施工質(zhì)量控制要點(diǎn)

控制要點(diǎn)石油化工工程建設(shè)施工監(jiān)理控制要點(diǎn)理解：一般石油化工項(xiàng)目施工過(guò)程控制總流程；施工監(jiān)理質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、HSE管理流程；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建；施工階段質(zhì)量控制的原則；質(zhì)量控制的措施和手段；電氣、儀表自動(dòng)化工程施工質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置等級(jí)內(nèi)容；施工過(guò)程進(jìn)度控制重要工作和進(jìn)度控制措施；投資控制的重要工作；HSE管理的重要工作。協(xié)議管理、信息管理要點(diǎn)；竣工驗(yàn)收組織和階段劃分；竣工資料的分類。熟悉：石油化工項(xiàng)目施工階段監(jiān)理工作流程；施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理準(zhǔn)備工作內(nèi)容；施工組織設(shè)計(jì)審查的重點(diǎn)；施工現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作的檢查內(nèi)容。熟悉土建工程施工、工藝管道安裝、管道防腐絕熱安裝、大型儲(chǔ)罐、壓縮機(jī)安裝工程施工質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置及其等級(jí)。進(jìn)度控制要點(diǎn)、工程計(jì)量和進(jìn)度款支付控制要點(diǎn)；協(xié)議爭(zhēng)議的調(diào)解；協(xié)議的解除；竣工預(yù)驗(yàn)收的條件；監(jiān)理資料的歸檔規(guī)定。掌握：施工具有動(dòng)工條件；施工階段監(jiān)理質(zhì)量控制點(diǎn)；質(zhì)量控制點(diǎn)的劃分；質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置和檢查；工程變更的控制要點(diǎn)；工程延期及工程延誤的處理；工程暫停和復(fù)工管理；費(fèi)用索賠處理的控制要點(diǎn)。理解一般石油化工項(xiàng)目施工過(guò)程控制總流程石油化工工程施工監(jiān)理工作流程一般石油化工項(xiàng)目施工階段監(jiān)理工作流程如圖所示。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建（一）施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作要點(diǎn)1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立及準(zhǔn)備工作（1）組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)當(dāng)收到業(yè)主的監(jiān)理委托或中標(biāo)告知書后，應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)與企業(yè)人力資源部門協(xié)商，按規(guī)定組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目監(jiān)理的規(guī)模應(yīng)根據(jù)與建設(shè)單位簽訂的監(jiān)理協(xié)議中規(guī)定動(dòng)作的服務(wù)內(nèi)容、機(jī)構(gòu)類型、工程規(guī)模、技術(shù)特點(diǎn)、建設(shè)工期、工程環(huán)境等原因確定。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總監(jiān)由監(jiān)理企業(yè)總經(jīng)理任命并書面授權(quán)?？偙O(jiān)的任職應(yīng)考慮其資格（注冊(cè)證）、水平（政策、業(yè)務(wù)、技術(shù)）和能力（綜合、組織、協(xié)調(diào)）。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各部門及組員應(yīng)有明確的職責(zé)分工，監(jiān)理人員均就在通過(guò)培訓(xùn)并持證上崗。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)由總監(jiān)理工程師（如下簡(jiǎn)稱“總監(jiān)”）、總監(jiān)理工程師代表（必要時(shí)）、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員及其他輔助人員構(gòu)成?？偙O(jiān)在項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中應(yīng)保持穩(wěn)定，必須調(diào)整時(shí)，應(yīng)征得建設(shè)項(xiàng)目單位同意。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員也宜保持穩(wěn)定，但可根據(jù)工程進(jìn)展的需要進(jìn)行調(diào)整，并書面告知建設(shè)單位和承包單位。（2）監(jiān)理工作準(zhǔn)備①召開監(jiān)理工作準(zhǔn)備會(huì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)成后應(yīng)及時(shí)召開監(jiān)理工作準(zhǔn)備會(huì)，在會(huì)議上宣讀總監(jiān)的授權(quán)書，簡(jiǎn)介工程的概況、項(xiàng)目背景、項(xiàng)目的環(huán)境條件和建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工作的規(guī)定，明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu)劃分、各部門監(jiān)理人員的職務(wù)分工及崗位職責(zé)，組織人員學(xué)習(xí)監(jiān)理人員崗位責(zé)任制和監(jiān)理人員工作守則等。②監(jiān)理設(shè)施與設(shè)備的準(zhǔn)備根據(jù)委托監(jiān)理協(xié)議的約定，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)配置滿足工作需要的辦公、交通、通訊、生活設(shè)施。協(xié)議規(guī)定由建設(shè)單位負(fù)責(zé)提供的部分，總監(jiān)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)督辦、接受和管理，以保證監(jiān)理工作能正常進(jìn)行。③熟悉施工圖紙和規(guī)程規(guī)范施工圖紙是監(jiān)理工作的重要根據(jù)之一。工程動(dòng)工前，總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理人員全面、細(xì)致地閱讀施工圖紙和設(shè)計(jì)闡明文獻(xiàn)，理解設(shè)計(jì)承包商及本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖和工程狀況，掌握工程的特點(diǎn)，必要時(shí)進(jìn)行內(nèi)部會(huì)審，及早發(fā)現(xiàn)和處理圖紙中矛盾和缺陷，布署監(jiān)理工作重點(diǎn)，為監(jiān)理工作的實(shí)行作好準(zhǔn)備。各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)搜集整頓與工程項(xiàng)目有關(guān)的原則規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)原則及法律法規(guī)，并組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員學(xué)習(xí)，掌握其原則規(guī)范及法律法規(guī)的規(guī)定內(nèi)容。④分析研究監(jiān)理協(xié)議和施工協(xié)議總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理項(xiàng)目部人員對(duì)建設(shè)工程委托監(jiān)理協(xié)議文獻(xiàn)（收下簡(jiǎn)稱監(jiān)理協(xié)議）和建設(shè)工程施工協(xié)議（收下簡(jiǎn)稱施工協(xié)議）進(jìn)行分析研究，理解并熟悉協(xié)議內(nèi)容，明確參建各方的責(zé)任界面劃分。⑤編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)行細(xì)則由項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理規(guī)劃，并經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審定同意，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位及有關(guān)部門。對(duì)技術(shù)復(fù)雜的、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)行細(xì)則，通過(guò)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)行細(xì)則的籌劃，建立并完善監(jiān)理部質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、安全、職業(yè)健康監(jiān)控保證體系。⑥召開第一次工地會(huì)議工程項(xiàng)目動(dòng)工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參與由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議，建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、物資供應(yīng)單位和承包單位等單位代表參與，第一次工地會(huì)議的重要內(nèi)容如下：a、建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、物資供應(yīng)單位、承包單位和監(jiān)理單位等分別簡(jiǎn)介各自的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、人員和分工；b、簡(jiǎn)介各單位有關(guān)工作程序；c、承包單位簡(jiǎn)介動(dòng)工準(zhǔn)備狀況；d、建設(shè)單位代表和總監(jiān)對(duì)施工準(zhǔn)備狀況提出意見和規(guī)定；e、總理進(jìn)行監(jiān)理工作交底，論述項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理工作措施及措施；f、研究確定各方在施工過(guò)程中參與工地例會(huì)的重要人員、召開例會(huì)的周期、地點(diǎn)等。2、施工承包單位資質(zhì)的核查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)業(yè)主與施工企業(yè)簽訂的施工承包協(xié)議及有關(guān)文獻(xiàn)、對(duì)施工的資質(zhì)進(jìn)行研究立案，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的狀況進(jìn)行核查。工程施工階段進(jìn)度控制要點(diǎn)進(jìn)度控制是指監(jiān)理工程師在滿足投資和質(zhì)量規(guī)定的前提下，力爭(zhēng)使工程實(shí)現(xiàn)工期不超過(guò)計(jì)劃工期的活動(dòng)。對(duì)石油化工工程來(lái)說(shuō)，就是要按計(jì)劃時(shí)間到達(dá)負(fù)荷聯(lián)運(yùn)試車成功，具有投產(chǎn)驗(yàn)收條件。1、進(jìn)度控制的重要工作編制進(jìn)度控制計(jì)劃，明確進(jìn)度控制點(diǎn)及關(guān)鍵線路；制定進(jìn)度控制措施并付諸實(shí)行；定期檢查工程進(jìn)度，進(jìn)行對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)偏差調(diào)整偏差。2、進(jìn)度控制要點(diǎn)編制進(jìn)度控制計(jì)劃并明確進(jìn)度控制點(diǎn)及關(guān)鍵線路；審批承包單位編制的總體施工進(jìn)度計(jì)劃及年、月度施工進(jìn)度計(jì)劃；專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行狀況進(jìn)行檢查、分析，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其有關(guān)狀況；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)書面告知施工單位采用糾偏措施并監(jiān)督實(shí)行；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后波及工程總目的、階段目的、資金使用等較大的變化時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)與業(yè)主協(xié)商確定進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整措施；監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)同意實(shí)行的工程變更狀況，處理工程近來(lái)以來(lái)引起的工期變化事宜，規(guī)定承包單位編制變更后的施工計(jì)劃，報(bào)總監(jiān)理工程師審批；監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工協(xié)議和進(jìn)度記錄，審查索賠中的工期索賠，提出索賠處理意見報(bào)總監(jiān)理工程師審批；總監(jiān)應(yīng)在監(jiān)理周、月報(bào)中及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)工程進(jìn)度，并提出對(duì)應(yīng)措施。工程施工階段投資控制重要工作投資控制是指監(jiān)理工程師在滿足進(jìn)度和質(zhì)量規(guī)定的前提下，力爭(zhēng)使工程實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資的活動(dòng)。對(duì)石油化工工程來(lái)說(shuō)，一般狀況下的投資控制目的是工程投資不超過(guò)經(jīng)項(xiàng)目主管部門批復(fù)的概算。投資控制的重要工作是：1、資金使用計(jì)劃的編制；2、設(shè)定投資控制目的；3、工程計(jì)量和進(jìn)度款的審批調(diào)整；4、控制工程變更；5、工程投資的記錄、分析與調(diào)整；6、審查工程決算等。工程計(jì)量和工程款支付控制要點(diǎn)1、承包單位記錄經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量、按施工協(xié)議的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表；2、專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工協(xié)議的約定審核工程量清單和中款支付申請(qǐng)表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定；3、總監(jiān)簽訂工程款支付證書，并報(bào)業(yè)主；專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)建立月完畢工程量和工作量登記表，對(duì)實(shí)際完畢量與計(jì)劃完畢量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并應(yīng)在監(jiān)理周報(bào)及月報(bào)中向業(yè)主匯報(bào)。工程變更的控制要點(diǎn)1、設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文獻(xiàn)；2、業(yè)主或承包商提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)，由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，審查后，應(yīng)由業(yè)主轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制工程變更文獻(xiàn)；3、當(dāng)工程變更波及安全、環(huán)境保護(hù)等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)經(jīng)有關(guān)行政管理部門審定；4、總監(jiān)應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況、設(shè)計(jì)變更文獻(xiàn)，按照施工協(xié)議的有關(guān)條款，從造價(jià)、項(xiàng)目功能規(guī)定、質(zhì)量和工期等方面，對(duì)承包商提出的工程變更的費(fèi)用和工期做出評(píng)估?？⒐そY(jié)算工作控制要點(diǎn)1、承包單位按施工協(xié)議規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算報(bào)表；2、投資控制專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表；3、總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表，與業(yè)主、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文獻(xiàn)和最終的工程款支付證書報(bào)業(yè)主。協(xié)議管理的分類及重要內(nèi)容協(xié)議的分類（1）監(jiān)理作為乙方的協(xié)議管理：設(shè)計(jì)及施工監(jiān)理協(xié)議、材料和設(shè)備采購(gòu)監(jiān)理協(xié)議、設(shè)備監(jiān)造協(xié)議等；（2）監(jiān)理作為第三方的協(xié)議管理：EPC總承包協(xié)議、勘察設(shè)計(jì)協(xié)議、工程施工協(xié)議、無(wú)損檢測(cè)協(xié)議等。協(xié)議管理貫穿于工程形成全過(guò)程，協(xié)議管理為質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制提供了根據(jù)和目的，協(xié)議管理是運(yùn)使用方法律手段促使簽約雙方按協(xié)議條款履約的有效措施。在協(xié)議的執(zhí)行過(guò)程中，協(xié)議管理中最常接觸到的工作是暫停及復(fù)工的管理、工程延期及工程延誤的處理、費(fèi)用索賠的處理、協(xié)議爭(zhēng)議的調(diào)解、協(xié)議的解除等。工程暫停及復(fù)工的管理1、總監(jiān)在簽發(fā)工程暫停令時(shí)，應(yīng)根據(jù)暫停工程的影響范圍和影響程度，按照施工協(xié)議和委托監(jiān)理協(xié)議的約定簽發(fā)。2、在發(fā)生如下狀況之一時(shí)，總監(jiān)可簽發(fā)工程暫停令：（1）業(yè)重規(guī)定暫停施工、且工程需要暫停施工；（2）為了保證工程質(zhì)量需要進(jìn)行停工處理；（3）施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患；（4）發(fā)生了必須臨時(shí)停止施工的緊急事件；（5）承包單位未經(jīng)許可私自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。①總監(jiān)在簽發(fā)工程暫停令時(shí)，應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定工程項(xiàng)目停工范圍。②由于業(yè)主原因，或其他非承包單位原因?qū)е鹿こ虝和r(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生的實(shí)際狀況。總監(jiān)應(yīng)在施工暫停原因消失，具有復(fù)工條件時(shí)，及時(shí)簽訂工程復(fù)工報(bào)審表，指令承包單位繼續(xù)施工。③由于承包單位原因?qū)е鹿こ虝和?，在具有恢?fù)施工條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查承包間接報(bào)送的復(fù)工申請(qǐng)及有關(guān)材料，同意后由總監(jiān)簽訂工程報(bào)審表，指令承包單位繼續(xù)施工。④總監(jiān)在簽發(fā)工程暫停令到簽發(fā)工程復(fù)工報(bào)審表之間的時(shí)間內(nèi)，宜會(huì)同有關(guān)各方按照施工協(xié)議的約定，處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)的問(wèn)題。工程延期及工程延誤的處理1、當(dāng)承包單位提出工程延期規(guī)定符合施工協(xié)議文獻(xiàn)的規(guī)定條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)予雙受理。2、當(dāng)影響工期事件具有持續(xù)性時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可在收到承包單位提交的階段性工程延期申請(qǐng)表并通過(guò)審查后，先由總監(jiān)簽訂工程臨時(shí)延期審批表并通報(bào)業(yè)主。當(dāng)承包單位提交最終的工程延期申請(qǐng)表后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)復(fù)查工程延期及臨時(shí)延期狀況，并由總監(jiān)簽訂工程最終延期審批表。3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在做出臨時(shí)工程延期同意或最終的工程延期同意之前，均應(yīng)與業(yè)主和承包單位進(jìn)行協(xié)商。4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查工程延期時(shí)，應(yīng)依下列狀況確定同意工程延期的時(shí)間：（1）施工協(xié)議中有關(guān)工程延期的約定；（2）工期遲延和影響工期事件的事實(shí)和程度；（3）影響工期事件對(duì)工程主線工期影響的量化程度。5、工程延期導(dǎo)致承包單位提出費(fèi)用索賠時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按費(fèi)用索賠規(guī)定處理。6、當(dāng)承包單位未能按照施工協(xié)議規(guī)定的工期竣工交付導(dǎo)致工期延誤時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工協(xié)議規(guī)定從承包應(yīng)得款項(xiàng)中扣除誤期損害賠償費(fèi)。費(fèi)用索賠處理的控制要點(diǎn)費(fèi)用索賠的受理當(dāng)承包單位提出費(fèi)用索賠的理由同步滿足如下條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)予受理：（1）索賠事件導(dǎo)致了承包單位直接經(jīng)濟(jì)損失；（2）索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的；（3）承包單位已按照施工協(xié)議規(guī)定的期限和程序提出費(fèi)用索賠申請(qǐng)表，并附有索賠憑證材料。索賠的處理程序承包單位向業(yè)主提出費(fèi)用索賠，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序處理：（1）承包單位在施工協(xié)議規(guī)定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對(duì)業(yè)主的費(fèi)用索賠意向告知書；（2）總監(jiān)指定專業(yè)監(jiān)理工程師搜集與索賠有關(guān)的資料；（3）承包單位在承包協(xié)議規(guī)定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對(duì)業(yè)主的費(fèi)用索賠申請(qǐng)表；（4）總監(jiān)理工程師初步審查費(fèi)用索賠申請(qǐng)表；（5）總監(jiān)理工程師進(jìn)行費(fèi)用索賠審查，并在初步確定一種額度后，與承包單位和業(yè)主進(jìn)行協(xié)商；（6）總監(jiān)應(yīng)在施工協(xié)議規(guī)定的期限內(nèi)簽訂費(fèi)用索賠審批表，或在施工協(xié)議規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出規(guī)定承包單位提交有關(guān)索賠匯報(bào)的深入詳細(xì)資料的告知，待收到承包提交的詳細(xì)資料后，按對(duì)應(yīng)程序進(jìn)行。當(dāng)承包單位的費(fèi)用索賠規(guī)定與工程延期規(guī)定有關(guān)聯(lián)時(shí)，總監(jiān)在做出費(fèi)用索賠的同意決定期，應(yīng)與工程延期的同意聯(lián)絡(luò)起來(lái)，綜合做出費(fèi)用索賠和工程延期的決定。由于承包單位的原因?qū)е聵I(yè)主的額外損失，業(yè)主向承包提出費(fèi)用索賠時(shí)，總監(jiān)理工程師在審查索賠匯報(bào)后，應(yīng)公正地與業(yè)主和承包單位進(jìn)行協(xié)商，并及時(shí)做出答復(fù)。協(xié)議爭(zhēng)議的調(diào)解1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到協(xié)議爭(zhēng)議的調(diào)解規(guī)定后應(yīng)進(jìn)行如下工作：（1）及時(shí)理解協(xié)議爭(zhēng)議的所有狀況，包括進(jìn)行調(diào)查和取證；（2）及時(shí)與協(xié)議爭(zhēng)議的雙方進(jìn)行磋商；（3）在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出調(diào)解方案后，由總監(jiān)進(jìn)行爭(zhēng)議調(diào)解；（4）當(dāng)調(diào)解未能到達(dá)一致時(shí)，總監(jiān)應(yīng)在施工協(xié)議規(guī)定的期限內(nèi)提出處理該協(xié)議爭(zhēng)議的意見；（5）在爭(zhēng)議調(diào)解過(guò)程中，除已到達(dá)了施工協(xié)議規(guī)定的暫停履行協(xié)議的條件之外，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)規(guī)定施工協(xié)議的雙方繼續(xù)履行施工協(xié)議。2、在總監(jiān)簽發(fā)協(xié)議爭(zhēng)議處理意見后，業(yè)主或承包單位在施工協(xié)議規(guī)定的期限內(nèi)未對(duì)協(xié)議爭(zhēng)議處理決定提出異議，在符合施工協(xié)議的前提下，此意見應(yīng)成為最終的決定，雙方必須執(zhí)行。3、在協(xié)議爭(zhēng)議的仲裁或訴訟過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到仲裁機(jī)關(guān)或法院規(guī)定提供有關(guān)證據(jù)的告知后，應(yīng)公正地向仲裁機(jī)關(guān)或法院提供與爭(zhēng)議有關(guān)的證據(jù)。協(xié)議的解除1、當(dāng)業(yè)主違約導(dǎo)致施工協(xié)議解除時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)就承包單位按施工協(xié)議規(guī)定應(yīng)得到的款項(xiàng)與業(yè)主和承包進(jìn)行協(xié)商，并應(yīng)按施工協(xié)議的規(guī)定從下列應(yīng)得款項(xiàng)中確定承包單位應(yīng)得到的所有款項(xiàng)，并書面告知業(yè)主和承包單位：（1）承包單位已完畢的工程量表中所列的各項(xiàng)工作所應(yīng)得的款項(xiàng)；（2）按同意的采購(gòu)計(jì)劃訂購(gòu)工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的款項(xiàng)；（3）承包單位撤離施工設(shè)備至原基地或其他目的地的合理費(fèi)用；（4）承包單位所有人員的合理遣返費(fèi)用；（5）合理的利潤(rùn)賠償；（6）施工協(xié)議規(guī)定的業(yè)主應(yīng)支付的違約金。2、由于承包單位違約導(dǎo)致施工協(xié)議終止后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序清理承包單位的應(yīng)得款項(xiàng)，或償還業(yè)主的有關(guān)款項(xiàng)，并書面告知業(yè)主和承包單位；施工協(xié)議終止時(shí)，清理承包單位已按施工協(xié)議規(guī)定實(shí)際完畢的工作所應(yīng)得的款項(xiàng)和已經(jīng)得到支付的款項(xiàng)；施工現(xiàn)場(chǎng)余留的材料、設(shè)備及臨時(shí)工程的價(jià)值；對(duì)已竣工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收、移交工程資料、該部分工程的清理、質(zhì)量缺陷修復(fù)等所需的費(fèi)用；施工協(xié)議規(guī)定的承包單位應(yīng)支付的違約金；總監(jiān)理工程師按照施工協(xié)議的規(guī)定，在與業(yè)主和承包單位協(xié)商后，書面提交承包單位應(yīng)得款項(xiàng)或償還業(yè)主款項(xiàng)的證明。3、由于不可抗力或非業(yè)主、承包單位原因?qū)е率┕f(xié)議終止時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工協(xié)議規(guī)定處理協(xié)議解除后的有關(guān)事宜。施工過(guò)程階段信息管理要點(diǎn)信息管理是指監(jiān)理工程師對(duì)工程有關(guān)信息的搜集、加工整頓、存儲(chǔ)、傳遞與應(yīng)用等一系列工作活動(dòng)。信息管理的目的是通過(guò)組織有效的信息流通，使決策者及有關(guān)方能及時(shí)、精確地獲取對(duì)應(yīng)的信息。1、信息管理的重要工作（1）建立信息的代碼系統(tǒng)；（2）建立信息流程；（3）建立信息采集制度；（4）信息處理。2、信息管理的要點(diǎn)（1）組織項(xiàng)目基本狀況信息的搜集并系統(tǒng)化，監(jiān)理項(xiàng)目的信息編碼體系；（2）明確項(xiàng)目匯報(bào)及多種資料的規(guī)定及格式，例如：監(jiān)理日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)及監(jiān)理總結(jié)的格式、內(nèi)容、數(shù)據(jù)構(gòu)造規(guī)定等；（3）按照項(xiàng)目實(shí)行、項(xiàng)目組織、項(xiàng)目管理工作過(guò)程建立項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)流程，在實(shí)際工作中保證這個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)行，并控制信息流的正常流動(dòng)；（4）做好文獻(xiàn)檔案管理工作；（5）對(duì)于有特殊信息規(guī)定的工程項(xiàng)目，例如項(xiàng)目規(guī)定開展數(shù)字化數(shù)據(jù)采集、推廣項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)等工作的，監(jiān)理機(jī)構(gòu)需按照招標(biāo)規(guī)定配置對(duì)應(yīng)配置的軟硬件設(shè)備、以滿足信息化管理工作的需要。施工過(guò)程階段HSE管理要點(diǎn)健康、安全和環(huán)境管理又能稱為Health、Safety、Environment管理，簡(jiǎn)稱HSE管理。HSE管理是近年國(guó)際石油化工工程通行的管理體系，是石油化工工程實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理，走向國(guó)際大市場(chǎng)的準(zhǔn)行證。HSE為企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)提供了一種構(gòu)造化的運(yùn)行機(jī)制，建立和實(shí)行HSE管理體系可減少各類事故的發(fā)生，提高企業(yè)的健康、安全與環(huán)境管理水平。1、HSE管理的重要工作（1）監(jiān)理企業(yè)自身的HSE管理體系的構(gòu)建和運(yùn)行，包括體系建立準(zhǔn)備、初始風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、體系籌劃與設(shè)計(jì)、體系文獻(xiàn)的編制、體系運(yùn)行與審核評(píng)審；（2）監(jiān)理對(duì)承包商HSE管理的監(jiān)控，重要是對(duì)工程項(xiàng)目各階段承包商HSE活動(dòng)的審查、監(jiān)控。2、HSE管理工作要點(diǎn)（1）對(duì)中型以上的項(xiàng)目及危險(xiǎn)性較大的項(xiàng)目，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)置專職的HSE監(jiān)理人員負(fù)責(zé)HSE管理工作，對(duì)小型項(xiàng)目應(yīng)配置對(duì)應(yīng)資格或兼職安全監(jiān)理人員。（2）總監(jiān)理工程師應(yīng)組織負(fù)責(zé)HSE工作的監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案）中的施工安全措施，其內(nèi)容應(yīng)符合法律法規(guī)、強(qiáng)制性原則、施工招標(biāo)文獻(xiàn)、投標(biāo)文獻(xiàn)和承包協(xié)議中有關(guān)HSE的規(guī)定。（3）總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員審查承包單位提交的職業(yè)健康、安全與環(huán)境（HSE）文獻(xiàn)和多種應(yīng)急預(yù)案。（4）對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)的施工作業(yè)，如基礎(chǔ)、管溝及水池等土方開挖的支撐與防護(hù)，高空作業(yè)，起重吊裝，腳手架拆裝，管道、儲(chǔ)罐、換熱器和塔類等設(shè)備試壓，拆除、爆破、動(dòng)火及有限空間（如管道、儲(chǔ)罐、塔及其他容器內(nèi)）作業(yè)，用電作業(yè)等施工單位應(yīng)編制由單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查同意的專題安全施工方案。（5）HSE監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)專題安全施工方案進(jìn)行審查，經(jīng)總監(jiān)理工程師同意后報(bào)業(yè)主。（6）HSE監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)的安全防護(hù)材料、起重機(jī)、施工機(jī)械、電氣設(shè)備等的安全性進(jìn)行審核，符合規(guī)定后予以簽認(rèn)，準(zhǔn)予進(jìn)場(chǎng)使用。（7）HSE監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)承包單位HSE管理體系運(yùn)行及現(xiàn)場(chǎng)的HSE狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患時(shí)，應(yīng)書面告知承包單位采用有效措施予以整改。（8）存在重大職業(yè)健康、安全與環(huán)境（HSE）隱患時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)立即簽發(fā)工程暫停令，規(guī)定承包單位制定措施消除隱患，承包單位拒不糾正或不停止施工的，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)。（9）當(dāng)發(fā)生施工安全事故時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)，并應(yīng)協(xié)助業(yè)主或行政主管部門進(jìn)行安全事故的調(diào)查、處理工作?？⒐を?yàn)收階段的監(jiān)理控制要點(diǎn)竣工驗(yàn)收是項(xiàng)目建設(shè)的最終一道程序，是全面考核項(xiàng)目建設(shè)成果析重要環(huán)節(jié)，是項(xiàng)目由建設(shè)轉(zhuǎn)入正式生產(chǎn)，辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)資手續(xù)的標(biāo)志?？⒐を?yàn)收包括兩個(gè)階段，即竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。1、組織竣工預(yù)驗(yàn)收（初步驗(yàn)收）工程項(xiàng)目施工完畢后，可由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師組織業(yè)主、承包單位、設(shè)計(jì)單位共同進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收?？⒐ゎA(yù)驗(yàn)收（初步驗(yàn)收）的條件：生產(chǎn)性工程和輔助公用設(shè)施，已按設(shè)計(jì)建成，能滿足生產(chǎn)規(guī)定。重要工藝設(shè)備已安裝配套，經(jīng)聯(lián)運(yùn)負(fù)荷試車合格；安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)符合規(guī)定，已形成生產(chǎn)能力，可以生產(chǎn)出設(shè)計(jì)文獻(xiàn)中所規(guī)定的產(chǎn)品。生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目中的職工宿舍和其他必要的生活福利以及生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，能適應(yīng)投產(chǎn)初期的規(guī)定。非生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目，土建工程及房屋建筑附屬的給排水、采暖通風(fēng)、電氣、煤氣及電梯已安裝完畢，室外管網(wǎng)、絲帶已經(jīng)接通，電梯、通風(fēng)等設(shè)備已安裝完畢，并且水、暖、電氣線路已通，到達(dá)使用條件。按國(guó)家及當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)主管部門有關(guān)法規(guī)規(guī)定的波及竣工驗(yàn)收的技術(shù)資料已經(jīng)準(zhǔn)備齊全。根據(jù)當(dāng)?shù)卣墙n案管理部門的規(guī)定及規(guī)定，本工程的竣工檔案已備齊。承包單位對(duì)工程已進(jìn)行自檢、自評(píng)，并整修了工程缺陷，到達(dá)了合格原則；并且通過(guò)承包單位質(zhì)管部門驗(yàn)收合格。承包單位已正式提出竣工報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)。專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的交工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收檢查，在此基礎(chǔ)上由項(xiàng)目總監(jiān)提出項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)估匯報(bào)。工程質(zhì)量評(píng)估匯報(bào)由總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位技術(shù)總負(fù)責(zé)人共同簽訂。工程竣工預(yù)驗(yàn)收（初步驗(yàn)收）前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審核承包單位無(wú)法完畢但不影響工程投入使用的尾工項(xiàng)目清單，已竣工程序存在的質(zhì)量不合格項(xiàng)清單及延期竣工、修復(fù)期限和對(duì)應(yīng)施工措施計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)行。2、參與竣工驗(yàn)收進(jìn)行竣工驗(yàn)收前，承包單位應(yīng)向業(yè)主、監(jiān)理單位提交完整的竣工資料及工程竣工匯報(bào)，業(yè)主、監(jiān)理單位應(yīng)組織有關(guān)單位及有關(guān)人員在施工協(xié)議規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完畢工程預(yù)驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收由業(yè)主主持，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參與，并提供竣工驗(yàn)收時(shí)需要的監(jiān)理資料。參與竣工驗(yàn)收的單位承包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位外，由業(yè)主根據(jù)需要及有關(guān)文獻(xiàn)的規(guī)定確定。竣工驗(yàn)收中提出的需要整改的問(wèn)題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)指令承包單位進(jìn)行整改直至到規(guī)定。參與竣工驗(yàn)收的各方對(duì)竣工資料進(jìn)行審查，可采用隨機(jī)抽樣檢查形式。參與竣工驗(yàn)收的各方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，可采用對(duì)重點(diǎn)的分項(xiàng)、分部工程或工程的重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查與檢測(cè)。在竣工資料及現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量進(jìn)行的審查與檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，總監(jiān)理工程師及時(shí)指令承包單位整改，整改完畢由監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，由總監(jiān)理工程師會(huì)同參與驗(yàn)收的各方簽訂“工程竣工報(bào)驗(yàn)單”。監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行消防、安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、水土保持等專題驗(yàn)收工作。竣工驗(yàn)收中提出的需要整改的問(wèn)題經(jīng)整改到達(dá)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師會(huì)同參與驗(yàn)收的各方訂甩項(xiàng)竣工協(xié)議，明確雙方的責(zé)任。理解竣工資料的管理要點(diǎn)1、項(xiàng)目竣工資料的分類建設(shè)項(xiàng)目在立項(xiàng)、審批、招投標(biāo)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及竣工驗(yàn)收全過(guò)程中形成的文字、圖表、聲像等形式的所有信息記錄，統(tǒng)稱項(xiàng)目資料文獻(xiàn)。它包括項(xiàng)目前期文獻(xiàn)、項(xiàng)目竣工文獻(xiàn)和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收文獻(xiàn)。項(xiàng)目前期文獻(xiàn)指工程動(dòng)工此前在立項(xiàng)、審批、招投標(biāo)、勘察、設(shè)計(jì)以及工程準(zhǔn)備過(guò)程中形成的文獻(xiàn)。項(xiàng)目竣工文獻(xiàn)指項(xiàng)目竣工時(shí)形成的反應(yīng)施工（指建筑、安裝）過(guò)程和項(xiàng)目真實(shí)面貌的文獻(xiàn)，重要由項(xiàng)目施工文獻(xiàn)、項(xiàng)目竣工圖和監(jiān)理文獻(xiàn)構(gòu)成。項(xiàng)目施工文獻(xiàn)：指項(xiàng)目竣工后按照工程實(shí)際狀況所繪制的圖紙。項(xiàng)目監(jiān)理文獻(xiàn)：指監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度和建設(shè)資金使用等進(jìn)行控制的文獻(xiàn)。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收文獻(xiàn)指項(xiàng)目竣工后試運(yùn)行中以及項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)形成的文獻(xiàn)。2、施工監(jiān)理竣工資料的管理要點(diǎn)（1）施工過(guò)程監(jiān)理資料的基本內(nèi)容施工過(guò)程監(jiān)理資料重要包括如下內(nèi)容：監(jiān)理協(xié)議以及施工協(xié)議文獻(xiàn)：勘察設(shè)計(jì)圖紙及文獻(xiàn)；監(jiān)理規(guī)劃；監(jiān)理實(shí)行細(xì)則；設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審紀(jì)要；分包單位報(bào)審資料；工程技術(shù)文獻(xiàn)報(bào)審資料；工程動(dòng)工/復(fù)工報(bào)審及工程暫停令等資料；施工測(cè)量放線報(bào)審資料；工程進(jìn)度控制報(bào)審資料。工程質(zhì)量控制報(bào)審、驗(yàn)收資料，重要包括：工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)資料；檢查批、分項(xiàng)工程、分部工程等驗(yàn)收資料；隱蔽工程驗(yàn)收資料；監(jiān)理抽檢資料；不合格項(xiàng)處理記錄；質(zhì)量缺陷與事故的處理資料；旁站監(jiān)理記錄；見證取樣立案文獻(xiàn)。造價(jià)控制報(bào)審資料；單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收資料；監(jiān)理工程師告知單；監(jiān)理日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)；監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要；工程變更洽商記錄；監(jiān)理日志；工程質(zhì)量評(píng)估匯報(bào)；竣工結(jié)算審核意見書；竣工移交證書；監(jiān)理工程總結(jié)。（2）施工監(jiān)理歸檔資料施工監(jiān)理歸檔資料根據(jù)工程項(xiàng)目的不一樣、業(yè)重規(guī)定的不一樣有不一樣的歸檔內(nèi)容及組卷措施，中國(guó)石油天然氣集團(tuán)企業(yè)屬下的項(xiàng)目都應(yīng)按《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理措施》辦理，一般狀況下，監(jiān)理的歸檔資料包括如下內(nèi)容：（1）協(xié)議文獻(xiàn)：監(jiān)理協(xié)議（或協(xié)議）、監(jiān)理招投標(biāo)文獻(xiàn)、監(jiān)理中標(biāo)告知書、總監(jiān)任命書等。（2）監(jiān)理籌劃文獻(xiàn)：監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理監(jiān)理實(shí)行細(xì)則、專題監(jiān)理方案、旁站監(jiān)理計(jì)劃、監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書等。（3）工程技術(shù)文獻(xiàn)報(bào)審資料：施工組織設(shè)計(jì)審查記錄、專題施工方案審查記錄、分包單位資格報(bào)審資料等。（4）監(jiān)理工作匯報(bào)：監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理周報(bào)、監(jiān)理日?qǐng)?bào)、專題監(jiān)理匯報(bào)等。（5）會(huì)議紀(jì)要：設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要、監(jiān)理專題會(huì)議紀(jì)要等。（6）質(zhì)量控制文獻(xiàn)：檢查批工程報(bào)驗(yàn)承認(rèn)單，分項(xiàng)/分部工程報(bào)驗(yàn)承認(rèn)單，隱蔽工程記錄確認(rèn)單，材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單，設(shè)備安裝、調(diào)試及運(yùn)行記錄等。（7）質(zhì)量缺陷與事故處理文獻(xiàn)：質(zhì)量事故匯報(bào)、不合格處置記錄等。（8）造價(jià)控制文獻(xiàn)：工程量計(jì)量單及工程款支付證書、工程變更資料、索賠文獻(xiàn)資料、竣工結(jié)算審核意見書。（9）工程驗(yàn)收資料：工程質(zhì)量評(píng)估匯報(bào)、竣工移交證書、監(jiān)理工程總結(jié)。（10）其他資料：監(jiān)理告知、旁站監(jiān)理記錄、見證取樣記錄、監(jiān)理日志、保修期間回訪匯報(bào)、竣工投產(chǎn)后遺留工作資料、來(lái)往信函、聲像資料等。3、監(jiān)理歸檔資料的一般規(guī)定（1）總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員編制最終交付給業(yè)主和我司檔案室的監(jiān)理歸檔資料，總監(jiān)應(yīng)保證存檔資料完整、精確、真實(shí)。（2）自交付竣工移交證書之日起，在業(yè)主規(guī)定的期限內(nèi)，由總監(jiān)負(fù)責(zé)將監(jiān)理資料整頓成冊(cè)，按業(yè)重規(guī)定提交監(jiān)理歸檔資料。（3）工程竣工驗(yàn)收后三個(gè)月內(nèi)，總監(jiān)負(fù)責(zé)將監(jiān)理檔案資料整頓成冊(cè)，與我司檔案管理人員辦理移交手續(xù)。（4）工程監(jiān)理過(guò)程中形成的聲像和照片資料、電子文獻(xiàn)、印章等隨監(jiān)理部文字資料一并歸檔。（5）監(jiān)理文獻(xiàn)資料組卷歸檔均應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程檔案的規(guī)定。4、監(jiān)理對(duì)項(xiàng)目竣工資料的審查項(xiàng)目竣工資料審查內(nèi)容：（1）前期工作資料：項(xiàng)目提議書及批文；可行性研究匯報(bào)及批文；環(huán)境影響評(píng)價(jià)匯報(bào)及有關(guān)文獻(xiàn)；有關(guān)前期工作文獻(xiàn)、紀(jì)要等。（2）勘察設(shè)計(jì)資料：勘察資料；勘察設(shè)計(jì)協(xié)議；概念設(shè)計(jì)資料；合作設(shè)計(jì)資料；基本設(shè)計(jì)資料；；初步設(shè)計(jì)資料及批文；設(shè)計(jì)有關(guān)文獻(xiàn)。（3）工程管理資料：工程建設(shè)招、投標(biāo)文獻(xiàn)、承包協(xié)議、協(xié)議；施工單位執(zhí)照、資質(zhì)證明；征用土地資料、地方政府部門有關(guān)工程建設(shè)的文獻(xiàn)、紀(jì)要；與鐵路、電力、通信、水利等部門簽訂的協(xié)議、協(xié)議；安全、衛(wèi)生、消防審批文獻(xiàn)；建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)工匯報(bào)；工程管理計(jì)劃、管理實(shí)行文獻(xiàn)等資料；與工程建設(shè)有關(guān)的文獻(xiàn)、紀(jì)要等。（4）物資采辦資料：物資采辦招、投標(biāo)文獻(xiàn)；物資采辦及運(yùn)送協(xié)議、協(xié)議等；物資采辦管理計(jì)劃、管理實(shí)行文獻(xiàn)；物資采辦決算和物資核銷資料；引進(jìn)材料、設(shè)備批文；引進(jìn)材料、設(shè)備商檢資料；材料、設(shè)備驗(yàn)收資料；進(jìn)口材料檢測(cè)匯報(bào)；試驗(yàn)總結(jié)；材料、設(shè)備出廠合格證、使用闡明書、安裝闡明書及維修手冊(cè)等。（5）施工資料：施工組織設(shè)計(jì)和重要施工技術(shù)方案、措施及批復(fù)文獻(xiàn)；施工技術(shù)資料（現(xiàn)場(chǎng)施工記錄、檢查驗(yàn)收資料）；工程施工質(zhì)量檢查評(píng)估資料；竣工圖；施工總結(jié)。（6）第三方檢測(cè)資料：檢測(cè)協(xié)議、檢測(cè)方案、無(wú)損檢測(cè)施工工藝、無(wú)損檢測(cè)施工記錄、監(jiān)理指令及回執(zhí)及無(wú)損檢測(cè)匯報(bào)等。（7）承包商質(zhì)量監(jiān)督資料：監(jiān)督協(xié)議、質(zhì)量監(jiān)督方案、單位工程評(píng)估總結(jié)。（8）生產(chǎn)準(zhǔn)備、試運(yùn)行及考核資料：生產(chǎn)準(zhǔn)備資料；試運(yùn)行考核資料；試運(yùn)生產(chǎn)資料；投產(chǎn)方案。（9）竣工決算資料：環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、消防等有關(guān)驗(yàn)收文獻(xiàn)；竣工驗(yàn)收匯報(bào)書；勘察設(shè)計(jì)總結(jié)；施工總結(jié)；監(jiān)理工作總結(jié)；生產(chǎn)準(zhǔn)備、試運(yùn)及考核總結(jié)；設(shè)備引進(jìn)處事工作總結(jié)；竣工驗(yàn)收鑒定書；建設(shè)項(xiàng)目工作匯報(bào)；竣工驗(yàn)收會(huì)議有關(guān)文獻(xiàn)等。（10）反應(yīng)工程概況和建設(shè)特點(diǎn)的圖片聲像資料等。5、對(duì)承包商竣工資料審查要點(diǎn)（1）提供竣工資料時(shí)，均應(yīng)同步提供對(duì)應(yīng)的軟盤或光盤資料一套，該資料應(yīng)采用指定的辦公軟件編輯生成，所有規(guī)定提供電子文檔的記錄資料，均要使用EXCEL電子表格進(jìn)行制作。（2）竣工資料編制的套數(shù)需滿足規(guī)定，由各施工單位提供歸檔。但凡向業(yè)主提交的資料必須是正本（原件）其他可為復(fù)印件，復(fù)印件字跡清晰、卷面不得污染。（3）施工組織設(shè)計(jì)和重要施工技術(shù)方案應(yīng)單獨(dú)組卷，按照施工組織設(shè)計(jì)大綱、施工組織設(shè)計(jì)、重要施工技術(shù)方案的次序排列。工程質(zhì)量評(píng)估資料、質(zhì)量保證資料核查表、分部工程質(zhì)量檢查評(píng)估表、分部工程質(zhì)量等級(jí)匯總表和單位工程質(zhì)量綜合評(píng)估表，按單位工程分裝在施工技術(shù)資料內(nèi)；分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)估表按單位工程搜集匯總成冊(cè)，經(jīng)竣工驗(yàn)收審查后由施工單位保留備查，不進(jìn)入竣工資料。（4）工程施工技術(shù)資料均以項(xiàng)目劃分及編號(hào)為次序，按單位工程進(jìn)行組卷，組卷次序遵照通用表格在前、各專業(yè)施工技術(shù)資料在后的原則。工程施工技術(shù)資料由施工單位組卷。（5）施工總結(jié)由施工單位編寫，單獨(dú)組卷一冊(cè)。（6）竣工圖應(yīng)包括所有的施工圖。通用圖、原則圖、反復(fù)運(yùn)用圖不進(jìn)竣工圖，但必須在圖紙目錄中注明。編制竣工釁中，凡隱蔽工程、重要設(shè)備、管道、鋼筋混凝土工程等，施工與原施工圖的差異超過(guò)規(guī)范許可程度的，必須一律改在竣工圖上；為減少竣工圖的工作量，凡在地面上易于識(shí)別的非原則性的變異，一律不在原施工圖上修改?？⒐D由施工單位加蓋竣工圖章，簽字規(guī)定填寫整潔、清晰，不得代簽?？⒐べY料檔案管理的一般規(guī)定竣工文獻(xiàn)資料編制的基本規(guī)定（1）竣工資料是在施工實(shí)踐中獲得的，要在工程建設(shè)中匯集和形成并與工程同步進(jìn)行。必須與工程實(shí)際相符，要保證真實(shí)性，不可后補(bǔ)，也不得超前，更不能編造，對(duì)于技術(shù)數(shù)據(jù)必須精確，不得弄虛作假，隨意修改。各類竣工資料文獻(xiàn)應(yīng)按文獻(xiàn)形成的先后次序或項(xiàng)目完畢狀況及時(shí)搜集。（2）建設(shè)工程施工過(guò)程中所使用種類表格必須與項(xiàng)目規(guī)定樣表的內(nèi)容、版面、格式完全一致；工程建設(shè)期間所產(chǎn)生的文獻(xiàn)、資料必須按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)。2、文字資料的管理規(guī)定（1）文字資料規(guī)定字跡清晰，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備，不容許出現(xiàn)代簽現(xiàn)象。（2）歸檔文獻(xiàn)應(yīng)齊全完整。已破損的文獻(xiàn)應(yīng)予修整，字跡模糊或退變的文獻(xiàn)應(yīng)予復(fù)制。（3）需永久、長(zhǎng)期保留的文獻(xiàn)不應(yīng)用易褪色的書寫材料（如紅色墨水、純藍(lán)墨水、圓珠筆、復(fù)寫紙、鉛筆等）書寫、編制。（4）文獻(xiàn)的保管期限采用“就長(zhǎng)不就短”原則，取同一冊(cè)竣工資料保管期限較長(zhǎng)的作為本冊(cè)文獻(xiàn)的保管期限。（5）復(fù)印、打印文獻(xiàn)及照片的字跡、線條和影像的清晰及牢固程度應(yīng)符合設(shè)備標(biāo)定質(zhì)量的規(guī)定。（6）資料正本中所有資料規(guī)定為原件，如不可防止出現(xiàn)復(fù)印件時(shí)（如原件在本工程其他卷內(nèi)組卷或單位資質(zhì)文獻(xiàn)等），規(guī)定在備考表中注明原件寄存位置，副本為正本的復(fù)制件，必需保持同正本內(nèi)容完全一致。正副本資料應(yīng)加蓋對(duì)應(yīng)正副本章，尺寸符合檔案規(guī)定。（7）凡為易褪色材料（如復(fù)寫紙、熱敏紙等）形成的需要永久和長(zhǎng)期保留的文獻(xiàn)，應(yīng)在原文獻(xiàn)后附一份復(fù)印件；對(duì)于多方簽字才能生效的傳真文獻(xiàn)，如變更單等，定期由組卷單位打印好意見，，預(yù)留簽名欄，連同傳真件由有關(guān)各方統(tǒng)一補(bǔ)簽字。（8）施工文獻(xiàn)、竣工圖、監(jiān)理文獻(xiàn)一律為A4幅面。紙張采用可以長(zhǎng)期保留的韌力大、耐久性強(qiáng)的紙張，基紙張質(zhì)量至少到達(dá)70ɡ/㎡。（9）資料頁(yè)邊距應(yīng)符合各項(xiàng)目檔案規(guī)定，凡有字跡、線條的張、頁(yè)要打頁(yè)號(hào)，頁(yè)號(hào)不得采用手工書寫，應(yīng)采用計(jì)算機(jī)打印或?qū)Ｓ么蛱?hào)機(jī)打印，使用黑色專用打號(hào)機(jī)油，打印位置正面編在右下角，背面編在左下角，頁(yè)碼應(yīng)從1開始，目錄和備考表不打頁(yè)號(hào)，頁(yè)號(hào)位置距紙張左（或右）、下邊緣距離保持一致，并預(yù)留切口。自帶頁(yè)號(hào)成套資料單獨(dú)構(gòu)成冊(cè)時(shí)可使用原頁(yè)號(hào)，在備注中注明總頁(yè)數(shù)，所有資料案卷外封面、案卷內(nèi)封面、卷內(nèi)目錄、卷內(nèi)備考表不做頁(yè)數(shù)算入備考表中。（10）竣工資料中所用計(jì)量單位、符號(hào)、文字以及打印、書寫符合國(guó)家檔案管理有關(guān)規(guī)定。（11）外文資料應(yīng)譯成中文，經(jīng)翻譯人、審核人簽訂的譯文稿與