船臺施工組織設計

施工組織設計第一章編制根據及編制原則1.編制根據1。1設計文獻、施工招標文獻及補充文獻資料。1.2規(guī)范與原則1.2《港口工程地基規(guī)范》（JTJ250—98）；《港口道路堆場鋪設與施工規(guī)范》(JTJ296—96）《水運工程混凝土施工規(guī)范》（JTJ268-96)；《建筑地基處理技術規(guī)范》(JGJ79—91）；《疏浚工程質量檢查評分定原則》(JTJ324—96）；《港口工程混凝土構造設計規(guī)范》(JTJ267-98);《港口工程鋼構造設計規(guī)范》（JTJ283—99)；《港口工程質量檢查評估原則》(JTJ221-98);《水運工程測量規(guī)范》(JTJ203—94）;《水運工程混凝土質量控制原則》（JTJ269—96)。與本工程有關的現行國家、行業(yè)規(guī)程規(guī)范1。2.2《預制砼構件質量檢查評估原則》（GBJ321—90)；《砼構造工程施工及驗收規(guī)范》(GB50204—92）；《公路橋涵施工技術規(guī)范》（JTJ041-89)；《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》(JGJ18—96）；《混凝土外加劑》（JC473～477—92）;《硅酸鹽水泥、一般硅酸鹽水泥》(GB175—85）；《鋼筋砼用熱軋帶肋鋼筋》（GB1499—91)；《一般碳素構造鋼技術條件》(GB700—88)；《鋼筋砼用熱軋光圓鋼筋》（GB13013-91）；《金屬拉力試驗法》(GB228—78）；《金屬彎曲試驗法》（GB232-82)；《泵送砼施工技術規(guī)范》（YBJ220—90);《手工電弧焊焊接接頭的基本型式與尺寸》（GB985—80);《埋弧焊焊接接頭的基本型式與尺寸》(GB7540—87);《組合鋼模板技術規(guī)范》(GBJ214—88);《砼外加劑應用技術規(guī)范》(GBJ119-98)；《鋼構造工程質量檢查評估原則》（GB50221—95)。1。2.3在協議履約期間,若上述原則或規(guī)范有修改或重新頒布，應遵照執(zhí)行2。編制原則2。1堅持技術先進、科學合理、經濟合用、安全可靠、實事求是和信守承諾的原則。2.2遵守招標文獻各項條款的規(guī)定。2。3實行全員管理、全過程監(jiān)控，優(yōu)化資源配置，布局合理、突出重點、工作均衡、科學管理，保證各項施工持續(xù)高效地進行。2。4實行工程項目法管理，充足發(fā)揮團體精神，選派有同類工程施工經驗的施工力量，運用成熟工藝，實現質量、工期、成本的預期目的.2。5強化質量意識,實現過程受控，創(chuàng)立優(yōu)質工程，信守協議承諾,保證顧客滿意。第二章工程概況1工程名稱：武昌船舶重工有限責任企業(yè)北二船臺改造工程2建設地點：武昌船舶重工有限責任企業(yè)。3建設規(guī)模：改造后的北二船臺寬24米，長160米4工期規(guī)定:計劃工期9月中旬動工，11月中旬竣工.5重要工程內容及構造形式5。1北二船臺改造工程北二船臺改造工程內容重要包括：將現一號裝焊平臺改造為北二船臺，原1號裝焊平臺寬21米，長210.5米,改造后的北二寬24米,長160米，船臺中部和尾部各設一座120噸地牛.6施工環(huán)境現場施工場地較寬，進場道路需進行修整，現場水電滿足施工規(guī)定.

第三章施工總體布署1工程施工特點分析1。1本工程工期緊、任務重，應采用有力措施，加緊施工進度，同步要合理安排工程項目，保證工期。1。5本工程工作面多，應合理施工次序，充足運用工作面。2施工指導思想及原則本工程的施工組織設計方案完全根據招標文獻、施工圖紙、技術規(guī)范的規(guī)定，結合我單位的設備和施工技術管理制度規(guī)定編制,保證施工方案切實可行。在施工組織安排上我單位將選派最有經驗的施工隊伍承擔施工任務,并由具有船臺改造施工經驗的項目經理、項目總工構成本工程的項目經理部，配置施工技術和管理人員，完全按照項目法的組織原則組織施工?？偛繉驯竟こ套鳛橹攸c工程，從施工設備、技術力量和資金上對本工程予以大力支持，保證本工程按期完畢，工程質量到達合格。3施工管理總目的我們將全面響應招標文獻的規(guī)定,按照“精心組織、科學管理、文明施工、質量一流的指導方針,實現如下總目的：3。1工程質量目的工程質量滿足設計規(guī)定,協議履約率100%；單位工程交工一次驗收合格率100%；單位工程優(yōu)良率100%以上;分項工程優(yōu)良率80%以上；工程質量合格，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。3。2工程工期目的科學合理的組織施工，抓住關鍵線路，保證北二船臺改造在11月中旬竣工。3。3安全生產、文明施工目的不出現重大傷亡事故和責任事故，創(chuàng)“兩型五化”原則化工地。4工程施工總體安排接到中標告知后，立即組織人員對模板進行設計、制作，同步盡快進駐施工現場進行必要的施工準備和預制場地及臨時設施的建設。5組織機構分工5。1組織機構設置及崗位職責5.1。1組織機構設置：我企業(yè)中標后成立專門的項目經理部，項目部設項目經理1人，項目副經理3人，項目總工程師1人,下設綜合辦公室、財務科、工程科、質量科、材料供應科、設備科、安全科、共7個職能科室和1個工地試驗室，下設船臺改造工區(qū)、基層工區(qū)和施工作業(yè)隊。組織機構框圖項目經理項目經理項目總工程師項目副經理項目總工程師項目副經理安全科試驗室安全科試驗室其他施工作業(yè)隊船臺改造工區(qū)基層工區(qū)區(qū)其他施工作業(yè)隊船臺改造工區(qū)基層工區(qū)區(qū)5.1。2項目部各崗位及各部門的職能我企業(yè)體系文獻中已經有明確的規(guī)定，現概述如下：項目經理：作為派駐施工現場的全權代表，全面負責項目部的管理工作.負責協調與業(yè)主及外部有關單位、人士之間的聯絡工作；分管項目經理部的行政、人事、財務、安全等各項工作.項目副經理：對項目經理負責，負責本工程的生產組織工作，貫徹生產計劃等。項目總工程師：全面負責本工程的生產計劃安排、協調工作，全面負責本工程的技術、質量管理工作,通過技術部門和有關的技術、質量管理人員，對工程施工的各作業(yè)層及施工工序進行技術管理和質量監(jiān)控，保證工程質量及總體進度滿足協議的規(guī)定，保證工程的順利進行.安全工程師:負責施工現場的安全管理工作，對施工現場的各個環(huán)節(jié)進行有效的安全監(jiān)控，處理施工現場波及安全的各項事宜，保證整個施工過程一直處在安全的狀態(tài)。綜合辦公室：負責項目部與外部有關單位的有關工作聯絡；負責項目部的人事、工資管理、后勤保障工作；負責安全管理、人員培訓、文獻和資料管理工作。財務科:對項目部資金流動作全過程的審核，負責工程成本的分析工作，保證工程進度所需資金。工程科：負責本工程施工計劃的安排、技術及質量工作。重要職能為工程技術管理、質量監(jiān)督、計量支付、生產安排等，并負責協調各作業(yè)層的關系，負責工程承包后勞務隊伍的管理工作。質量科：負責本工程的質量管理工作。嚴格執(zhí)行質檢程序,對工程施工進行質量管理和質量監(jiān)控等。設備科：負責項目部設備的準時進場及管、用、養(yǎng)、修工作,負責船舶的組織、調遣，保證滿足本工程的設備需要。材料科：負責工程所需材料的采購、保管和供應工作，負責大宗地方材料的組織工作，保證按計劃保質、保量的供應工程所需材料.試驗室：負責整個工程的現場試驗工作，對原材料、半成品及各類構件按設計規(guī)定和規(guī)范規(guī)定進行檢查、試驗、測試，保證各項檢查指標均滿足設計規(guī)定及規(guī)范規(guī)定。5。2施工隊伍組織分工本工程共劃分為船臺工區(qū)、基層工區(qū)和其他施工作業(yè)隊。第四章重要施工措施1施工準備1。1技術準備1。1.1中標后，我們將立即組織擬參與本工程施工的全體人員認真學習協議文獻，深入熟悉并查對設計文獻及施工圖紙的內容，理解設計意圖,熟悉本工程的有關狀況。1.1.2。對擬建工程的自然條件和技術經濟條件進行調查分析，獲得有關數據的第一手資料，為后續(xù)的施工組織設計的編制奠定基礎。1.1.3.由項目總工程師負責，組織工程技術人員針對本工程的技術特點和質量規(guī)定，編制施工組織設計和關鍵工序作業(yè)指導書。1。1.4。做好技術的基礎工作，配齊本工程所需用的有關的原則和規(guī)范，建立健全技術檔案，做好向施工工區(qū)或作業(yè)隊進行施工組織設計、計劃和技術交底工作。1。1.5.根據設計圖紙確定該工程用到的混凝土和砂漿的標號，然后在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下到選定的材料供應商處抽取部分材料送有試驗資質的試驗檢測部門進行檢查，并委托其出具對應的混凝土和砂漿配合比告知單.1.2。物資準備1。2。1我企業(yè)具有配套齊全的施工設備,因此可以組織足夠的設備力量投入到本工程中，以保證工程的順利實行.1.2。2已對擬投入本工程施工的專用設備，進行了認真的維護、保養(yǎng)。使設備處在良好的性能狀態(tài)，保證本工程的順利進行。1。2。3針對本工程需采購的物資供應問題,已進行認真的市場調查,并同有關的供貨商，就我們一旦中標的物資供應問題到達了共識，并確定了詳細的供應計劃，可保證中標后，根據工程需要隨時組織材料進場,保證施工的順利進行。1.2。1.3勞動力準備1。3。11。3.22測量控制方案2.1進場后首先對業(yè)主所提供的平面及高程控制點進行復測校核，然后結合工程施工現場的實際狀況，以及本工程的特點,編制對應的施工測量放線方案,加設工程測量控制微網，測設平面及高程控制點,設置導標和水尺，測量方案須在報經監(jiān)理工程師審核同意后實行。所有放樣工作嚴格按照水運工程測量規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行。并定期校核。2。2平面控制網的布設：工程測量控制網根據現場狀況布設成閉合導線或符合導線。閉合點或符合點為業(yè)主提供的首級、次級工程測量控制點；工程測量微網的點位布設密度應滿足施工現場的細部放樣規(guī)定，導線邊長大體相等；布設控制點的過程中,綜合考慮控制點應便于施工,現場的通視良好，點位地基穩(wěn)定、可靠、不易發(fā)生位移、沉降以及不易被破壞，便于保護等原因。施工中，可根據工程施工需要，加設臨時控制點，其精度應滿足對應的等級規(guī)定。2.3高程控制網的布設：高程控制網與平面控制網同步布設.為便于保護，施工水準點盡量與平面控制點一致。采用基本水準點和臨時水準點分兩級布設，基本水準點為控制整個施工區(qū)的重要控制點，采用二等水準與提供水準點進行聯測，臨時水準點按放樣需要加密布設。2.4點位埋設：工程測量微網的點位埋設采用預制或現澆砼樁，埋深不不不小于80cm，樁頂部預埋帶有十字刻劃的金屬2。5工程測量微網施測2。5。12.5.2高程控制網測設：高程控制網采用精密水準儀進行，水準線路根據己有的水準點的密度，作合理布設，埋設的位置選在地基穩(wěn)固、保留2.5.3控制精度：平面控制微網的施測參照一級導線的規(guī)定控制。高程控制微網采用精密水準儀，按二等水準測量的規(guī)定進行施測。施工控制測量的技術規(guī)定和精度按照《水運工程測量規(guī)范》JTJ203—2.6測量控制點的保護2。6。12.6.22。7測量儀器管理測量儀器在投入使用前，均需進行檢查與校正，保證不合格的測量儀器不投入使用。根據國家計量器具檢查規(guī)程規(guī)定的檢定周期，及時送具有計量檢定資格的單位進行復檢，保證投入使用的測量儀器均在法定的計量檢定周期內.2.8測量組織及人員配置項目部設專職測量組從屬于工程科，負責該工程的測量控制，細部測放樣，沉降、位移觀測，施工過程工藝檢測及驗收等工作。測量組的人員均持證上崗，其中重要骨干人員均具有大型工程及同類工程的施工測量經驗。3北二船臺改造重要施工措施3。1概述:將現一號裝焊平臺改造為北二船臺,原1號裝焊平臺寬21米,長210。5米,改造后的北二寬24米，長160米,船臺中部和尾部各設一座120噸地牛。北二船臺改造重要包括拆除部分施工、測量工程、土方開挖、鉆孔灌注嵌巖樁、輥道梁（三條倒T型梁）、地牛改造、土方回填等施工項目。3。2施工次序：北二船臺改造施工,施工先進行該拆除部分的拆除，然后測量校對、土方開挖、鉆孔灌注嵌巖樁施工、輥道梁、地牛改造，按流水步距進行墊層、鋼筋、模板及混凝土的施工.施工根據施工平面分區(qū)進行,防止施工干擾，保證施工進度.3.4基坑土方開挖3.4.1本工程基坑土方開挖需按序進行，基坑降水應與基坑開挖同步進行。3.4測量放線→干法開挖→人工開挖→找平修正→驗收→下道工序3.4.3施工措施：坑槽的土方開挖應采用干法施工，開挖時預留保護層為3.4。4開挖程序3。4.4.1復核軸線、水準點無誤后，按放坡后的3。4。4.2分段分層平均下挖。每下挖1米3.4。4.3挖至靠近基坑、槽底時，應進行水準找平，按找平3。4。63。4.7用挖掘機開挖基坑（糟）時，不得破壞基底標高如下土壤的構造。機械開挖至基底留20厘米的土層做保護層，待墊層施工時，再由人工突擊挖除3.4.8挖土過程中，應隨時注意邊坡土質，并隨時用樣尺查對挖掘深度。當完畢一工作段時，應使用規(guī)定的坡度尺進行坡度校核。不得挖反坡或在下面掏洞3。4.9每天收工時,應查對中心線，并檢查各部位的尺寸。挖完的地槽，必須修整平直。階梯狀的基礎中，每一階梯的標高長寬3.4.10基礎開挖寬度3。4。3.4.12保證現場運送道路暢通，并3.4。13開挖完畢及時驗槽,3。5模板工程模板應按混凝土的最大側壓力進行計算設計，模板加固與支立應具有足夠的鋼度、強度和穩(wěn)定性，保證混凝土構造的外形尺寸。3.5。1模板采用組合鋼模，模板分塊考慮構造合理及裝拆的以便，并充足考慮模板的適應性和周轉率。擬采用模數2。5＊1。0的組合鋼模，模板采用δ4鋼板做板面，模板的平面應光滑平整,形狀精確，有足夠的剛度和強度。3。5.2模板安裝及拆除使用吊車配合人工進行，模板采用型鋼、腳手管架支立，為增強內外模板的整體性,在澆注高度中間設一排水平間距2～3m的對拉螺栓進行加固,模板及支撐應具有足夠的強度、剛度、穩(wěn)定性,保證各部位形狀、尺寸符合設計規(guī)定。施工過程中，常常檢查模板構造尺寸、撓度、面板變形。保證滿足使用規(guī)定.模板安裝好后應檢查模板拼縫及底部有無空隙,封閉空隙防治漏漿,安裝完畢報監(jiān)理工程師進行驗收。3.5。3模板安裝后3.6鋼筋加工與綁扎3.6。1.鋼筋加工:鋼筋加工在鋼筋加工場進行，所有鋼筋加工均按圖紙規(guī)定下料除銹：鋼筋的表面應潔凈，表面上粘著的油漬泥污和錘擊能剝落的浮皮、鐵銹應清除潔凈,焊接點的水銹應磨去或刷潔凈。鋼筋除銹量大時，用冷拉、調直機，既除銹又調直，除銹后,如氧化鐵皮鱗脫落嚴重或因有嚴重麻坑、斑點而消弱鋼筋截面，應降級使用或剔除不用。調直：鋼筋應平直無局部彎折，對局部有波折、彎曲或成盤的鋼筋應用冷拉、調直機進行調直，本工程加工場設置鋼筋冷拉線,肩負鋼筋調直；除銹及焊頭初驗，鋼筋單控冷拉,冷拉率控制在1％以內。鋼筋下料：現場由切割機肩負鋼筋下料。配料切斷鋼筋時應長短搭配，統(tǒng)籌安排.應先長料、后短料以減少短頭，減少損耗。鋼筋焊接：現場用100kW對焊機肩負鋼筋焊接工作，鋼筋接頭采用閃光對焊。彎曲成型：鋼筋彎曲由彎曲機配合人工進行，鋼筋彎鉤的彎曲度數和彎曲內徑、彎起筋彎折半徑及彎折位置應符合設計規(guī)定及規(guī)范規(guī)定。3.63.6。3鋼筋運送：鋼筋在加工場內加工成型，由平板車運送,16噸輪胎吊配合人工入坑，3。6。鋼筋在現場分層綁扎，鋼筋綁扎次序:鋪底放線→運送鋼筋→綁扎下層鋼筋→墊鋼筋保護層墊塊→綁扎或焊接架立筋→綁底板上層筋3。6.5鋼筋的級別、種類和規(guī)格,必須符合設計規(guī)定及規(guī)范規(guī)定.鋼筋在運送和儲存時，必須保留牌號,并按爐號、規(guī)格堆放整潔,防止銹蝕和污染.鋼筋有出廠證明書，并按規(guī)定取樣檢查。試驗合格后方可進場加工。3。6。6鋼筋焊接：鋼筋焊接應按規(guī)范的規(guī)定進行。接頭的性能滿足現行規(guī)范的規(guī)定，鋼筋對焊接頭外觀應符合如下規(guī)定:接頭部位無橫向裂紋；鋼筋表面無明顯的燒傷.鋼筋冷拉：冷拉鋼筋表面嚴禁有裂紋和局部縮徑;冷拉鋼筋的力學性能必須符合設計規(guī)定和規(guī)范規(guī)定；鋼筋應先對焊后冷拉；冷拉鋼筋的措施應符合規(guī)范規(guī)定。鋼筋制作：鋼筋應平直、無局部彎折，表面應潔凈、無銹皮、無損傷或油污;鋼筋加工的形狀、尺寸應符合設計規(guī)定；鋼筋彎折的圓弧半徑和彎鉤尺寸應符合規(guī)范規(guī)定。3.6.7綁扎鋼筋前，應按設計圖紙查對鋼筋的品種、規(guī)格、形狀、尺寸和數量。如有錯、漏,應糾正、增補。鋼筋安裝位置、型號、根數、保護層應符合設計規(guī)定和規(guī)范規(guī)定。已架設好的鋼筋不應沾有泥土、鐵銹、鐵屑油脂或其他有害物質。鋼筋綁扎及裝設應采用帶鐵絲的砂漿或混凝土墊塊，以保證設計的保層厚度，墊塊的強度應與構件混凝土相似或高于其強度，墊塊應互相錯開,分散布置并與鋼筋墊牢扎緊,各排、層鋼筋之間應焊接架立筋進行支撐,以保證位置精確。鋼筋綁扎采用鍍鋅鐵絲，鋼筋骨架應綁扎或焊接牢固,有一定的穩(wěn)定性,扎絲頭向里按倒,不得伸向鋼筋保護層.鋼筋骨架綁扎完畢,按規(guī)范進行自檢，自檢合格報監(jiān)理工程師檢查驗收，并作好隱蔽工程驗收記錄。3.7砼工程3.7本工程屬大體積混凝土施工，所用水泥、水、骨料、外加劑等原材料質量必須符合設計規(guī)定及規(guī)范規(guī)定，并考慮大體積混凝土施工特點。不合格材料杜絕進場，施工中按規(guī)范規(guī)定的措施及頻次進行檢查，并報監(jiān)理工程師驗收。水泥：水泥必須有出場所格證，經現場復檢合格后方可使用,本工程水泥標號不不不小于325。水泥的檢測頻次和質量必須滿足《水運工程混凝土施工規(guī)范》規(guī)定。3。7?；炷敛捎蒙唐坊炷?不得現場攪拌.3。7.檢查程序：混凝土澆筑前應檢查模板、鋼筋及予埋件的位置與否對的，并將模板內雜物和鋼筋、予埋件上的灰漿、油污清除潔凈。然后將自檢成果整頓后上報監(jiān)理工程師申請驗收和澆注砼，得到同意后開始澆注。澆筑措施：混凝土水平運送采用砼攪拌車運至澆筑現場,吊車吊灰罐入模。每個基礎澆筑采用水平分層進行，混凝土澆注次序的安排，以薄層持續(xù)澆注以利散熱，不出現冷縫為原則，分層厚度不超過40cm根據大體積混凝土的特點和施工經驗，實測的混凝土內部中心與表面溫度差，宜控制在25度之內。振搗措施：混凝土振搗采用ф70插入式振搗棒人工振搗，振搗次序從近模處開始,先外后內，先角后邊進行。振搗間距30cm，持續(xù)振搗時間15—20s，振搗程度以混凝土表面均勻翻漿和不再下沉為度。插入式振搗棒垂直插入混凝土中,并采用快插慢撥、上下抽動的方式，為保證上下兩層混凝土結合成整體，振搗時振搗棒應插入到下層混凝土中不少于5cm二次振搗：為防止?jié)仓另敃r浮漿過多，混凝土應分層減水。采用二次振搗工藝，以提高混凝土密實度和抗拉強度，對頂面要進行拍打真實，清除浮漿,實行二次抹面，以減少表面收縮裂縫.混凝土養(yǎng)護:養(yǎng)護是一項十分關鍵的工作，養(yǎng)護重要是保持合適的溫度和濕度，以便控制混凝土內表溫差，增進混凝土強度的正常發(fā)展及防止混凝土裂縫的產生和發(fā)展，地錨基礎養(yǎng)護采用先一層塑料簿膜后二層草包作保溫保濕養(yǎng)護.草包應迭縫，騎馬鋪放。養(yǎng)護必須根據混凝土內表溫差和降溫速率，及時調整養(yǎng)護措施。根據工程的詳細狀況，應盡量多養(yǎng)護一段時間

，拆模驗收后應立即回土，必要時再覆蓋保護，同步防止近期驟冷氣候影響,以控制內表溫差，防止混凝土初期和中期裂縫。必要時可以在剛澆注完的混凝土中預埋水管通冷卻水.3.混凝土所用的水泥、水、骨料、外加劑等,必須符合規(guī)范和有關原則規(guī)定;混凝土的配合比、配料計量偏差和拌和物的質量必須符合規(guī)范規(guī)定;混凝土養(yǎng)護和施工縫處理必須符合規(guī)范規(guī)定；混凝土應振搗密實，不得出現漏筋、空洞和縫隙夾渣，不得出現松頂。一般表面缺陷不應超過規(guī)范規(guī)定的限值.3。8漿砌擋土墻3。8.3.8。2施工流程:測量放線→基礎墊層施工→測設施工樣板→塊石運送→砌筑→砂漿勾縫抹面→3.8.3漿砌塊石擋土墻應在回填一段時間后施工，墊層施工同前。3.8.4漿砌塊石采用座漿法砌筑。塊石間不應直接接觸，砌縫應填滿砂漿，并應勾縫.3.8.5砌筑砂漿由砂漿攪拌機拌和，由汽車運送漿砌石料和砂漿到砌筑地點,人工砌筑。3。8.6漿砌砂漿的品種、標號符合規(guī)范和設計規(guī)定，配合比設計經試驗確定,且應滿足強度及和易性規(guī)定。3。8。7水泥砂漿應隨拌隨用,在運送過程中防止水泥砂漿離析，如有析水現象發(fā)生,應重新拌和,己初凝的水泥砂漿不得使用。3。8.8砌筑措施3.8。8.1擋土墻施工前應測量放線安設樣板，施工采用常規(guī)的人工掛線砌筑施工,按規(guī)定設置施工縫,縫寬2cm3.8。8。2砌筑前塊石應灑水濕潤，清除表面的污染物，砌筑時采用先座漿,水平分層進行施工，每一工作層的水平縫應大體找平，豎縫互相錯開,塊石上下錯縫，內外搭砌，砌筑砂漿應飽滿。每砌一步架要找平，砌到頂時，應全面找平一次到達頂面平整，標高應符合設計規(guī)定.3。8.8。3砌體勾縫砌體外露面均應勾縫，勾縫砂漿的品種、強度應滿足設計規(guī)定，砌體砌筑完的當日，對外露面應進行剔縫，剔縫深度為2cm，并清理縫槽,以便溝縫時結合牢固.勾縫前將砌體澆水濕潤，勾縫從上而下進行，用小抿子在托灰板上刮上灰塞入石縫中塞嚴壓實表面抹光，勾法是順石縫進行，勾完一段后用抹子將縫邊毛茬修理整潔。3。8。8。4養(yǎng)護：砌筑結束后立即進行養(yǎng)護，養(yǎng)護用草袋或土工布蓋好。砂漿初凝后，應立即進行灑水養(yǎng)護，在七天內要保持濕潤狀態(tài)。最初三天內灑水時，須注意不要沖走砂漿.3.8.9質量控制3。8。9.1塊石的質量和規(guī)格必須符合設計規(guī)定和規(guī)范規(guī)定，擋土墻的面石采用質地優(yōu)良的塊石，其飽和強度不低于50MPa；3.8。9。2。砌筑用砂漿的強度等級不不不小于M15，配合比必須符合設計規(guī)定和規(guī)范規(guī)定;3.8.9。3塊石的組砌型式,錯縫、灰縫應符合設計規(guī)定和規(guī)范規(guī)定。3.8。9.4勾縫對墻面的灰縫起保護作用,勾縫前將墻面澆水濕潤,勾縫的次序是從上而下進行,先勾水平縫，后勾立縫.勾縫的水泥砂漿強度等級不低于M20，勾縫密實牢固,表面清晰潔凈。3。8。9。5擋土墻分層砌筑,塊石上下錯縫，內外搭砌，砌筑砂漿應飽滿。每砌一步架要找平,砌到頂時，應全面找平一次到達頂面平整，標高應符合設計規(guī)定。3.9土方回填3。9。1回填土所用土料采用原開挖土，不得使用含大量有機雜質的土，凍土或夾有凍塊的土,土內不得夾有磚頭、瓦礫、石塊等物.土的含水量應符合最佳含水量.3。9。2回填施工前應將底層上的磚頭、石塊、木屑、浮土、淤泥等雜物及積水清理潔凈.3.9。3回填土分層填筑、逐層扎實，分層的最大松鋪厚度不不小于30cm,鋪設時，應按線扒平，防止薄厚不均，然后進行夯壓。3.9。4回填土密實根據回填面狀況選擇夯壓方式，構造回填采用蛙式打夯機從下而上分層扎實，頂部回填面較寬區(qū)可采用壓路機壓實.3.9第五章投入本工程的重要機械設備序號機械設備名稱數量備注1砂漿拌合機1臺2電焊機4臺3振動棒8臺4經緯儀1臺5水準儀1臺6汽車起重機1臺7鋼筋切斷機1臺8鋼筋彎曲機1臺9電焊條烤箱1臺10空壓機2臺11風鎬30把12啄木鳥2臺13挖掘機1臺14自卸汽車5輛15農用車2臺16混凝土切割機1臺第六章重要施工物資及周轉材料計劃表序號材料名稱數量1鋼模2鋼管3扣件4木枋5第七章勞動力安排狀況描述1總體安排規(guī)劃根據本工程施工的特點，結合本工程的實際狀況，在安排勞力的時候，盡量可以做到“既能保證工程進度，又無閑置勞力揮霍"的原則。本工程擬成立鋼筋班、起重班、模板組、混凝土班、普工班、測量班、電工班、機械班等。2施工投入的勞力安排狀況描述2.1船臺改造施工勞動力安排本工程的船臺改造施工共設置鋼筋班35人，模板班20人,混凝土班30人，機械班10人，電焊班10人。3勞動力進場計劃以上各工種的進場人員按照實際施工進度均衡進場，進場數量及時間詳見勞動力使用計劃表.勞動力使用計劃表序號工種人數1鋼筋工352木工203混凝土工304泥工205電焊工106機械工107其他人員10

工程質量的技術組織措施成立工程質量領導小組，由項目經理和項目工程師牽頭,設計、施工的技術人員、專職質檢員、材料員、機具員、保管員、隊長、班組長參與，負責對工程從材料、機具供應、保管、圖紙深化設計、技術交底、現場施工到中間驗收、竣工驗收以及回訪保修進行全過程、全方位的控制。一分部分項工程質量管理各分項工程嚴格執(zhí)行三檢制度，上道工序不合格不能組織下道工序施工,隱蔽工程及中間工程驗收在企業(yè)檢查合格的基礎上，報請業(yè)主、監(jiān)理、監(jiān)理以及業(yè)主共同參與復檢查收，合格后方可組織工程施工隱蔽記錄和組織下道工序施工.二技術管理1)認真貫徹國家規(guī)范原則及省、市建設主管部門頒發(fā)的各項規(guī)章制度,建立健全的崗位責任制，熟悉施工圖紙，及時提出圖紙上的問題,盡量減少因設計變更導致的返工現象，根據規(guī)范和圖紙認真做好施工前的施工組織設計的編寫和技術交底工作,并嚴格按施工組織設計和技術交底的規(guī)定有計劃、有環(huán)節(jié)、有檢查地施工。2)特殊分項工程的施工，應及時編制專題方案。3)積極推廣應用先進科技項目，輔以科學技術保證工程質量和進度。4)原材料、成品及半成品的采購與使用，采用雙向控制保證制度,采購時應有出廠證明和質保書，進場后經專職人員抽樣復查，然后報業(yè)主、監(jiān)理、監(jiān)理、發(fā)展商等審批,確認合格后方可使用。5)定期檢查、校正和維護多種施工用的測量儀器、質檢用品。6)做好新技術、新規(guī)范、新原則的搜集、整頓、宣傳、培訓工作。7)圖紙資料管理8)由專人負責對本工程技術文獻包括協議、圖紙、設計變更、施工聯絡單等從施工到傳遞、歸檔的全過程進行控制，使其一直處在受控狀態(tài),使發(fā)展商、監(jiān)理、設計單位的變更指令及時有效地通過各個部門有序地傳到達施工班組，以減少不必要的返工從而提高工程進度，保證工程質量,減少工程成本。三采購管理1）對供應商的選擇及產品的質量關進行嚴格控制，保證所采購的產品符合規(guī)定.企業(yè)建立合格供應商的名單，并定期對其進行評審，采購產品時制定完整的計劃、協議和對應的規(guī)范、原則等并嚴格進行驗證2)達不到協議規(guī)定的材料不進場，嚴格執(zhí)行自檢制度。3）合格證書、資料等不齊全的材料不接受，要嚴格執(zhí)行既有的送檢制度；4)沒有申報或申報不合格的材料不準使用，嚴格執(zhí)行材料報審制度。四對業(yè)主指定分包的管理安排專人負責對業(yè)主指定分包的管理，使其能嚴格執(zhí)行協議，為保證工程的整體效果,在其施工過程中,使其嚴格按照原則規(guī)定進行施工,嚴格按照深化設計的總體布局進行多種管理的布置,并負責對貨品進行驗收，對發(fā)現的問題及時記錄，報監(jiān)理、業(yè)主，并加以協調處理。五對業(yè)主指定供應商的管理安排專人負責對業(yè)主指定提供的供應商設備材料的管理,積極提供參與對業(yè)主指定供應的材料及設備的數量、規(guī)格型號及技術參數，并積極配合業(yè)主進行進貨驗收，驗收合格后入庫保管,使發(fā)展商指定供應的材料、設備符合工料規(guī)范和圖紙設計規(guī)定，保證工程質量。六產品標識與可追溯性管理對原材料、施工過程及竣工工程進行有效的標識，使產品有可識別性和可追溯性.對原材料在記錄上和實物上進行標識，對重要材料還要記錄、跟蹤其使用部位；對施工過程在記錄和實物上標識，特殊工序還要記錄、跟蹤其使用部位。七工序控制管理對施工工序各個環(huán)節(jié)的控制,保證其質量滿足規(guī)定，對特殊工序由具有資質的人員進行操作并進行持續(xù)的監(jiān)控.在抓質量分解目的貫徹中，應重點抓好如下幾點：1)隱檢制：根據進度安排預檢、隱蔽工程檢查計劃,進行預檢、隱檢程序。辦理預檢、隱檢手續(xù)，并及時履行簽字歸檔手續(xù)。2）三檢制：按工序、分部、分項貫徹三級檢查控制,重點抓住工序跟蹤檢查，把優(yōu)質優(yōu)價、獎優(yōu)罰劣及時貫徹到工序、貫徹到班組、貫徹到人頭。3)崗位責任制:按質量目的分解，將質量責任層層掛牌，層層貫徹到人頭，形成優(yōu)質精品競賽氣氛，加大質量獎罰制度。4)現場例會制度:明確專業(yè)的施工次序和工序穿插的交接關系及質量責任，加強各專業(yè)工種之間的協調、配合及工序的交接管理，及時處理前后工種間的矛盾和問題,防止扯皮、返工現象，保證施工次序進行。5)外監(jiān)制：積極虛心接受監(jiān)理、業(yè)主、質檢總站以及設計等各方面的指導和意見,從嚴自我規(guī)定，實行超前預控,堅決及時整改。八檢查和試驗及測試設備的管理對檢查和試驗狀態(tài)操作標識和控制，保證只有通過了規(guī)定的檢查和試驗且合格的產品才能使用和安裝。標識和方式有記錄和實物標識。同步按規(guī)定對檢查、測量和試驗設備的購置、統(tǒng)一管理、使用、保養(yǎng)和定期檢定、校準等進行嚴格控制，使之處在完好狀態(tài)并且精度能滿足使用規(guī)定。損壞的計量器具必須及時修理和調換，不得帶病工作。計量器具必須定期進行校對、鑒定，嚴禁使用未經校對過的器具.九“三控制”制度執(zhí)行“事前控制，事中控制，事后控制”的全過程，是我企業(yè)抓質量管理，質量控制的重要環(huán)節(jié)。1)事前控制重要為：施工組織設計、圖紙會審及深化設計、技術復核、技術交底、計量器具管理、材料報審、樣板等制度,體現事前控制的重要。2）事中控制重要為：技術復核、隱蔽驗收、現場材料管理、樣板制度、充足體現了事中控制的規(guī)定.3)事后控制重要為：質量獎罰制度、竣工資料、回訪保修等制度,以體現事后控制的必要性。十技術復核、隱蔽驗收及質量評估制度1）對波及到軸線、標高的部位,必須認真對軸線、標高進行技術復核，保證軸線、標高對的。2）凡分項工程的施工成果被后道工序所覆蓋，均應進行隱蔽工程驗收,驗收成果必須先填寫隱蔽驗收申請有，報監(jiān)理工程師驗收、簽字，再填寫《隱蔽工程驗收記錄》以作檔案資料保留。3)分項工程施工進程中，各分管工種負責人必須督促班組做好自檢工作，保證當日問題當日處理。4)分項工程施工完畢后，各分管工種負責人必須及時組織班組進行分項工程質量評估工作，并填寫分項工程質量檢查評估表交專職質檢員核定質量等級，項目工程師審核,項目經理確認最終評估。分項、分部工程質量檢查評估程序，如圖：分項工程質量檢查程序分項工程分項工程班組三檢記錄觀感檢查質量記錄容許偏差項目檢查評估核定合格不合格整改復核核定合格轉入下道工序分部工程質量檢查程序分項工程分項工程評估核定合格不合格整改復核核定十一成品管理加強成品保護,貫徹成品保護實行細則；分樓層設成品保護人員，明確責任范圍；嚴格執(zhí)行成品保護人員的獎罰規(guī)定。貫徹工序交接，強化下道工序地位,搞好工序專業(yè)間的穿插作業(yè)，防止互相影響。加強上道工序對下道工序的服務意識,加強對成品質量保護的常常性巡視檢查，并形成對成品采用“護、包、蓋、封”的保護措施為基本手段；加強成品、半成品原材料保護工作。十二不合格品的控制管理對原材料、半成品及工序中不合格品應及時標識、隔離、審批并采用對應的處置措施，使其不得被使用、安裝或隱蔽.十三糾正和防止措施管理對施工中比較嚴重的不合格或反復發(fā)生的不合格進行調查和分析，采用對應的糾正措施,并定期總結、分析其發(fā)生趨勢和也許性，采用對應的防止措施,把不合格數減至零.十四搬運、儲存、防護和交付管理對施工材料搬運、儲存、防護和交付進行嚴格控制,防止其損壞或變質。十五質量記錄的控制管理質量記錄進行標識、填寫、搜集、歸檔、儲存、保管,按規(guī)定進行嚴格控制，以證明產品到達規(guī)定的規(guī)定。十六培訓管理對員工進行上崗前培訓，特殊關鍵作業(yè)培訓或技術管理人員培訓等，使其滿足有關的規(guī)定.同步編制維護和操作手冊。十七回訪保修管理成立專門維保工程部，對已交付使用工程的保修和回訪工作嚴格管理，提高我司的社會信譽。第九章保證安全生產的技術組織措施1安全生產原則、目的1.1原則:堅持管生產必須同步管安全的原則;堅持生產與安全同步實行的原則;生產與安全發(fā)生矛盾時，堅持安全第一.1.2安全目的：我企業(yè)職業(yè)健康安全方針:安全生產,防止為主;遵紀遵法，持續(xù)改善。本工程職業(yè)健康安全目的:各類重大危險源控制在規(guī)定風險范圍內；不停改善工作環(huán)境，增進員工身心健康。不發(fā)生重大安全生產責任事故；不發(fā)生重大交通責任事故和重大火災事故；職工因工重傷率控制在0.15‰以內，輕傷率控制在0。35‰以內;施工機械重大事故頻率為0，施工機械事故頻率不不小于2。5%；責任事故死亡率為0，施工環(huán)境安全評估率100％；.2安全生產管理組織機構及安全責任我企業(yè)已通過GB/T28001-職業(yè)健康安全管理體系認證，組織健全，制度配套，為了深入完善管理體系,加強管理力度，其現場成立由項目經理、項目副經理、項目總工、專職的安全員、調度、施工工區(qū)負責人、工班長等構成的現場安全管理體系。2.1我單位安監(jiān)室為安全生產的主管部門,對本項目安全生產措施及實行狀況定期檢查、指導，項目部每月向安監(jiān)室報表，書面匯報本月安全狀況.2。2項目部設專職安全員一人（具有安全管理上崗證）,現場專職安全巡視員4人。2.3各班長為班組兼職安全員,現場技術負責人為兼職安全監(jiān)察員。2。4安全責任：項目經理對項目部的安全生產工作負全面領導責任，是安全管理的第一負責人，分管生產項目副經理對安全生產的工作負直接領導責任，各工區(qū)、班組長對所施工的分項工程施工過程的安全生產負第一領導責任，各級職能部門、人員，在各自業(yè)務范圍內，對實現安全生產的規(guī)定負責。全員承擔安全生產責任，建立安全責任制，做到縱向究竟橫向到邊，人人負責。第十章保證文明施工及環(huán)境保護的技術組織措施1文明施工直接反應企業(yè)管理的水平，也反應企業(yè)對國家在環(huán)境保護方面的原則的認識程度。我企業(yè)已經通過GB/T14001-環(huán)境管理體系，在本工程的施工過程中一直堅持管生產必須同步管環(huán)境保護和文明施工的原則；堅持文明生產與環(huán)境保護同步實行，全員負責環(huán)境保護的原則。在整個工程的施工過程中,我們將在業(yè)主的領導下，嚴格按照國家有關文明施工和環(huán)境保護的有關規(guī)定，搞好施工的文明建設和環(huán)境保護，建立一種文明整潔、科學有序的施工工地。2組織機構與職責2.1建立文明施工和環(huán)境保護工地領導小組,項目部成立創(chuàng)立文明工地活動領導小組，由項目部書記、副經理、各部門主管構成，書記為環(huán)境保護管理委員會主任，辦事機構設在辦公室,由辦公室室主任負責處理平常事務.2。2重要職責：環(huán)境保護管委會的職責是認真貫徹執(zhí)行環(huán)境保護政策、法令和規(guī)章制度；制定創(chuàng)立文明工地活動的實行方案和詳細措施，負責對項目部文明工地建設工作的布署、貫徹、檢查、督促和考核，定期研究處理環(huán)境保護中的難題。組織環(huán)境保護檢查和開展競賽活動等，總結與推廣環(huán)境保護的先進經驗，提出對負責人的獎、罰意見和改善措施。通過周密計劃嚴格管理,做到履約信譽好、質量安全好、料機管理好、隊伍建設好、環(huán)境氣氛好、綜合治理好.文明工地領導小組機構如下:組長項目經理副組長項目部書記組員項目部副經理項目總工項目部綜合部主任項目部工程科長4文明施工措施4.1文明施工目的：嚴格遵守國家及地方有關文明施工及環(huán)境保護的法律、法規(guī)，創(chuàng)“兩型五化”施工現場.4。2全面貫徹貫徹有關環(huán)境保護和文明施工原則精神，并結合項目部的詳細狀況積極推進項目部文明工地的創(chuàng)立工作。4.3按照文明工地原則的規(guī)定,結合項目部實際狀況，項目部將加強對工程管理、安全管理、船機管理、協議管理、治安綜合管理、環(huán)衛(wèi)保健、精神文明建設等方面的管理和監(jiān)控工作,為此將制定詳細的有關配套措施。4。4加強對施工人員環(huán)境保護意識的教育。提高職工對環(huán)境保護重要意義的認識，人人自覺遵守環(huán)境保護法,做好環(huán)境保護工作。4.5建立環(huán)境保護規(guī)章制度，設專人監(jiān)督執(zhí)行。做到責任明確、獎罰分明。4.6實行每月考核制度，堅持有關負責人自查和項目部考核小組考核相結合的原則,加大監(jiān)督檢查力度。對發(fā)現的問題限期整改，有關負責人要做好自查，檢查考核要有記錄,有關資料要妥善保留.4.7為保證爭創(chuàng)目的的實現，對工作成績突出的單位和個人，項目部予以一定的獎勵，詳細獎勵措施另行制定。4。8統(tǒng)一規(guī)劃平面布置，施工管理區(qū)要美化環(huán)境,布置合理，保持環(huán)境優(yōu)美、整潔.4.9做到文明施工、施工材料、機具寄存整潔，場地清潔，建筑圾、生活垃圾集中寄存，用車運至指定地點。生活污水設污水池，經沉淀符合排放原則后排放,所有施工機械均不得隨意排放污水、油污和多種廢棄物,防止附近水源受到污染。4。10車輛裝運土石等材料，做到不散落，個別材料散落后，設專人清理。工程竣工后,及時拆除、清理臨時設施和生活設施，做到工完料凈場地清。4。11現場澆注混凝土時應防止混凝土灑落海中，混凝土澆注后，應將現場清理潔凈。4.12施工現場門前設置“五牌一圖"，即施工單位、項目工程名稱牌、安全生產宣傳牌、安全事故記錄牌、安全防火宣傳牌、項目管理人員名單及施工現場總平面圖.4。13施工作業(yè)場區(qū)的管理4。14.13。24.13。3臨時道路堅實平整，合用，環(huán)形路盡頭設回轉車道，路面要高于自然地面4.14.134。134。14。14。14。14.14生活后勤場區(qū)的管理4.14.144.14。14。14。14。14。14.14.9積極積極處理好與鄰邊居民、企業(yè)等單位的互相合作，睦鄰友好關系，尊重各行政主管部門和公安機關，開展“共創(chuàng)文明工地”4.14.15施工現場、生活小區(qū)、生活輔助區(qū)域嚴格執(zhí)行安全制度和門衛(wèi)登記制度,動火審批制度，易燃、易爆作業(yè)制度,倉庫等要害部門要設置消防器材和明顯的防火警示標志。4.16施工區(qū)、生活區(qū)和設施周圍道路暢通。并隨時供業(yè)主和當地主管部門有關人員的檢查,項目部采用糾正措施。5環(huán)境管理措施保護、改善生產環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，防止污染和破壞自然環(huán)境，是我國一項基本國策。施工中，遵守國家現行的有關環(huán)境保護的法律法規(guī)，嚴格控制新污染,逐漸治理老污染.堅持“以防為主、防治結合、綜合治理、化害為利”的原則,積極積極地配合環(huán)境保護部門的工作,采用有效措施，防止污染和破壞自然環(huán)境,將施工期間對環(huán)境的不利影響減至最低。5。1環(huán)境保護方針：遵章遵法、保護環(huán)境,文明施工、改善績效.5。2環(huán)境保護目的：揚塵、噪聲、“三廢”等重大環(huán)境原因控制在原則規(guī)定范圍內；逐漸減少自然資源消耗，維護生態(tài)環(huán)境；杜絕火災、爆炸、有毒有害物質泄露等污染事故.5.3環(huán)境保護的內容保護植被,防止水土流失;保護大氣，防止大氣污染；保護居民，防止噪音干擾；保護生態(tài)平衡；5.4環(huán)境保護措施5。4。15。4。25.4。3在整個施工的過程中，嚴格按照國家、交通部和湖北省的有關規(guī)定，注意進行環(huán)境保護工作。同步加強學習環(huán)境保護知識以及有關的法律法規(guī)，開展環(huán)境保護知識宣傳，提高全體施工人員的環(huán)境保護意識和素質。同各施工作業(yè)隊簽訂《環(huán)境保護責任書》，使環(huán)境保護責任貫徹到人，對違返規(guī)定的進行嚴懲。定期對施工環(huán)境保護工作進行專題檢查,環(huán)境保護工作要形成制度.注意施工現場和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。將生活垃圾和工程垃圾辨別開進行堆放.5.4。4施工期間一直保持工地的良好排水狀態(tài)，修建有足夠泄水斷面的臨時排水溝渠，并與永久性排水設施相連接，不形成淤積和沖刷。施工平面布置盡量運用已征用地，臨時房屋不隨意搭建,保持生態(tài)平衡,防止水土流失。雨季應做好防護，保證施工道路路面無積水。及時清理場地的廢料及施工場地的廢方，集中統(tǒng)一堆放,不影響廠區(qū)排水系統(tǒng)、生產設施以及場區(qū)環(huán)境。棄料選合適地點作為棄土場，力爭少占土地,棄土場應遠離城鎮(zhèn).現場設可移動垃圾箱，施工過程中要保證生活垃圾不隨意丟棄，并及時清理外運。5。4.5施工現場設置照明系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、警示信號及標志牌,形成潔凈整潔的施工環(huán)境。保護水質，施工廢水、生活污水應排入指定地點.生活及生產的廢水和廢棄物，未經處理不得向海中排放。對施工環(huán)境、道路、工廠環(huán)境要進行保護。施工區(qū)域、砂石料場在施工期間和竣工后來，妥善處理，廢料外運棄至指定地點，以減少對長江的污染。沖洗集料或具有沉積物的操作用水,采用過濾、沉淀池處理等措施,使沉淀物不超過施工前長江隨水排入的沉淀物量。施工作業(yè)產生的灰塵，除在場地的作業(yè)人員配置須要專用勞保用品外，施工便道及場地隨時進行灑水,以防止粉塵影響場區(qū)環(huán)境、居民生活，使灰塵公害減至最小程度。攪拌場地進行硬化以減少灰塵，天氣干燥時采用定期灑水，以減少揚塵。水泥等材料和砼拌和設備加裝防塵設備，在進料及施工過程中也將注意對揚塵的控制.棄方運送時用帆布、蓋套及類似物品遮蓋，外運過程行車注意不要散落廢棄物，如發(fā)既有散落廢棄物要及時進行清理。車輛離動工地時要對車輪及車身進行必要的清洗，以免影響環(huán)境衛(wèi)生.運料車輛注意進行覆蓋，不在工地焚燒多種垃圾。施工結束后及時對施工現場進行清理恢復.5.4。6施工過程中作到盡量不產生噪音、灰塵等污染源。注意對機械設備的保養(yǎng)，以減小其噪音量.合理分布動力機械設備的工作場所，防止一種地方運行較多的動力機械設備，對噪音超標的機械設備，采用消音器隔音材料、隔音內襯、隔音棚等措施，減少振動部件的噪音。施工中盡量減少夜間施工的噪音,盡量減少噪音大的機械的使用數量及頻率。

第十一章保證工期的技術組織措施1.施工工期安排根據招標文獻規(guī)定,本工程的動工日期為9月中旬，竣工交工日期為11月中旬。(詳見進度計劃橫道圖)2。工期保證措施2.1配置精明強干的工程技術人員，充足滿足工程建設需要。由總企業(yè)選派作風過硬、積極肯干的技術骨干上崗，并根據施工狀況隨時加強施工的技術力量。深入加強學習和培訓工作，提高施工人員的綜合素質,一專多能。2。2本工程機械化作業(yè)程度高,工期相對較緊,生產流程需環(huán)環(huán)相扣，因此保證機械設備足量、配套齊全和設備完好率至關重要。對此，我企業(yè)將優(yōu)先調配先進的機械設備和優(yōu)秀的操作工人，并在施工的過程中,組織技術過硬的設備維修人員對設備進行定期檢修和保養(yǎng)，保證設備的完好率。2.3認真研究材料市場動態(tài)，合理編排材料供應計劃，增強超前意識，疏通材料供應渠道，積極積極地準備好施工材料，不發(fā)生因材料或物資供應不及時而影響施工工期的現象，保證材料供應滿足施工生產需要。2.4我企業(yè)具有在當地的施工經驗，專門研究施工時的天氣的對策.2.5在職工中認真開展合理化提議活動，施工中采用新工藝、新技術，提高工效,保證質量，加緊施工進度。2。6保證特殊（關鍵）工序進度措施針對那些施工質量不能通過其后的產品檢查和試驗完全確定，施工后的質量無法測量或只能進行破壞性測量的工程的特殊工序，我們將采用精心組織，合理安排，關鍵工序節(jié)節(jié)把關的措施，各個環(huán)節(jié),嚴格工藝紀律，組織企業(yè)有關專業(yè)人員深入現場協助工作，嚴格把關.2.7協調好各方面關系保證施工不受干擾2.8項目部設專職計劃計量工程師,根據工程總體計劃編制各分部、分項工程的施工作業(yè)計劃和年、季、月度施工計劃,，以施工任務書形式下達施工班組。其他各級部門設專門的人員負責進度匯報、記錄、分析和比較等控制職責，分工協作，形成一種縱橫連接的施工項目控制組織系統(tǒng)，各施工隊、作業(yè)班組負責人直接負責控制施工進度.2.9進行計劃全面交底，發(fā)動群眾實行計劃。施工計劃的實行是全體工作人員的共同行動，在計劃實行前進行層層交底,要使有關人員都明確各項計劃的目的、任務、實行方案和措施,鼓勵職工獻言獻策，使管理層和作業(yè)層協調一致。2。10每天召開生產調度會，對工程進度進行監(jiān)督，在保證關鍵工序施工進度的前提下，協調各工序的施工安排。2.11實行動態(tài)計劃管理，加強施工進度的記錄和分析工作,根據實際施工進度，及時調整施工網絡計劃,隨時掌握關鍵線路的變化狀況，以保證施工總進度計劃的實現。2.12實行施工進度匯報制度2.12.1施工日報項目記錄員每天搜集各施工班組的計劃執(zhí)行狀況，向生產總調度匯報.匯報內容:各施工班組當日完畢的工作量。影響計劃執(zhí)行的重要原因分析。應采用重要措施的提議。特殊狀況記錄。2.12。2施工周報每周的起止日期為周日至周六。項目記錄員，將日報記錄匯總后編制周報,向主管生產副經理和總調度匯報。匯報內容:本周完畢工作量合計。本周施工計劃執(zhí)行狀況分析.保證計劃執(zhí)行重要措施的提議。特殊狀況記錄.2.12.3施工月報月報的起止日期為每月26日至次月25日。月報應書面報上級工程管理部門、業(yè)主、監(jiān)理工程師等有關部門。其內容包括：本月完畢工作量及合計完畢工作量；月完畢的工程形象面貌、簡圖和工程進度照片；材料實際進貨、消耗和庫存量；現場施工設備的投入數量和運行狀況；勞動力數量；目前影響施工進度計劃的原因和保證計劃執(zhí)行的重要措施和提議；進度計劃調整及其闡明;質量事故及質量缺陷的記錄以及處理成果；安全事故及人員傷亡、財產損失狀況。2。13項目狀況評審與通報每周召開項目狀況評審會,邀請業(yè)主、監(jiān)理工程師及有關單位參與，分析、評估項目目前的質量狀況和進度狀況，虛心聽取各方意見，確定必須采用的措施和需有關部門協調處理的問題，不停改善和提高管理水平。2.14做好施工中的調度工作，調度工作的重要內容有：監(jiān)督作業(yè)計劃的實行、協調各方面的進度關系、監(jiān)督檢查施工準備工作、督促資源供應部門按計劃供應勞動力、施工機具、運送車輛、材料構配件等，并對臨時出現的問題采用調配措施;按施工平面圖管理施工現場，結合實際狀況進行必要的調整，保證文明施工;理解氣候、水、電、汽狀況，采用對應的保證措施;及時發(fā)現和處理好施工中多種事故和意外事件；調整各微弱環(huán)節(jié)；定期召開現場調度會,協調各方面的關系，貫徹施工項目主管人員的決策,公布調度令。2。15及時理解氣象、海況變化、制定雨季、風天，趕潮作業(yè)等施工措施，使自然條件對施工的影響減少到最低程度。2.16做好后勤保障工作，保證不誤前方施工2.17節(jié)假日、農忙期間的保證措施2.17.2.17.2提高勞務人員的工資、獎金及福利待遇。2.17。3積極發(fā)揮黨、團組織的積極性，提高勞務人員的思想認識，激發(fā)勞務人員的積極積極性。第十二章雨、夜間施工措施1雨季施工安排本工程跨越雨季，為保證工期必須運用雨季進行施工,并且必須保證工程質量不受影響，因此雨天應采用有效施工組織措施，保證雨季施工質量。1。1及時搜集天氣預報，混凝土施工要盡量避開大風大雨天氣。雨季施工應制定防澇、防臺風措施,施工場地、生活區(qū)提前安排好排水措施。建立安全用電措施，防漏電、觸電事故.1.2雨前做好便道路面的鋪設和整修工作，施工場地周圍保持排水暢通，以便雨后可以迅速地投入到正常的施工中。