2023年設(shè)備電工維修工作總結(jié)

2023年設(shè)備電工維修工作總結(jié)設(shè)備電工修理工作總結(jié)1

20xx年在勞碌有序的工作中過去了，回顧這一年的工作，我認為主要有兩個大的方面：

一、制定自己的工作準則：

1、做每一項工作都根據(jù)平安規(guī)范流程操作，杜絕了平安事故；

2、每月到門店巡查至少一次，對巡查中發(fā)覺的問題剛好與門店的管理溝通，能夠現(xiàn)場解決的問題予以干脆解決，對門店提出的問題剛好向部門領(lǐng)導反饋，在最短的時間內(nèi)把須要做的工作做好，提前發(fā)覺快速解決，防患于未然；

3、對門店調(diào)整大的電路改造工作，提前做好安排，做好物料打算，堅決不拖門店改造的后腿，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作；

4、對門店突發(fā)的用電設(shè)施問題，先在電話里溝通，初步預估什么地方出現(xiàn)了問題，帶領(lǐng)相關(guān)人員打算相關(guān)的物件和工具，以便到達現(xiàn)場后能快速解除故障；

5、堅持節(jié)約的原則：對門店損壞的物品能夠修理好的盡全力修理，不更換新的，的確須要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價廉的，對于能夠再次利用的各種物料（例如插頭等）進行以便再次運用；

二、過去一年的主要工作：

1、X月份主要的工作是天邦超市的開業(yè)及海壇超市的調(diào)整工作，兩項工作在一個月里，人員少、時間緊、要求高，自己主動帶頭，和設(shè)備部的同事一起細致探討，嚴格布局，規(guī)范施工，確保了天邦超市的開業(yè)以及海壇超市的調(diào)整按時保質(zhì)的完成；

2、月份的主要工作就是辛安購物廣場的大家電的裝修開業(yè)。由于時間緊，家電須要的.電的地方又多，還牽涉到品牌以及展臺的布局施工問題。根據(jù)公司的要求，以及工作的流程，加班加點，嚴謹施工，使得全部的用電設(shè)施順當XX完畢，一次試用勝利，為辛安購物廣場家電五一的順當開業(yè)的設(shè)備工作做好了打算；

3、X月到X月主要就是總店東樓的裝修調(diào)整以及卓庭超市開業(yè)的打算工作?？偟陽|樓的裝修是今年最大的工程，涉及的設(shè)施較多，工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進、及專廳用電的布局及跟進都須要設(shè)備去做。因此這XX個月基本每天都要加班，可我沒有被累、工作量所嚇倒，發(fā)揚中澤不怕苦與累的精神，工作主動主動、仔細負責、思路清楚圓滿完成公司交給的各項工作，為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻。X月份在有東樓裝修工作的狀況下，又有新店卓庭超市的打算工作。原本設(shè)備部的人員就不足，又接近中秋節(jié)各個門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調(diào)的。面對工作我們設(shè)備一幫人沒有畏懼，嚴格根據(jù)公司的要求剛好打算好開業(yè)所需的各項設(shè)備。對須要用電的設(shè)施，從總的燈帶照明到每個須要用的一個插座，UPS的XX、租賃戶的用電施工，都做到細致到位。經(jīng)過不懈努力，順當完成了東樓裝修及卓庭超市開業(yè)的相關(guān)工作。

4、X月份以后的主要工作，除去日常的巡店工作，門店須要的部分修理工作，就是提前對各個門店冬季須要進行保暖的水管進行統(tǒng)計匯總，并對各個店須要保暖的全部進行了處理，為水管的過冬做好了打算，另一項主要工作就是對閑置設(shè)備的整理。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉庫，對每一件都進行了分類整理，以便以后的運用。

在新的一年里，接著發(fā)揚中澤不怕苦、不怕累的精神，嚴格遵守平安操作規(guī)范及公司的各項管理規(guī)定，在領(lǐng)導的指導下剛好、平安、高效、節(jié)約的完成各項工作。

設(shè)備電工修理工作總結(jié)2

此次大檢修空分車間干部職工高度重視，在整個檢修過程中，空分車間堅持平安第一的原則，強化檢修期間的平安管理工作，提升平安管理水平和全員的平安意識，營造出良好的平安檢修氛圍。在檢修期間參加檢修人員能仔細落實各項平安管理措施，規(guī)范檢修現(xiàn)場的平安作業(yè)，有效地保證了檢修能夠平安順當完成。車間在檢修期間加強了現(xiàn)場的平安檢查力度和重點檢修項目作業(yè)的監(jiān)護，監(jiān)督檢修項目嚴格遵守各項平安管理制度和檢修規(guī)定要求，現(xiàn)就檢修期間的平安工作總結(jié)如下：

一、檢修前的平安打算工作

1、成立組織機構(gòu)，逐級落實責任

在檢修前，車間成立了設(shè)備大檢修平安組織機構(gòu)，同時要求把各檢修項目的平安責任逐級落實，在檢修項目上要明確主要負責人、平安負責人、現(xiàn)場監(jiān)護人，將平安責任肅穆分解，逐級落實，形成“平安責任為天”的檢修責任體系。車間平安管理人員為了把平安工作打算得更充分，依據(jù)檢修項目，到現(xiàn)場逐一確認，并依據(jù)各檢修項目的詳細狀況嚴格制定了具體詳細的平安措施，并實行相應(yīng)的平安防范措施。針對重點檢修項目和危急性較高的檢修項目，施行重點監(jiān)督與監(jiān)控。

2、制定各種制度，為平安檢修供應(yīng)制度保障

車間在檢修前召開了兩次大檢修動員大會，會上著重強調(diào)了檢修期間的平安工作，并將各項檢修項目逐一分解，每項檢修項目都設(shè)定了平安監(jiān)護人、檢修驗收人，做到了閉環(huán)管理。為確保整個大檢修過程平安順當進行，公司平安環(huán)保部針對實際狀況，依據(jù)化工生產(chǎn)易燃、易爆、有毒、有害的特點和化工設(shè)備大檢修過程平安、環(huán)保事故多發(fā)的閱歷，為確保大檢修全過程中人員、設(shè)備及財產(chǎn)的平安，避開在大修和停開車期間發(fā)生平安事故，特制定并下發(fā)了《大修期間平安管理規(guī)定》，規(guī)定中對檢修各個環(huán)節(jié)都做了明確要求，有效加強了各車間及外來施工單位平安檢修的監(jiān)管工作。

3、加強平安教化培訓，提高施工作業(yè)人員平安素養(yǎng)

隨著大檢修工作全面綻開，檢修人員和車間員工共同進入檢修現(xiàn)場，還有外委的檢修人員，外來檢修人員狀況困難，平安意識淡薄，缺乏平安觀念，為保證檢修期間的作業(yè)平安，防止平安事故發(fā)生，做好全體參加檢修人員平安教化培訓工作尤為重要。車間克服教化場地條件限制，因地制宜，實行了敏捷的教化培訓，在教化過程中，重點強調(diào)了《大修期間平安管理規(guī)定》的內(nèi)容，并對動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高空作業(yè)等高危作業(yè)的留意事項進行了重點講解。

二、檢修中的平安管理工作

1、嚴格履行各項票證的`審批手續(xù)

受限空間作業(yè)由車間平安員檢查、確認后再開具受限空間作業(yè)證。動火作業(yè)前，平安員到現(xiàn)場檢查平安措施落實合格后，再開具動火作業(yè)證。此次檢修，共進行二級動火作業(yè)17次;受限空間作業(yè)7次;高空作業(yè)6次;“三講一落實”活動記錄21次;每項作業(yè)都嚴格落實“三講一落實”活動的內(nèi)容。各種作業(yè)的票證都根據(jù)要求履行了審批手續(xù)，并全部落實平安措施，為平安檢修供應(yīng)了保障。

2、加強檢修現(xiàn)場的平安檢查力度

檢修期間車間克服人員少，裝置大，工作多，任務(wù)重的困難，重點檢查檢修中危急作業(yè)平安防護措施的落實狀況;檢查施工現(xiàn)場各檢修項目《大修期間平安管理規(guī)定》執(zhí)行狀況;檢查現(xiàn)場檢修作業(yè)人員勞動愛護用品配戴狀況;檢查各種作業(yè)證的審批狀況;剛好駕馭檢修施工作業(yè)中的平安動態(tài)，剛好發(fā)覺和解除檢修作業(yè)現(xiàn)場事故隱患，剛好訂正違章作業(yè)，防止平安事故的發(fā)生。

3、突出重點，加強高危作業(yè)的監(jiān)護工作

在眾多檢修項目中，液氮泵的拆解、回裝、吊運存在著檢修難度大，受限空間作業(yè)，危急因素多的特點，車間組織有車間平安員、工藝負責人、檢修負責人員現(xiàn)場召開了專題會，探討作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的平安事故，并要求各部門制定相應(yīng)的平安防護措施，嚴格執(zhí)行檢修方案。公司平安環(huán)保部也派專工來指導工作，保證了重點檢修項目平安進行。

三、存在的問題

在本次大檢修期間，主要暴露的問題有：

1.外委施工人員平安意識淡薄，平安帽佩戴不規(guī)范、勞動愛護佩戴不齊，高空作業(yè)腳手架存在平安隱患、懸空作業(yè)平安帶未系到副繩上、平安監(jiān)護人不盡責，車間平安員剛好發(fā)覺并剛好訂正，同時也對這些項目的負責人和施工人員進行了教化。

2.習慣性違章在檢修工作中時有發(fā)生，全員平安意識還須要進一步加強。

3.各項檢修指定的平安監(jiān)護人，工作仔細程度不夠。

以上存在的平安問題在下一步平安管理工作中還須要改進，我們必需時時刻刻將平安放在首位，嚴把平安關(guān)，加強現(xiàn)場監(jiān)管，務(wù)必把平安防范措施落實到位，絕不能馬虎行事，否則，任何一件小事都是一個擔心定的因素，都會釀成一場事故。

此次大檢修平安圓滿完成，是從車間領(lǐng)導到全體參檢人員的共同努力的結(jié)果。在此次大檢修中，平安管理工作取得了可喜的成果，為以后裝置運行的平安管理工作積累了閱歷，今后我們將接著深挖潛力，勇于探究，在今后的平安管理工作中更上一個臺階。

設(shè)備電工修理工作總結(jié)3

20xx年結(jié)束了，回首這一年，我們車間的收獲有太多太多。伴隨著公司的成長與發(fā)展，我們也在不停的進步；特殊是在公司領(lǐng)導的指導和幫助下，我們對設(shè)備維護與管理的水平也上了一個臺階。有領(lǐng)導的關(guān)懷和支持，我們車間攻堅克難，全年工作順當，下面就本車間全年的工作，做如下總結(jié)。

一、設(shè)備管理方面

1、我們的人員每天對設(shè)備的修理作業(yè)進行記錄，每周收集各班組設(shè)備巡查記錄，剛好全面駕馭設(shè)備運行狀態(tài)，做好備品備件工作，同時制定或支配相應(yīng)的技改、修理和保養(yǎng)安排。如：爐內(nèi)翻渣堵料管現(xiàn)象，在各領(lǐng)導的指導下，我們對料管進一步技術(shù)改造，勝利解決了這一老大難問題，避開每個月都停爐打料管，造成不必要的停電，為生產(chǎn)節(jié)約了珍貴的時間。就爐蓋長期電壓高，易漏電打弧，影響了正常生產(chǎn)，也損壞了設(shè)備，我們依據(jù)電爐工況，在料管、導電銅管、煙道、電極導向裝置、壓放系統(tǒng)等做了有效的絕緣，現(xiàn)在電爐打弧現(xiàn)象明顯削減。

2、剛好正確處理設(shè)備突發(fā)事務(wù)（重大設(shè)備故障），部門協(xié)調(diào)，人員調(diào)度，組織搶修，同時分析緣由，總結(jié)閱歷，目標是削減甚至消退因設(shè)備緣由兒引起的電爐分閘現(xiàn)象。

二、設(shè)備修理方面

1、對設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng)，仔細分析故障，快速解除故障，從沒出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象；對設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商，支配停機時間組織大修；協(xié)作生產(chǎn)部門提出的`各項以往累積的老毛病，落實整改到位，以滿意工藝、生產(chǎn)、平安要求，提高設(shè)備的運用效益和平安性能。

2、對一些修理設(shè)備無圖紙的急缺零件，測量繪圖或者供應(yīng)樣品，協(xié)作外協(xié)單位按質(zhì)按時完成。

3、今年我們修理的項目有許多，幾次爐蓋坍塌，我們的人員在爐蓋高溫下?lián)屝拗谱髂０?，?jīng)輪翻上陣，每次都提早完工，為爐蓋澆筑爭取時間，使電爐正常送電生產(chǎn)。爐南面出鐵口漏鐵事故，造成兩輛鋼包車燒壞，被卡在軌道上，經(jīng)全體機修人員無日無夜的奮戰(zhàn)下，拉出了鋼包車，修復了軌道等一系列工作。

三、各班組風采

今年機修車間“合二為一”，有效的利用了人力資源，在廠長和主管廠長的干脆領(lǐng)導下，有針對性的對全場設(shè)備做了測評，成立了七個精英班組。

1、上配料修理班：他們在靜默的耕耘者我們的上配料系統(tǒng)，在這一年里，依據(jù)設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況改進不合理之處，使我們的上配料系統(tǒng)順暢的運轉(zhuǎn)，；面臨長期破損維護的加濕機，在領(lǐng)導的指導下，生產(chǎn)效率比舊設(shè)備翻了一翻，人員的操作削減了一倍。

2、大窯修理班：他們?yōu)殡姞t源源不斷的供應(yīng)爐料，無一差錯。

3、電爐修理班：他們每次在電爐大小檢修都沖鋒在前，無懼高溫酷暑，爐蓋絕緣更換、新料管安裝、下料閥修理等工作他們是大功臣；平常協(xié)作爐前工作，電爐的正常生產(chǎn)，他們功不行沒。

4、液壓氣動班：他們每天在“奔波”，維護著我們的液壓氣動設(shè)備，電極升降缸的絕緣油管改接、抱閘修理、走油路，接氣管。礦熱爐、回轉(zhuǎn)干燥窯、配料，全場都是他們的身影。

5、焊工班：他們是一個焊接手法超群的團隊，在爐料管自身設(shè)備密封設(shè)計不足的條件下，又在高溫、高空、高粉塵的條件下，完成了密封焊接任務(wù)及爐大面積的爐蓋吊掛件的組對焊接；他們爭分奪秒，每次都提前完成領(lǐng)導交予的大量焊接任務(wù)。

6、綜合班：他們兢兢業(yè)業(yè)，維護著立磨和布袋除塵，使煤粉能正常供應(yīng)；在沒有閱歷的狀況下，很勝利的地根據(jù)領(lǐng)導的思路完備的跟換了磨機磨套。

7、電極殼班：他們靜默的完成加糊工作，無論電極消耗如何，他們總能精確有序的完成工作。

四、學習提升

我們車間以“人”為本，以增加員工個人綜合素養(yǎng)、及職業(yè)技能為本。這一年里，在領(lǐng)導們的細心支配下，給了我們車間員工許多的學習機會。這讓我們對我們的生產(chǎn)工藝有了進一步的了解，為以后的修理能得心應(yīng)手。

五、平安工作

回顧今年，我們廠相對其他同類型廠，發(fā)生的平安事故是較少的，我們車秉承公司6s管理制度，主動開展工作，把平安放在第一位，在幾個月的酷熱條件下，我們剛好預防中暑，也因此沒有高溫引起的事故。我們將鉗工、焊工操作規(guī)程裝貼在每個班組的休息室內(nèi)，便利班組學習，預防事故。在平安生產(chǎn)上我們車間雖然取得了一些成果，但我們會戒驕戒躁，接著把平安生產(chǎn)放在首位，真正做到“平安生產(chǎn)，預防為主，綜合治理”。

總結(jié)全年，我們機修車間上下同心同德，在各方面都取得了肯定的成果，也得到了上級領(lǐng)導的充分確定。我們會接著加倍努力，保障設(shè)備正常有序的運行，順當生產(chǎn)。寒冷的冬季不會撲滅我們工作的熱忱，我們會接著發(fā)揚優(yōu)點，彌補不足，不斷終結(jié)，不斷進步。把我們的車間建設(shè)成一只極具戰(zhàn)斗力的隊伍，為公司的不斷發(fā)展做貢獻。

設(shè)備電工修理工作總結(jié)4

今年我公司成立后圍繞全局的生產(chǎn)，盡心竭力保障后勤，便利職工的生活，誠信服務(wù)送惠上門，努力完成各項工作。為了發(fā)揚成果，推動后勤服務(wù)，找出差距剛好彌補不足，我們將全年的工作予以歸納匯報，總結(jié)閱歷，吸取教訓，以求物業(yè)公司不斷自我完善和發(fā)展。

一、深化內(nèi)部改革，管理提效，創(chuàng)新發(fā)展

為了適應(yīng)公司后勤經(jīng)營專業(yè)化發(fā)展的戰(zhàn)略要求，實現(xiàn)電力后勤的體制性改革，物業(yè)公司在今年年初以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標，進行了初步的公司制改組，樹立了管理標準化、服務(wù)規(guī)范化、經(jīng)營社會化的主題工作思路，重新劃分了部門，設(shè)立了綜合部、財務(wù)部、工程部、修理部、保潔部、服務(wù)部、餐飲部和賓館八個部門，理順了運作機制，實現(xiàn)了對內(nèi)對外的商業(yè)化運營。并且實行統(tǒng)一財務(wù)核算，內(nèi)部分帳考核，逐步建立起自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)制度。

立足于強化管理，加強物業(yè)管理制度建設(shè)，夯實管理基礎(chǔ)。管理出效益，管理誕生產(chǎn)力，管理樹形象，強化管理是任何企業(yè)生存的根本。我們先后修訂完善了管理標準、工作標準49項共六萬多字，制定了物業(yè)管理規(guī)章制度以及各部門各崗位的考核標準，加強了財務(wù)、物資的集中管理，降低了成本，壓縮了不必要的開支，堵塞了漏洞。設(shè)備和現(xiàn)場管理完全根據(jù)發(fā)供電企業(yè)創(chuàng)一流的`標準，實施星級工程、形象工程，嚴格考核標準，實行承諾服務(wù)，加大了對于值班電話“6226”的管理力度，實行24小時值班制度，有效地提高了服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。加強了服務(wù)標準化、規(guī)范化建設(shè)，不定期開展服務(wù)質(zhì)量檢查和抽查，剛好發(fā)覺工作質(zhì)量上存在的問題，督促整改。

二、加強物業(yè)管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平

我們樹立以物業(yè)管理為主、生活后勤為輔的工作思路，本著“有效性原則”，輕過程，重結(jié)果，輕數(shù)量，重質(zhì)量，堅持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以經(jīng)濟效益為中心，重點抓好一個服務(wù)、兩個突破、三個提高。一個服務(wù)是強化內(nèi)部管理，努力做到“無微不至”地為主業(yè)供應(yīng)全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。兩個突破就是以物業(yè)管理為龍頭，實現(xiàn)后勤改革體制突破；廣開思路，引入競爭機制，實現(xiàn)用人機制上的突破。三個提高就是提高服務(wù)質(zhì)量和效率，提高隊伍素養(yǎng)，提高經(jīng)營效益。

從建立物業(yè)公司以來，我們對公司各辦公區(qū)進行綜合規(guī)劃治理，收效顯著，保持了公司大院“示范辦公區(qū)”稱號，同時加大了對河西、南城辦公場所的物業(yè)管理，爭創(chuàng)示范辦公區(qū)。協(xié)作太原市政府“六項整治”工作，完成了局大院樓體立面15000平米的粉刷工作，并對于各個生產(chǎn)區(qū)的治理工作以大力協(xié)作。完善和改

設(shè)備電工修理工作總結(jié)5

生活忙勞碌碌，不知不覺即將過去走近電梯維保服務(wù)有限公司一年多了。今年五月8號正式選擇了對電梯修理保養(yǎng)這一項。修理是一門技術(shù)8號下午在胡經(jīng)理的支配下跟隨胡師傅來到了井陘上安電廠工作。六月底又來到市新華區(qū)盛世天驕小區(qū)工作初步接觸修理的我對電梯滿腦子空白每天用不下心來學習。直到七月份經(jīng)過跟胡師傅和王師傅完成對幾臺電梯改造這活才是我對電梯有了新的相識。

年九月份在告辭胡師傅和王師傅的同時來到了南二環(huán)公園首府又相識了康師傅在他的教育和指揮下及自己平常努力下使我的技術(shù)水平有所提高直到現(xiàn)在。說實話曾經(jīng)有一段時間想對這份工作選擇放棄，老爸的一句話永記心里年輕人沒有文化就早學門技術(shù)不要等老了還要去賣體力來養(yǎng)家。經(jīng)過反思選擇堅持。

年的不足與年的努力方向

年的工作雖然取得了肯定的成果，但是還存在許多不足之處，主要是工作思想相識程度還不夠，學習實力上還不夠，和有閱歷的同事比還有特別大的差距，理論學問上還在基本格式上徘徊。實踐上缺少縱深挖掘的延長在今后工作中，我肯定要總結(jié)閱歷，克服不足，努力把工作做得更好。

堅持一：發(fā)揚吃苦耐勞精神，面對事務(wù)雜任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，做到眼勤、嘴勤、手勤腿勤主動適應(yīng)各種環(huán)境在工作中磨練意志，增長才能。

堅持二；發(fā)揚孜孜不倦的進取精神，加強學習，勇于實踐；講究工作學習方法，端正學習看法努力培育自己扎實的理底踏實的工作作風。

總之年對我來說是基礎(chǔ)年，這半年的'得與失將督促我在今后的工作中發(fā)揚成果，克服不足，以對工作對事業(yè)高度的責任心，腳踏實地的做好各項工作，不辜負公司領(lǐng)導對我的栽培與期望，真心希望自己能夠為公司的發(fā)展助一把力。

設(shè)備電工修理工作總結(jié)6

在冬的腳步緩緩而來時，修理班又一年的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，在領(lǐng)導的關(guān)切支持下，班組同事互幫互助中、工作開展的也比較順當，作為工程部的一名修理工首先提高自身技能，才能更好的工作，為了使自己的技能更上一個階梯，現(xiàn)總結(jié)個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。

一、跑現(xiàn)場多了解設(shè)備運行狀況

作為一名修理工面臨著庫區(qū)修理面廣、點多等特點，在了解各項設(shè)備修理、保養(yǎng)的同時，更要能夠干脆駕馭設(shè)備現(xiàn)場運行的真實狀況，隨著設(shè)備的.老化磨損，只有在運行中才能了解設(shè)備的健康狀況，對將要發(fā)生的故障隱患提前清除、以達到防患以未然。通過對設(shè)備的運行狀況了解開展針對性的維護保養(yǎng)工作，從而延長設(shè)備的運用壽命，降低生產(chǎn)修理成本，最終最大限度的提高企業(yè)效率。

二、在工作上擅長作好記錄

在日常工作中我提倡設(shè)備維護人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動，力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)覺、剛好檢修，充分摸透每臺設(shè)備的脾氣和病灶，以利于快速、有預見性的開展設(shè)備維護工作，并對易損易耗件重點跟蹤剛好向班組長反映備件庫存。不僅如此，我對修理過程中更換下的軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西型號參數(shù)做好記錄，向班組匯報存檔，以便在修理更換時更加剛好、快速。

三、仔細做好設(shè)備維護保養(yǎng)

在這一年我對儲罐、螺桿泵、離心泵、電動單梁起重機、攪拌器、輸油臂、登船梯等各項主要設(shè)備進行了全面的二級保養(yǎng)，對自來水管線爆裂進行了剛好搶修，對部門支配的各項修理事項進行了圓滿的處置，為公司設(shè)備全年低故障率運行盡了一份綿薄之力。

四、技能上須要改進的方面

通過自身修理水平的提高，努力在設(shè)備修理成本上節(jié)約開支，如對已損壞價格昂貴的部分進行分解修理使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，用最低的修理成本修復設(shè)備，避開干脆更換新的備件。對于設(shè)備修理，通過變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的運用性能，削減故障停用影響。

五、重視平安工作

這一年主動打算好公司組織的各項考試的考前學習，時刻把平安記在心中，牢記油庫工作的特別性，消退平安隱患，杜絕習慣性違章。

總結(jié)，作為公司工程部的修理工，自己有責任、也有信念不斷加強學習，提升自身修理技能，圍繞公司制定的年度目標，求真務(wù)實主動工作，全力協(xié)作班組和部門的工作，同時，加強同事間的協(xié)作，提高相互協(xié)作實力，使班組部門更加團結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力，在今后的工作中我信任自己有實力、有信念在部門領(lǐng)導的帶領(lǐng)下勇于面對困難、迎接挑戰(zhàn)，不斷完善自我，并在新的一年里不斷前進！

設(shè)備電工修理工作總結(jié)7

時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間我來到液體包裝工作已經(jīng)一年的時間。在這一年的時間里，自己學習到了許多有關(guān)液體包裝機的學問。為了更好地完成工作，總結(jié)閱歷，揚長避短，提高自己的修理技能，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、工作匯報

自20xx年12月31日工作以來，在投入到新的工作環(huán)境后，我也起先了新的工作――設(shè)備故障預處理。我仔細完成工作，努力學習，主動思索，工作實力逐步提高。

剛進入新的工作崗位時，為了更快的駕馭液體包裝設(shè)備的修理技巧，向車間職工及車間領(lǐng)導學習，為了確保旺季設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，為了能夠剛好的駕馭設(shè)備的性能及學問，摸排設(shè)備的學習資料，為將來旺季設(shè)備的正常運行及剛好快速的打下了堅實的基礎(chǔ)。接著是一邊學習一邊修理，又做了一些工作上的總結(jié)。

包括設(shè)備的熟識程度和修理技能上的.改進，使自己的工作閱歷更加豐富，在淡季對設(shè)備進行了全面的保養(yǎng)，包括對設(shè)備的運轉(zhuǎn)出加注潤滑油，對軸承清洗，對存在問題的軸承進行更換，長期存在問題剛好根除，清理設(shè)備內(nèi)部的油污，檢查線路，更換壞掉螺絲等，這些工作使自己更加嫻熟駕馭的設(shè)備的性能，通過對設(shè)備的全面維護，對包裝設(shè)備有了更深的的了解，使自己對設(shè)備有了更加感官上的相識。

噴碼機廠家來修理，使自己學習到了更多的有關(guān)噴碼機的修理學問，更加提高了自己的實際動手實力。同時，為了確保每一個設(shè)備的剛好正常運用，使每一位職工在同樣的時間里工作的效率更高，我努力學習修理方面的學問，使我能夠在新的環(huán)境中能夠勝任新的工作，此外由于剛到新的工作環(huán)境，無論從修理實力，還是從思想上都存在很多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導及本部門的老員工的正確引導和幫助，使我在工作實力提高，方向明確，看法端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

二、工作感想

踏入新的工作崗位后，經(jīng)過一年的熬煉，使自己對這份工作有了更多更深的相識。對于工作，每個人都有不同的相識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“看法確定一切”。有了正確的看法，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。詳細而言，我對工作的看法就是選擇自己寵愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我始終認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔，應(yīng)當是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生愛好，才會有動力，你才能充分的體會到其中的歡樂。我信任我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探究和發(fā)覺中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力氣?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何勝利，期間來不得半點牽強。

其次，是實力問題，又可以分成專業(yè)實力和基本實力。對這一問題的相識我可以用一個簡潔的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)實力確定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本實力，包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等，確定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。詳細到人，專業(yè)實力確定了你適合于某種工作，基本實力，包括自信力，協(xié)作實力，擔當責任的實力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將干脆確定工作的生命力。一個在事業(yè)上勝利的人，必是兩種實力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。

三、工作目標

在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業(yè)學問，駕馭更多的業(yè)務(wù)技能，為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹仔細的工作看法和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸實、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老醇厚實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。

隨著外貿(mào)產(chǎn)量的增加，銷售量的增大，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需駕馭的學問更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，做出應(yīng)有的貢獻。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，嫻熟業(yè)務(wù)實力。主動響應(yīng)公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。你參考一下吧。改改或許能用。

設(shè)備電工修理工作總結(jié)8

20xx年在勞碌有序的工作中過去了，回顧這一年的工作，我認為主要有兩個大的方面：

一、制定自己的工作準則：

1、做每一項工作都根據(jù)平安規(guī)范流程操作，杜絕了平安事故；

2、每月到門店巡查至少一次，對巡查中發(fā)覺的問題剛好與門店的管理溝通，能夠現(xiàn)場解決的問題予以干脆解決，對門店提出的問題剛好向部門領(lǐng)導反饋，在最短的時間內(nèi)把須要做的工作做好，提前發(fā)覺快速解決，防患于未然；

3、對門店調(diào)整大的電路改造工作，提