供水企業(yè)管理規(guī)章制度與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范全集

竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除供水企業(yè)管理規(guī)章制度與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范全集篇一：縣級自來水公司規(guī)章制度自來水公司規(guī)章制度及崗位責(zé)任制為了進(jìn)一步深化體制改革，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，充分體現(xiàn)“以人為本”管理理念，最大限度地調(diào)動廣大干部職工的工作積極性和主觀能動性，完善企業(yè)內(nèi)部規(guī)范、科學(xué)的管理體系，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)社會效益，增強(qiáng)企業(yè)自我完善、自我發(fā)展的能力，真正使企業(yè)的管理逐步走向制度化、規(guī)范化的軌道。為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理有制可依、有章可循，特制定本規(guī)章制度。一、總則1、堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，政治上與黨中央保持高度一致。2、熱愛本職工作，強(qiáng)化服務(wù)意識，端正服務(wù)態(tài)度，努力提高服務(wù)水平，本著用戶就是上帝的原則開展各項(xiàng)工作。3、牢固樹立企業(yè)主人翁精神，科學(xué)發(fā)展、以人為本、群策群力、民主管理，為淶水城區(qū)供水事業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。4、愛公司如家，堅(jiān)持“樹立行業(yè)新風(fēng)，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)社會效益”的管理方針。二、工作制度1、公司各部門要樹立”一盤棋”思想，相互協(xié)調(diào)配合工作，嚴(yán)禁各自為政，推拉扯皮。不協(xié)調(diào)配合者，造成損失、影響正常生產(chǎn)，追究分管經(jīng)理責(zé)任。2、全體員工要緊緊團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，服從組織分配，聽從組織指揮，凡不服從分管經(jīng)理及各科室負(fù)責(zé)人的管理，對分配的工作挑肥揀瘦，甚至頂撞、辱罵管理人員的，分管經(jīng)理和科室負(fù)責(zé)人有權(quán)給予處理。3、公司上下要處理好各種關(guān)系，搞好團(tuán)結(jié)，做至“不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做”，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的工作生活氛圍。凡無中生有，造謠生事，撥弄是非，中傷他人者，給予停職待崗處理，停職期間，無任何待遇。4、酗酒鬧事，打架斗毆，攪亂社會及公司工作秩序者，視情節(jié)處50----200元罰款。5、無意損壞公物造價(jià)賠償，故意損壞公物處以2倍以上罰款，并做出書面檢討。6、在工作中因不注意工作方法和工作態(tài)度，謾罵或毆打用戶，造成不良影響或后果由本人負(fù)責(zé)，公司并根據(jù)情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰或停職待崗處理。7、被公安機(jī)關(guān)查處或拘留的給予無限期停職待崗處理，被判刑的給予除名處理，上報(bào)主管局、人事局備案。8、違反計(jì)劃生育有關(guān)規(guī)定者，按《計(jì)劃生育管理?xiàng)l例》處理，產(chǎn)假按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，超過規(guī)定期限，必須服從公司的統(tǒng)一安排。9、公司全體干部、職工必須服從公司統(tǒng)一安排，統(tǒng)一分配，對所分配的工作不講條件、不計(jì)代價(jià)，不服從統(tǒng)一安排的，停職待崗處理，不享受公司任何待遇。10、凡打著公司旗號到社會上坑、蒙、拐、騙，給公司名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)利益造成損失的，一旦發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)輕重給予停職待崗一至五年處理，并不得享受停職期間的獎(jiǎng)金、勞保福利待遇。11、對公司所有設(shè)施的管理、維護(hù)人人有責(zé)，如公司職工發(fā)現(xiàn)有盜竊、破壞供水設(shè)施行為，既不上前制止，又不向公司匯報(bào)者，一切損失由當(dāng)事人負(fù)擔(dān)。12、公司全體干部、職工要牢固樹立主人翁的思想，維護(hù)集體利益，不得在社會上散布有損公司利益以及公司規(guī)章制度不符的言論，否則一經(jīng)查證，給予停職待崗一年處理，停職期間，不享受公司任何待遇。三、考勤制度1、公司全體員工要嚴(yán)格履行請銷假制度，請假要有假條，凡捎話請假一律不予批準(zhǔn)，三日以內(nèi)，由科室負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)辦公室方可生效，三日以上由分管經(jīng)理報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，超假按曠工處理。2、嚴(yán)格遵守考勤制度，按時(shí)上下班，不遲到不早退。遲到一次罰款三十元，曠工一天扣發(fā)三天工資，請假一天扣除當(dāng)日工資。連續(xù)曠工5天以上，給予無限期停職待崗處理，停職期間，不享受公司任何待遇。3、請病假必須有醫(yī)院診斷書，職工請假必須逐級批準(zhǔn)，越級請假不予批準(zhǔn)。長期病假，工資按人事部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行（工傷除外），全年獎(jiǎng)金、福利待遇，根據(jù)出勤情況按比例發(fā)放。4、所有人員必須先簽到，后外出辦事，否則按遲到早退處理。如遇特殊情況，提前告知辦公室，酌情允許。四、辦公室崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部除庫房以外所有財(cái)產(chǎn)、辦公用品的管理工作，做好辦公用品的發(fā)放工作，做到所管理的財(cái)產(chǎn)物品完好無損，使用發(fā)放有序。2、負(fù)責(zé)公司的考勤考記工作，抓好公司的工作作風(fēng)和工作紀(jì)律，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，做好考勤記錄，按制度月月兌現(xiàn)。辦公室考勤工作要嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍、實(shí)事求是、準(zhǔn)確無誤。3、負(fù)責(zé)公司的后勤保障工作，管理好鍋爐房及門衛(wèi)夜勤人員，鍋爐應(yīng)做到勤檢查、勤檢修，對值班人員要經(jīng)常抽查，加強(qiáng)管理。4、組織好公司干部職工的思想、政治、文化學(xué)習(xí)、普法教育工作。負(fù)責(zé)做好職工的思想政治工作，及時(shí)了解掌握職工思想動態(tài)，化解矛盾，理順情緒，對職工中的一些大的思想苗頭和不正確的思潮，要積極疏導(dǎo)，并向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋，把問題和矛盾解決在本單位，解決在萌芽狀態(tài)，杜絕不必要的越級上訪和集體上訪。5、做好各種會議及各項(xiàng)集體活動籌備、召集、記錄工作，做到快速、優(yōu)質(zhì)、高效。避免因人為因素而貽誤會議的召開及活動的舉行。6、負(fù)責(zé)管理好公司的印鑒，不得私蓋，外出移交專人管理，公司內(nèi)重大事項(xiàng)必須經(jīng)總經(jīng)理同意方可蓋章，否則造成后果，由責(zé)任人自負(fù)。7、負(fù)責(zé)管理和使用所有辦公設(shè)備（包括電腦、打印復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等）無關(guān)人員不得使用，嚴(yán)格控制紙張浪費(fèi)。五、財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，做好公司的財(cái)務(wù)處理，把好公司各環(huán)節(jié)的收支關(guān)，當(dāng)好家，理好財(cái)。2、堅(jiān)決有效地履行各項(xiàng)財(cái)務(wù)審批制度，財(cái)務(wù)支出執(zhí)行一支筆審批制度，沒有總經(jīng)理和經(jīng)辦人簽字，不得支出任何費(fèi)用，否則調(diào)離工作崗位。3、財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，記好帳，管好篇二：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度大全企業(yè)管理制度文本說明企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式，如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。本文就管理細(xì)則、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度、行政管理制度、部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度、管理者經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度及其文本格式分別加以說明，可直接修改使用。目錄企業(yè)管理制度文本1章內(nèi)部管理細(xì)則文竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除配13竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除配13竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除本1內(nèi)部管理細(xì)則參考格TOC\o"1-5"\h\z式2公司內(nèi)部細(xì)則2第一章管理大綱2第二章員工守則3第三章財(cái)務(wù)管理3第一節(jié)總則3第二節(jié)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會計(jì)人員4第三節(jié)會計(jì)核算原則及科目報(bào)表6第四節(jié)資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理9第五節(jié)工資及獎(jiǎng)金13第六節(jié)稅收及利潤分第七節(jié)利潤上交和庫存物資財(cái)務(wù)管TOC\o"1-5"\h\z理13第八節(jié)會計(jì)憑證和檔案保管14第四章人事管理15第一節(jié)總則15第二節(jié)編制及定編15第三節(jié)員工的聘（雇）用16第四節(jié)工資、待遇17第六節(jié)辭職、辭退、開除19第七節(jié)附則21第五章行政管理21第一節(jié)總竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除則21竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除訂26第二節(jié)文件收發(fā)規(guī)TOC\o"1-5"\h\z定21第三節(jié)文印室管理規(guī)定22第四節(jié)電腦室管理規(guī)定22第五節(jié)辦公用品領(lǐng)用規(guī)定23第六節(jié)電話使用規(guī)定23第七節(jié)車輛使用管理規(guī)定24第八節(jié)摩托車使用管理規(guī)定24第九節(jié)集體宿舍管理規(guī)定25第六章合同管理2