成本管理基礎(chǔ)知識(shí)

成本管理基礎(chǔ)知識(shí)成本的概念

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)或支出成本的特征成本是需要補(bǔ)償?shù)膬r(jià)值，而不是可分配的價(jià)值成本是經(jīng)濟(jì)價(jià)值的消耗，包括生產(chǎn)資料消耗和勞動(dòng)力消耗，22020/11/30成本的分類按經(jīng)濟(jì)用途分

直接成本和間接成本按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分

勞動(dòng)對(duì)象

勞動(dòng)手段

勞動(dòng)主體32020/11/30直接成本：

直接材料

直接人工

燃動(dòng)力和制造費(fèi)用成本的分類42020/11/30成本的分類間接成本：管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用銷售費(fèi)用

52020/11/30成本管理的目標(biāo)生存發(fā)展獲利62020/11/30成本管理的重要性

成本管理企業(yè)的內(nèi)功成本管理成本控制成本核算72020/11/30成本控制成本控制系統(tǒng)的組成

組織系統(tǒng)信息系統(tǒng)考核制度獎(jiǎng)勵(lì)制度成本控制的基本原則經(jīng)濟(jì)原則因地制宜原則全員參加原則領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)原則82020/11/30成本計(jì)算的方法品種法分批法分步法92020/11/30成本中心一個(gè)責(zé)任中心，如果不形成或者不考核其收入，而著重考核其所發(fā)生的成本和費(fèi)用，這類中心稱為成本中心。102020/11/30成本中心分類標(biāo)準(zhǔn)成本中心費(fèi)用中心112020/11/30責(zé)任成本以具體的責(zé)任單位為對(duì)象，以其承擔(dān)的責(zé)任為范圍所歸集的成本，也就是特定責(zé)任中心的全部可控成本可控成本在特定時(shí)期內(nèi)、特定責(zé)任中心能夠直接控制其發(fā)生的成本。122020/11/30可控成本要點(diǎn)可控成本總是針對(duì)特定的責(zé)任中心

區(qū)別可控成本和不可控成本，要考慮成本發(fā)生的時(shí)間范圍。132020/11/30利潤(rùn)中心一個(gè)責(zé)任中心，如果能同時(shí)控制生產(chǎn)和銷售，但沒(méi)有責(zé)任或權(quán)力決定該中心資產(chǎn)投資的水平，因而可以根據(jù)其利潤(rùn)的多少來(lái)評(píng)價(jià)該中心的業(yè)績(jī)，該中心稱之為利潤(rùn)中心。從根本目的上看，利潤(rùn)中心是指管理人員有權(quán)對(duì)其供貨的來(lái)源和市場(chǎng)的選擇進(jìn)行決策的單位。142020/11/30利潤(rùn)中心的類型自然的利潤(rùn)中心人為的利潤(rùn)中心152020/11/30利潤(rùn)中心的考核邊際貢獻(xiàn)=銷售收入－變動(dòng)成本總額可控邊際貢獻(xiàn)=邊際貢獻(xiàn)－可控固定成部門(mén)邊際貢獻(xiàn)=可控邊際貢獻(xiàn)－不可控固定成本