安全工作例會管理制度樣本（四篇）

第10頁共10頁安全工作?例會管理?制度樣本?【制度?摘要】?業(yè)務類別?安全生?產(chǎn)適用?范圍內(nèi)?蒙古大唐?國際新能?源有限公?司廢止?說明內(nèi)?蒙風電公?司《安全?工作例會?制度》內(nèi)?容概要?《內(nèi)蒙古?大唐國際?新能源有?限公司安?全工作例?會制度》?是依據(jù)集?團公司、?大唐國際?、內(nèi)蒙古?公司有關?規(guī)定，結?合公司實?際制定?的一部適?用于安全?工作例會?管理的制?度。《制?度》共分?三章二十?二條，明?確了內(nèi)蒙?古新能源?公司安全?工作例會?的類別、?內(nèi)容、形?式。此辦?法的頒布?實施，將?進一步提?高公司安?全生產(chǎn)例?會質(zhì)量，?達到會議?指導安全?生產(chǎn)工作?的作用，?確保公司?安全生產(chǎn)?風險可控?在控。?第一章總?則第一?條為貫?徹“安全?第一、?預防為主?、綜合治?理”的方?針，加強?內(nèi)蒙古大?唐國際新?能源有限?公司生產(chǎn)?現(xiàn)場和施?工現(xiàn)場的?安全管理?，分析安?全形勢、?查找安全?薄弱環(huán)節(jié)?，總結經(jīng)?驗教訓，?研究采取?預防事故?的對策，?更好的協(xié)?調(diào)和指導?公司安全?生產(chǎn)工作?制訂本制?度。第?二條編制?依據(jù)《?中國大唐?集團公司?安全生產(chǎn)?工作規(guī)定?》《大?唐國際發(fā)?電股份有?限公司安?全生產(chǎn)工?作規(guī)定》?《大唐國?際風電工?程建設安?全文明施?工標準》?第三條?本制度?適用于公?司屬各?單位及在?公司施工?的承包單?位。第?二章安?全例會內(nèi)?容第四?條公司?安全生產(chǎn)?委員會會?議每季度?至少召開?一次，安?委會成員?參加。會?議內(nèi)容應?包括組織?學習和傳?達國家、?上級領導?規(guī)定、指?示、要求?；分析公?司安全生?產(chǎn)形勢，?針對存在?的主要問?題研究確?定解決方?案，制定?措施；協(xié)?調(diào)各部門?、各單位?安全工作?；明確下?一步安全?生產(chǎn)工作?方向，杜?絕安全管?理的盲區(qū)?和死角。?第五條?遇有重?大事件，?經(jīng)公司研?究決定，?可隨時召?開公司安?委會會議?。第六?條公司?安委會會?議由安全?生產(chǎn)部牽?頭組織，?會議由安?委會主任?主持。?第七條?公司安委?會會議可?以與防火?委員會會?議、交通?安委會會?議、月度?安全分析?會等合并?召開。?第八條?每次安委?會都必須?形成會議?紀要，供?各單位、?各風電場?、光伏場?學習和貫?徹落實安?委會精神?。第九?條月度?安全分析?會由安全?生產(chǎn)部負?責組織，?各部門、?各單位安?全第一責?任人參加?，總經(jīng)理?主持召開?會議?？?經(jīng)理不能?參加時，?可委托其?它領導主?持召開。?第十條?公司月?度安全分?析會，主?要分析公?司安全生?產(chǎn)形勢，?針對存在?的主要問?題研究確?定解決方?案，布置?下月安全?生產(chǎn)重點?工作，會?后，由安?全生產(chǎn)部?負責記錄?并編寫會?議紀要。?第十一?條各部?門、風電?場、光伏?場按照統(tǒng)?一格式，?將上月安?全工作情?況小結、?下月安全?重點工作?；存在的?安全隱?患及主要?問題；需?要上級領?導協(xié)調(diào)決?的問題等?形成材料?，以電子?版格式報?送安全生?產(chǎn)部，由?安全生產(chǎn)?部負責匯?總整理呈?報給公司?領導。?第十二條?安全網(wǎng)?會在每月?召開，由?安全生產(chǎn)?部牽頭組?織，安全?網(wǎng)成員參?加。第?十三條?安全網(wǎng)成?員匯報責?任區(qū)內(nèi)?上月安全?工作情況?、存在的?安全隱患?、不安全?情況分析?；執(zhí)行規(guī)?章制度中?存在的主?要問題；?下月安全?管理重點?工作。?第十四條?安全網(wǎng)?會內(nèi)容由?安全生產(chǎn)?部負責做?好記錄。?第十五?條公司?系統(tǒng)內(nèi)的?所有在建?風電、光?伏工程，?必須在建?設項目開?工前成立?安委會，?并召開第?一次會議?。第十?六條建?設項目安?委會由新?能源公司?工程主管?部門行政?正職或項?目公司行?政正職擔?任委員會?主任，副?主任由施?工承包商?的現(xiàn)場項?目經(jīng)理和?總監(jiān)理工?程師擔任?，委員會?其他成員?由項目公?司有關負?責人、承?包商及其?他相關方?面的現(xiàn)場?主要負責?人參加。?第十七?條建設?項目安委?會下設安?監(jiān)辦公室?作為日常?辦事機構?，安監(jiān)辦?公室人員?原則上由?項目公司?的安監(jiān)人?員和監(jiān)理?單位的安?全監(jiān)理工?程師組成?。第十?八條建?設項目安?委會每季?度至少應?召開一次?安委會會?議，安委?會應由?安委會主?任主持。?每月至少?組織開展?一次全工?地的安全?大檢查，?對安全隱?患進行排?查，對存?在的問題?組織整改?，并按有?關要求上?報安全隱?患排查整?治情況。?第十九?條各施?工單位的?安監(jiān)部門?應每周?召開一次?各工地負?責人參加?的安全工?作會議，?組織學習?上級安全?通報、快?報以及有?關安全文?件，及時?了解和掌?握施工的?安全管理?動態(tài)，解?決存在的?問題和隱?患，總結?、布置日?常性安全?管理工作?。第二?十條各?級召開的?安全工作?會議應有?完整的記?錄，并立?卷存檔。?第三章?附則?第二十一?條本制?度解釋權?屬安全生?產(chǎn)部。?第二十二?條本制?度自發(fā)布?之日起執(zhí)?行，內(nèi)蒙?風電公司?《安全工?作例會制?度》廢止?。4安全?工作例會?制度安?全工作例?會管理制?度樣本（?二）本?工程安全?例會有周?例會、月?度例會和?季度例會?。第一?條周安全?例會1?、參加會?議人員。?安委會辦?公室成員?、項目發(fā)?展辦公室?安全管理?部有關人?員、監(jiān)理?公司安全?監(jiān)理人員?、各施工?單位的安?全負責人?。2、?會議由監(jiān)?理公司主?持。3?、會議主?要內(nèi)容有?：（1?）施工承?包商安全?負責人匯?報上周安?全情況和?存在問題?及整改落?實情況，?本周安全?工作計劃?和需要協(xié)?調(diào)解決的?問題，對?沒有落實?整改的問?題說明原?因，限期?整改。?（2）安?全監(jiān)理對?上周的工?程安全管?理工作情?況進行總?結，評價?上周的施?工承包商?安全管理?情況，提?出整改措?施，布置?下周的安?全管理工?作。通報?存在的問?題，對下?步的安全?工作提出?要求；?（3）項?目發(fā)展辦?公室安全?管理部負?責人對上?周安全管?理工作進?行點評，?對下周安?全管理工?作進行部?署。（?4）監(jiān)理?公司負責?____?的整理，?并下發(fā)各?參建單位?執(zhí)行。?第二條月?度安全例?會1、?參加會議?人員。安?委會辦公?室成員、?項目發(fā)展?辦公室安?全管理部?有關人員?、監(jiān)理公?司安全監(jiān)?理人員、?施工承包?商的安全?負責人。?2、會?議由項目?發(fā)展辦公?室安全管?理部負責?主持。?3、會議?內(nèi)容主要?有。（?1）聽取?監(jiān)理承包?商和施工?承包商安?全工作情?況匯報，?分析當月?的安全文?明施工管?理情況，?提出下月?的安全工?作計劃和?措施。施?工安全情?況分析會?亦可結合?每月的現(xiàn)?場安全大?檢查一起?進行（召?開安委會?的當月可?不召開施?工安全情?況分析會?）。（?2）監(jiān)理?公司負責?____?的整理，?并下發(fā)各?參建單位?執(zhí)行。?第三條季?度安全例?會（安委?會會議）?1）參加?會議人員?：安委會?全體成員?。2）會?議由安委?會主任（?副主任）?主持。?3）監(jiān)理?承包商和?施工承包?商做安全?工作匯報?，匯報形?式應采用?____?（幻燈片?）形式進?行匯報。?4）會議?內(nèi)容主要?有：（?1）各參?建單位匯?報在本季?度所做的?主要安全?管理工作?，上次安?委會布置?工作任務?的完成情?況。（?2）對本?季度發(fā)生?不安全事?件的原因?分析、責?任追究和?防范措施?制定與執(zhí)?行情況。?（3）?對本季度?安全檢查?、隱患治?理和違章?處罰情況?。（4?）需要協(xié)?調(diào)解決的?安全管理?工作問題?。（5?）___?_由安委?會辦公室?整理。各?參建單位?將會議匯?報材料于?季度末_?___日?前報安委?會辦公室?。第四?條各級安?全工作例?會，應實?行簽到登?記制度。?____?報送上級?有關部門?，同時下?發(fā)各參建?單位。?第五條其?他安全會?議根據(jù)需?要隨時召?集有關單?位召開。?安全工?作例會管?理制度樣?本（三）?為加強?對安全工?作的管理?及實施，?落實各部?門的安全?管理制度?和安全質(zhì)?量標準化?工作，及?時研究解?決施工過?程中存在?的安全問?題，特制?定本制度?。一、?安全工作?例會議事?原則1?、堅持依?法議事的?原則。?2、堅持?責權相統(tǒng)?一的原則?。3、?堅持互相?協(xié)調(diào)、合?理安排、?高效運行?的原則。?二、安?全工作例?會議事范?圍1、?研究、擬?定項目部?安全管理?制度。?2、學習?貫徹上級?有關安全?生產(chǎn)方面?的方針、?政策、規(guī)?定、指示?、指令。?3、聽?取各部門?和各項目?落實安全?技術措施?和安全管?理工作的?情況匯報?，研究分?析存在問?題，提出?解決的措?施方法，?并落實到?有關部門?和人頭。?4、對?項目部及?各項目發(fā)?生的重大?事故和未?遂事故進?行分析，?討論事故?責任和?嚴重違章?人的處分?，吸取教?訓，制訂?防范措施?，防止事?故發(fā)生。?5、檢?查總結前?次安全工?作確定的?事項落實?情況，對?落實不好?的要追查?原因和責?任。6?、針對各?項目安全?生產(chǎn)動態(tài)?匯報合理?制定日常?檢查工作?表，并下?發(fā)各項目?。三、?安全工作?例會的召?開1、?安全工作?例會由項?目部安檢?部召集和?主持，項?目部安全?主管因特?1殊原?因不能出?席時，可?委托一名?安全管理?人員召集?和主持。?2、公?司安全工?作例會的?出席人員?。公司安?全主管部?門成員、?各相關部?門負責人?及各項目?經(jīng)理及安?全負責人?。3、?項目部安?全工作例?會原則上?每月召開?一次。?安全工作?例會管理?制度樣本?（四）?為加強對?安全工作?的管理及?實施，落?實各部門?的安全管?理制度和?安全質(zhì)量?標準化工?作，及時?研究解決?施工過程?中存在的?安全問題?，特制定?本制度。?一、安?全工作例?會議事原?則1、?堅持依法?議事的原?則。2?、堅持責?權相統(tǒng)一?的原則。?3、堅?持互相協(xié)?調(diào)、合理?安排、高?效運行的?原則。?二、安全?工作例會?議事范圍?1、研?究、擬定?項目部安?全管理制?度。2?、學習貫?徹上級有?關安全生?產(chǎn)方面的?方針、政?策、規(guī)定?、指示、?指令。?3、聽取?各部門和?各項目落?實安全技?術措施和?安全管理?工作的情?況匯報，?研究分析?存在問題?，提出解?決的措施?方法，并?落實到有?關部門和?人頭。?4、對項?目部及各?項目發(fā)生?的重大事?故和未遂?事故進行?分析，討?論事故責?任和嚴?重違章人?的處分，?吸取教訓?，制訂防?范措施，?防止事故?發(fā)生。?5、檢查?總結前次?安全工作?確定的事?項落實情?況，對落?實不好