關鍵，求真務實，講求實效，以點帶面，穩(wěn)步推進。20xx年企業(yè)將圍繞建立健全安全質量原則化體系為工作主線，結合企業(yè)實際狀況，從原則、目的、責任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手，逐漸健全完善安全質量原則化工作體系，實現(xiàn)全過程達標。每個部門、班組、崗位要嚴格執(zhí)行國家、省、市安全質量原則化原則和各項操作規(guī)程、實現(xiàn)全方位達標。20xx年將在門站及cng加氣站試行安全質量原則化工作考核。嚴格按照《企業(yè)安全質量原則化體系考核細則》進行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結合，每季度組織評比，對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查狀況要做好記錄，及時建檔、存檔。對整改狀況要做好整改記錄。燃氣工作計劃篇220xx年度，XXXX燃氣有限企業(yè)在各個主管部門及集團企業(yè)領導的對的領導下，在全體職工的共同努力下，緊緊圍繞年初制定的工作計劃，著力加強了安全生產、工程建設、職工教育等方面的工作，并獲得了一定的成效，現(xiàn)將這段時間的工作狀況作一總結，并對20xx年工作計劃進行規(guī)劃。一、20xx工作回憶（一）、安全生產在20xx年中我企業(yè)一直圍繞“安全第一、防止為主、綜合治理”的工作方針，以安全生產為宗旨，以防備重大安全事故為重點，狠抓責任貫徹和制度貫徹，上下齊心，攻堅克難，完畢了今年的安全管理工作，并獲得了很大的成效：1、今年的安全生產中我企業(yè)的安全事故為零；2、今年管道挖破事故為零；3、CNG加氣站安全運行1402天；4、完畢消防演習20余次及事故應急演習4次；5、入戶安檢達6000余戶，安檢率達90%以上；6、商業(yè)入戶安檢達1200余年次；7、完畢新入職工工安全三級培訓達60余人次；8、完畢《天然氣安全用氣手冊》發(fā)放達3000余本；9、完畢安全用氣宣傳2次，合計發(fā)放安全用氣宣傳手冊5000余份。（二）顧客發(fā)展及工程建設方面1、安裝完畢工業(yè)顧客1戶；2、安裝完畢商業(yè)顧客10戶，使既有正在使用天然的商業(yè)顧客達80余戶；3、安裝完畢居民顧客3500余戶；4、完畢市政中壓管道鋪設5.6Km；5、今年完畢顧客通氣達3000余戶，使我企業(yè)既有天然氣用氣戶數(shù)達8000余戶。（三）氣量銷售方面1、居民顧客售氣量達90.5萬立方，比去年增長了37.42萬立方；2、商業(yè)顧客售氣量達95.2萬立方，比去年增長了38.01萬立方；3、CNG加氣站完畢售氣量達168.7萬立方，比去年增長了36.22萬立方；4、工業(yè)顧客完畢售氣量達8.8萬立方，比去年增長了8.8萬立方。20xx年我企業(yè)合計售氣量達363.2萬立方，比去年49.6%，使我企業(yè)很好的完畢今年的售氣計劃。二、20xx年工作計劃為了在20xx年我企業(yè)的發(fā)展能更好更快，我企業(yè)目前特制定出了，下一步我企業(yè)的安全生產運行工作目的。在20xx年的工作中，我企業(yè)會著力于三個方面的工作分別為安全生產目的管理、顧客發(fā)展、工程建設。詳細計劃如下：（一）、安全生產目的我企業(yè)對安全管理一直不能放松，要狠抓貫徹，不停提高安全管理水平及目的控制，詳細任務做到如下幾點：1、各個崗位簽訂《安全目的責任書》，使每個人能認識的自己的安全責任所在及安全工作重點在哪里，保證在20xx年中生產事故為零；2、有關企業(yè)制定出的消防應急演習及燃氣事故應急演習要逐一貫徹，每季度演習不能少于一次，并在演習后加以總結；3、深入加大燃氣管道的巡線力度，及加強燃氣管道管理巡線管理措施的完善，力保在20xx年中實現(xiàn)管道挖破事故為零；4、加強安全用氣的宣傳，要保證新顧客《安全用氣手冊》的發(fā)放率達100%，及宣傳彩頁的發(fā)放，在20xx年中企業(yè)組織一次大型的燃氣安全宣傳活動，使安全用氣知識牢記在顧客腦中，到達零安全事故；5、CNG加氣站繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風，使安全運行天數(shù)持續(xù)增長，做到每車必檢；6、在運行方面要加大對燃氣設施的維修維護工作，保證燃氣安全運行，對入戶安檢工作要繼續(xù)堅持，對顧客的入戶安檢率到達95%以上；7、企業(yè)安全三級教育持續(xù)進行，做到安全教育到達100%；（二）工程建設1、對新建門站及加氣站完畢手續(xù)的報批及門站、加氣站工程動工建設；2、完畢居民顧客燃氣安裝4500戶；3、完畢商業(yè)顧客燃氣安裝12戶；4、完畢工業(yè)顧客燃氣安裝2戶；5、完畢市政中壓鋪設7Km。（三）燃氣顧客發(fā)展1、開通顧客4000戶，使柘城燃氣居民達1.2萬余戶，柘城氣化率達35%以上；2、發(fā)展CNG加氣車輛150臺；3、在20xx年我企業(yè)實現(xiàn)售氣量472萬立方。燃氣工作計劃篇3伴隨北京都市建設的迅速發(fā)展,都市環(huán)境問題日益突出,由此導致了都市能源構造的重大轉變液化石油氣、壓縮天然氣等以易于攜帶、燃燒清潔的特點成為都市清潔燃料的重要構成部分。不過,由于液化石油氣、天然氣具有易燃易爆等危險特性,管理、使用不慎極易引起火災爆炸危險。尤其是近年來,北京市燃氣事故常有發(fā)生,給國家和人民的財產和生命安全導致很大的損失因此,對都市燃氣的安全應當予以高度的重視。為了持續(xù)開展居家燃氣安全工作，做到"防止為主，加強監(jiān)管、貫徹責任"，圍繞友好、平安主題，加強我轄區(qū)居民居家燃氣安全建設，結合我轄區(qū)實際，現(xiàn)將20xx年居家燃氣安全工作計劃如下：一、工作思緒明確一條主線：燃氣安全工作精細化管理。把握兩個重點：加強隊伍建設、做好宣傳工作。實現(xiàn)三個貫徹：燃氣安全檢查工作落到實處、處理方案落到實處、宣傳教育工作落到實處。突出四項工作：督促居民安裝燃氣報警器；燃氣安全知識材料發(fā)放到居民手里；發(fā)現(xiàn)安全隱患及時消除；燃氣安全檢查不走形式，整體排查，保證燃氣安全無事故。二、工作目的每季度召開一次防備居民燃氣安全的工作會議，由工作小組組員以及小區(qū)民政干部參與，針對我街道居民居家燃氣安全，貫徹燃氣安全的政策、法規(guī)，實行燃氣安全目的管理責任制，明確各級領導和有關人員的安全責任；對轄區(qū)居民居家燃氣安全進行嚴格管理和重點檢查；積極開展居家燃氣安全宣傳教育工作，發(fā)現(xiàn)重大居家燃氣安全隱患的責令其立即排除。減少一般事故，杜絕較大及以上事故，保證我轄區(qū)無燃氣泄漏事故、無煤氣中毒事故，保障居家燃氣安全形勢的穩(wěn)定。三、工作措施（一）加強居家燃氣安全管理，強化責任貫徹機制。(1)各小區(qū)的居家燃氣安全教育愈加常常化更有效果，定期開展安全教育活動，使居民切實理解燃氣安全的有關知識。(2)發(fā)現(xiàn)隱患能及時反饋并做好溝通、協(xié)調工作，在平常工作中發(fā)現(xiàn)到的某些隱患應及時整改，與導致隱患的居民做好當中的溝通及宣傳教育等工作，盡早消除隱患。（二）加大居家燃氣安全宣傳力度，普及居家燃氣安全知識，如每季度辦墻報、燃氣安全資料發(fā)放等；深入居民家中宣傳，通過不一樣形式的宣傳教育加深和提高居民的安全用氣知識以及消防安全意識，總之充足運用各類媒體做好安全類宣傳。（三）規(guī)范監(jiān)管行為，各小區(qū)的安全檢查能抓實、抓細，要有全面安檢(整年一次)工作。加強安全的隱患排查工作，居家燃氣安全項目工作小組定期對異常狀況進行整體排查，安全考慮到位、處理貫徹到位。（四）持續(xù)開展專題整改，處理突出問題。專題整改要突出重點、兼顧一般。根據(jù)我處實際，要突出居家燃氣安全監(jiān)管工作，針對關鍵問題和微弱環(huán)節(jié)，持續(xù)深入開展專題治理。四、工作規(guī)定（一）加強領導、目的明確。工作領導小組要加強組織領導，明確工作目的和工作任務，貫徹責任。（二）嚴格規(guī)定貫徹責任項目。工作領導小組要嚴格規(guī)定，認真貫徹各項工作措施，做到不走形式、不留死角同步要強化工作責任，層層分解治理職責，保證工作貫徹到位。（三）廣泛宣傳，強化執(zhí)法。加強責任制，分工負責，層層貫徹，保證燃氣安全項目各項工作的順利進行，強化居民燃氣安全防備的意識，加強居民自我保護意識和自我保護能力。，加強對轄區(qū)居民的宣傳教育工作，普及用氣安全知識，同步要加大工作力度，對發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患的居民要及時督促整改，真正做到安全隱患不消除不放過。燃氣工作計劃篇420xx年我們將在的基礎上，以“一切為了學生”為主線，以學生職業(yè)道德教育、行為規(guī)范成教育為重點，提高科室工作人員的想認識，規(guī)范班主任及學生的考核，營造健康活潑的校園氣氛，開展豐富多彩的活動，培養(yǎng)學生良好行為習慣及良好職業(yè)道德。開創(chuàng)學生管理工作的新局面。一、重要工作：1、修改班主任等考核制度，細化學生科各項管理工作。2、強化學生常規(guī)管理工作，認真抓好各項檢查評比工作，增進各項常規(guī)工作的貫徹，規(guī)范學生的言行，使其養(yǎng)成良好的生活和學習習慣；學生率達98%以上。3、加強德育隊伍建設，有計劃進行班主任及學生干部隊伍培訓，提高德育工作質量。4、以一切為了學生主線，開展豐富多彩的教育活動和社會實踐活動，同步根據(jù)學生實際開展青春期心理和生理健康教育、法制教育，增強學生法律意識，提高遵法、守規(guī)的自覺性，完善學生健康的人格；5、積極向上的校園文化生活，能使學生在良好的環(huán)境中受到熏陶和感染。因此，我們要加強校園文化建設，營造積極向上的人文氣氛，使校園到處見德育；6、堅持正面教育和引導，做好后進生的轉化工作；7、加強家庭的聯(lián)絡，形成學校、家庭的德育教育綜合體系。二、詳細措施:（一）細化各項管理，扎實基礎工作1、規(guī)范各項制度圍繞學校加強內涵建設的工作重點，修改班主任考核、學生量化考核、紅旗班評比考核、學生會班干部工作等制度，做到考核目的明確，考核過程規(guī)范合理，學校內涵建設在學生科有效貫徹。做到考核目的明確，考核過程規(guī)范合理，學校內涵建設在學生科有效貫徹。2、加強規(guī)范教育本學期，我們將繼續(xù)貫徹《職業(yè)學校學生平常行為規(guī)范》使學生思想上重視、內容上理解，行為上貫徹，加強督促檢查，及時總結常規(guī)管理工作狀況，表揚先進，增進后進，形成對的輿論導向，指導學生干部參與管理，保證值周檢查工作的客觀、全面、公正，增進校風深入好轉。3、強化紀律監(jiān)督強化校規(guī)校紀，加大監(jiān)察力度，深入開展調查研究，理解特殊學生（雙差、特困、厭學）的狀況，通過談心、家訪、組織集會等形式增進后進生轉化，控制打架斗毆等惡*事件，做到教育為主，防止在前，堅持正面教育，恰當使用紀律處分，做到處理一種、轉化一種、教育一片。（二）強化隊伍建設，營造良好氣氛一支好的德育隊伍是做好學生工作的關鍵，本學期要不停加大班主任與學生會干部的培訓力度。1、深入加強班主任培訓工作（1）有計劃組織班主任培訓工作，重視理論學習，規(guī)定班主任要牢固樹立“教書育人，服務育人，管理育人”的思想。加強職業(yè)道德自律，增強愛生意識，關懷學生品行健康發(fā)展。認識并掌握教育規(guī)律，堅持耐心教育與嚴格管理相結合，杜絕體罰與變相體罰事件發(fā)生。（2）加強班主任工作的管理和指導，嚴格執(zhí)行《班主任工作評比考核方案》，對班主任進行嚴格的考勤和考核，對班主任出勤狀況，參與學習狀況，班級計劃、總結及其他材料上交狀況，班會檢查成果，主題活動的開展等，加以量化，量化積分的成果將作為評比文明班級和優(yōu)秀班主任的重要根據(jù)，使責任心強、管理效果好的班主任在校內得到承認和尊重（3）細化班主任工作內容的管理。規(guī)定班主任要以學校各項規(guī)章制度規(guī)定和校紀校風建設等內容，對照檢查班級工作、班風狀況（包括學習、紀律、衛(wèi)生、好人好事、違紀狀況等），增進學生學習的積極性和守紀的自覺性。第一，學期開始，班主任必須安排好學期工作計劃和班會課教育計劃報學生科，按計劃認真搞好各項工作。第二，班主任要認真填寫“班會日志”，班會內容嚴格按計劃進行。第三，理解研究學生。通過觀測、談話、分析、檢查工作和調查訪問，組織培養(yǎng)班集體的凝聚力。選拔和培養(yǎng)積極分子，合適組織集體活動，做好教育工作。第四，深入本班課堂聽課，理解學生狀況，組織學生準時參與學生科組織的集會，管理好本班學生會場紀律。認真抽查自習課的出勤、紀律等狀況。第五，認真組織班級每周大掃除，并加強教室、公區(qū)每天的清潔布置和檢查，第六，對學生進行教育協(xié)助，發(fā)既有違紀苗頭，找學生個人談話，及時消除隱患；發(fā)生違紀行為，能及時制止；對違紀學生及時進行批評教育，工作細致，不推卸責任，配合學校進行處理。2、充足發(fā)揮學生自我管理作用，提高學生自我管理水平做好學生會干部的的組織培訓與管理工作，定期召開會議，引導學生加強自我管理、自我約束，提高其自我管理能力和水平。（三）深化系列活動，突出主題教育。以“一切為了學生”為主線，開展系列主題教育活動。（四）開展豐富多彩的活動，寓教育于活動中燃氣工作計劃篇5在20xx年，生產運行部在企業(yè)上級領導的對的指導和各部門的大力協(xié)作下，通過調整配置崗位人員，嚴格按企業(yè)制度管理，明確任務分工，加強工作效率，劃分責任片區(qū)，保證生產運行安全穩(wěn)定發(fā)展。實現(xiàn)企業(yè)逐漸規(guī)范化管理，以展現(xiàn)企業(yè)新面貌，完善新體制，將天然氣安全生產，運行，放在重中之重?，F(xiàn)就工作狀況作出如下匯報：一、散戶點火通氣：合計1602戶。在通氣過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患104處，通氣人員嚴格按照企業(yè)通氣規(guī)章制度，存在安全隱患一律不予通氣。現(xiàn)場下達整改告知，顧客確認簽字。保證做到安全通氣，通氣安全。在通氣中檢測漏氣74戶，通氣人員現(xiàn)場維修，保證做到漏氣不通氣，通氣不漏氣。二、通氣流轉：合計30個，其中公福顧客19個，已正常送氣使用；庭院小區(qū)11個，氣已送至戶內表前閥，并移交我部門進行安全監(jiān)管。三、公福安檢：夏季每月對22個公福顧客進行安檢、維修、抄表工作；冬季每月對78個公福顧客進行安檢、抄表工作。其中發(fā)現(xiàn)安全隱患25處，漏氣31處，已及時維修處理。公福顧客用氣安全是我企業(yè)重要構成部分，因用氣量大，人員密集，我部門加強安檢力度，保證安全運行。四、庭院小區(qū)安檢：1.完畢20xx年4個季度表箱、調壓箱安檢工作，排除及維修安全隱患456處。其中維修調壓箱漏氣72處、內壓彎頭處漏氣89處、表接頭漏氣122處、立管球閥法蘭漏氣91處、表箱門脫落及合頁損壞53處、入戶鋁塑管PVC套管開裂29處。2.上六個月對庭院小區(qū)19個機表顧客進行抄表工作，后移交客服部。3.裝訂單元樓道內警示牌160個。4.對所有戶外機表的小區(qū)未開通天然氣的顧客，對其燃氣表進行拆卸安裝堵頭合計1294個。5.全程監(jiān)管施工隊更換廢舊表箱595個，我部門對其進行停氣、送氣、檢測工作。.6.全程監(jiān)管施工隊對庭院小區(qū)隱患整改及驗收596處。其中寧安宜居1處，中海央墅1處，艾依公館68處，紫檀水景367處，艾依雅居14處，望湖景苑2處，景湖萬家5處，中海17處，都市公元119處，香溪美地2處。五、閥井管線巡檢：1.每半月對128口閥井巡檢1遍，保證閥井無掩埋、無積水、無損壞、無泄漏、周圍無可燃物堆積。2.閥井掩埋清理16次，雨季及綠化井內抽水18次，維修漏氣7處。3.每日對轄區(qū)管線進行巡檢，保證管線正常運行。合計70余公里進行巡檢，保證管線正常運行。其中次高壓4.6公里，道路市政中壓44.5公里，庭院中壓32公里。4.對市政道路中壓補載警示樁990個，警示貼235個。5.管線閥井區(qū)域內有外單位施工合計61處，其中頂管31處，開挖30處；以上均已現(xiàn)場簽訂安全協(xié)議并監(jiān)管施工作業(yè)。6.安排部門人員為期19天現(xiàn)場監(jiān)護制止哈納斯對建發(fā)楓林灣鋪設燃氣管線，并對新建未簽訂協(xié)議的小區(qū)進行重點看護監(jiān)管。六、安全隱患事故采用措施共發(fā)生3起安全隱患及事故。（1）XXX中壓管線一處被自來水施工隊挖破。（2）某施工隊在XX中壓管線附近做下水管道時，不慎將我企業(yè)管線挖破。（3）XX街與XX路交叉口西北角熱力管道開挖，施工隊野蠻施工，導致管線破損。出現(xiàn)以上緊急狀況，我部門接到搶險第一時間告知上級領導，立即趕往事故現(xiàn)場，對事故現(xiàn)場立即采用緊急措施，疏散人群，同步對波及路段上游閥井、下游閥井進行關閉，對泄漏范圍進行布控，配合搶險人員對破壞市政中壓管線進行搶修。20xx年隱患事故的發(fā)生，重要因施工單位在未告知我企業(yè)狀況下隨意開挖野蠻施工導致。針對以上發(fā)生的隱患事故，我部門吸取教訓總結經(jīng)驗。保證作出如下幾點：（1）加強補栽警示樁、貼警示貼密度，減小警示間距。（2）加強巡線員巡線專業(yè)知識、業(yè)務水平、巡檢力度。（3）對附近施工單位及小區(qū)物業(yè)進行有效溝通。七、積極參與企業(yè)組織的培訓學習及競賽應急搶險演習。八、冬季監(jiān)管全天精誠用氣量。20xx年工作計劃及目的對過去一年里存在的問題及局限性進行反思整改，加強人員教育管理，統(tǒng)一思想、團結協(xié)作。1.全面做好對通氣顧客嚴格按照企業(yè)通氣的規(guī)章制度執(zhí)行，保證通氣后不留任何安全隱患。2.計劃對未安裝報警器、切斷閥、強排風扇或安裝不全的公福顧客，配合施工隊進行安裝作業(yè)，保證公福顧客時刻處在聯(lián)動狀態(tài)。3.每季度對所有戶外小區(qū)調壓箱、表箱、單元樓立管球閥進行安全檢測，對發(fā)現(xiàn)漏氣及時現(xiàn)場處理維修，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患逐一排查整改，以保證顧客自身及財產安全，企業(yè)利益不受損害。4.庭院調壓箱配件使用壽命為3-5年，計劃今年對調壓箱老化破損部件進行更換與維修。如：皮膜、O型圈、彈簧等。5.對新建小區(qū)單元樓道裝訂安全提醒宣傳牌。6.做好每日巡線工作，對中壓管線補栽警示樁及警示貼。7.對所有鋼制閥井內閥體、表盤、螺栓、閥門進行保養(yǎng)維護。8.企業(yè)閥井新增至128口，對所有閥井重新編號，定制最新企業(yè)天然氣管網(wǎng)現(xiàn)實狀況圖。9.深入制定完善各項軟件資料，及時現(xiàn)場登記和電腦歸檔，便于有章可循、有據(jù)可查，為安全生產運行提供可靠的數(shù)據(jù)資料。最終，生產運行部將不停加強提高部門人員的綜合素質、專業(yè)知識、業(yè)務技能在不一樣的崗位上都能勝任并堅決圓滿杰出完畢各項工作任務，為保證安全運行穩(wěn)步發(fā)展，發(fā)明友好美好的蘭星而努力奮斗！燃氣工作計劃篇620xx年對于燃氣有限企業(yè)業(yè)務發(fā)展是至關重要的一年，也是一種充斥著挑戰(zhàn)，機遇與壓力并重開始的一年。因此，為了全面的做好本職工作，調整工作心態(tài)、增強責任意識、充足認識并做好自己的工作。在此，特簽訂了如下的年度工作計劃：一、工作重點論述1、及時、全面宣傳貫徹企業(yè)政策，及各項規(guī)章制度，完畢領導下達的各項任務。2、有針對性地制定并組織實行市場宣傳活動方案，對市場促銷、費用及政策的使用狀況進行核查與貫徹，發(fā)現(xiàn)實狀況況及時予以上報處理。3、通過全面的調研，發(fā)現(xiàn)市場機會點，并及時的有針對性地拿出市場提高方案。4、根據(jù)路由的走向來制定老樓居民開發(fā)方案。5、聯(lián)絡政府的有關部門與開發(fā)商協(xié)調棚改區(qū)新建樓房的天然氣管道入戶安裝工作。6、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團體意識。積極積極地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。二、重點工作安排1、要在全縣樹立企業(yè)品牌形象：（1）及時做好市場宣傳的推廣工作，聯(lián)絡各廣告媒體，制定出合理的廣告價格。聯(lián)絡政府有關部門配合市場宣傳的推廣工作。（2）為到達保持市場開發(fā)的速度，預熱商業(yè)戶，攻克老樓居民的市場開發(fā)目的，首先要對的企業(yè)形象、品牌認知，專業(yè)實力，優(yōu)質服務作正面的大量傳播，同步重點配合老樓居民顧客進行大量天然氣產品的認知傳播，最終到達消費者的認知與承認，接受天然氣的市場開發(fā)目的。2、加強政府關系：與當?shù)卣３至艘欢ǖ暮献麝P系，政府可以支持管道燃氣事業(yè)的發(fā)展。但愿未來政府對管道燃氣配套建設的支持性文獻有所加大；由政府出面聯(lián)絡和協(xié)調新建棚改區(qū)開發(fā)商將燃氣管道的初裝費納入到房價中或者代收初裝費。在政府有關部門的參與下采用多種方式，靈活運用各項政策，逐漸打開市場。3、根據(jù)不一樣的客戶采用不一樣的開發(fā)法式：（1）集體戶：企事業(yè)單位效益普遍不景氣，效益好的單位不多，企事業(yè)單位接受能力強。需要加強與集體戶單位領導和小區(qū)物管部門領導的協(xié)調配合，抓住關鍵決策人和原因。（2）零碎戶：此類市場的開發(fā)屬于無組織、無渠道的狀態(tài)，完全形成了一對一的`開發(fā)形式，開發(fā)難度最大。（3）商業(yè)顧客：總體來看，縣工業(yè)化水平不高，大型工業(yè)企業(yè)幾乎沒有。商業(yè)顧客多為中小型酒店，商業(yè)戶長期采用油、液化石油氣作能源、燃料的作法在經(jīng)濟上又難以承受，取而代之，天然氣也就成為商家重點關注的焦點，應當把天然氣的優(yōu)良特性及價格優(yōu)勢得作為宣傳重點，開發(fā)潛力較大。三、支持與輔助工作（1）充實人員：由于今年是企業(yè)重要的一年，市場開發(fā)目的的任務十分重大，前期市場開發(fā)部需要一名有工作經(jīng)驗，有能力的開發(fā)員來協(xié)助開發(fā)市場。由于開發(fā)任務重，客戶的檔案建立與管理需要一名對工作認真，仔細的文員來保管各項檔案。（2）明確路由