裝配式建筑專題

裝配式建筑發(fā)展與工業(yè)化智能建造體系CONTENTS目錄01

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02

丨疊合剪力墻體系下的工程智能管理應(yīng)用03

丨裝配方案對成本的影響（案例分析）2.1工藝管理2.2質(zhì)量控制管理2.3進度管理2.4安全管理2.5成本管理2.6組織行為管理裝配式建筑基本概念及發(fā)展政策3.1裝配式結(jié)構(gòu)方案3.2不同裝配方案的成本分析

1.1

行業(yè)痛點與政策導(dǎo)向1.2裝配式建筑技術(shù)現(xiàn)狀1.3美好裝配式技術(shù)及解決方案

01裝配式建筑基本概念及發(fā)展政策1.1

行業(yè)痛點與政策導(dǎo)向

1.2

裝配式建筑技術(shù)現(xiàn)狀

1.3

美好裝配式技術(shù)及解決方案

行業(yè)痛點與政策導(dǎo)向1.1《十三五“裝配式建筑行動方案”》01積極協(xié)調(diào)國土部門在土地出讓或劃撥時，將裝配式建筑作為建設(shè)條件內(nèi)容，在土地出讓合同或土地劃撥決定書中明確具體要求。02裝配式建筑工程可參照重點工程報建流程納入工程審批綠色通道。各地可將裝配率水平作為支持鼓勵政策的依據(jù)。03強化項目落地，要在政府投資和社會投資工程中落實裝配式建筑要求，將裝配式建筑工作細化為具體的工程項目，建立裝配式建筑項目庫。04在中國人居環(huán)境獎評選、國家生態(tài)園林城市評估、綠色建筑等工作中增加裝配式建筑方面的指標要求，并不斷完善。住建部2017年3月，建科[2017]77號行業(yè)痛點與政策導(dǎo)向容積率獎勵資金補貼資金監(jiān)管提前預(yù)售公積金貸款優(yōu)先評優(yōu)評獎土地保障金融支持全國各省市均已出臺大力發(fā)展裝配式建筑實施意見（共31?。┤珖魇∈嗅槍ρb配式建筑均出臺了相關(guān)優(yōu)惠政策，主要包含以下8個方面行業(yè)痛點與政策導(dǎo)向習(xí)近平主持召開中央財經(jīng)委員會第九次會議指出：“十四五”是碳達峰的關(guān)鍵期、窗口期，要實施重點行業(yè)領(lǐng)域減污降碳行動，工業(yè)領(lǐng)域要推進綠色制造，建筑領(lǐng)域要提升節(jié)能標準。政策指引：2020年全國裝配式建筑占新建建筑的比例達到15%以上，2025年達30%份額提升：自2015年起，以10年為周期，裝配式建筑占比每年增加3%-5%考核標準：國務(wù)院對省政府年度能源消耗總量和強度“雙控”目標責(zé)任評價考核體系行業(yè)痛點與政策導(dǎo)向裝配式建筑技術(shù)現(xiàn)狀1.2裝配式建筑結(jié)構(gòu)體系裝配式混凝土結(jié)構(gòu)裝配式木結(jié)構(gòu)裝配式鋼結(jié)構(gòu)裝配式組合結(jié)構(gòu)(結(jié)構(gòu)材料)裝配式混凝土結(jié)構(gòu)體系全裝配式混凝土結(jié)構(gòu)(連接方式)裝配整體式混凝土結(jié)構(gòu)裝配整體式混凝土結(jié)構(gòu)體系(結(jié)構(gòu)類型)裝配整體式混凝土框架-剪力墻結(jié)構(gòu)裝配整體式混凝土框架結(jié)構(gòu)裝配整體式混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)裝配整體式混凝土框架-核心筒結(jié)構(gòu)裝配整體式混凝土(實心)剪力墻結(jié)構(gòu)（套筒灌漿、約束漿錨等）裝配整體式混凝土疊合剪力墻結(jié)構(gòu)裝配式建筑技術(shù)現(xiàn)狀評價項評價要求評分分值最低分值主體結(jié)構(gòu)（50

分）柱、支撐、承重墻、延性墻板等豎向構(gòu)件35%≤比例≤80%20～30*20梁、板、樓梯、陽臺、空調(diào)板等水平構(gòu)件70%≤比例≤80%10～20*圍護墻和內(nèi)隔墻（20分）非承重圍護墻非現(xiàn)場砌筑比例≥80%510圍護墻與保溫、隔熱、裝飾一體化50%≤比例≤80%2～5*內(nèi)隔墻非現(xiàn)場砌筑比例≥50%5內(nèi)隔墻與管線、裝修一體化50%≤比例≤80%2～5*裝修和設(shè)備管線（30

分）全裝修-66干式工法樓面、地面比例≥70%6-集成廚房70%≤比例≤90%3～6*集成衛(wèi)生間70%≤比例≤90%3～6*管線分離50%≤比例≤70%4~6*國標《裝配式建筑評價標準》（GB/T?51129-2017）評分表

裝配式建筑評價標準評價項與裝配式建筑四大系統(tǒng)相呼應(yīng)。各系統(tǒng)及系統(tǒng)間基于部品部件通過一定的規(guī)則集成，使整體建筑滿足安全、耐久、適用等各方面的性能。結(jié)構(gòu)系統(tǒng)外圍護系統(tǒng)內(nèi)裝系統(tǒng)裝配式建筑設(shè)備與管線系統(tǒng)裝配式建筑技術(shù)現(xiàn)狀質(zhì)量安全建造成本施工難度裝配式建筑痛點裝配式建筑技術(shù)現(xiàn)狀技術(shù)體系碎片化、未形成成套技術(shù)非一體化高效建造體系產(chǎn)品體系原因分析裝配式技術(shù)與產(chǎn)品融合度不夠未形成全流程、完整解決方案裝配式建筑技術(shù)現(xiàn)狀裝配式建筑解決方案1.3

雙面疊合剪力墻結(jié)構(gòu)典型節(jié)點02疊合剪力墻體系下的工程智能管理應(yīng)用2.1

工藝管理

2.2

質(zhì)量控制管理

2.3

進度管理

2.4

安全管理

2.5

成本管理

2.6

信息管理

2.7

組織行為管理

我們怎么做工藝管理2.1疊合墻體系2.1工藝管理——施工準備吊裝班組一組4人，其中有一名班長負責(zé)吊裝總協(xié)調(diào)和安裝的技術(shù)工作依據(jù)塔吊選型方案優(yōu)化，選取ST6015和ST6023兩種塔吊型號路寬應(yīng)不小于4米，轉(zhuǎn)彎半徑不小于9米設(shè)計交底會審編制裝配整體式疊合剪力墻結(jié)構(gòu)施工應(yīng)制定專項方案特殊單元試安裝，依據(jù)安裝結(jié)果完善安裝方案機具設(shè)備施工道路技術(shù)文件預(yù)拼裝施工7步驟概述構(gòu)件進場驗收構(gòu)件堆放施工前準備工作預(yù)制構(gòu)件吊裝施工鋼筋綁扎模板安裝混凝土澆筑養(yǎng)護七步一循環(huán)生產(chǎn)效率高，施工進度快免抹灰，節(jié)省人工和材料構(gòu)件自重輕，便于運輸和吊裝吊裝專業(yè)化的裝配師團隊高標準、模塊化、BIM管控施工便捷，質(zhì)量易保證施工優(yōu)勢2.1工藝管理——工藝流程場地平整現(xiàn)場運輸?shù)缆泛痛娣艌龅貞?yīng)堅實平整，并應(yīng)有排水措施；施工現(xiàn)場內(nèi)道路應(yīng)按照構(gòu)件運輸車輛的行走要求及消防要求合理設(shè)置轉(zhuǎn)彎半徑及道路寬度、坡度。場地硬化堆場分區(qū)〉〉構(gòu)件堆放預(yù)制構(gòu)件運送到施工現(xiàn)場后，應(yīng)按規(guī)格、品種、使用部位、吊裝順序分別設(shè)置存放。預(yù)制構(gòu)件存放場地應(yīng)設(shè)置在吊裝設(shè)備的有效起重范圍內(nèi)且不受其他工序施工作業(yè)影響的區(qū)域，同時應(yīng)在堆垛之間設(shè)置通道，通道間距0.8m~1.2m；構(gòu)件運輸和存放對已完成結(jié)構(gòu)、基坑有影響時，應(yīng)經(jīng)計算復(fù)核，并采取相應(yīng)技術(shù)措施。2.1工藝管理——構(gòu)件堆放工藝流程132546789101112131415調(diào)整豎向預(yù)留鋼筋2測量放線1復(fù)核墊塊標高3鋼筋綁扎9安裝墻板斜支撐5模板敷設(shè)7墻板吊裝就位4構(gòu)件垂直度校正6精確調(diào)整并固定斜支撐8完成102.1工藝管理——疊合剪力墻安裝案例分析一：吊裝前現(xiàn)場實拍問題：鑿毛工藝粗糙，浮渣未清洗，鋼筋無校正；

標高鐵板超出墻板控制線，影響模板封邊接縫處理方案~接縫構(gòu)造大樣注：后置保溫材料同預(yù)制構(gòu)件保溫材料保溫材料厚度按工程設(shè)計聚乙烯棒，其直徑不應(yīng)小于縫寬的1.5倍豎向接縫

翼墻處的豎向接縫構(gòu)造-2

一字形連接節(jié)點構(gòu)造

翼墻處的豎向接縫構(gòu)造-12.1工藝管理——疊合剪力墻安裝接縫處理方案~接縫構(gòu)造大樣水平接縫水平接縫連接構(gòu)造操作說明接縫和基面處理后，按規(guī)定的深度放入背襯條，如有必要，應(yīng)使用底涂。正確的將密封膠裝入合適的膠槍后，平穩(wěn)均勻地擠入接縫中，并確保密封膠與接縫粘結(jié)面完全接觸，且應(yīng)避免引入空氣形成空腔。壓實抹密封膠，確保其與粘結(jié)面充分接觸，以保證良好的粘結(jié)效果。當對接縫邊緣的線條有外觀或其他特殊要求時，應(yīng)使用保護膠帶。在密封膠表干前，除去膠帶?？墒褂眯拚芤禾幚砻芊饽z表面，使其表面平整、光滑。2.1工藝管理——疊合剪力墻安裝振搗過程圖解第一層混凝土振搗第二層混凝土振搗第三層混凝土振搗2.1工藝管理——混凝土澆筑我們怎么做質(zhì)量控制管理2.2疊合墻體系施工質(zhì)量2.2質(zhì)量控制管理——質(zhì)量目標項目質(zhì)量目標項目應(yīng)在《質(zhì)量管理策劃》、《質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃》中對合同質(zhì)量目標進行層層分解，并在各分包商質(zhì)量管理協(xié)議中體現(xiàn)工程質(zhì)量總目標：工程驗收一次合格率100%；全部工程達到先行施工質(zhì)量驗收標準并滿足設(shè)計要求；杜絕施工重大質(zhì)量事故；分項、分部、單位工程驗收合格率達到100%；工程環(huán)保達標；竣工文件按規(guī)定編制各種資料有效完整實現(xiàn)一次驗收合格。施工質(zhì)量2.2質(zhì)量控制管理——質(zhì)量過程監(jiān)控總部集團管理動作：質(zhì)量策劃、進場交底、施工圖審查、方案論證與審核、樣板引路、材料進場驗收、關(guān)鍵工序檢查、工作面移交、項目后評估組織保障：組織架構(gòu)、權(quán)責(zé)流程、崗位配置、職責(zé)劃分評估檢查：過程評估、展示區(qū)聯(lián)合驗收、交付樣板呈現(xiàn)品控、交付聯(lián)合驗收、交付評估激勵處罰：通報表揚與批評、經(jīng)濟性獎罰、季度/半年/年度獎罰區(qū)域技術(shù)質(zhì)量管理：質(zhì)量策劃、質(zhì)量管理工作計劃、質(zhì)量目標、質(zhì)量小組、質(zhì)量標準化、質(zhì)量教育培訓(xùn)、質(zhì)量檢查和驗收、不合格品控制、質(zhì)量分析、質(zhì)量改進、質(zhì)量投訴及事故處理工程協(xié)調(diào)：成立區(qū)域質(zhì)量小組，負責(zé)日常工作，按季度/月度開展質(zhì)量檢查相關(guān)事項，組織所項目重要節(jié)點質(zhì)量驗收項目技術(shù)質(zhì)量管理：施工圖審查、方案論證與審核、樣板引路、材料進場驗收、關(guān)鍵工序檢查、工作面移交、項目后評估第三方檢查2.2質(zhì)量控制管理——質(zhì)量過程監(jiān)控質(zhì)量風(fēng)險原則：質(zhì)量風(fēng)險測區(qū)原則上高層建筑不少于２棟、洋房不少于３棟、別墅不少于５棟；地下室、屋面、露臺、外墻為必選部位。質(zhì)量風(fēng)險檢查點：滲漏、防空鼓開裂、模板工程、鋼筋工程、裝配式工程、觀感質(zhì)量、成品保護。實測實量原則：為保證公正、公平，采用隨機抽選的方式，對標段內(nèi)不同施工階段隨機選取測區(qū)；實測實量檢查點：混凝土結(jié)構(gòu)工程、砌筑工程、裝配式工程、抹灰工程、設(shè)備安裝、裝飾裝修工程、防水工程。實測階段從主體結(jié)構(gòu)完成（正負零以上）四層及以上樓層的頂板模板拆除開始，到交付前3個月（90天）結(jié)束。項目過程評估以國家規(guī)范、企業(yè)標準作為實測實量判斷依據(jù)質(zhì)量風(fēng)險評分實測實量評分對施工質(zhì)量進行風(fēng)險評估，判斷該項目是否存在相應(yīng)風(fēng)險，并依據(jù)評分表格評定出具體的分值安全文明評分依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-2011)編制裝配式建筑結(jié)構(gòu)評分以國家規(guī)范、企業(yè)標準作為裝配式建筑結(jié)構(gòu)判斷依據(jù)驗收標準2.2質(zhì)量控制管理——質(zhì)量驗收預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量外觀缺陷分類2.2質(zhì)量控制管理——質(zhì)量驗收132546789101112131415質(zhì)量證明文件檢查1構(gòu)件合格證及其它質(zhì)量證明文件構(gòu)件標識和預(yù)埋件、預(yù)留洞檢查2符合標準圖和設(shè)計的要求預(yù)制構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能檢驗4結(jié)構(gòu)性能檢驗、關(guān)鍵驗收記錄構(gòu)件外觀質(zhì)量檢查5《預(yù)制構(gòu)件技術(shù)處理修補方案》預(yù)制構(gòu)件結(jié)合面檢查3結(jié)合面為粗糙面或鍵槽兩種形式預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量外觀缺陷分類名稱現(xiàn)象嚴重缺陷一般缺陷露筋構(gòu)件內(nèi)鋼筋未被混凝土包裹而外露縱向受力鋼筋有露筋其他鋼筋有少量露筋蜂窩混凝土表面缺少水泥

砂漿而形成石子外露構(gòu)件主要受力部位有蜂窩其他部位有少量蜂窩孔洞混凝土孔穴深度和長

度均超過保護層厚度構(gòu)件主要受力部位有孔洞其他部位有少量孔洞夾渣混凝土中夾有雜物且

深度超過保護層厚度構(gòu)件主要受力部位有夾渣其他部位有少量夾渣疏松混凝土中局部不密實構(gòu)件主要受力部位有疏松其他部位有少量疏松裂縫縫隙從混凝土表面延

伸至混凝土內(nèi)部構(gòu)件主要受力部位有影響結(jié)構(gòu)性能或使用功能的裂縫其他部位有少量不影響結(jié)構(gòu)性能或使用功能的裂縫連接部位缺陷構(gòu)件連接處混凝土缺

陷及連接鋼筋、連接件松動，插筋嚴重銹蝕、彎曲連接部位有影響結(jié)構(gòu)傳力性能的缺陷連接部位有基本不影響結(jié)構(gòu)傳力性能的缺陷外形缺陷缺棱掉角、棱角不直、翹曲不平、飛出凸肋等；裝飾面磚粘結(jié)不牢、表面不平、磚縫不順直等清水或具有裝飾的混凝土構(gòu)件內(nèi)有影響使用功能或裝飾效果的外形缺陷其他混凝土構(gòu)件有不影響使用功能的外形缺陷外表缺陷構(gòu)件表面麻面、掉皮、起砂、沾污等具有重要裝飾效果的清水混凝土構(gòu)件有外表缺陷其他混凝土構(gòu)件有不影響使用功能的外表缺陷2.2質(zhì)量控制管理——質(zhì)量驗收允許偏差及檢驗方法項次樓板檢查項目允許偏差(mm)檢驗方法1規(guī)格尺寸

長度

＜12m±5用尺量兩端及中間部位，取其中偏差絕對值較大值≥12m且＜18m±10≥18m±202寬度±5用尺量兩端及中間部位，取其中偏差絕對值較大值3厚度±5用尺量板四角和四邊中部位置共8處，取其中偏差絕對值較大值4對角線差6在構(gòu)件表面，用尺量測兩對角線的長度，取其絕對值的差值5外形表面平整度內(nèi)表面4用2m靠尺安放在構(gòu)件表面上，用楔形塞尺量測靠尺與表面之間的最大縫隙外表面36樓板側(cè)向彎曲L/750且≤20mm拉線，鋼尺量最大彎曲處7扭翹L/750四對角拉兩條線，量測兩線交點之間的距離，其值的2倍為扭翹值2.2質(zhì)量控制管理——質(zhì)量驗收項次墻板檢查項目允許偏差(mm)檢驗方法1

規(guī)格尺寸高度±4用尺量兩端及中間部位,取其中偏差絕對值較大值2寬度±4用尺量兩端及中間部位,取其中偏差絕對值較大值3厚度±3用尺量板四角和四邊中部位置共８處,取其中偏差絕對值較大值4對角線差5在構(gòu)件表面,用尺量測兩對角線的長度,取其絕對值的差值5上下雙層相對位置偏差5用尺量,取最大值6

外形表面內(nèi)表面4用２m靠尺安放在構(gòu)件表面上,用楔形塞平整度外表面3尺量測靠尺與表面之間的最大縫隙7側(cè)向彎曲L/1000且≤20mm拉線,鋼尺量最大彎曲處8扭翹L/1000四對角拉兩條線,量測兩線交點之間的距離,其值的２倍為扭翹值9預(yù)埋部件預(yù)埋中心線位置偏移5用尺量測縱橫兩個方向的中心線位置,記錄其中較大值鋼板平面0,-5用尺緊靠在預(yù)埋件上,用楔形塞尺量測預(yù)埋件平面與混凝土面的最大縫隙預(yù)埋螺栓中心線位置偏移2用尺量測縱橫兩個方向的中心線位置,記錄其中較大值外露長度+10,-5用尺量10預(yù)埋套筒、螺母中心線位置偏移2用尺量測縱橫兩個方向的中心線位置,記錄其中較大值平面0,-5用尺緊靠在預(yù)埋件上,用楔形塞尺量測預(yù)埋件平面與混凝土面的最大縫隙11項次裝飾種類檢查項目允許偏差(mm)檢驗方法1通用表面平度2２m靠尺或塞尺檢查2面磚石材陽角方正2用托線板檢查3上口平直2拉通線用鋼尺檢查4接縫直3用鋼尺或塞尺檢查5接縫深度±5用鋼尺或塞尺檢查6接縫寬度±2用鋼尺檢查項目（預(yù)制構(gòu)件安裝尺寸允許偏差及檢驗方法）允許偏差（mm)檢驗方法構(gòu)件中心線對軸線位置豎向構(gòu)件(柱、墻、桁架）8水平構(gòu)件（梁、板）5構(gòu)件標高梁、柱、墻、板底面或頂面±5水準儀或尺量檢構(gòu)件垂直度柱、墻<5m5經(jīng)緯儀或全站儀測量≥5m且＜10m10≥10m20構(gòu)件傾斜度梁、桁架5垂線、鋼尺量測相鄰構(gòu)件平整度板端面5鋼尺、塞尺量測梁、板底面外露5不外露3柱墻側(cè)面外露5不外露8構(gòu)件擱置長度梁、板±10尺量檢查支座、支墊中心位置板、梁、柱、墻、桁架10尺量檢查墻板接縫寬度±5尺量檢查中心線位置結(jié)構(gòu)實體檢驗應(yīng)包括混凝土強度、鋼筋保護層厚度、結(jié)構(gòu)位置與尺寸偏差以及合同約定的項目，必要時可檢驗其他項目，除結(jié)構(gòu)位置與尺寸偏差外的結(jié)構(gòu)實體檢驗項目，應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機構(gòu)完成。預(yù)制構(gòu)件實體性能檢驗報告應(yīng)由構(gòu)件生產(chǎn)單位提交施工總承包單位，并由專業(yè)監(jiān)理工程師審查備案。檢驗批的容量檢測類別和樣本最小容量檢驗批的容量檢測類別和樣本最小容量ABCABC2-8223501-120032801259-152351201-32005012520016-253583201-100008020031526-50581310001-3500012531550051-905132035001-15000020050080091-15082032150001-5000003158001250151-280133250>50000050012502000281-500205080————注：檢測類別A適用于一般施工質(zhì)量的檢測，檢測類別B適用于結(jié)構(gòu)質(zhì)量或者性能的檢測，檢測類別C適用于結(jié)構(gòu)質(zhì)量或性能的嚴格檢測或者復(fù)檢當超聲法檢測結(jié)果不合格或?qū)z測結(jié)果質(zhì)疑或受現(xiàn)場條件限制采用超聲法檢測困難時，可采用局部破損法予以驗證及檢驗。檢驗批劃分可參照下表：2.2質(zhì)量控制管理——結(jié)構(gòu)實體檢測超聲波檢測檢測目的：通過超聲波檢測手段，及時發(fā)現(xiàn)空腔混凝土的內(nèi)部缺陷問題，有利于提高項目對集團疊合墻施工標準執(zhí)行的有效

性和嚴肅性，加強施工質(zhì)量過程管控，規(guī)避后期主體驗收風(fēng)險。檢測數(shù)量：按現(xiàn)行國家標準《混凝土結(jié)構(gòu)現(xiàn)場檢測技術(shù)標準》GB/T50784的規(guī)定確認；檢測方法：按照發(fā)布的《疊合墻板空腔內(nèi)現(xiàn)澆混凝土超聲波實體檢測操作指引》的規(guī)定執(zhí)行。放置測量點位測量點位界面處理超聲波檢測圖形生成具體流程：2.2質(zhì)量控制管理——結(jié)構(gòu)實體檢測我們怎么做進度管理2.3疊合墻體系大穿插施工1.出圖與合約穿插2.室內(nèi)穿插3.外墻穿插4.公區(qū)穿插6.園林穿插5.地下室穿插7.配套穿插8.驗收穿插注：各條穿插線既相互獨立，又彼此聯(lián)系，因此各條線既要分開思考，還要交互檢驗。2.3進度管理——大穿插施工大穿插施工圖紙線合約線工程線監(jiān)理單位確定地勘單位確定土方、邊坡單位確定地勘單位確定孔板單位確定總包確定門窗單位確定消防單位確定外立面單位確定精裝單位確定智能化單位確定園林單位確定土方臺地圖邊坡施工圖土方邊坡進場施工地勘進場施工地勘布孔圖樁基施工孔樁施工圖總包進場全套施工圖（建、結(jié)、水、電、暖、精、管）燃氣施工圖燃氣進場施工門窗單位進場門窗深化圖消防進場外立面進場精裝進場智能化網(wǎng)絡(luò)有線電視進場園林進場結(jié)構(gòu)封頂外立面圖紙智能化圖紙園林圖紙正負零邏輯：穿插模型中的進場時間

進場施工所需準備時間單位確定時點定標所需時長出圖時間2.3進度管理——大穿插施工五天一層施工模擬工程量清單序號類型數(shù)量工效1構(gòu)件數(shù)量豎向構(gòu)件41塊15min/塊2水平構(gòu)件47塊12min/塊3鋼筋量墻柱鋼筋4.37T0.5T/人/天4梁板鋼筋7.88T0.5T/人/天5模板量墻柱模板451m220m2/人/天6梁板模板405m220m2/人/天7混凝土方量127m325m3/h單層建筑面積：413.43m2

混凝土澆筑采用布料機澆筑

工效按照每人每天的標準工時8H/天制定2.3進度管理——標準層施工工況分析施工進度計劃2.3進度管理——標準層施工工況分析每日工況分析第一天人工統(tǒng)計表材料統(tǒng)計表

第一天形象進度（計劃）第一天形象進度（實際）序號操作工種工種類型人數(shù)序號材料名稱數(shù)量單位

疊合墻吊裝22塊

1施工人員管理人員61疊合墻22塊

2塔吊指揮員特種工人1

3塔吊司機特種工人1

4美好裝配師專業(yè)工人5

5測量員專業(yè)工人4

第二天人工統(tǒng)計表材料統(tǒng)計表

第二天形象進度（計劃）第二天形象進度（實際）序號操作工種工種類型人數(shù)序號材料名稱數(shù)量單位

疊合墻吊裝19塊

預(yù)制樓梯吊裝4步

墻柱鋼筋綁扎4.37T

墻柱鋁模板安裝221m2

1施工人員管理人員61疊合墻19塊

2塔吊指揮員特種工人12墻柱鋼筋4.37T

3塔吊司機特種工人13樓梯4步

4美好裝配師專業(yè)工人54墻柱模板221m2

5模板工專業(yè)工人18

6鋼筋工專業(yè)工人10

第三天人工統(tǒng)計表材料統(tǒng)計表

第三天形象進度（計劃）第三天形象進度（實際）序號操作工種工種類型人數(shù)序號材料名稱數(shù)量單位

墻柱模板220m2

梁模板202m2

1施工人員管理人員61墻柱模板220m2

2塔吊指揮員特種工人12梁模板202m2

3塔吊司機特種工人1

4美好裝配師專業(yè)工人5

5模板工專業(yè)工人18

2.3進度管理——標準層施工工況分析每日工況分析第四天人工統(tǒng)計表材料統(tǒng)計表

第四天形象進度（計劃）第四天形象進度（實際）序號操作工種工種類型人數(shù)序號材料名稱數(shù)量單位

梁模板203m2

梁板鋼筋綁扎3.94T

水平構(gòu)件吊裝47塊

樓面機電管線預(yù)埋

1施工人員管理人員61梁模板203m2

2塔吊指揮員特種工人12水平構(gòu)件吊裝47塊

3塔吊司機特種工人13梁板鋼筋3.94T

4美好裝配師專業(yè)工人5

5鋼筋工專業(yè)工人10

6模板工專業(yè)工人18

7水電工專業(yè)工人11

第五天人工統(tǒng)計表材料統(tǒng)計表

第五天形象進度（計劃）第五天形象進度（實際）序號操作工種工種類型人數(shù)序號材料名稱數(shù)量單位

梁板鋼筋3.9T

混凝土127m3

1施工人員管理人員61梁板鋼筋3.94T

2水電工專業(yè)工人112混凝土127m3

3鋼筋工專業(yè)工人10

4砼工專業(yè)人員9

2.3進度管理——標準層施工工況分析我們怎么做安全管理2.4疊合墻體系安全管理目標2.4安全管理——管控目標0工亡底線指標年度安全管理工作目標堅守“零工亡”底線指標；工傷事故率≤4‰。安全管理創(chuàng)優(yōu)目標爭創(chuàng)2個省級安全文明工地；綜合評估安全管理成績在行業(yè)排名前80名樹立公司安全管理理念及文化理念安全管理理念：向管理要安全，向生產(chǎn)要安全，向技術(shù)要安全，向安全要效益；安全文化理念：生命至上，安全第一；以人為本，匠心營造。安全管理機制2.4安全管理——管控機制總部設(shè)置安全監(jiān)督部，按照專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員三級管理機制總部統(tǒng)一監(jiān)管區(qū)域監(jiān)督落實項目嚴格執(zhí)行區(qū)域按照年產(chǎn)值及在建項目規(guī)模，明確配備專兼職安全負責(zé)人。項目按照國家發(fā)布的《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》配置專職安全管理人員。安全管理機制2.4安全管理——管控機制定期檢查總部季度巡檢評價區(qū)域月度巡檢評價周安全大檢查日巡查目部關(guān)鍵止點劃優(yōu)化安全生產(chǎn)檢查方式健全綜合監(jiān)管和專業(yè)管理安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查協(xié)同工作機制，建立健全巡查機制，組織相關(guān)部門聯(lián)合檢查、各單位交叉檢查、專家現(xiàn)場檢查與遠程指導(dǎo)，強化“四不兩直”和“回頭看”檢查，豐富巡查方式，加大巡查力度，提升巡查深度。強化結(jié)果運用：堅持“立查立改、邊查邊改”原則，做好監(jiān)督檢查整改閉環(huán)“后半篇文章”，重大隱患分級掛牌督辦。綜合運用通報、獎懲、約談、警示、曝光等措施，推動問題整改落實。針對常見病、多發(fā)病，納入問題隱患和制度措施動態(tài)管理。第三方評估體系應(yīng)用一、過程評估（施工階段）三、大型機械設(shè)備評估（施工階段）二、安全專項評估（施工階段）安全教育培訓(xùn)2.4安全管理——安全教育01020304牢固樹立我要安全的理念，大力開展習(xí)慣性違章分析與防范對策的分析和預(yù)控，促使廣大員工成為自覺維護安全生產(chǎn)的身體力行者，實現(xiàn)“人人想要安全”要加強安全管理理念建設(shè)開展解剖性教育，對發(fā)生過的事故和違章進行解剖，讓廣大員工引以為戒。吸收成熟的職業(yè)安全健康管理體系的理念，開展職業(yè)安全與健康教育培訓(xùn)要開展主題教育活動推行作業(yè)標準化和反違章常態(tài)管理，培養(yǎng)嚴謹、細致、規(guī)范的作風(fēng)，堅決抵制“圖省事、怕麻煩、抄近路”等不良思想和行為。強化“四種人”的責(zé)任意識，對于安全工作中履職不到位的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即使未造成后果，也按嚴重違章進行處理突出安全行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育倡導(dǎo)“相互關(guān)愛，共保平安”理念。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”等活動，開展年度《安規(guī)》考試，形式多樣的安全文化活動。實施作業(yè)現(xiàn)場工作會前安全文化宣貫制度強化安全理念入腦、入耳、入心要強化安全理念教育我們怎么做成本管理2.5疊合墻體系成本管理目標2.5成本管理——管理目標成本管理目標制定成本計劃執(zhí)行成本計劃檢查成本計劃成本預(yù)測成本決策成本計劃成本核算成本控制成本考核成本分析成本事前控制成本事中控制成本事后控制成本報告反饋反饋我們怎么做組織行為管理2.6疊合墻體系走起來能發(fā)現(xiàn)問題并能快速地解決問題站起來能講，能正確的指導(dǎo)并激勵培訓(xùn)員工坐下來能寫，能將問題分析的前因后果整理成記錄，形成文件或報告，有效地指導(dǎo)生產(chǎn)。2.6組織行為控制——管理人員基本素質(zhì)要求有計劃有檢查有跟蹤有反饋有落實五位一體貫穿于工程質(zhì)量管理的每項工作2.6組織行為管理——管理人員基本素質(zhì)要求四管人的行為物的狀態(tài)事的結(jié)果錢的效率八理戰(zhàn)略理優(yōu)、職責(zé)理實；目標理清、流程理快；風(fēng)險理低、標準理清；制度理順、信息理暢。2.6組織行為管理——管理人員基本素質(zhì)要求管理者的技能自我管理技能業(yè)務(wù)管理技能通用管理技能“管業(yè)務(wù)”。相當于管理教材中的技術(shù)技能（是指管理者對其具體工作領(lǐng)域所具備之專業(yè)知識與能力）“管自己”。包含原人際技能，另有人生規(guī)劃、時間管理、個人品牌管理、個人知識管理、人際關(guān)系與人脈經(jīng)營等“管別人”。即通常所指的管理技能（履行管理職能時所需要的技能），如溝通、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。數(shù)字化助力工程管理2.72.7工程數(shù)字化已成為行業(yè)趨勢行業(yè)智慧工程信息化標桿案例房企工程數(shù)字化啟動占比中海地產(chǎn)保利發(fā)展中鐵建中國電建中交地產(chǎn)華僑城大悅城中國中鐵……綠地金地北京城建五礦地產(chǎn)光明地產(chǎn)廈門國貿(mào)魯能集團南山集團……綜合平臺類上海城投廣西北投地產(chǎn)云南建投龍巖城發(fā)龍巖土發(fā)深圳地鐵廣州地鐵成都軌道……龍光東原永威俊發(fā)地產(chǎn)海倫堡青島天泰廣西榮和綠城東方……國企央企民企2.7明源智慧工程管理平臺進度管理工程計劃進度匯報品控2.0品控標準品控流程風(fēng)險預(yù)警日常質(zhì)量管理樣板引路材料驗收工序驗收日常檢查巡檢評估實測實量一樁一檔項目地圖大屏/APP看板計劃看板質(zhì)量看板品控看板交付看板移動驗房一戶一驗工地開放正式交付智慧工程管理平臺明源云鏈系統(tǒng)集成項目主數(shù)據(jù)總控計劃供應(yīng)商數(shù)據(jù)智能硬件OA協(xié)同企業(yè)微信其他可拓展預(yù)警管理形象進度2.7數(shù)字化價值進度可知，風(fēng)險可控，降低關(guān)鍵節(jié)點延期風(fēng)險進度日常管理守質(zhì)量底限，品控專項管理防客戶敏感點通病，助力工程精細化管理，最終提品質(zhì)質(zhì)量高效內(nèi)驗，規(guī)避交付風(fēng)險，增強交付體驗，促進客戶滿意交付借助數(shù)字化減輕連接客戶成本，擴大傳播效應(yīng)IP守節(jié)點提品質(zhì)制度與業(yè)務(wù)結(jié)合，減輕對人的依賴標準易落地促滿意可兌現(xiàn)數(shù)字化數(shù)字化助力標準易落地、進度守節(jié)點、質(zhì)量提品質(zhì)、交付促滿意、IP可兌現(xiàn)03裝配方案對成本的影響（案例分析）

3.1裝配式結(jié)構(gòu)方案

3.2

不同裝配方案的成本分析

我們怎么做裝配式結(jié)構(gòu)方案3.113#建筑施工圖原設(shè)計豎向構(gòu)件布置圖優(yōu)化后豎向構(gòu)件布置圖優(yōu)化后：1、取消墻體6處；2、縮短墻體6處；3、墻體水平面積由35.85平方降到25.31平方，降低29.4%。以13#裝配式建筑為對象：原設(shè)計水平構(gòu)件布置圖優(yōu)化后水平構(gòu)件布置圖優(yōu)化后：1、取消次梁5處；取消7條次梁，長度49.5m。2、增加暗梁2處，增加了結(jié)構(gòu)的剛度；以13#裝配式建筑為對象：指標項指標要求指標分值最低分值項目單項得分一般項目總分Q1主體結(jié)構(gòu)（50分）柱、支撐、承重墻、延性墻板等豎向構(gòu)件預(yù)制豎向構(gòu)件35%≤比例≤80%20～30*20

26預(yù)制組合部件50%≤比例≤80%10～20*

組合成型鋼筋制品50%≤比例≤80%3～6*6高精度免拆模50%≤比例≤80%1～4*

梁、板、樓梯、陽臺、空調(diào)板等水平構(gòu)件70%≤比例≤80%10～20*20Q2圍護墻和

內(nèi)隔墻（20分）非承重圍護墻非砌筑比例≥80%510515圍護墻一體化技術(shù)圍護墻與保溫、隔熱、一體化50%≤比例≤80%1～3*

圍護墻與保溫、隔熱、裝飾一體化50%≤比例≤80%2～5*5

內(nèi)隔墻非現(xiàn)場砌筑比例≥50%55內(nèi)隔墻與管線、裝修一體化50%≤比例≤80%2～5*

Q3裝修和設(shè)備管線（30分）干式工法樓面、地面比例≥70%6-6集成廚房70%≤比例≤90%3～6*

集成衛(wèi)生間70%≤比例≤90%3～6*

管線分離給排水管線60%≤比例≤80%1～2*

供暖通風(fēng)管線70%≤比例≤90%1～2*電氣管線30%≤比例≤50%1～2*全裝修-666Q4Q1、Q2、Q3中缺少的指標項

-

0

q加分項預(yù)制構(gòu)件標準化重復(fù)使用率≥60%3-33合計

50%原裝配方案現(xiàn)裝配方案指標項指標要求指標分值最低分值項目單項得分一般項目總分Q1主體結(jié)構(gòu)（50分）柱、支撐、承重墻、延性墻板等豎向構(gòu)件預(yù)制豎向構(gòu)件35%≤比例≤80%20～30*2020

26預(yù)制組合部件50%≤比例≤80%10～20*

組合成型鋼筋制品50%≤比例≤80%3～