不忘初心不忘初心十載徐行會(huì)計(jì)路

不忘初心不忘初心十載徐行會(huì)計(jì)路

在那之前，我是華銀的成員，也是華銀新員工培訓(xùn)的傳統(tǒng)鏈接。彼時(shí)正反雙方就“愛(ài)一行,干一行”,還是“干一行,愛(ài)一行”展開(kāi)唇槍舌劍。辯論結(jié)果早已忘記,只記得最后我和大多數(shù)同事一致舉手對(duì)正方觀點(diǎn)表示支持。說(shuō)實(shí)話,這不是個(gè)好辯題,因?yàn)閮蓚€(gè)觀點(diǎn)的視角各異,并非截然對(duì)立?！皭?ài)一行,干一行”是擇業(yè)觀,“干一行,愛(ài)一行”是就業(yè)觀,一主動(dòng),一被動(dòng)。喜歡鉆牛角尖的年輕人不理解個(gè)中差別,硬用這種辨正去謀求從業(yè)的答案,難免緣木求魚(yú)。能干愛(ài)干的事無(wú)疑是幸福的,很遺憾,迫于家境和現(xiàn)實(shí),十七八歲的年輕人填報(bào)高考志愿選擇未來(lái)的職業(yè)時(shí)未必能心隨所愿,大多數(shù)人都會(huì)向世俗或父母的意愿妥協(xié)。1996年高考時(shí)我填報(bào)了會(huì)計(jì)專業(yè),但學(xué)會(huì)計(jì)絕非我之本心。大學(xué)4年、研究生3年課堂上的“借”與“貸”相比高中的數(shù)理化無(wú)趣得多,卻又容易得多,至今我都固執(zhí)地認(rèn)為,會(huì)計(jì)專業(yè)并不需要接受如此漫長(zhǎng)的高等教育,有高等教育基礎(chǔ)的人士皆可自學(xué)成才。17年前的選擇已成了人生無(wú)法改變的事實(shí),因此自己只能勇敢地接受“干一行,愛(ài)一行”的職場(chǎng)定律了。會(huì)計(jì)系統(tǒng)理論的轉(zhuǎn)變2003年研究生畢業(yè)時(shí),我曾膚淺地以為做會(huì)計(jì)難有作為,原本想著能進(jìn)高校當(dāng)老師。當(dāng)時(shí)研究生在北京留校實(shí)有難度,自己又不愿去外地,此夢(mèng)難圓。上天沒(méi)給我太多時(shí)間做選擇,4月“非典”鬧得人人自危,我沒(méi)有太多的勇氣去繼續(xù)追尋所謂的“理想”工作。匆匆與一家上市公司簽約后,不情愿地開(kāi)啟了自己的“借貸”人生。讀書(shū)時(shí)發(fā)表過(guò)10多篇論文,頗有幾分自負(fù),單位沒(méi)因我自視甚高就給予“重要”安排。有過(guò)苦惱,有過(guò)抱怨,但理性逼迫我老老實(shí)實(shí)地從費(fèi)用崗開(kāi)始做起,從成本會(huì)計(jì)、總賬會(huì)計(jì)、到合并報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、預(yù)算。領(lǐng)略過(guò)月底結(jié)轉(zhuǎn)成本費(fèi)用時(shí)的緊張,嘗試過(guò)做財(cái)務(wù)分析時(shí)查找差距的痛楚,也承受過(guò)預(yù)算無(wú)法配平不資產(chǎn)負(fù)債表的尷尬??幾乎所有的財(cái)務(wù)崗位我都走過(guò)一遭,感受最深的是一年一度的預(yù)算決算,猶如煉獄,而一月一次的結(jié)賬永遠(yuǎn)意味加班。經(jīng)歷了會(huì)計(jì)實(shí)務(wù),我不再高談闊論、紙上談兵,不再簡(jiǎn)單評(píng)判會(huì)計(jì)“管理活動(dòng)論”與“信息系統(tǒng)論”。涉身其間,才發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)的真正魅力難于言表,絕不止“玩弄數(shù)字”那么狹隘。存貨管理、應(yīng)收管理、預(yù)算管理、盈余管理、財(cái)務(wù)分析、稅收籌劃、內(nèi)控建設(shè),等等,每一個(gè)模塊都值得玩味。做好會(huì)計(jì)工作需要不斷地學(xué)習(xí),初期是學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),延展自己的專業(yè)深度;后期需要拓寬基礎(chǔ),開(kāi)闊自己的視野。有的東西能學(xué)習(xí)借鑒,有的只能在職場(chǎng)歲月的摸爬滾打中慢慢感悟。選擇了會(huì)計(jì)職業(yè),不僅選擇了辛勞,選擇了不斷的學(xué)習(xí),也選擇了不停地考試。從大學(xué)開(kāi)始,我就不厭其煩地參加CPA考試、會(huì)計(jì)師考試、高級(jí)會(huì)計(jì)師考試,其他與會(huì)計(jì)相關(guān)的考試更是數(shù)不勝數(shù)?！白儭钡恼軐W(xué)內(nèi)涵在會(huì)計(jì)上表現(xiàn)得淋漓盡致:稅法在變,制度在變,準(zhǔn)則在變,每一次變化會(huì)增加我們的新奇,彰顯我們的分量,也會(huì)讓考試內(nèi)容隨之調(diào)整。今年沒(méi)過(guò)的考試,明年還要重新掏錢買教材,也很委屈。十職業(yè)操守的缺失工作年頭漸長(zhǎng),職位漸升,做過(guò)主管、副經(jīng)理、經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。十年職場(chǎng),看到的最年輕被提拔到副總級(jí)職位的永遠(yuǎn)是財(cái)務(wù)人員,這讓許多從事研發(fā)、制造的同事羨慕不已。他們見(jiàn)到了我們“人前顯貴”,但是否知曉我們“人后受罪”呢?有人戲謔說(shuō),會(huì)計(jì)是科學(xué),但會(huì)計(jì)工作是藝術(shù)。會(huì)計(jì)是國(guó)際化大公司最看重的,卻是大多數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)最不看重的,理念差異有時(shí)難免會(huì)釀成工作中的尷尬。會(huì)計(jì)一面需要服務(wù)經(jīng)營(yíng),一面要監(jiān)督管控,服務(wù)與監(jiān)督本就是對(duì)立統(tǒng)一的,特定場(chǎng)合自然無(wú)法兼容。這時(shí)“唱紅臉”、得罪人就在所難免了。我聽(tīng)過(guò)的總經(jīng)理對(duì)會(huì)計(jì)最刻薄的評(píng)價(jià)是,“我們的財(cái)務(wù)部沒(méi)別的用,他們是稅務(wù)局的衍生機(jī)構(gòu)”。被告刁狀、被寫舉報(bào)信是很多財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人心酸的經(jīng)歷。打鐵還要自身硬,抗住了風(fēng)吹浪打,自然歷久彌堅(jiān),之后在職場(chǎng)閑庭信步,會(huì)計(jì)工作的藝術(shù)性在此刻才是最完美的詮釋。矛盾的煎熬提升了韌性,也讓會(huì)計(jì)人員特別是高端會(huì)計(jì)人員的情商得到了歷練,由于工作的特殊性,會(huì)計(jì)職場(chǎng)中情商不高的人是很難做到抑或無(wú)法坐穩(wěn)高端職位的。職位高了,專業(yè)技能反倒不那么重要了,許多一流企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)甚至是由非財(cái)務(wù)人士擔(dān)任的。財(cái)務(wù)總監(jiān)不再是財(cái)務(wù)技術(shù)干部,而是經(jīng)營(yíng)班子成員。實(shí)際上,公司規(guī)模越大,他所需直接負(fù)責(zé)的具體會(huì)計(jì)事項(xiàng)越來(lái)越少,經(jīng)營(yíng)決策會(huì)越來(lái)越多。決策的功夫在決策之外,位置不同,要求不同。如果沒(méi)有前期較好的積累和對(duì)所決策事項(xiàng)的深入了解和思考,很難做出準(zhǔn)確的決策。優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)需要具備較高的前瞻意識(shí)、大局意識(shí),全局視野和溝通藝術(shù),不僅要對(duì)公司的生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、市場(chǎng)有全面的了解,還應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的把控準(zhǔn)確到位。職場(chǎng)的道路是漫長(zhǎng)的,開(kāi)放的人才市場(chǎng)讓會(huì)計(jì)人有了更多的選擇,當(dāng)發(fā)展通道不順時(shí),可以大膽地選擇跳槽。只要決策適當(dāng),跳槽能實(shí)現(xiàn)跳躍式的發(fā)展。但不管走到哪里,會(huì)計(jì)人員的原則性不能丟,即必須忠誠(chéng)自己的職業(yè)操守。也許銷售人員可以把客戶帶入新單位,但財(cái)務(wù)人員絕不能把財(cái)務(wù)信息泄露給新公司。我曾通過(guò)了國(guó)內(nèi)某一流IT企業(yè)的面試,收到了OFFER,準(zhǔn)備入職時(shí),該公司財(cái)務(wù)經(jīng)理給我一個(gè)電話,提出如果我能將現(xiàn)在公司的成本數(shù)據(jù)帶過(guò)來(lái),他會(huì)在我轉(zhuǎn)正定級(jí)時(shí)予以特別考慮。接這個(gè)電話時(shí)我立刻就有所警覺(jué):是新公司在測(cè)試我的操守,還是一樁刺探商業(yè)秘密的丑聞?此類經(jīng)歷我僅有一次,最終我放棄了這家公司。試想,如果同意那位經(jīng)理的要求,未來(lái)何談重用呢,因?yàn)閯側(cè)肼氉约壕头艞壛嗽搱?jiān)守的東西。經(jīng)歷過(guò)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作,人會(huì)定性、定型、定格。會(huì)計(jì)人員普遍具有細(xì)致、耐心、謹(jǐn)慎的特質(zhì),并非因?yàn)槲覀兙邆淞诉@些品質(zhì)才選擇了會(huì)計(jì)職業(yè),而是這份職業(yè)需要這種品質(zhì),漫長(zhǎng)的職場(chǎng)歲月把我們鍛造成形似的鵝卵石?！皶?huì)計(jì)”這個(gè)詞,在詞典中有三個(gè)概念,一是會(huì)計(jì)職業(yè),二是會(huì)計(jì)學(xué)科,三是會(huì)計(jì)人。會(huì)計(jì)人是被職場(chǎng)中最易被調(diào)侃的對(duì)象,因?yàn)樵诤芏嗤碌男哪恐?我們有刻板、膽小、摳門的印記。平心而論,大家的這種印象并非毫無(wú)道理。曾不止一次向同事、朋友解釋“財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的概念孰大孰小”、“財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的職能孰重孰輕”、“總會(huì)計(jì)師與財(cái)務(wù)總監(jiān)的位置孰高孰低”、“會(huì)計(jì)師與注冊(cè)會(huì)計(jì)師的水平孰優(yōu)孰劣”,等等。每一次解釋我都有一種釋懷:又一個(gè)朋友理解了我的工作,理解了會(huì)計(jì)。繁多而不重復(fù)的解釋見(jiàn)證了我的轉(zhuǎn)變與成長(zhǎng),讓我深刻并且層層領(lǐng)悟會(huì)計(jì)人生的真諦。我是一個(gè)比較懷舊的人,總覺(jué)得逝去越久的日子越讓人留戀。在不斷加快的生活節(jié)奏中,每當(dāng)自己把“理想化”到“理性化”的轉(zhuǎn)變美化為“成熟”的時(shí)候,我也在不斷地反問(wèn)自己,我是不是變得庸俗了。其實(shí),會(huì)計(jì)職場(chǎng)無(wú)需設(shè)定太高的目標(biāo),謹(jǐn)慎地走好每一步就是我們的理性選擇。人到三十,需做的是堅(jiān)守一份穩(wěn)定的職業(yè);人到三十,需做的是給孩子一個(gè)健康的身心;人到三十,需做的是給父母一個(gè)舒心的晚年;人到三十,我要成就一個(gè)拿得起、放得下的自己。人到