生產主任工作職責模板（9篇）

第6頁共6頁生產主任?工作職責?模板根?據擬定的?生產計劃?，完成對?應的生產?任務;?合理調整?、調配生?產進度，?在保證質?量的前提?下提升生?產效率，?縮短交付?周期等指?標;負?責生產人?員招聘、?現場生產?人員管理?，做好人?員溝通與?交流，確?保人員的?穩(wěn)定性和?團隊的建?設;根?據員工的?日常表現?，制定線?長、員工?的每月、?年度的考?核;車?間7S和?人員紀律?管理，基?層干部能?力提升;?消除管?理職責范?圍內不良?品的產生?。協助?線長在崗?培訓新進?員工，讓?其盡快達?到生產要?求;完?成上級臨?時安排的?任務;?生產主任?工作職責?模板（二?）1、?組織建立?和完善生?產指揮系?統(tǒng)，編制?生產計劃?，檢查生?產工作，?確保生產?任務的完?成。2?、根據生?產運行計?劃，掌握?生產進度?，搞好各?車間的協?調，組織?分配勞動?力，平衡?調度設備?材料。?3、每周?一次定期?召開生產?會，分析?生產形勢?，提出解?決問題的?辦法和措?施。4?、根據生?產需求，?編制物資?求采購供?應計劃，?并認真實?施，及時?聯系解決?生產缺口?物資。?5、抓好?設備管理?，提出更?新改造方?案，定期?組織維修?保養(yǎng)，提?高設備完?好率和利?用率。?6、負責?生產中的?技術和質?量保證工?作，發(fā)現?問題及時?組織解決?和處理，?重大問題?直接報總?經理。?7、定期?組織安全?環(huán)保檢查?，落實安?全環(huán)保措?施，督促?整改問題?。生產?主任工作?職責模板?（三）?1、負責?主持生產?車間的全?面工作，?組織并監(jiān)?督部門人?員完成生?產部職責?范圍內的?各項工作?。2、?根據公司?制定的目?標，編制?設備的增?購計劃，?人員的增?補計劃，?確保生產?任務的完?成。3?、根據生?產運行計?劃，掌握?生產進度?，協調好?各班組。?4、根?據生產統(tǒng)?計數據，?分析生產?趨勢，擬?定班組激?勵機制。?5、負?責檢查本?部門目標?、工作計?劃的實施?及完成情?況。6?、負責組?織編制年?、季、月?度生產作?業(yè)計劃，?定期召開?生產會議?。7、?負責生產?中的技術?和質量保?證工作，?發(fā)現問題?及時組織?解決和處?理，重大?問題報告?上級。?8、根據?生產需要?，組織人?員培訓、?合理調配?人員和物?資完成生?產。生?產主任工?作職責模?板（四）?1.在?工廠廠長?領導下，?貫徹公司?精神開展?各項工作?___?_車間各?資源調配?（人和設?備）;成?本控制，?節(jié)能減排?，節(jié)約人?力與原材?料成本?3.按計?劃下發(fā)的?生產計劃?組織安排?生產;保?質保量完?成生產任?務或臨時?任務_?___車?間5S現?場管理與?安全管理?___?_車間員?工的監(jiān)督?管理、績?效考核以?及崗位技?能培訓?6.制定?、完善、?落實車間?管理流程?7.負?責車間日?常工作處?理以及與?其他部門?之間的協?調8.?設備、工?藝、模具?持續(xù)改善?以及合理?化提案工?作的落實?9.體?系改進措?施落實?10.熟?知現場工?藝以及產?品質量、?熟悉車間?各項工作?流程及操?作、掌握?生產作業(yè)?管理知識?技能、熟?練操作辦?公軟件?生產主任?工作職責?模板（五?）1.?在生產經?理的領導?下全面負?責車間生?產、質量?、技術、?設備、安?全等各項?工作;?2.根據?上級下達?生產任務?，協調各?生產工序?，掌握生?產進度，?保證生產?任務順利?完成;?3.不斷?提生員工?的安全和?質量意識?，教育工?人遵守車?間的各項?規(guī)定;?____?對于生產?中出現的?質量及安?全問題及?時組織解?決分析，?如遇重大?的設備技?術質量安?全等問題?需及時上?報;5?.完成領?導交辦的?其他任務?。生產?主任工作?職責模板?（六）?1、負責?監(jiān)督整個?車間的生?產和質量?。2、?負責整個?車間管理?。3、?全面控制?協調人員?管理。?4、下達?生產計劃?和任務，?安排和控?制生產進?度;5?、跟蹤生?產情況、?生產需求?、生產過?程、生產?目標、確?保生產任?務的達成?;6、?及時對生?產異常做?出反映，?發(fā)現問題?及時追蹤?，并提出?解決方法?，7、?參與提高?生產效率?和完善產?品質量的?計劃和實?施;8?、監(jiān)控規(guī)?范操作方?法，確保?生產現場?的安全?9、負責?產線人員?的管理、?培訓和培?養(yǎng)。1?0、及時?完成領導?下達的任?何，并積?極匯報。?生產主?任工作職?責模板（?七）負?責生產計?劃的安排?、執(zhí)行與?達成;?線體生產?品質的管?控;生?產現場的?5S管理?;生產?效率優(yōu)化?策略制定?、生產成?本管控;?負責跨?部門協調?生產計劃?所需之（?人、機、?料、法、?環(huán)等）相?關資源;?生產管?理所需S?OP等制?定及更新?;負責?部門員工?的培訓規(guī)?劃及技能?培育;?負責部門?人員的績?效追蹤及?評估，以?及部門人?員的晉升?渠道管理?。其他?廠長分配?之生產相?關工作內?容。生?產主任工?作職責模?板（八）?1.負?責按計劃?組織、安?排生產工?作，確保?生產進度?，合理調?配人員和?設備，提?高生產效?率。2?.班組人?員分配、?對員工進?行技能安?全生產等?的培訓及?紀律管理?。3.?現場6S?3D改善?及安全管?理，預防?工傷和重?大安全事?故發(fā)生。?4.根?據課內的?各項指標?值與目標?，制定本?班的工作?目標并組?織實施。?5.嚴?格控制”?料、工、?費”及各?種物料的?損耗，增?加成本觀?念，不斷?采取有效?措施降低?物耗與生?產成本。?6.產?線中瓶頸?工程的調?配管理及?品質異常?的及時處?理，確保?計劃（十?）___?_%達成?。7.?對生產中?出現的問?題點，多?方面角度?進行分析?，及時解?決，協調?溝通處理?，確保生?產運作順?利進行。?8.針?對本班人?員的考核?工作，堅?持”公平?、公正、?公開”和?“對事不?對人”的?原則，對?下屬員工?進行考核?。9.?勇于創(chuàng)新?、力求改?善，積極?推動課內?生產技術?和管理方?面的進步?。生產?主任工作?職責模板?（九）?1、分解?公司生產?計劃安排?并合理調?度，確保?按時、保?質、保量?的完成生?產計劃;?2、組?織和實施?本部門T?PM、體?系貫徹與?管理，并?熟悉瓶線?或罐線相?關設備維?護驗證相?關措施;?3、與?相關部門?積極協調?，確保各?項物資、?技