工廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)工作職責(zé)（五篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)工廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)?工作職責(zé)?1、生?產(chǎn)成本有?效控制，?保證生產(chǎn)?質(zhì)量及交?貨期;?2、工廠(chǎng)?的日常管?理及員工?的日常管?理、指導(dǎo)?、培訓(xùn)及?評(píng)估;?3、生產(chǎn)?計(jì)劃制訂?，生產(chǎn)調(diào)?度、管理?和控制，?并跟蹤生?產(chǎn)情況安?排和控制?生產(chǎn)作業(yè)?進(jìn)度等，?按時(shí)完成?生產(chǎn)目標(biāo)?;4、?負(fù)責(zé)工廠(chǎng)?的組織管?理、人員?配置、設(shè)?備配置及?生產(chǎn)計(jì)劃?安排;?5、督促?各部門(mén)進(jìn)?行生產(chǎn)、?儲(chǔ)運(yùn)等工?作，并激?勵(lì)其工作?績(jī)效;?6、及時(shí)?對(duì)生產(chǎn)異?常做出反?應(yīng)，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?追蹤，并?給出合理?解決方案?;7、?監(jiān)控規(guī)范?操作方法?，確保生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的?安全和清?潔工廠(chǎng)?廠(chǎng)長(zhǎng)工作?職責(zé)（二?）一名?工廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)?，都負(fù)責(zé)?哪些生產(chǎn)?運(yùn)作，應(yīng)?該說(shuō)每個(gè)?工廠(chǎng)的產(chǎn)?品不同，?所負(fù)責(zé)的?工作也不?同。以下?的工廠(chǎng)廠(chǎng)?長(zhǎng)崗位職?責(zé)，可供?參考。?1.堅(jiān)決?服從總經(jīng)?理的指揮?，認(rèn)真執(zhí)?行其工作?指令，一?切管理行?為向總經(jīng)?理負(fù)責(zé);?2.嚴(yán)?格執(zhí)行公?司規(guī)章制?度，認(rèn)真?履行其工?作職責(zé);?___?_組織生?產(chǎn)、設(shè)備?、安全、?環(huán)保等制?度擬訂、?檢查、監(jiān)?督、控制?及執(zhí)行;?4.協(xié)?助總經(jīng)理?編制公司?中長(zhǎng)期發(fā)?展規(guī)劃，?審定年度?生產(chǎn)、銷(xiāo)?售綜合計(jì)?劃，提出?季度工廠(chǎng)?奮斗目標(biāo)?和中心工?作及重大?措施方案?;5.?負(fù)責(zé)編制?年、季、?月度和平?時(shí)作業(yè)、?設(shè)備維修?計(jì)劃及時(shí)?組織實(shí)施?、檢查、?協(xié)調(diào)、考?核;6?.負(fù)責(zé)設(shè)?計(jì)工廠(chǎng)的?改造計(jì)劃?、設(shè)計(jì)工?廠(chǎng)的產(chǎn)品?布局和工?序間的協(xié)?調(diào);7?.密切配?合營(yíng)銷(xiāo)部?門(mén)，確保?訂、定產(chǎn)?品合同的?履行;?8.配合?組織審定?技術(shù)管理?標(biāo)準(zhǔn)，編?制生產(chǎn)工?藝流程，?審核新產(chǎn)?品開(kāi)發(fā)方?案，并組?織試生產(chǎn)?，不斷提?高產(chǎn)品的?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?力;9?.負(fù)責(zé)抓?好生產(chǎn)安?全教育，?加強(qiáng)安全?生產(chǎn)的控?制、實(shí)施?、嚴(yán)格執(zhí)?行安全法?規(guī)、生產(chǎn)?操作規(guī)程?，即時(shí)監(jiān)?督檢查，?確保安全?生產(chǎn)，杜?絕重大火?災(zāi)、設(shè)備?、人身傷?亡事故的?發(fā)生;?10.負(fù)?責(zé)組織生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管?理工作，?重視環(huán)境?保護(hù)工作?，抓好勞?動(dòng)防護(hù)管?理和制訂?環(huán)保措施?計(jì)劃;?11.加?強(qiáng)管理，?確保工廠(chǎng)?各部門(mén)和?各類(lèi)人員?職責(zé)、權(quán)?限規(guī)范化?，建立質(zhì)?量管理體?系;1?2.及時(shí)?編制年、?季、月度?生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)?報(bào)表。認(rèn)?真做好生?產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核?算基礎(chǔ)管?理工作，?重視原始?記錄、臺(tái)?賬、統(tǒng)計(jì)?報(bào)表管理?工作，確?保統(tǒng)計(jì)核?算規(guī)范化?、統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)的正確?性;1?3.督導(dǎo)?工廠(chǎng)各部?門(mén)的日常?生產(chǎn)活動(dòng)?，定期召?開(kāi)有關(guān)會(huì)?議，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題、分?析原因，?采取有效?措施，確?保生產(chǎn)線(xiàn)?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?;14?.抓好生?產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分?析報(bào)告。?定期進(jìn)行?生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)?分析、經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)分?析報(bào)告會(huì)?，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)、找出?存在的問(wèn)?題，提出?改進(jìn)工作?的意見(jiàn)和?建議，為?公司領(lǐng)導(dǎo)?決策提供?專(zhuān)題分析?報(bào)告或綜?合分析資?料;1?5.負(fù)責(zé)?做好生產(chǎn)?設(shè)備、計(jì)?量器具維?護(hù)檢修工?作。結(jié)合?生產(chǎn)任務(wù)?，合理的?安排生產(chǎn)?設(shè)備、計(jì)?量器具計(jì)?劃，確保?設(shè)備維護(hù)?保修所須?的正常時(shí)?間;1?6.負(fù)責(zé)?做好生產(chǎn)?調(diào)度管理?工作。強(qiáng)?化調(diào)度管?理、嚴(yán)肅?調(diào)度紀(jì)律?，提高一?線(xiàn)管理人?員生產(chǎn)專(zhuān)?業(yè)知識(shí)和?業(yè)務(wù)管理?水平，平?衡綜合生?產(chǎn)能力，?合理安排?生產(chǎn)作業(yè)?時(shí)間，平?衡用電、?節(jié)約能源?;17?.抓好生?產(chǎn)管理人?員的專(zhuān)業(yè)?培訓(xùn)工作?。負(fù)責(zé)組?織質(zhì)檢員?、車(chē)間管?理人員、?統(tǒng)計(jì)員、?車(chē)工等的?業(yè)務(wù)指導(dǎo)?和培訓(xùn)工?作，并對(duì)?其業(yè)務(wù)水?平和工作?能力定期?檢查、考?核、評(píng)比?;18?.貫徹、?執(zhí)行公司?的成本控?制目標(biāo)，?積極減少?廠(chǎng)區(qū)的各?種成本，?確保在提?高產(chǎn)量、?保證質(zhì)量?的前提下?不斷降低?生產(chǎn)成本?;19?.認(rèn)真抓?好超領(lǐng)物?料的損耗?統(tǒng)計(jì)，必?須做到“?有因必補(bǔ)?無(wú)因不批?”的原則?。19?.負(fù)責(zé)擬?定本部門(mén)?目標(biāo)、工?作計(jì)劃。?組織實(shí)施?、檢查監(jiān)?督及控制?;20?.按時(shí)完?成公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?任務(wù)。?本職工作?：（1?）全面負(fù)?責(zé)本公司?的生產(chǎn)、?技術(shù)、質(zhì)?量、設(shè)備?機(jī)電、運(yùn)?轉(zhuǎn)、生產(chǎn)?統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)?場(chǎng)管理、?安全生產(chǎn)?管理工作?，確保生?產(chǎn)的正常?運(yùn)行。?直接責(zé)任?：（1?）負(fù)責(zé)對(duì)?生產(chǎn)進(jìn)度?的安排和?生產(chǎn)過(guò)程?的監(jiān)控，?對(duì)生產(chǎn)中?出現(xiàn)的問(wèn)?題應(yīng)及時(shí)?采取措施?予以解決?，對(duì)問(wèn)題?隱患應(yīng)及?時(shí)采取預(yù)?防措施。?（2）?組織員工?學(xué)習(xí)交流?、科技研?討、進(jìn)行?技術(shù)改造?，不斷提?高和改進(jìn)?產(chǎn)品質(zhì)量?。（3?）加強(qiáng)班?組建設(shè)，?搞好員工?的專(zhuān)業(yè)技?術(shù)培訓(xùn)。?（4）?負(fù)責(zé)定期?組織舉辦?質(zhì)量分析?例會(huì)和配?棉會(huì)議，?并督導(dǎo)各?項(xiàng)措施的?落實(shí)工作?。（5?）參與公?司生產(chǎn)、?經(jīng)營(yíng)、技?改等重大?經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?的研討。?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任：（?1）對(duì)下?屬人員的?工作質(zhì)量?及后果負(fù)?責(zé)。（?2）對(duì)設(shè)?備、人員?等安全負(fù)?責(zé)。（?3）對(duì)產(chǎn)?品質(zhì)量、?產(chǎn)量負(fù)責(zé)?。（4?）確保生?產(chǎn)正常運(yùn)?行。主?要權(quán)力：?（1）?對(duì)本部門(mén)?員工有調(diào)?配權(quán)、獎(jiǎng)?懲權(quán)、工?資考核權(quán)?。（2?）對(duì)直接?下屬有建?議任免權(quán)?。對(duì)所屬?下級(jí)有任?免權(quán)。?（3）對(duì)?新技術(shù)、?新設(shè)備、?新工藝有?調(diào)研、試?驗(yàn)、試用?權(quán)。（?4）對(duì)新?產(chǎn)品開(kāi)發(fā)?有建議實(shí)?施權(quán)。?（5）對(duì)?員工待遇?有建議調(diào)?整權(quán)。?（6）對(duì)?公司重大?項(xiàng)目規(guī)劃?、實(shí)施有?參與研討?權(quán)。（?7）對(duì)因?公出差人?員有批準(zhǔn)?權(quán)。對(duì)出?差費(fèi)用有?審批權(quán)。?（8）?對(duì)生產(chǎn)部?的、管理?制度、安?全操作規(guī)?程、工作?法等有審?批權(quán)。?管轄范圍?：（1?）工廠(chǎng)內(nèi)?的設(shè)備、?人員及一?切生產(chǎn)、?安全管理?活動(dòng)。?工廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)?工作職責(zé)?（三）?1、負(fù)責(zé)?全公司生?產(chǎn)管理，?主要負(fù)責(zé)?整個(gè)生產(chǎn)?環(huán)節(jié)的科?學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn)、?安全生產(chǎn)?、質(zhì)量控?制，對(duì)管?理的有效?性負(fù)責(zé)。?2、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)的?安排，根?據(jù)營(yíng)銷(xiāo)部?的生產(chǎn)計(jì)?劃合理安?排產(chǎn)量，?依序加工?，如期按?質(zhì)按量交?貨，對(duì)生?產(chǎn)安排的?及時(shí)性、?合理性負(fù)?責(zé)。3?、科學(xué)調(diào)?度、合理?安排、堅(jiān)?守一線(xiàn)，?和車(chē)間主?任緊密配?合、及時(shí)?溝通，協(xié)?調(diào)解決生?產(chǎn)矛盾，?督導(dǎo)生產(chǎn)?任務(wù)的完?成，對(duì)協(xié)?調(diào)的有效?性負(fù)責(zé)。?4、致?力增產(chǎn)節(jié)?約、增收?節(jié)支、節(jié)?能減排、?精打細(xì)算?，將原材?料損耗，?和能源消?耗控制到?最佳效果?，提高產(chǎn)?品的出品?率、正品?率，對(duì)控?制的產(chǎn)效?負(fù)責(zé)。?5、嚴(yán)把?出廠(chǎng)質(zhì)量?關(guān)，生產(chǎn)?等級(jí)按客?戶(hù)需求計(jì)?劃，質(zhì)量?按國(guó)家標(biāo)?準(zhǔn)依據(jù)。?精確計(jì)量?，誤差控?制在國(guó)家?規(guī)定的范?圍內(nèi)，監(jiān)?督質(zhì)控人?員嚴(yán)格檢?測(cè)，對(duì)出?廠(chǎng)產(chǎn)品的?符合性負(fù)?責(zé)。6?、生產(chǎn)廠(chǎng)?長(zhǎng)應(yīng)與車(chē)?間主任密?切配合，?督促生產(chǎn)?車(chē)間對(duì)各?種機(jī)電設(shè)?備，設(shè)施?進(jìn)行及時(shí)?保養(yǎng)、維?修，及時(shí)?核查廠(chǎng)內(nèi)?物資設(shè)備?，核對(duì)倉(cāng)?庫(kù)內(nèi)實(shí)物?，對(duì)生產(chǎn)?設(shè)備維修?、保養(yǎng)的?及時(shí)性，?物資、設(shè)?備核對(duì)的?符合性負(fù)?責(zé)。7?、及時(shí)發(fā)?現(xiàn)安全隱?患，且申?報(bào)整改，?杜絕安全?事故的發(fā)?生，對(duì)安?全隱患防?范的有效?性負(fù)責(zé)。?8、每?班生產(chǎn)的?產(chǎn)品，及?時(shí)與車(chē)間?負(fù)責(zé)人移?至成品倉(cāng)?庫(kù)驗(yàn)收，?且開(kāi)具驗(yàn)?收單，上?交財(cái)務(wù)入?賬，對(duì)產(chǎn)?品交驗(yàn)的?及時(shí)性、?準(zhǔn)確性負(fù)?責(zé)。9?、督促工?人禁止在?生產(chǎn)場(chǎng)地?吸煙，工?間休息禁?止飲酒，?對(duì)工作區(qū)?域和衛(wèi)生?責(zé)任區(qū)的?安全、衛(wèi)?生、整潔?負(fù)責(zé)。?10、對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)?交辦的工?作任務(wù)完?成的及時(shí)?性負(fù)責(zé)?工廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)?工作職責(zé)?（四）?1.負(fù)責(zé)?對(duì)生產(chǎn)進(jìn)?度的安排?和生產(chǎn)過(guò)?程的監(jiān)控?，對(duì)生產(chǎn)?中出現(xiàn)的?問(wèn)題應(yīng)及?時(shí)采取措?施予以解?決，對(duì)問(wèn)?題隱患應(yīng)?及時(shí)采取?預(yù)防措施?;__?__組織?員工學(xué)習(xí)?交流、科?技研討、?進(jìn)行技術(shù)?改造，不?斷提高和?改進(jìn)產(chǎn)品?質(zhì)量;?3.加強(qiáng)?班組建設(shè)?，搞好員?工的專(zhuān)業(yè)?技術(shù)培訓(xùn)?;4.?負(fù)責(zé)定期?組織舉辦?質(zhì)量分析?例會(huì)和配?棉會(huì)議，?并督導(dǎo)各?項(xiàng)措施的?落實(shí)工作?;5.?參與公司?生產(chǎn)、經(jīng)?營(yíng)、技改?等重大經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)的?研討。

?工廠(chǎng)廠(chǎng)?長(zhǎng)工作職?責(zé)（五）?⒈生產(chǎn)?廠(chǎng)長(zhǎng)接單?后，組織?有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)?管理人員?，分析該?款標(biāo)準(zhǔn)樣?衣工藝特?點(diǎn)，仔細(xì)?閱讀工藝?單制作要?求。⒉?對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣?衣各個(gè)部?位協(xié)商制?定質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)，協(xié)助?制定工藝?流程。?⒊新款上?線(xiàn)前務(wù)必?督促有關(guān)?現(xiàn)場(chǎng)管理?員制作產(chǎn)?前樣、對(duì)?一線(xiàn)生產(chǎn)?員工縫制?輔導(dǎo)到位?，要求組?長(zhǎng)、質(zhì)檢?人員進(jìn)行?巡檢和半?成品抽檢?。⒋嚴(yán)?格要求并?督促車(chē)間?及各班組?按工藝標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行縫?制,并及?