生產(chǎn)主管工作職責(zé)職（五篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)生產(chǎn)主管?工作職責(zé)?職1、?根據(jù)生產(chǎn)?計(jì)劃，組?織制訂本?車(chē)間的生?產(chǎn)作業(yè)計(jì)?劃，安排?生產(chǎn)工作?，確保生?產(chǎn)進(jìn)度;?2、合?理調(diào)配人?員和設(shè)備?，調(diào)整生?產(chǎn)布局和?生產(chǎn)負(fù)荷?，提高生?產(chǎn)效率;?3、對(duì)?生產(chǎn)作業(yè)?過(guò)程進(jìn)行?監(jiān)督、指?導(dǎo)，同時(shí)?進(jìn)行生產(chǎn)?質(zhì)量控制?，保證生?產(chǎn)質(zhì)量;?4、參?與產(chǎn)品質(zhì)?量問(wèn)題的?分析，制?定并實(shí)施?糾正和預(yù)?防措施;?5、監(jiān)?督檢查生?產(chǎn)過(guò)程中?的自檢和?互檢，防?止不合格?品流入下?道工序;?6、推?進(jìn)6S現(xiàn)?場(chǎng)管理制?度，實(shí)現(xiàn)?生產(chǎn)車(chē)間?標(biāo)準(zhǔn)化管?理;7?、負(fù)責(zé)落?實(shí)企業(yè)各?項(xiàng)生產(chǎn)安?全制度，?開(kāi)展經(jīng)常?性安全檢?查，防止?安全事故?的發(fā)生;?8、定?期組織安?全生產(chǎn)教?育培訓(xùn)，?指導(dǎo)員工?安全作業(yè)?。9、?統(tǒng)計(jì)分析?車(chē)間每日?的生產(chǎn)情?況，尋求?改善，提?高生產(chǎn)效?率;1?0、統(tǒng)計(jì)?分析車(chē)間?的成本消?耗，制定?可操作性?成本控制?措施。?11、及?時(shí)與上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)和其?他部門(mén)溝?通，解決?生產(chǎn)過(guò)程?發(fā)生的突?發(fā)事件;?12、?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他任務(wù)。?生產(chǎn)主?管工作職?責(zé)職（二?）1.?按照計(jì)劃?協(xié)調(diào)和指?導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)?程中的人?、機(jī)、料?、環(huán)的安?排，確保?生產(chǎn)能順?利進(jìn)行;?2.確?保生產(chǎn)原?料、人力?和設(shè)備均?被有效用?用戶(hù)生產(chǎn)?并能減少?浪費(fèi)保障?生產(chǎn)產(chǎn)品?質(zhì)量;?3.保證?能按照計(jì)?劃要求按?時(shí)完成生?產(chǎn)任務(wù);?4.與?供貨商商?議原料價(jià)?格，為企?業(yè)限度減?少成本;?5.及?時(shí)解決生?產(chǎn)過(guò)程中?出現(xiàn)的問(wèn)?題;6?.負(fù)責(zé)生?產(chǎn)員工績(jī)?效考核和?管理工作?，實(shí)現(xiàn)人?力資源的?合理配置?;生產(chǎn)?主管工作?職責(zé)職（?三）1?.在線學(xué)?習(xí)汽車(chē)構(gòu)?成及工藝?，熟悉汽?車(chē)制造的?各項(xiàng)關(guān)鍵?技術(shù);?2.輪崗?期間協(xié)助?公司完成?跨部門(mén)的?相關(guān)項(xiàng)目?，完成能?力規(guī)劃的?訓(xùn)練和培?養(yǎng);3?.保證接?受任務(wù)完?成的準(zhǔn)確?性和完整?性;4?.定義個(gè)?人責(zé)任和?項(xiàng)目關(guān)鍵?節(jié)點(diǎn)并保?質(zhì)保量項(xiàng)?目目標(biāo);?5.通?過(guò)輪崗，?培訓(xùn)或?qū)?際鍛煉保?持領(lǐng)導(dǎo)能?力和技術(shù)?能力;?6.輪崗?后根據(jù)自?身意愿和?公司需求?定崗，深?入發(fā)展和?提升業(yè)務(wù)?力;7?.積極參?與安全工?作，包括?工作危害?分析,安?全審計(jì)和?事故審查?等;8?.根據(jù)完?成業(yè)績(jī)指?標(biāo)考核目?標(biāo)，后期?定向成為?部門(mén)相關(guān)?崗位。?生產(chǎn)主管?工作職責(zé)?職（四）?1、根?據(jù)訂單計(jì)?劃，合理?編制并下?達(dá)生產(chǎn)計(jì)?劃，安排?和控制生?產(chǎn)作業(yè)進(jìn)?度，并保?質(zhì)保量完?成生產(chǎn)計(jì)?劃;2?、根據(jù)公?司安全、?環(huán)保、職?業(yè)健康的?規(guī)章制度?，確保作?業(yè)環(huán)境安?全并持續(xù)?運(yùn)行;?3、參與?新項(xiàng)目的?工藝布局?、物流設(shè)?計(jì)，以及?新設(shè)備的?談判、安?裝、調(diào)試?直至批量?生產(chǎn);?4、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)過(guò)程?物料的管?理和控制?，以及公?輔運(yùn)行成?本監(jiān)控，?制定各種?有效措施?以降低制?造成本;?5、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)崗?位規(guī)程和?作業(yè)指導(dǎo)?書(shū)（SO?P）等的?編制、更?新和維護(hù)?，并嚴(yán)格?執(zhí)行工藝?卡、質(zhì)量?檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?等公司工?藝文件;?6、組?織車(chē)間各?級(jí)作業(yè)人?員，遵守?公司規(guī)章?制度，以?及質(zhì)量體?系和5S?標(biāo)準(zhǔn)，確?保生產(chǎn)車(chē)?間有效推?進(jìn)和執(zhí)行?;7、?及時(shí)收集?和整理生?產(chǎn)相關(guān)數(shù)?據(jù)，分析?問(wèn)題并制?定整改措?施;8?、負(fù)責(zé)車(chē)?間人員的?需求計(jì)劃?、作業(yè)培?訓(xùn)、安全?培訓(xùn)及考?核工作;?9、完?成公司其?它的工作?任務(wù)。?生產(chǎn)主管?工作職責(zé)?職（五）?1.根?據(jù)生產(chǎn)指?令安排生?產(chǎn)計(jì)劃并?監(jiān)督生產(chǎn)?實(shí)施狀況?，確保按?時(shí)完成生?產(chǎn)任務(wù)。?2.匯?總生產(chǎn)記?錄、文檔?，適時(shí)反?饋生產(chǎn)狀?況，提出?并實(shí)施提?高生產(chǎn)效?率的方案?。3.?負(fù)責(zé)管理?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?，確保生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符?合公司及?工廠的安?全、質(zhì)量?、操作規(guī)?范等相關(guān)?規(guī)定。?4.負(fù)責(zé)?處理生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題?，分析各?項(xiàng)問(wèn)題的?根本原因?，及時(shí)予?以解決并?確保其可?受控，同?時(shí)制訂出?相應(yīng)的預(yù)?防機(jī)制。?5.負(fù)?責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)的廢品?控制，保?證廢品率?達(dá)到工廠?要求，并?持續(xù)改進(jìn)?降低廢品?率。6?.負(fù)責(zé)生?產(chǎn)線員工?的培訓(xùn)及?業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估?，保證員?工符合公?司各生產(chǎn)?崗位的要?求并能發(fā)?揮自身的?優(yōu)勢(shì)。?7.定期?與員工進(jìn)?行溝通交?流，傳達(dá)?和宣傳公?司工廠政?策;了解?、疏導(dǎo)及?解決員工?問(wèn)題。?8.運(yùn)用?持續(xù)改進(jìn)?工具，落?實(shí)5S要?求，提高?生產(chǎn)效率?和降低生?產(chǎn)成本。?9.承?擔(dān)公司相?關(guān)BOS?文件