企業(yè)班組長安全教育

—企業(yè)班組長安全教育安全生產(chǎn)是服務(wù)于社會主義經(jīng)濟建設(shè)的一項重要工作，如何使安全生產(chǎn)管理順應(yīng)市場經(jīng)濟條件下正常發(fā)展的要求，是我們需要共同研討和解決的新課題，而抓好班組長的安全教育則是新形勢下強化安全生產(chǎn)管理的一項基礎(chǔ)性工作。一、選好苗子，培育素養(yǎng)班組是企業(yè)的細胞，是構(gòu)成企業(yè)的根本單元，班組成員大多數(shù)處于生產(chǎn)第一線，接觸危險或危害的概率也最高。通過對眾多傷亡事故的分析，事故頻率的大小與班組安全生產(chǎn)管理的優(yōu)劣有親密的關(guān)系，因此搞好班組建設(shè)和管理是一項艱難而重要的任務(wù)。教育、培育一批有力量、有干勁的兵頭將尾－－班組長的工作是一項非常重要的工作。1．選好苗子，找準位子，做好教育培訓工作抓班組建設(shè)，選配好班組長至關(guān)重要。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，肯定要留意選好苗子，而被選的苗子肯定要找好自己的位子，這是一個相輔相成的有機體。由于班組安全生產(chǎn)管理的強弱，主要取決于班組長。對班組長進行的安全學問的培訓，提高班組長的安全管理水平和辨認、掌握、消退事故隱患的力量是企業(yè)安全生產(chǎn)的一項根本工作。因此，我們的班組長就必需具備較高的安全生產(chǎn)方面的素養(yǎng)，這就是抓好班組長安全生產(chǎn)學問培訓的根本所在。2．班組長應(yīng)具備的安全管理素養(yǎng)（1）要有認真負責的工作看法。安全生產(chǎn)工作是人命關(guān)天的大事，同時安全生產(chǎn)管理工作又是一項非常實際的工作，來不得半點馬虎和虛假。因此，班組長應(yīng)有高度的責任心和認真負責的工作看法。時時、事事、到處想到職工的安全和健康，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度以及本企業(yè)、本單位的安全生產(chǎn)工作指令、確定等。（2）要有較豐富的實踐經(jīng)驗。班組長應(yīng)熟知本班組的生產(chǎn)工藝，懂得本班組主要裝備設(shè)備的性能，并能解決生產(chǎn)工作中顯現(xiàn)的一般技術(shù)問題；應(yīng)能依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，勞動環(huán)境和本班組人員的技術(shù)工作水平，身體狀況和思想心情，詳細布置生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)中應(yīng)留意的有關(guān)安全問題。常常教育和檢查本班組人員正確穿戴好勞動防護用品，正確運用機械裝備、電氣設(shè)備、工夾具、原材料，尤其要留意檢查安全裝置，保證設(shè)置設(shè)備處于良好狀態(tài)，保持成品、半成品、材料及廢料的合理擺放，道路暢通，場地干凈。隨時消退一切可能引起傷亡事故的擔心全因素。（3）懂得有關(guān)安全技術(shù)學問和操作規(guī)程。班組長應(yīng)具備區(qū)分危險，掌握事故的力量。對本班組職工進行安全操作方法的指導(dǎo)并檢查其對安全技術(shù)操作規(guī)程的遵守情況。組織好每月至少一次的安全活動，做好新人廠和調(diào)換工種的職工以及長休人員，傷愈人員，長期外借人員等的安全學問復(fù)工教育。發(fā)生損害事故應(yīng)立刻報告工段、分廠領(lǐng)導(dǎo)或?qū)Ｂ毎踩珕T，并主動組織搶救，除防止事故擴大實行的必要措施外，應(yīng)愛護好現(xiàn)場。并應(yīng)按時組織班組成員按“四不放過”的原則，對傷亡事故進行分析，吸取教訓，舉一反三，抓好整改，防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。（4）要有肯定的科學文化學問。文化學問是把握-切學問提高業(yè)務(wù)力量的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)是一門綜合性學科，需要多方面的學問，所以要求我們現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的班組長肯定要強化自身文化學問的學習和技術(shù)學問的學習，只有具備了肯定的科學文化學問，才能順應(yīng)現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理的需要，才能對班組各種安全生產(chǎn)資料、檔案卡片，做到制度化、標準化和科學化。'（5）會做思想政治工作。任何工作都離不開思想政治工作。它是各項工作能夠取得勝利和成功的根本保證，離開了思想政治工作，將一事無成。搞好班組安全工作要靠群眾，人是確定性的因素，做好人的思想工作非常重要。班組長要擅長發(fā)現(xiàn)和把握班組成員的思想狀況和行為狀態(tài)。帶頭穿戴好勞動防護用品，主動帶頭參與、支持學習安全技術(shù)學問；帶頭遵守安全技術(shù)操作規(guī)程；帶頭搞好本崗位的安全文明生產(chǎn)，同時要搞好班組成員的團結(jié)互助。二、班組長抓安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)方法班組長抓安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)方法是多種多樣，豐富多彩的。同時各個部門各種行業(yè)、各類場所不是干篇一律的。1．以身作則，做好表率班組長能否以身作則，做好表率，直接影響到班組安全職責的完成。因此，只有以身作則，事必躬親，才能獲得職工的支持，才能影響和帶動職工共同搞好班組安全工作。從這個意義上講，以身作則，做好表率是一個重要的領(lǐng)導(dǎo)方法。2．要貫徹依靠群眾的原則，施行民主管理大家明白，在每一個班組，光靠班組長（或工會組長）是難以管理好班組安全生產(chǎn)工作的。所以，作為一班之長，除了自己盡職盡責外，同時要認識到安全工作是群眾性工作，要相信群眾，依靠群眾，發(fā)動群眾，施行群防、群治、群管，做好全員、全面、全過程、全方位的管理。假如只有班組長的主動性而沒有群眾的主動性，班組安全工作同樣難以搞好。民主管理的的本質(zhì)也是走群眾路線。其目的主要是發(fā)動職工行使當家作主的權(quán)利。如班組安全生產(chǎn)工作目標、措施、制度等等應(yīng)提交職工商量，安全制度制定出來以后，就必需強制執(zhí)行，只有嚴字當頭，職工的安全意識才能逐步樹立起來，違章現(xiàn)象才有可能消退.3．要貫徹法制的原則當前，絕大多數(shù)的事故是違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律等原因造成的。為了制止三違（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）杜絕事故的發(fā)生，必需有嚴格、健全的安全生產(chǎn)制度，標準的安全生產(chǎn)紀律，把掌握人的擔心全