簡歷中最能打動HR的因素

簡歷中最能打動HR的因素有位“身經(jīng)百戰(zhàn)”、有著豐富（（面試））（（閱歷））的HR曾強(qiáng)調(diào)：“HR在篩選（簡歷）時(shí)，假如候選人的硬條件都符合聘請需求，千萬不要帶有個(gè)人喜好、個(gè)人推斷有意識地進(jìn)行篩選?！闭嬲暮Y選（工作）應(yīng)當(dāng)在（電話）面試以及初試時(shí)進(jìn)行。這番話一出，讓好多HR感嘆，自己在看到簡歷時(shí)通常會不自覺地代入自己的推斷和喜好。

在“HR聚會所”部落就“簡歷中最能打動HR的因素”發(fā)起了網(wǎng)上調(diào)查，調(diào)查結(jié)果顯示，“豐富的工作閱歷”以遙遙領(lǐng)先的百分比不出意外地成為HR最為看重的簡歷中因素。排在其次位的是“個(gè)人簡介中和崗位匹配的關(guān)鍵詞”，排在第三位的是“特殊的個(gè)人技能”，“名?；蛘吒邔W(xué)歷”緊隨其后，排在第五位的是“優(yōu)秀的語言力量”。

求職者也一早就深諳此道，來自此前“簡歷調(diào)查（（報(bào)告））”的數(shù)據(jù)，69.81%的受訪者認(rèn)為“豐富的工作閱歷”是簡歷被掃瞄次數(shù)高的最主要因素，16.47%的受訪者則認(rèn)為“含金量高的證書”或“優(yōu)秀的語言力量”是簡歷受HR青睞的最主要因素。不過大多數(shù)受訪者并不認(rèn)可碩博或者M(jìn)BA高學(xué)歷能為簡歷加許多分。就連在考慮轉(zhuǎn)行的調(diào)查項(xiàng)目中，46.44%的求職者都表示會用“工作閱歷”在簡歷中突出自己的優(yōu)勢和可塑性，也有30.73%的求職者表示會利用“（求職信）”突出自我潛能。

表：簡歷中最能打動HR的因素排行（多選）

HR最關(guān)注的簡歷中的三項(xiàng)因素

不少HR網(wǎng)友表示：一般會讓他們眼前一亮的簡歷，都會包含以下三項(xiàng)因素：1、有豐富的工作閱歷；2、有特殊突出的個(gè)人技能；3、求職者在個(gè)人求職信或者介紹中，會把和應(yīng)聘崗位匹配的關(guān)鍵詞再次提煉出來。而在這三點(diǎn)之中，求職者和崗位的匹配度是較關(guān)鍵的。

研發(fā)型公司、（國企）、校招更關(guān)注名校背景

大多HR網(wǎng)友和求職者網(wǎng)友的看法全都HR在篩選簡歷時(shí)，首要關(guān)注的還是工作閱歷，除了豐厚的工作閱歷，HR更為關(guān)注的是個(gè)人的工作閱歷闡述與聘請崗位（職責(zé)）的匹配度。

那么，名校生是不是更簡單受到HR的青睞？HR網(wǎng)友“摔個(gè)大馬趴”說：“科研型企業(yè)更情愿聘請名校（畢業(yè)）生，尤其是研發(fā)類崗位。由于名校的資源多，許多同學(xué)跟著導(dǎo)師在校時(shí)就開頭做國家級大項(xiàng)目，動手力量比不少有工作閱歷的人都強(qiáng)。而一些事務(wù)型工作、勞動密集型的工作，HR更關(guān)注的會是相關(guān)閱歷，對學(xué)歷不會有太大要求?！?/p>

HR網(wǎng)友“輕塵浮云”表示：“一般大型國企會出名校情結(jié)。由于不少國企有學(xué)歷工資，即根據(jù)學(xué)歷設(shè)定工資標(biāo)準(zhǔn)。而假如是私企的話，假如老板自己就是名校畢業(yè)的，也可能對學(xué)歷會有較為嚴(yán)格的要求。是否對學(xué)歷有苛刻要求，還是因企業(yè)而不同，不過對學(xué)歷要求特殊苛刻的公司還是在少數(shù)，一般公司對學(xué)歷的要求只要是本科及以上即可，并不對名校、211工程等做特殊要求?！?/p>

HR網(wǎng)友“輕塵浮云”進(jìn)一步指出：“參與校內(nèi)聘請的企業(yè)，尤其是聘請管理培訓(xùn)生的企業(yè)，一般只要名校出身的，且以要求討論生以上學(xué)歷的居多。由于這些同學(xué)是經(jīng)過層層競爭和選拔考入名校的，學(xué)習(xí)力量普遍較強(qiáng)，從中選擇出人才被培育成精英的幾率很高。

因此，若是非名校出身的（應(yīng)屆生），且專業(yè)（就業(yè)）前景并不好看，不妨先去有潛力的小企業(yè)熬煉一下再（跳槽）?！?/p>

民企看重力量、實(shí)干和激情

HR網(wǎng)友何先生表示：“名校學(xué)歷、海外工作（經(jīng)受）等，這些的確能引起聘請者的青睞，但對于不少民企來說，只要應(yīng)聘者有魄力、有力量，能有拿出結(jié)果的真本領(lǐng)，那么都能給他一個(gè)工作機(jī)會。求職者能拿出對公司現(xiàn)狀有所關(guān)心的想法和方案，這點(diǎn)對于民企來說更實(shí)在。篩選求職者，我更看重這三點(diǎn)：激情（能在這家公司做多久）、踏踏實(shí)實(shí)做事的覺悟（（職業(yè)）人的素養(yǎng)和執(zhí)行力）以及拿出結(jié)果的力量（眼界、學(xué)問面、力量）?！?/p>

HR怎樣推斷簡歷中難以量化的工作指標(biāo)？

也有不少網(wǎng)友對HR篩選簡歷的標(biāo)準(zhǔn)因素提出了質(zhì)疑，網(wǎng)友“hjjwatsons”指出，“HR怎樣推斷那些在簡歷中無法量化的指標(biāo)，如：溝通力量、學(xué)習(xí)力量、團(tuán)隊(duì)合作力量等?！?/p>

專家表示，HR帶有個(gè)人喜好、個(gè)人推斷有意識地進(jìn)行篩選簡歷，這是不行避開的，尤其是在面試時(shí)，個(gè)人喜好更為明顯。因此一般HR被要求盡量克制以自己的傾向和喜好來篩選簡歷，做到但凡投遞簡歷者滿意硬條件就將其列為面試候選人。至于簡歷中的“水分”，HR通過歷練，基本培育出了甄別簡歷水分的業(yè)務(wù)技能。假如對于簡歷中的亮點(diǎn)或是疑點(diǎn)，HR會通過面試時(shí)的（問題）設(shè)計(jì)，引出應(yīng)聘者較為真實(shí)的回答。

HR網(wǎng)友“做歡樂王子”對此指出，“語言力量對于某些公司、某些崗位來說很重要，但我覺得更重要的是溝通力量。現(xiàn)代工作中，尤其是管理工作，很大一部分工作內(nèi)容是溝通，事務(wù)性的工作很少，所以在篩選簡歷時(shí)，我以工作閱歷為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選，面試時(shí)重點(diǎn)考察應(yīng)聘者的溝通力量?！?/p>

“做歡樂王子”進(jìn)一步指出，“其實(shí)在面試過程中，都會存在HR或是面試官的個(gè)人偏好問題，不過，這種偏好有時(shí)也不肯定是壞事，比如性格偏好，可能和企業(yè)的整體（文化）契合，內(nèi)斂型的企業(yè)，聘請時(shí)更青睞性格沉穩(wěn)的人；而企業(yè)風(fēng)格激進(jìn)，那么激情洋溢的應(yīng)聘者更簡單被錄用。當(dāng)然，這些因素也都是相對的，而非