新技術(shù)新應(yīng)用i7平臺(tái)助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

7平臺(tái)助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型北京并捷信息技術(shù)有限公司目錄公司簡介北京并捷信息技術(shù)有限公司"九、五"國家863計(jì)"九、五"國家863計(jì)“十、五”國家863計(jì)●注冊(cè)在北京市中關(guān)村科技園的電子城園區(qū)，是國內(nèi)最早從事MRPII、ERP、MES軟件開發(fā)與實(shí)施服務(wù)的軟件公司。●主營ERP、MES、SCADA三大核心業(yè)務(wù)，員工近100人?！癖本┦姓J(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)。●北京市認(rèn)定的軟件企業(yè)。產(chǎn)品“十一五、十二五”科技部“機(jī)床(機(jī)械行“十一五、十二五”北京第一北京第一機(jī)床廠工程國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)4聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織“工業(yè)可持續(xù)發(fā)展獎(jiǎng)”發(fā)揮自身在復(fù)雜裝備制造業(yè)的專家和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，為裝備制造業(yè)企業(yè)提供先企業(yè)用上系統(tǒng)、用好系統(tǒng)，為用為用戶提供以生產(chǎn)制造為核心的全企企業(yè)用上系統(tǒng)、用好系統(tǒng)，為用專家咨詢+成熟產(chǎn)品+專業(yè)服務(wù)平臺(tái)版本進(jìn)化1997年在原有國外軟件基礎(chǔ)上，平臺(tái)開發(fā)的2000年依托航天066基地項(xiàng)目，滿足企業(yè)生產(chǎn)管理的MRPII系統(tǒng)2003年2006年活配置應(yīng)用系統(tǒng)需求，實(shí)現(xiàn)2015年支持移動(dòng)應(yīng)用2022年提升iDS智能調(diào)度系統(tǒng)iMES制造執(zhí)行系統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)以二十多年廣泛的用戶應(yīng)用為基礎(chǔ)，提供面向制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)最佳實(shí)踐-幫助企業(yè)快速優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升生產(chǎn)能力和質(zhì)量控制水平，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目錄覆蓋了企業(yè)銷售、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、成本等核心管理業(yè)務(wù)，以生產(chǎn)計(jì)劃為核心，以成本管控為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)資源的統(tǒng)一管理和全面信息集成，輔助企業(yè)實(shí)現(xiàn)智慧運(yùn)營。主要包括：數(shù)據(jù)采集分系統(tǒng)、物流分系統(tǒng)、生產(chǎn)計(jì)劃分系統(tǒng)、制造執(zhí)行分系統(tǒng)、質(zhì)量分系統(tǒng)、成本分系統(tǒng)等六大核心系統(tǒng)UI展UI展應(yīng)用全面數(shù)據(jù)采集物流管理生產(chǎn)計(jì)劃制造執(zhí)行質(zhì)量管理成本管理服務(wù)支撐數(shù)據(jù)庫中間件飛騰龍芯蠅鵬兆芯前后端分離、支持云部署、支持服務(wù)器集群；滿足大用戶、大數(shù)據(jù)量操作要求。Nacos報(bào)警報(bào)警業(yè)務(wù)中臺(tái)人員權(quán)限計(jì)劃中臺(tái)庫存中臺(tái)賬務(wù)中心數(shù)據(jù)中臺(tái)NacosNacos控統(tǒng)一配置五五代碼生成流程構(gòu)建豐富多樣的可視化圖形報(bào)表項(xiàng)目號(hào)10生產(chǎn)淮備30裝CPU40裝內(nèi)存條首頁訂單工藝調(diào)整×項(xiàng)目號(hào)XM100物料說明訂單號(hào)202308140002手山文件上傳重新展開工藝つ工藝路線變更查看標(biāo)準(zhǔn)工藝批量修改工藝 +增加 1∠狀態(tài)工序號(hào)工序碼工序名稱工序說明*乙制造部門*工作中心心準(zhǔn)備工時(shí)(分)乙作業(yè)工時(shí)(分)2檢驗(yàn)準(zhǔn)備工時(shí)…2檢驗(yàn)定額工時(shí)(.PC300-電裝000PC300-..電裝000PC300-…電裝000PC300-電裝000PC300-電裝000正常PC300-數(shù)據(jù)電裝00030條/頁01在線協(xié)同工具包括即時(shí)通訊、文檔協(xié)同、對(duì)象協(xié)同、共享協(xié)同、企業(yè)內(nèi)外協(xié)同等工具。協(xié)同工具的核心價(jià)值是實(shí)現(xiàn)在線、互動(dòng)和協(xié)同三位一體，把數(shù)02據(jù)、流程、任務(wù)、事件等結(jié)構(gòu)化信息文字，與圖片、語音、會(huì)協(xié)同工具的核心價(jià)值是實(shí)現(xiàn)在線、互動(dòng)和協(xié)同三位一體，把數(shù)議等非結(jié)構(gòu)化信息相互融合，讓人與人之間協(xié)同更高效。通過協(xié)同工具輔助，不僅可以把工作結(jié)果沉淀下來，以便于未來的持續(xù)溝通和跟進(jìn)，也保障了每次協(xié)同的高效產(chǎn)出。預(yù)警艷支持留言、回復(fù)留言支持在線溝通信息終端維修方案形成信息終端維修方案形成1、各類監(jiān)測(cè)，拖期監(jiān)測(cè)、齊套缺件監(jiān)測(cè)、能力監(jiān)測(cè)等23456智能檢測(cè)自動(dòng)排除智能診斷精確檢測(cè)故障評(píng)估統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)智能決策需求分析輔助決策預(yù)測(cè)維修維修模擬維修單元流程圖40-裝內(nèi)存條60-整機(jī)務(wù)試工n口□□口口口n0端C券諾目錄4.制造資源與生產(chǎn)執(zhí)行一體化運(yùn)作流程管理BOM及價(jià)格-采購作業(yè)計(jì)劃采購作業(yè)計(jì)劃銷售發(fā)票-采購費(fèi)甲-采購費(fèi)甲交庫信息-成本憑證--成本憑證- 一、業(yè)務(wù)最佳實(shí)踐流程銷售管理銷售管理服務(wù)記錄應(yīng)收管理票 銷售訂單檢驗(yàn)出入單銷售出庫單段階生產(chǎn)計(jì)劃員采購員計(jì)劃調(diào)度員段階生產(chǎn)計(jì)劃員采購員計(jì)劃調(diào)度員庫管員檢驗(yàn)員試驗(yàn)員設(shè)備管理員計(jì)量檢定員核算員備科、送料、出集備上料、工裝、刀具、設(shè) 一、業(yè)務(wù)最佳實(shí)踐流程換修/換貨全面質(zhì)量管控系統(tǒng)應(yīng)用流程換修/換貨外購件入廠檢驗(yàn)入藝行請(qǐng)本 紙質(zhì)用途的傳統(tǒng)意義是業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)的依據(jù)、信息采集和統(tǒng)計(jì)的依據(jù)。當(dāng)前紙質(zhì)是特定情況下僅是特定情況下信息傳遞的依據(jù)、是必要的存檔。應(yīng)取消的典型的紙質(zhì)單據(jù)：①技術(shù)文件：包括圖紙、作業(yè)指導(dǎo)數(shù)、記錄表等；②營銷類：包括內(nèi)部發(fā)運(yùn)單；③生產(chǎn)計(jì)劃類：包括年、季、周、月、周計(jì)劃及考核計(jì)劃等；④采購類：包括采購計(jì)劃、到貨檢驗(yàn)單據(jù)、入庫單據(jù)等；⑤委外類：包括委外計(jì)劃、到貨檢驗(yàn)單據(jù)、入庫單據(jù)等；⑥庫存類：出入庫單據(jù)、盤點(diǎn)表；⑦車間類：領(lǐng)料單、流程卡、交庫單；⑧質(zhì)量類：檢驗(yàn)單、不合格品審理單；企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃分四個(gè)層次。主要目的：投產(chǎn)調(diào)整、產(chǎn)品BOM調(diào)整，能清晰識(shí)別，哪些生產(chǎn)任務(wù)應(yīng)該提前、延遲或者撤銷。所屬項(xiàng)目L001零件所屬項(xiàng)目L001零件L001零件2L001零件3從設(shè)備資源排程向多資源約束升級(jí)通常情況下：物料齊套性作為排程的前提設(shè)備和人員同時(shí)作為能力約束考慮任務(wù)可分拆到多臺(tái)設(shè)備、多個(gè)人員，實(shí)現(xiàn)并行生產(chǎn)，縮短周期考慮任務(wù)多人作業(yè)考慮設(shè)備可同時(shí)干多個(gè)任務(wù)(機(jī)床設(shè)備有多個(gè)托盤)齊套性約束長周期物料●以產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃為基礎(chǔ)，計(jì)算長周期物料需求，以便及時(shí)下達(dá)采購任務(wù)；●通常有新的產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃時(shí)進(jìn)行計(jì)算，大概每月計(jì)算一次中短周期物料●以零部件計(jì)劃為基礎(chǔ)，計(jì)算短周期物料需求，在滿足配套的情況下盡量減少庫存；●通常零部件計(jì)劃生成時(shí)進(jìn)行計(jì)算，大概每周一次臨時(shí)變更物料●以工序計(jì)劃為基礎(chǔ)，計(jì)算臨時(shí)物料變更需求，及時(shí)應(yīng)對(duì)各種變更●工序每天在作業(yè)，通常每天自動(dòng)運(yùn)算 大大大大大大大大大大大大大大大大大大大大大大大大大大大大大大大大大大大大大大大大大大大大大大大大大大大大大大大大大大大大大大大大2019-09-18日生產(chǎn)動(dòng)態(tài)【每天晚上12點(diǎn)自動(dòng)生成】項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃新增2項(xiàng)。新下達(dá)計(jì)劃32項(xiàng)、取消計(jì)劃1項(xiàng)。考核計(jì)劃考核計(jì)劃新增23項(xiàng)。其中機(jī)加車間2項(xiàng)，復(fù)材車間12項(xiàng)，特種車間5項(xiàng)，裝配車間4今日有3項(xiàng)考核計(jì)劃需要完成，其中含拖期1項(xiàng)。機(jī)加車間1項(xiàng)、特種車間0項(xiàng)、復(fù)材車間0項(xiàng)、裝配車間2項(xiàng)。昨日已經(jīng)完成8項(xiàng)考核計(jì)劃，累計(jì)完成40%。機(jī)加車間完成工序生產(chǎn)任務(wù)20項(xiàng)，復(fù)材車間12項(xiàng)，特種車間50項(xiàng)，裝配車間40項(xiàng)。跟考核計(jì)劃相關(guān)的任務(wù)機(jī)加車間完成工序生產(chǎn)任務(wù)20項(xiàng)，復(fù)材車間12項(xiàng)，特種車間5項(xiàng)，裝配車間4項(xiàng)。工時(shí)機(jī)加車間完成工時(shí)20小時(shí)，復(fù)材車間12小時(shí)，特種車間50小時(shí)，