審核服務(wù)方案

目錄第一章服務(wù)質(zhì)量控制舉措審查目標(biāo)審查要點(diǎn)審查內(nèi)容服務(wù)質(zhì)量控制舉措第二章服務(wù)方案審查的方法審查的注意事項(xiàng)服務(wù)舉措及服務(wù)質(zhì)量審查人員的構(gòu)成審查的工作計(jì)劃中選后的服務(wù)態(tài)度和許諾第一章服務(wù)質(zhì)量控制舉措1、審查目標(biāo)1.1、我們依據(jù)獨(dú)立、客觀、公證的審查原則，對(duì)拜托方供給的建設(shè)項(xiàng)目工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)的真切性、合理性進(jìn)行審查。在保證工程項(xiàng)目建設(shè)各方合理利益的狀況下，為拜托方降低工程造價(jià)，節(jié)儉投資成本。1.2、盡早發(fā)現(xiàn)施工圖設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題，優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)，提升設(shè)計(jì)質(zhì)量，減少項(xiàng)目建設(shè)時(shí)期的設(shè)計(jì)更改，減少建設(shè)時(shí)期的增添簽證。1.3、增強(qiáng)固定財(cái)產(chǎn)投資管理，節(jié)儉建設(shè)資本。1.4、有益于施工承包合同價(jià)的合理確立和控制。2、審查要點(diǎn)2.1、分部分項(xiàng)清單工程量的審查；2.2、分部分項(xiàng)清單綜合單價(jià)的審查；2.3、分部分項(xiàng)清單總價(jià)的審查；2.4、資料價(jià)錢及人工費(fèi)調(diào)整的審查；2.5、舉措及其余花費(fèi)等的審查。3、審查內(nèi)容3.1分部分項(xiàng)工程量清單的審查《四川省建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)定額》（GB50500-2015）中規(guī)定的項(xiàng)目編碼、計(jì)量單位和計(jì)算規(guī)則進(jìn)行編制。能否出現(xiàn)漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)、錯(cuò)算等狀況進(jìn)行審查；3.2舉措項(xiàng)目清單的審查“項(xiàng)”為單位的舉措項(xiàng)目能否列入了“舉措項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表（一）”，能夠按分部分項(xiàng)工程量清單方式進(jìn)行編制的舉措項(xiàng)目能否按分部分項(xiàng)工程量清單的編制方式進(jìn)行編制，能否已列入“舉措項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表（二）”?！芭e措項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表（二）”中的舉措項(xiàng)目清單工程量能否計(jì)算正確，項(xiàng)目特色描繪能否完好清楚，項(xiàng)目編碼能否重復(fù)。3.3其余項(xiàng)目清單的審查3.4工程量定額導(dǎo)項(xiàng)及綜合單價(jià)的審查——除按上述要求外，還要弄清同意換算的內(nèi)容是定額中的人工、資料或機(jī)械中的所有仍是部分，同時(shí)換算的方法能否正確，采納的系數(shù)能否正確，這些都將直接影響單價(jià)的正確性。3.5其余花費(fèi)的審查取費(fèi)應(yīng)依據(jù)國(guó)家、省及地方有關(guān)政策文件履行，審查時(shí)注意以下幾點(diǎn)：4、服務(wù)質(zhì)量控制舉措在審查建設(shè)項(xiàng)目工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)時(shí)，我們將以腳踏實(shí)地、獨(dú)立、客觀、公正為原則，每個(gè)標(biāo)段嚴(yán)格依據(jù)招標(biāo)的工期保質(zhì)保量達(dá)成招標(biāo)人的拜托內(nèi)容，同時(shí)嚴(yán)格按我們企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量控制舉措履行。4.1有效實(shí)行全面質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任制，保證工程造價(jià)咨詢成就的真切性、完好性、科學(xué)性。4.2對(duì)工程造價(jià)咨詢過(guò)程和成就的質(zhì)量實(shí)行專業(yè)工程師自校、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核、技術(shù)負(fù)責(zé)人審查的三級(jí)質(zhì)量控制程序。4.3專業(yè)工程師自校4.4自校的主要內(nèi)容：4.5項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核4.6復(fù)核的主要內(nèi)容4.7項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)初步成就有不正確、不完好、不行靠或錯(cuò)誤之處，應(yīng)責(zé)成和敦促專業(yè)工程師予以改正、增補(bǔ)和完美。必需時(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可直接在工作稿本長(zhǎng)進(jìn)行糾正和增補(bǔ)，并將糾正和增補(bǔ)內(nèi)容通知有關(guān)專業(yè)咨詢員。4.8經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核確認(rèn)初步成就無(wú)誤后，在《三級(jí)復(fù)核表》上簽訂復(fù)核建議，將未決事項(xiàng)和需要提請(qǐng)上一級(jí)審查人員要點(diǎn)審查的問(wèn)題在流程單復(fù)核建議欄中說(shuō)明。應(yīng)說(shuō)明而未說(shuō)明的，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)直接責(zé)任。4.9項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將咨詢報(bào)告書底稿、技術(shù)文件、有關(guān)附件和《三級(jí)復(fù)核表》提交技術(shù)負(fù)責(zé)人審查。4.10技術(shù)負(fù)責(zé)人審查4.11審查的主要內(nèi)容：4.11..2審查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)初步成就進(jìn)行調(diào)整、糾正、增補(bǔ)能否適合和正確；“流程單”中提請(qǐng)審查的要點(diǎn)問(wèn)題及辦理建議能否適合；第二章服務(wù)方案1、審查的方法1.1全面審查法1.2要點(diǎn)審查法1.3剖析對(duì)照審查法1.4常有病審查法1.5有關(guān)項(xiàng)目、有關(guān)數(shù)據(jù)審查法2、審查的注意事項(xiàng)2.1、量?jī)r(jià)審查注意事項(xiàng)3、服務(wù)舉措及服務(wù)質(zhì)量在審查建設(shè)項(xiàng)目工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)時(shí)，客觀、公正為原則，每個(gè)標(biāo)段嚴(yán)格依據(jù)招標(biāo)工期

我們將以腳踏實(shí)地、獨(dú)立、5天保質(zhì)保量達(dá)成招標(biāo)人的拜托內(nèi)容，同時(shí)嚴(yán)格按我們企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量控制舉措履行。3.1有效實(shí)行全面質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任制，保證工程造價(jià)咨詢成就的真切性、完好性、科學(xué)性。3.2對(duì)工程造價(jià)咨詢過(guò)程和成就的質(zhì)量實(shí)行專業(yè)工程師自校、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核、技術(shù)負(fù)責(zé)人審查的三級(jí)質(zhì)量控制程序。3.3專業(yè)工程師自校3.4自校的主要內(nèi)容：3.5項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核3.6復(fù)核的主要內(nèi)容3.7項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)初步成就有不正確、不完好、不行靠或錯(cuò)誤之處，應(yīng)責(zé)成和敦促專業(yè)工程師予以改正、增補(bǔ)和完美。必需時(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可直接在工作稿本長(zhǎng)進(jìn)行糾正和增補(bǔ)，并將糾正和增補(bǔ)內(nèi)容通知有關(guān)專業(yè)咨詢員。3.8經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核確認(rèn)初步成就無(wú)誤后，在《三級(jí)復(fù)核表》上簽訂復(fù)核建議，將未決事項(xiàng)和需要提請(qǐng)上一級(jí)審查人員要點(diǎn)審查的問(wèn)題在流程單復(fù)核建議欄中說(shuō)明。應(yīng)說(shuō)明而未說(shuō)明的，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)直接責(zé)任。3.9項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將咨詢報(bào)告書底稿、技術(shù)文件、有關(guān)附件和《三級(jí)復(fù)核表》提交技術(shù)負(fù)責(zé)人審查。3.10技術(shù)負(fù)責(zé)人審查3.11審查的主要內(nèi)容：3.11..2審查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)初步成就進(jìn)行調(diào)整、糾正、增補(bǔ)能否適合和正確；“流程單”中提請(qǐng)審查的要點(diǎn)問(wèn)題及辦理建議能否適合；4、審查人員的構(gòu)成項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目構(gòu)成員所有依據(jù)招標(biāo)文件要求構(gòu)成，中選后我方嚴(yán)格按投標(biāo)時(shí)所報(bào)人員構(gòu)成專業(yè)審查小組。4.1、將安排以總經(jīng)理掛帥親身主抓的項(xiàng)目審查小組；4.2、安排有豐富經(jīng)驗(yàn)的審計(jì)部工程師擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理；4.3、安排擁有高級(jí)工程師職稱和全國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師擔(dān)當(dāng)技術(shù)負(fù)責(zé)人；4.4、安排數(shù)名（依據(jù)項(xiàng)目規(guī)模確立）專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審計(jì)，包含：擁有豐富房子建筑工程結(jié)算審計(jì)經(jīng)驗(yàn)的土建工程師、安裝工程、綠化工程師，如有總平、市政、道路、等工程項(xiàng)目，我們將安排擁有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)水平的專業(yè)審查工程師對(duì)口服務(wù)，他們均為有關(guān)專業(yè)的注冊(cè)造價(jià)工程師（全國(guó)或四川省資格）或?qū)I(yè)工程師。5、審查的工作計(jì)劃嚴(yán)格按招標(biāo)文件規(guī)定，單個(gè)標(biāo)段的工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)審查5天內(nèi)完成。依據(jù)項(xiàng)目的詳細(xì)特色分工合作，詳細(xì)安排：審查的準(zhǔn)備時(shí)間從接到拜托方提交的文件0.5天（包含人員安排，招集參加工程師開交底會(huì)，準(zhǔn)備有關(guān)的審查資料），熟習(xí)資料0.5天，計(jì)算工程量2時(shí)節(jié)間，采集整理計(jì)算中有關(guān)的問(wèn)題并提交給拜托方，工程量上機(jī)計(jì)價(jià)和編寫審查報(bào)告1天，本企業(yè)內(nèi)部的三級(jí)復(fù)核1天（含工程師之間的交錯(cuò)復(fù)核），復(fù)核無(wú)誤提交成就給拜托方。6、中選后的服務(wù)態(tài)度和許諾6.1若我企業(yè)中選后我企業(yè)將安排高水平、高素質(zhì)的全國(guó)注冊(cè)造價(jià)師、全國(guó)注冊(cè)（審查）造價(jià)員、專業(yè)工程師服務(wù)于貴單位，為招標(biāo)人國(guó)有投資項(xiàng)目做好成本控制，高效、迅速、高質(zhì)量的工作和讓客戶滿意是我們企業(yè)的一向服務(wù)主旨。6.2招標(biāo)人對(duì)工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)有疑問(wèn)，對(duì)我方審查咨詢成就有不明確的地方，只假如我們中選范圍內(nèi)的工作內(nèi)容需要我方解答的，我企業(yè)保證做到第一時(shí)間進(jìn)行答復(fù)，需要我方人員到招標(biāo)人辦公場(chǎng)所或現(xiàn)場(chǎng)，我企業(yè)許諾我們宜賓