環(huán)保監(jiān)理工作報(bào)告(7篇)

最新環(huán)保監(jiān)理工作報(bào)告(模板7篇)環(huán)保監(jiān)理工作報(bào)告篇一

8月份工作重點(diǎn)是大修任務(wù)結(jié)束后，保證各裝置系統(tǒng)能夠平安穩(wěn)定運(yùn)行，較好的完成各設(shè)備缺陷消缺工作。8月3日，在全體員工的共同努力下，大修項(xiàng)目已經(jīng)全部完成，經(jīng)過三天的保運(yùn)，各車間已經(jīng)投入正常生產(chǎn)。大修期間，大家嚴(yán)格遵守工作票制度和工作許可證制度，未消失任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，為造成任何不良影響和后果。

1.大修現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生清掃工作完成。

2.針對(duì)安環(huán)科于8月18日組織進(jìn)行了消防設(shè)施專項(xiàng)檢查，車間對(duì)檢查出的問題準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了整改。

3.車間再次對(duì)消防設(shè)施衛(wèi)生進(jìn)行自查。

4.儀表方面：

（1）堿修工段在這次大修中共完成大修檢修項(xiàng)目50項(xiàng)，技改項(xiàng)目10項(xiàng)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部保質(zhì)保量完成，并確保各套裝置開車勝利，并無(wú)平安事故發(fā)生。

大修后，各套運(yùn)行裝置缺陷均已基本消退，但在開車后還是消失了不同程度的缺陷：包括幾臺(tái)電磁流量計(jì)消失了無(wú)實(shí)數(shù)的現(xiàn)象，且在開車期間無(wú)法修理，待再次停車時(shí)修理檢查；粒堿三效液位調(diào)整閥閥座消失沙眼泄漏的狀況，目前與工藝協(xié)商先使用卡子處理，待停車后更換。工段本月強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)巡檢，對(duì)各裝置消失的隱患做到早發(fā)覺，早處理。

車間例會(huì)連續(xù)強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)修理必需佩帶勞保用品，肯定要佩戴好平安帽，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)肯定要開具檢修工作票，肯定要有工藝監(jiān)護(hù)人，夜間值班人員更要對(duì)此加強(qiáng)力度。

（2）8月份氯修工段以確保平安生產(chǎn)為目標(biāo)，做好日常修理維護(hù)工作，并針對(duì)大修后暴露出的的小問題，樂觀做好消缺工作。工段嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律和勞保穿戴工作，在隱患查找、上報(bào)及消退工作中，督促員工每周五上報(bào)各區(qū)塊設(shè)備缺陷，統(tǒng)一匯總上報(bào)車間，爭(zhēng)取保證各裝置平安穩(wěn)定生產(chǎn)。工段堅(jiān)持每周組織一次班組平安例會(huì)和平安演練，督促班組隱患治理，增加平安意識(shí)。8月份沒有因儀表設(shè)備緣由影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。工段把提高服務(wù)意識(shí)，改善工作質(zhì)量作為工段對(duì)班組、對(duì)員工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù)，員工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。

為搞好平安生產(chǎn)，首先解決員工的意識(shí)和力量，為搞好員工隊(duì)伍建設(shè)，我們做了下面幾項(xiàng)工作。1、完善工段的各項(xiàng)平安規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工的行為，進(jìn)一步增加平安意識(shí)。2、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)平安工作的檢查、監(jiān)督和考核。3、加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)。為員工學(xué)習(xí)先進(jìn)學(xué)問制造條件。4、搞好干群關(guān)系，在工段制造一個(gè)員工團(tuán)結(jié)一心，有集體榮譽(yù)感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活潑的和諧氛圍。完善工段的管理制度與考核方法，使其更具有針對(duì)性和可操作性，提高工段的綜合管理水平。5、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。6、工段開展平安競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)年度內(nèi)無(wú)平安大事的班組進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。7、工段堅(jiān)持以平安生產(chǎn)為中心，進(jìn)一步提高修理質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)，為公司的進(jìn)展做出貢獻(xiàn)！

（3）工控工段主要工作：

（1）電修工段工作從幾方面入手，取得顯著成效。1.工段員工做好本次大修的總結(jié)工作。

各員工對(duì)大修期間負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工方案、平安措施、人員組織、施工進(jìn)度等，從各方面仔細(xì)總結(jié)，查找存在的不足，積累閱歷，吸取教訓(xùn)。2.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的檢查。

針對(duì)各區(qū)塊重點(diǎn)設(shè)備、重要機(jī)泵，尤其是大修施工項(xiàng)目中涉及技改的電器設(shè)備，親密觀看，即使發(fā)覺問題并進(jìn)行處理。

3.加強(qiáng)對(duì)設(shè)備缺陷、隱患的查找和消缺。

提高巡檢質(zhì)量，洞察各電器設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，查找設(shè)備的缺陷、隱患和擔(dān)心全因素，制定解決方案，并準(zhǔn)時(shí)做好消缺工作。

（2）電試工段在大修期間，平安工作是第一位的，無(wú)論任何工作都要有作業(yè)票的平安落實(shí)，完工驗(yàn)收等手續(xù)，確保了大修項(xiàng)目的順當(dāng)完成、公司的順當(dāng)開車。東瑞公司順當(dāng)開車后，對(duì)工藝車間提出的要求進(jìn)行維護(hù)處理，保證生產(chǎn)的平安高效運(yùn)行。

八月份電試工段在平安方面做了以下工作和改進(jìn)：1、落實(shí)20xx年大修項(xiàng)目58項(xiàng)。2、公用工程二臺(tái)空壓機(jī)改造至10kv應(yīng)急電源盤柜，建立通訊網(wǎng)絡(luò)。3、柴油發(fā)電機(jī)p-1000e增加電流電壓盤，安裝完成。4、環(huán)氧丙烷車間后臺(tái)機(jī)增加低壓電機(jī)電流曲線，便于分析波動(dòng)狀況。5、驗(yàn)收tce項(xiàng)目電纜。

（3）配電工段以確保平安生產(chǎn)為主要工作目標(biāo)，確保凹凸壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，沒有消失各種違紀(jì)狀況，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)自覺戴平安帽穿戴勞保用品，做好自身的防護(hù)，在日常巡檢工作中不斷增加平安意識(shí)。在日常巡檢中，各班組能夠依據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想，加強(qiáng)巡察檢查力度，特別天氣，增加巡檢次數(shù)，巡檢時(shí)做到仔細(xì)認(rèn)真，不走過場(chǎng)。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故，各班自覺填寫停、送電工作票，班長(zhǎng)組織本班人員仔細(xì)學(xué)習(xí)《電氣運(yùn)行操作規(guī)程》及《平安工作規(guī)程》，嫻熟把握，并按規(guī)程執(zhí)行，做好五防工作。在檢修前，四班人員嚴(yán)格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列平安措施，符合現(xiàn)場(chǎng)的工作條件，按票布置平安措施，不遺漏，保證檢修人員平安作業(yè)。

6.平安活動(dòng)：電儀車間依據(jù)集團(tuán)公司要求，組織各工段負(fù)責(zé)人對(duì)20xx版車間環(huán)境因素、危害因素掌握清單進(jìn)行評(píng)審，對(duì)部分危害因素的掌握措施進(jìn)行修改，并最終形成電儀車間環(huán)境因素、危害因素掌握清單20xx年版，目前已下發(fā)至各工段組織學(xué)習(xí)。

7.“夏季四防”活動(dòng)總結(jié)，從5月份到8月份，電儀車間共進(jìn)行16次“夏季四防”，對(duì)公司查出的平安隱患進(jìn)行樂觀整改，全部整改已完成，以工段為單位對(duì)員工進(jìn)行夏季四防平安學(xué)問教育，在高溫天氣，車間組織運(yùn)輸防暑降溫的綠豆湯，為工段配備防暑降溫藥如藿香正氣水、風(fēng)油精等，通過物質(zhì)保障，隱患查找與整改，強(qiáng)化教育與管理，電儀車間在持續(xù)酷暑酷熱天氣中圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，平安度夏。

1、大修期加強(qiáng)工段的各項(xiàng)平安規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范員工的行為；監(jiān)督員工的工作程序及平安程序。

2、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)平安工作的檢查、監(jiān)督和考核。3、加強(qiáng)車間平安標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。

環(huán)保監(jiān)理工作報(bào)告篇二

1、提高服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感;

傳話器。我個(gè)人認(rèn)為要樂觀下現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)覺問題并總結(jié)將問題要害準(zhǔn)時(shí)反饋給建設(shè)方。我同時(shí)認(rèn)為方案和方案多和細(xì)致并不肯定重要，把科學(xué)合理的方案和方案貫切落實(shí)才是真實(shí)有效。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松、錢好拿、風(fēng)險(xiǎn)小，要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，居安思危、防微杜漸將問題化小化無(wú)。我們是建設(shè)方的防火墻，要時(shí)刻提示自己有責(zé)任和義務(wù)為甲方擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)。我們必需要樹立，“項(xiàng)目出問題，推動(dòng)不利，我是第一責(zé)任人”的意識(shí)。

2、解決問題方案性、目的性增加;

努力提高技能素養(yǎng)和積累閱歷，事先預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)覺問題。樂觀旁站現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)工作，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)時(shí)旁站，勤能補(bǔ)拙，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題。監(jiān)理工作驅(qū)動(dòng)必需要有自己的一本經(jīng)，日志、周報(bào)、月報(bào)要準(zhǔn)時(shí)編寫，既是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作短期的全面梳理也是自我總結(jié)提高的過程。每天的工作要有重點(diǎn)，抓大放小的推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。每天的工作重點(diǎn)、每周的工作重點(diǎn)、每月的工作重點(diǎn)，都要一一跟蹤并督促承建方落實(shí)到位。

3、學(xué)習(xí)的廣度、挖掘深度，提高監(jiān)理質(zhì)量;

監(jiān)理項(xiàng)目需要個(gè)人有必要的技術(shù)底蘊(yùn)。作為我個(gè)人既要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的廣度，也有同時(shí)鉆研學(xué)習(xí)的深度。我進(jìn)入監(jiān)理行業(yè)已三年有余，已深深感覺自己的不足。學(xué)問廣度和深度是相輔相成且并不沖突，學(xué)習(xí)要有所成必需具備兩點(diǎn)。這需要下功夫、沉住氣，毛躁、淺浮、傲慢是不行的。來(lái)年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)、承建單位的施工方案認(rèn)真研讀，通過書本積累、實(shí)踐推敲，不斷提高自己。

環(huán)保監(jiān)理工作報(bào)告篇三

結(jié)合公司實(shí)際，實(shí)行強(qiáng)而有力的措施，努力確保平安環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

(一)夯實(shí)基礎(chǔ)，全面落實(shí)平安生產(chǎn)職責(zé)制，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。

1、堅(jiān)持推行“四化一追究”，層層簽訂平安生產(chǎn)職責(zé)狀，仔細(xì)落實(shí)職責(zé)追究。在2月15日對(duì)20__年平安風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及20__年平安職責(zé)狀的簽訂工作會(huì)上，對(duì)到達(dá)目標(biāo)的33個(gè)單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)嘉獎(jiǎng)金額21.5008萬(wàn)元，對(duì)鍋爐車間等四個(gè)單位因未能到達(dá)年初簽訂的平安生產(chǎn)目標(biāo)，共計(jì)9人懲扣上交的平安風(fēng)險(xiǎn)金額2萬(wàn)元。今年年初共有40個(gè)單位或部門的各級(jí)管理人員共有125人參與職責(zé)書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬(wàn)元平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金。下半年我們也將連續(xù)推動(dòng)平安管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實(shí)“雙基”管理工作，推動(dòng)公司所屬單位平安生產(chǎn)職責(zé)制體系的長(zhǎng)久落實(shí)。

2、強(qiáng)化基層平安績(jī)效考核，開展各類平安評(píng)比(平安管理創(chuàng)、單項(xiàng)活動(dòng)組織創(chuàng)、平安積分管理最差單位)、基層單位“四最”評(píng)比(班組長(zhǎng)、平安標(biāo)兵、監(jiān)護(hù)人、最不講平安的人)和各單位一把手平安積分考核管理，推行“平安明星榜”活動(dòng)，運(yùn)用比較管理構(gòu)成反差，增加團(tuán)隊(duì)管理人員的平安職責(zé)感、榮譽(yù)感，提高員工平安意識(shí)、聽從和執(zhí)行意識(shí)。對(duì)全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說“清晰”，對(duì)平安積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、平安員堅(jiān)決予以開除，讓全部管理人員的“面子、票子、位子”都與平安績(jī)效掛鉤。

3、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持不正常現(xiàn)象“四不放過”的原則，職責(zé)追究抓改善。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng)，持之以恒的加大懲罰力度，落實(shí)職責(zé)追究，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在職責(zé)追究的執(zhí)行上，要獎(jiǎng)的讓人眼紅，罰得讓其傷心，建立黑白分明平安是非觀，促進(jìn)平安目標(biāo)限度實(shí)現(xiàn)。全年違章違紀(jì)556起，其中原則性違章違紀(jì)256起，現(xiàn)場(chǎng)訂正提示300起，違章人數(shù)246人次(含外施隊(duì)違章人員)，共考核金額76000元。

(二)創(chuàng)新舉措，突出解決難點(diǎn)，勇于擔(dān)當(dāng)職責(zé)，在監(jiān)管中提升潛力，確保一方平安。

1、緊緊圍繞年初大修工作，仔細(xì)組織，專心協(xié)調(diào)，圓滿完成20xx年年度大修工作。

為仔細(xì)貫徹余總提出的“平安、優(yōu)質(zhì)、節(jié)省、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點(diǎn)，建立健全現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)平安監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以實(shí)現(xiàn)“零損害、零事故、零污染”為目標(biāo)，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早預(yù)備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結(jié)促提高三大方面開展好詳細(xì)工作。

(1)檢修前期細(xì)致策劃，提前做好大修預(yù)備，做到有備無(wú)患。高度重視、充分預(yù)備、確保心中有數(shù);意識(shí)培訓(xùn)、案例教育、確保氛圍構(gòu)成;認(rèn)真爭(zhēng)論、仔細(xì)核實(shí)，確保方案科學(xué);表格驗(yàn)證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場(chǎng)、確程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保平安檢修。

(2)檢修事中仔細(xì)檢查，適時(shí)抓好落實(shí)，做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢(shì)管現(xiàn)場(chǎng)，有壓力更有信念。大修事項(xiàng)分段做，先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目，對(duì)比大修模式要求開好頭。突消失場(chǎng)管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案，檢修治理不放松環(huán)保。

(3)檢修事后準(zhǔn)時(shí)總結(jié)，專項(xiàng)評(píng)比促提高，樹立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對(duì)比大修平安管理規(guī)定，進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評(píng)比。部門適時(shí)總結(jié)評(píng)定，做好事項(xiàng)協(xié)調(diào)，準(zhǔn)時(shí)修正執(zhí)行偏差。

2、日常檢修理監(jiān)管方面，堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能，確保平安生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級(jí)單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組，每一天對(duì)平安監(jiān)管事項(xiàng)、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng)、平安糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實(shí)，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。

3、細(xì)心組織，以三個(gè)階段事務(wù)推動(dòng)表為指導(dǎo)，確保技改施工監(jiān)管平安基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí)。20xx年全部的技改項(xiàng)目我們平安部職責(zé)到人，制定職責(zé)，內(nèi)部簽訂職責(zé)狀，，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利，加強(qiáng)對(duì)三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場(chǎng)的平安監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推動(dòng)工作：即“本質(zhì)平安落實(shí)，軟件爭(zhēng)論完善，基礎(chǔ)工作夯實(shí)”。技改施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入安裝試車階段之后，我們采納“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想，指派閱歷較豐富的5人幫助楚瓷和二水在現(xiàn)場(chǎng)與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé)，努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開車過程中的平安。針對(duì)空分新工藝11月份支配專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí)，回來(lái)之后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的平安。對(duì)于新建工段堅(jiān)持召開三天一次平安例會(huì)，準(zhǔn)時(shí)規(guī)范臨時(shí)用電、人員行為平安，做好各項(xiàng)平安方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對(duì)技改新項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)編制《事故案例匯編》，先后對(duì)雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥進(jìn)行了編制，提升反事故潛力。

環(huán)保監(jiān)理工作報(bào)告篇四

平安方面：

一、進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)平安網(wǎng)絡(luò)管理

平安生產(chǎn)責(zé)任制為平安工作的核心和基礎(chǔ)，年初集團(tuán)公司與股份簽訂責(zé)任書后，股份公司要求公司與分廠、分廠與車間、車間與班組層層簽訂平安責(zé)任書，股份公司在每季度的平安綜合檢查中進(jìn)行了檢查與考核。為了加強(qiáng)平安網(wǎng)絡(luò)管理工作，股份公司成立了新一屆平安委員會(huì)，并要求各級(jí)部門定期召開會(huì)議，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)前一段工作布置下一階段工作。

二、重新編寫應(yīng)急救援預(yù)案和完善工藝技術(shù)規(guī)程

通過去年應(yīng)急救援預(yù)案下發(fā)后的演習(xí)狀況和收集到一些反饋信息，平安環(huán)保處5月準(zhǔn)時(shí)組織相關(guān)人員重新編寫了公司總預(yù)案和物資貯罐區(qū)、氯氣貯罐區(qū)、三氯化磷貯罐區(qū)、防火防爆二級(jí)預(yù)案，檢查并完善了相關(guān)平安規(guī)程的應(yīng)急措施。

年初農(nóng)二廠、農(nóng)三廠先后發(fā)生幾起事故，平安環(huán)保處與技術(shù)動(dòng)力處等部門重新編寫了《草甘磷工藝技術(shù)規(guī)程》、《敵敵畏工藝技術(shù)規(guī)程》、《乙酰甲胺膦工藝技術(shù)規(guī)程》等。并補(bǔ)充了一些重要的原料的性質(zhì)，如亞氨基二乙腈的理化性質(zhì)，使員工對(duì)新的原材料增加了新的熟悉。

三、建立重大危急源監(jiān)控系統(tǒng)和開展危急化學(xué)品登記工作

為進(jìn)一步貫徹和執(zhí)行《危急化學(xué)品管理?xiàng)l例》和《湖北省全面開展危急化學(xué)品登記工作方案》，平安環(huán)保處組織平安員到省市安監(jiān)局進(jìn)行了培訓(xùn)和考察。通過建立重大危急源監(jiān)控系統(tǒng)，加大了省市安監(jiān)局對(duì)公司重大危急源的監(jiān)控力度，有效促進(jìn)重大危急源的管理。根據(jù)危急化學(xué)品登記工作的要求，編寫危急化學(xué)品平安技術(shù)說明書和平安標(biāo)簽，為化學(xué)事故應(yīng)急救援供應(yīng)信息和技術(shù)支持，完善了公司化學(xué)品的動(dòng)態(tài)管理。

四、完成了“平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)”申報(bào)工作

今年十月安監(jiān)總局下發(fā)《危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》及附件1：《危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)方法》、附件2：《危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，平安環(huán)保處根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定投入了大量的人力樂觀預(yù)備，落實(shí)各項(xiàng)措施：進(jìn)行相關(guān)資料收集預(yù)備;完善平安生產(chǎn)管理制度;制定主要生產(chǎn)設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備清單;完善重大危急源監(jiān)控措施;進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng);進(jìn)行平安標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。并順當(dāng)?shù)赝ㄟ^了省安監(jiān)局的申報(bào)工作，目前正在考核取證中。

依據(jù)集團(tuán)公司的要求，股份公司從2月份起在全公司內(nèi)樂觀開展“百日平安生產(chǎn)”競(jìng)賽活動(dòng)及“班組平安生產(chǎn)達(dá)標(biāo)”活動(dòng)。各子公司對(duì)比下發(fā)的《平安生產(chǎn)達(dá)標(biāo)班組評(píng)分表》進(jìn)行自查打分，股份公司組織人員考評(píng)，現(xiàn)有104個(gè)班組進(jìn)行了申報(bào)自查，達(dá)標(biāo)率80%。在6月份國(guó)家開展的平安生產(chǎn)月活動(dòng)中，公司發(fā)布文件，布置活動(dòng)內(nèi)容。在平安月中其中公司本部就拉了15條橫幅，辦了15塊板報(bào)，同時(shí)進(jìn)行了一次評(píng)比，舉辦平安培訓(xùn)14次，應(yīng)急救援演習(xí)2次，提合理化建議245條，組織了2次平安生產(chǎn)大檢查，在廣播、報(bào)紙投稿250篇。各子公司也按股份公司的要求認(rèn)仔細(xì)真開展了此頂活動(dòng)。通過開展以上活動(dòng)，強(qiáng)化了公司對(duì)分廠、子公司的平安管理，促進(jìn)了班組平安生產(chǎn)的開展，提高了基層員工的平安責(zé)任心。

六、落實(shí)三級(jí)平安巡檢，整改檢查中發(fā)覺的隱患

為了將平安工作落實(shí)在實(shí)處，我們牢牢抓住“檢查、整頓、考核”這一平安工作的主線，常抓不懈。截止目前，股份公司本部共檢查120余次，組織公司綜合檢查2次，接受上級(jí)檢查10次，共查出大小問題50余項(xiàng)：發(fā)出整改通知單12份，其他的都得到了現(xiàn)場(chǎng)整改。在檢查中，為了做到不走過場(chǎng)，每次組織的檢查都突出了檢查重點(diǎn)，通過抓重點(diǎn)帶動(dòng)平安隱患的整改。如在年初，考慮員工思想心情簡(jiǎn)單波動(dòng)給平安生產(chǎn)帶來(lái)隱患，平安環(huán)保處在主管副總及生產(chǎn)部的'領(lǐng)導(dǎo)下，重點(diǎn)檢查夜班勞動(dòng)紀(jì)律、平安紀(jì)律、工藝紀(jì)律的執(zhí)行狀況。在雷雨的季節(jié)前，我們則重點(diǎn)檢查防雷設(shè)施、防靜電設(shè)施的檢測(cè)狀況。

在綜合檢查中，我們則重點(diǎn)檢查責(zé)任制的落實(shí)狀況，平安檢查狀況等，通過各種檢查大力促進(jìn)各部門平安工作上臺(tái)階。在4月5日——4月9日、9月25日——9月29日股份公司開展了2次以平安為主的綜合大檢查，檢查以行業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)、平安班組達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對(duì)各分廠、子公司進(jìn)行了仔細(xì)的檢查，共查出問題60多項(xiàng)，檢查通報(bào)已發(fā)給各分廠、各子公司，涉及問題已全部得到整改。

七、加大現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)

十月份對(duì)公司175個(gè)點(diǎn)進(jìn)行了職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)，其中有5個(gè)點(diǎn)稍微不合格，已有包裝廠噪聲強(qiáng)度超標(biāo)2個(gè)點(diǎn)整改完畢，農(nóng)二廠南醛三處鹽酸超標(biāo)也正在擬定整改方案;改善作業(yè)環(huán)境如三氯乙醛分析室、農(nóng)三粉劑烘干等5處，包裝現(xiàn)場(chǎng)也在不斷改進(jìn)中;加強(qiáng)了職工體檢力度，體檢率由前幾年的70%上升至今年的95%以上。

八、順當(dāng)?shù)赝ㄟ^了三體系審核工作

順當(dāng)?shù)赝ㄟ^了iso9001：20_《質(zhì)量管理體系》、iso14001：20_《環(huán)境管理體系》和ohsas18001：1999《職業(yè)健康平安管理體系》三體系合一的內(nèi)審和外審工作。

九、加大了外協(xié)工的管理力度

年初平安環(huán)保處組織編寫了《外協(xié)施工證》并進(jìn)行了下發(fā)，落實(shí)了外協(xié)施工的監(jiān)護(hù)人和平安措施審查人，結(jié)束了以前外協(xié)施工中各部門都在管實(shí)際卻無(wú)人管的歷史，有效地加強(qiáng)了外協(xié)工的管理。同時(shí)要求相關(guān)部門對(duì)外協(xié)工進(jìn)行了一次系統(tǒng)全面的平安學(xué)問培訓(xùn)，加強(qiáng)了外協(xié)工的平安意識(shí)，削減了外協(xié)工平安事故的發(fā)生。

十、存在的問題：

1、農(nóng)藥屬精細(xì)化工產(chǎn)品，其生產(chǎn)過程中存在大量有毒有害物質(zhì)，生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單，間歇裝置多，每一個(gè)反應(yīng)釜都可能是一個(gè)炸彈，平安管理的任務(wù)非常繁重。所以就要求各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)必需重視平安生產(chǎn)，把平安工作落實(shí)到實(shí)處。今年以來(lái)，各部門加強(qiáng)了平安生產(chǎn)責(zé)任制，職工的平安意識(shí)有所提高。但是仍有部門領(lǐng)導(dǎo)將平安工作停留在口頭上，不深化現(xiàn)場(chǎng)、不參加平安檢查、不審查平安措施、不學(xué)習(xí)平安學(xué)問、不召開平安會(huì)議、對(duì)平安隱患不樂觀整改等等。這些都要求我們各級(jí)干部進(jìn)一步提高熟悉，時(shí)時(shí)刻刻把平安放在第一位。

2、今年通過開展“百日平安生產(chǎn)”競(jìng)賽活動(dòng)及班組平安生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，取得了明顯的成效。但仍有分廠、子公司開展面不夠，開展的水平也不高。股份公司要求在下一階段的工作中認(rèn)真對(duì)比湖北沙隆達(dá)股份有限公司平安生產(chǎn)達(dá)標(biāo)班組考核細(xì)則進(jìn)行自查、整改、提高，公司將在七月份綜合檢查中抽查考核。

3、現(xiàn)在有分廠、子公司對(duì)危急化學(xué)品新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的“三同時(shí)”工作未引起足夠的重視，對(duì)產(chǎn)品的危害性未充分了解，以致在生產(chǎn)中造成事故，帶來(lái)不必要的損失。股份公司要求在以后的工作中嚴(yán)格根據(jù)法律、法規(guī)進(jìn)行“三同時(shí)”的審查和驗(yàn)收，確保新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的平安運(yùn)行。

4、重大危急源是可能給企業(yè)帶來(lái)巨大損失的源頭，抓好了重大危急源的管理，就等于抓住了平安工作的重點(diǎn)。公司要求在重大危急源區(qū)域內(nèi)設(shè)置平安標(biāo)志，健全管理制度，建立檔案，加強(qiáng)檢驗(yàn)、檢測(cè)，制定預(yù)案，組織演練等等。使各分廠、子公司在重大危急源管理上上一個(gè)臺(tái)階。

5、公司本部共有事故27起(其中電化廠4起，能動(dòng)廠2起，農(nóng)一廠5起，農(nóng)二廠2起，農(nóng)三廠5起，農(nóng)四5起，農(nóng)五2起，物資公司1起，經(jīng)銷1起)，已經(jīng)申報(bào)認(rèn)定14起。其中檢修過程發(fā)生10起，意外9起，操作過程中8起。輕傷率與去年持平。

6、平安工作不細(xì)，特殊是在檢修過程中平安措施落實(shí)不到位。

十一、20_年工作方案：

1、深化開展“百日平安生產(chǎn)”競(jìng)賽活動(dòng)及班組平安生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。

2、落實(shí)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”工作。

3、加強(qiáng)重大危急源的管理。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)管理工作。

5、加大平安教育培訓(xùn)力度，力爭(zhēng)年內(nèi)組織全員進(jìn)行一次平安教育培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)培訓(xùn)的教材進(jìn)行一次重新編制。

6、加大對(duì)較大危急因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置平安警示標(biāo)志的整治力度。

7、完善應(yīng)急救援設(shè)備和崗位應(yīng)急措施。

環(huán)保監(jiān)理工作報(bào)告篇五

xx年，我們著重以宣揚(yáng)農(nóng)機(jī)平安法律法規(guī)規(guī)章為主，同時(shí)在簡(jiǎn)單的環(huán)境中抓平安生產(chǎn)大檢查和平安宣揚(yáng)等平安生產(chǎn)工作，努力創(chuàng)新工作方式，把管理和服務(wù)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，收到了很好的效果。農(nóng)機(jī)工作以平安預(yù)防事故、確保農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)為中心，以貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)道路交通平安法》、《中華人民共和國(guó)行政許可法》和《中華人民共和國(guó)農(nóng)機(jī)化促進(jìn)法》為契機(jī)，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)機(jī)械平安生產(chǎn)的檢查和平安宣揚(yáng)工作，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，使全縣農(nóng)機(jī)平安工作在逆境中達(dá)到一個(gè)較高的水平。

一、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，規(guī)范工作言行

依據(jù)農(nóng)機(jī)局的統(tǒng)一部署，我們參與了全體成員進(jìn)行的為期限兩天的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，而后監(jiān)理執(zhí)法中隊(duì)又組織全體執(zhí)法人員學(xué)習(xí)了法律法規(guī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《道交法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》及兩個(gè)工作規(guī)范，同時(shí)對(duì)如何更好地開展平安檢查和平安教育進(jìn)行了廣泛爭(zhēng)論、調(diào)研，聽取各方面看法建議，進(jìn)一步提高了全體執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平。對(duì)平安檢查車配上農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)和行風(fēng)監(jiān)督電話，執(zhí)法人員著裝整齊，持證上崗，文明執(zhí)法。堅(jiān)固樹立為民服務(wù)的思想，展現(xiàn)了農(nóng)機(jī)執(zhí)法人員的良好形象。

二、注意宣揚(yáng)教育，服務(wù)廣闊機(jī)手

1、春節(jié)期間的檢查、宣揚(yáng)活動(dòng)

每年一度的春運(yùn)平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，我們都樂觀參加，xxxx年初的春運(yùn)平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng)更不例外，我們支配工作人員，有黃站長(zhǎng)帶隊(duì)，出人出車，樂觀參加，同時(shí)在春季鄉(xiāng)鎮(zhèn)廟會(huì)期間我們樂觀和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府聯(lián)系，開展廟會(huì)期間的農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)宣揚(yáng)和檢查活動(dòng)，在雙澗、馬集、岳坊等鎮(zhèn)，我們?cè)O(shè)起詢問臺(tái)，宣揚(yáng)有關(guān)農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)的法律規(guī)章，以及農(nóng)機(jī)及駕駛?cè)藛T的辦事程序，所須申報(bào)材料等內(nèi)容，在檢查中，我們著重訂正農(nóng)機(jī)超速超載，酒后駕駛，違章載人等嚴(yán)峻的危及人們生命財(cái)產(chǎn)平安的違章違法行為，在春季平安檢查和宣揚(yáng)的活動(dòng)中，我們對(duì)于稍微違章的，實(shí)行勸說教育的形式，責(zé)令其改正，對(duì)于嚴(yán)峻違章行為依法嚴(yán)厲?處理。

2、春季服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)，平安教育到農(nóng)家

當(dāng)前平安監(jiān)理工作重在服務(wù)，工作的前沿在農(nóng)村，我們?cè)趚xxx年年刻意把監(jiān)理工作向鎮(zhèn)村延長(zhǎng)，把監(jiān)理工作寓于農(nóng)機(jī)部門為農(nóng)服務(wù)的大的工程之中，我們?cè)诳h局的統(tǒng)一支配下，我們重點(diǎn)開展機(jī)車保有量大的村鎮(zhèn)的平安教育農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，深化雙澗路南、賈井、榮廟、柳林、陸瓦房等鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，今年我們又新建立了壇城、范集、田橋等新的農(nóng)機(jī)平安示范村，開展平安宣揚(yáng)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)受理農(nóng)機(jī)駕駛證、行駛證業(yè)務(wù)，使機(jī)手在家門口就受到了平安教育。把平安宣揚(yáng)教育和現(xiàn)場(chǎng)辦公同時(shí)開展，再與平安檢查結(jié)合起來(lái)，把農(nóng)機(jī)平安監(jiān)理工作多管齊下，再創(chuàng)輝煌。

3、流淌宣揚(yáng)與定點(diǎn)接待并舉，確保農(nóng)忙季節(jié)農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)

午季和秋季是農(nóng)機(jī)作業(yè)的高峰期，農(nóng)機(jī)工作進(jìn)入了一個(gè)年度中相對(duì)繁忙的季節(jié)，為貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)文件精神，確保我縣午季、秋季農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)，我們實(shí)行一系列、多方位的舉措，突出了“以人為本”，突出了“群眾利益無(wú)小事”，突出了服務(wù)，得到了機(jī)手和社會(huì)的好評(píng)。全方位宣揚(yáng)，營(yíng)造平安氛圍，我們利用六月份平安生產(chǎn)月，同時(shí)又是三夏會(huì)戰(zhàn)拉開序幕的時(shí)機(jī)，大造聲勢(shì)，實(shí)行拉過街橫幅，在縣電視臺(tái)、教育電視臺(tái)打游動(dòng)字幕，同時(shí)我們印刷了“聯(lián)合收割機(jī)跨區(qū)作業(yè)指南”5000份，省站又免費(fèi)贈(zèng)送了《農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)學(xué)問手冊(cè)》宣揚(yáng)冊(cè)1000本，我們通過平安宣揚(yáng)臺(tái)，跨區(qū)接待站，秋季我們通過執(zhí)法檢查組，制作〈服務(wù)農(nóng)家〉電視節(jié)目等多種渠道，既向機(jī)手宣揚(yáng)了農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)，又免費(fèi)為機(jī)手供應(yīng)了跨區(qū)信息，為機(jī)手特殊是外地來(lái)蒙跨區(qū)作業(yè)機(jī)手供應(yīng)了便利，我們的工作得到了外地機(jī)手的認(rèn)可，同時(shí)也得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的確定，電臺(tái)、電視臺(tái)作了連日?qǐng)?bào)道。

三、加強(qiáng)執(zhí)法檢查，訂正違章行為

我們堅(jiān)持常年在道路外開展平安檢查，全年進(jìn)行平安檢查120天，檢查機(jī)手1600人，訂正違章530起，午季處理群眾攔機(jī)大事5起，化解沖突糾紛3起，秋季為農(nóng)機(jī)免費(fèi)安裝反光標(biāo)志500余臺(tái)，深化鄉(xiāng)村道路，農(nóng)機(jī)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行平安檢查，以國(guó)強(qiáng)對(duì)機(jī)手宣揚(yáng)教育，訂正違章為主，懲罰為輔，對(duì)廣闊農(nóng)機(jī)手進(jìn)行法律法規(guī)的宣揚(yáng)教育，指出存在的問題以取得機(jī)手的理解和支持。檢查中我們嚴(yán)格程序，文明執(zhí)法，為機(jī)手供應(yīng)實(shí)實(shí)在在的服務(wù)得到機(jī)手的好評(píng)。

公安農(nóng)機(jī)監(jiān)管中隊(duì)，堅(jiān)持在道路上樂觀開展農(nóng)機(jī)檢查工作，并在午季和秋季農(nóng)機(jī)監(jiān)理中隊(duì)開展聯(lián)合查，準(zhǔn)時(shí)訂正無(wú)牌證，違章載人等違法行為，較好的維護(hù)道路交通秩序，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的平安。

四、加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的溝通，發(fā)揮屬地管理作用

農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法中隊(duì)把開展平安檢查的狀況定期鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)能通報(bào)，指出所轄區(qū)域農(nóng)機(jī)平安隱患，提出整改看法或建議，定期分析農(nóng)機(jī)平安形勢(shì)，仔細(xì)聽取各方面看法，達(dá)成共識(shí)，樂觀探究農(nóng)機(jī)監(jiān)管新途徑和鄉(xiāng)鎮(zhèn)安檢部門深化農(nóng)村磚瓦窯場(chǎng)，樓板廠，麥草收購(gòu)開展人性化平安檢查，對(duì)駕駛員進(jìn)行宣揚(yáng)教育，指出聲音地為的危害性和可能帶來(lái)的嚴(yán)峻后果，從而確保農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)。

五、檢查中存在的問題

通過開展平安檢查，我們發(fā)覺:1、午季農(nóng)機(jī)平安重心已轉(zhuǎn)移至聯(lián)合收割機(jī)平安生產(chǎn)，這樣小型農(nóng)業(yè)機(jī)械的“三夏”平安生產(chǎn)工作簡(jiǎn)單忽視；2、跨區(qū)作業(yè)機(jī)手機(jī)車基本上都有駕駛證、行駛證和跨區(qū)作業(yè)證，但并不是隨車駕駛員都有駕駛證；3、疲憊駕駛現(xiàn)象在農(nóng)忙時(shí)段普遍存在；4、違章載人現(xiàn)象較為普遍。

六、工作準(zhǔn)備

1、進(jìn)一步加強(qiáng)平安檢查力度，準(zhǔn)時(shí)將檢查結(jié)果向鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行通報(bào)；

2、樂觀與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府加強(qiáng)合作，開展聯(lián)合執(zhí)法檢查；

3、樂觀開展農(nóng)機(jī)平安村建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)平安法律、法規(guī)教育，提高農(nóng)機(jī)手平安生產(chǎn)意識(shí)。

環(huán)保監(jiān)理工作報(bào)告篇六

時(shí)間一晃而過，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力。

20__年9月份，我監(jiān)理部受公司委派至俊景花園城項(xiàng)目開展工程監(jiān)理工作。兩個(gè)多月來(lái)，我監(jiān)理部嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度，愛崗敬業(yè)，堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識(shí)，對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿足、讓公司放心，圓滿的完成了本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理任務(wù)。

一、在監(jiān)工程概況

1、工程名稱：俊景花園城（南區(qū)）綜合住宅項(xiàng)目

2、工程類別：綜合住宅

3、工程地址：青口河南，華中路東，鎮(zhèn)海路北

4、建設(shè)單位：連云港俊景房地產(chǎn)進(jìn)展有限公司

5、設(shè)計(jì)單位：連云港建筑設(shè)計(jì)討論院

6、施工承包單位：通州建總建設(shè)集團(tuán)

1、質(zhì)量掌握方面：工程質(zhì)量的監(jiān)理為監(jiān)理工作的重中之重。在日常的監(jiān)理工作中，我項(xiàng)目部依據(jù)相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)控。在詳細(xì)操作時(shí)，對(duì)不符合要求的部位和工序，現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)時(shí)向施工單位提出整改看法，對(duì)重要部位和隱藏工程的施工我監(jiān)理人員按要求進(jìn)行了旁站監(jiān)理。自工程開工以來(lái)，未消失工程質(zhì)量事故，保證了工程的質(zhì)量。

2、進(jìn)度掌握方面：本工程正式開工時(shí)間為11月20日，截止到20__年1月13日共完成靜壓樁施工505套，自工程開工以來(lái)，我監(jiān)理部即要求施工單位根據(jù)建設(shè)單位的進(jìn)度要求及合同工期的要求編制切實(shí)可行合理的工程總進(jìn)度方案，在工程的建設(shè)過程中要求施工單位編制月、周進(jìn)度方案，同時(shí)，我監(jiān)理部嚴(yán)格督促、檢查進(jìn)度方案的落實(shí)狀況。在工程施工中，由于各種緣由施工進(jìn)度有肯定的延遲，未能達(dá)到業(yè)主的要求，我監(jiān)理部多次要求施工單位編制可行的進(jìn)度方案，必需保證能按合同工期要求推動(dòng)工程的建設(shè)。

3、投資掌握方面：嚴(yán)格審查施工單位申報(bào)的工程量并協(xié)作我公司造價(jià)及跟蹤審計(jì)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工程量進(jìn)行確認(rèn)，同時(shí)嚴(yán)格掌握工程建設(shè)過程中的各種簽證，對(duì)于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來(lái)，不良簽證為零，對(duì)工程造價(jià)的掌握基本得到建設(shè)單位的認(rèn)可。

4、平安管理方面：自工程開工以來(lái)，我監(jiān)理部嚴(yán)格審查施工單位平安方面行為資料，嚴(yán)格檢查施工單位對(duì)于平安文明施工各項(xiàng)內(nèi)容及措施的落實(shí)狀況，特殊是對(duì)于塔吊等大型施工機(jī)械的平安使用操作規(guī)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的平安文明施工方面的管理，對(duì)平安檢查的狀況進(jìn)行記錄。工程開工至今，未發(fā)生平安事故，保證了現(xiàn)場(chǎng)的平安文明施工。

5、合同管理方面：在接到公司的監(jiān)理任務(wù)托付后，我監(jiān)理部即對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)研讀，保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監(jiān)理工作。在工程的建設(shè)過程中，除了對(duì)總包單位合同落實(shí)狀況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控以外，對(duì)于各專業(yè)分包合同同時(shí)進(jìn)行監(jiān)控，同步跟蹤合同雙方權(quán)利與義務(wù)的落實(shí)狀況，督促各方按合同要求辦事。在保證建設(shè)單位權(quán)益的狀況下，同時(shí)保證了施工單位的合法權(quán)益，做到了科學(xué)、公正、公正的原則。

6、信息管理方面：我監(jiān)理部根據(jù)江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表（第四版）的資料管理要求對(duì)本工程資料進(jìn)行管理，在工程建設(shè)的過程中，同時(shí)進(jìn)行工程資料的收集和整理，做到資料與工程實(shí)體同步，保證了實(shí)體工程文字資料的可追溯性?，F(xiàn)場(chǎng)的資料管理做到了分類有序、準(zhǔn)時(shí)精確?????、齊全完整閉合。

7、工作協(xié)調(diào)方面：自項(xiàng)目伊始，我監(jiān)理部高度重視加強(qiáng)同業(yè)主、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作，建立了暢通的聯(lián)系渠道，為工程的順當(dāng)推動(dòng)打下基礎(chǔ)。在工程建設(shè)過程中，對(duì)工程所涉及的各種合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保合同有效、順當(dāng)?shù)貙?shí)施。協(xié)調(diào)處理合同履行中的各項(xiàng)事宜。工程建設(shè)進(jìn)程順當(dāng)，參建各方未發(fā)生糾紛、沖突。

在本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理實(shí)施過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)何總多次至施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作并對(duì)我項(xiàng)目部的工作提出了很多指導(dǎo)性的看法，對(duì)我項(xiàng)目日常工作及提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量起到了極大的促進(jìn)作用，在此對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷表示誠(chéng)心的感謝。

以上是對(duì)我項(xiàng)目本年度監(jiān)理工作的總結(jié)，我項(xiàng)目部信任，在公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)懷和建設(shè)單位的支持以及施工單位的協(xié)作下，我項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員肯定不負(fù)眾望，定能順當(dāng)完成本項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)，保證讓公司放心，讓業(yè)主滿足。

環(huán)保監(jiān)理工作報(bào)告篇七

**年我班堅(jiān)持‘以人為本’的工作思想，貫徹‘平安第一，預(yù)防為主’的平安生產(chǎn)方針，抓好班組平安教育和平安制度建設(shè)，全面落實(shí)平安環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制，各項(xiàng)工作任務(wù)平安、穩(wěn)定、順行，為完成全年工作方案供應(yīng)了有力的保障。

平安教育本身是一種預(yù)防措施，要削減違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等三違現(xiàn)象的根源是加強(qiáng)人對(duì)平安工作的重視、對(duì)平安工作的了解和對(duì)平安操作技能的把握。我班根據(jù)方案每周進(jìn)行一次平安活動(dòng)，利用學(xué)習(xí)與爭(zhēng)論座談相結(jié)合，利用報(bào)刊、通訊、黑板等途徑強(qiáng)化平安宣揚(yáng)，使廣闊職工在參加中受到教育和熏陶，在潛移默化中增加平安意識(shí)。

敏捷教育，虛實(shí)結(jié)合。班組的鉚工、氣焊、操作三大工種實(shí)行循環(huán)方式每月一次學(xué)習(xí)各工種平安操作規(guī)程，全面了解各工種的平安操作學(xué)問、預(yù)防平安事故的方法、應(yīng)急事故處理技能、查找隱患力量等。根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合崗位特點(diǎn)、季節(jié)特點(diǎn)、人員特點(diǎn)組織開展了‘夏季平安防治、冬季平安防治、平安活動(dòng)月、消防滅火演練等系列活動(dòng)，一方面加深員工對(duì)平安理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，另一方面針對(duì)性集中整頓和演練鍛練了職工的應(yīng)變力量和應(yīng)急力量，做到遇事不亂處事不驚。

針對(duì)公司的事故案例通報(bào)，我們準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行教育，組織全員分析事故發(fā)生的